Скачать 37.55 Kb.
|
Лекция №1 Управленческие решения Проблема принятия решений имеет универсальный, всеобъемлющий характер. Она возникает практически в любой сфере целенаправленной человеческой деятельности и составляет ее принципиальную сущность. Проблема принятия решений — это центральная проблема управления объектами и особенно такими сложными, как управление организацией, управление персоналом. Решение многоплановых задач менеджмента напрямую связано с процессом разработки, принятия и реализации управленческих решений. Менеджер должен принимать обоснованные взвешенные решения, представляющие собой звенья цепи, соединяющей поставленную цель и конечный результат, а также добиваться их исполнения. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения основных функций управления:
Изучение и организация процесса принятия решений и их исполнения составляет основу теории управления. Цель курса – изучение теоретических основ, прикладных методов разработки и принятия управленческих решений с учётом многоаспектности деятельности руководителя (лица, принимающего решения (ЛПР)). Задачи курса – усвоение сущности и особенностей процесса принятия управленческих решений, а также методов обоснованного выбора решений в различных сферах деятельности. Наука о принятии управленческих решений Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Современные организации отличает от организаций старого типа большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена, а также наличие сравнительно большого числа специалистов, которые, не будучи руководителями, в силу делегированных им полномочий должны принимать важные для организации решения. Коллективная работа и рациональность, базирующиеся на профессиональном управленческом решении, стали основой организационной культуры современной фирмы. Одно из основных достижений современной науки об управлении состоит в том, что впервые управленческие функции планирования работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой работы. Наука об управлении как самостоятельная научная дисциплина возникла в начале XX в. Началом интенсивного развития теории принятия решений (ТПР) можно считать 1940-е гг. В 1950-1960-е гг. сложившаяся и получившая широкое распространение система методов принятия управленческих решений была переосмыслена. Сформировались новые научные дисциплины:
Эволюция теории принятия решений (ТПР) В своем развитии ТПР прошла через три стадии: На первой стадии развивался дескриптивный подход к принятию решений. На второй стадии исследователи разрабатывали нормативный подход к принятию решений. На третьей стадии был развит прескриптивный подход к принятию решений. Условия, при которых осуществляется принятие решения Необходимость принять решение возникает при следующих условиях:
Ограничивающие факторы можно разбить на три группы:
Таким образом, задача принятия решения возникает в том случае, когда есть цель, возможны различные способы ее достижения и имеются ограничения. В достаточно простых ситуациях принятия решения удается ограничиться единственным критерием оптимальности. Задачи принятия решений с единственным критерием оптимальности называются одноцелевыми, или однокритериальными, в противном случае — это многоцелевые, или многокритериальные, задачи. Выводы Принятие решений отражается на всех аспектах управления. Принимать решения — значит находить ответы на целый ряд вопросов. Успешное принятие решения зависит от уровня профессиональных знаний менеджера (руководителя, лица, принимающего решения (ЛПР)). Эффективное управленческое решение — это, как правило, сплав профессионализма менеджера (руководителя, лица, принимающего решения (ЛПР)) и его искусства управленца. Поскольку, как справедливо считается в области принятия управленческих решений: Принятие решений одновременно и наука, и искусство. Таким образом, роль принятия решений в управлении — ключевая. Реакция менеджера на полученную по каналам связи информацию о наличии проблемы выражается в управленческом решении, в котором определены цель, содержание и методы воздействия на объект управления. Следовательно, решение пронизывает и определяет все последующие действия в управленческом цикле. |
Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Курсовой проект по дисциплине: Методы принятия управленческого решения... | ||
Вопросы к экзамену по дисциплине «Управленческие решения» для специальности... Определения основных понятий, характеризующих функцию управления «принятие решения» | Приказом гбу «цмко мо рс(Я)» от 13. 09. 2012 г. №01-07/ 48-1 Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с | ||
Ременников В. Б. Управленческие решения Злотникова Т. В., кандидат юридических наук, председатель Комитета по экологии Государственной Думы Федерального Собрания Российской... | Теория управления и управленческие решения Рецензенты: д э н., профессор кафедры государственного и муниципального управления тггпу | ||
Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с | Реферат: Цель исследования Важно ввести в правовые документы Роспотребнадзора понятие «приемлемости» риска. Это позволит разрабатывать и применять управленческие... | ||
Вопросы к зачету по курсу «Управленческие решения» Р 17 Разработка управленческих решений : учеб метод комплекс для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное... | Лекция I и проблема языка и сознания лекция II 31 слово и его семантическое... Монография представляет собой изложение курса лекций, про* читанных автором на факультете психологии Московского государственного... | ||
Рабочая программа дисциплины Теория менеджмента: история экономической мысли Практические навыки, позволяют слушателям данного курса впоследствии принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенной... | Учебное пособие посвящено сущности управленческих решений, влияющим... Бирман, Л. А. Управленческие решения: учебное пособие/Л. А. Бирман. М.: Дело, 2008. 208с | ||
Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал Программа предназначена для преподавателей, ведущих нис (1 год), учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра... | Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал Программа предназначена для преподавателей, ведущих нис (1 год), учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины «управленческие решения» Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего... | Спортивный менеджер кто это? ФКиС в обществе и разработка механизма целенаправленного эффективного управления этими процессами. Спортивный менеджер специалист,... |