Основы управления инновационными проектами







Скачать 240.85 Kb.
НазваниеОсновы управления инновационными проектами
страница1/5
Дата публикации07.11.2014
Размер240.85 Kb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Экономика > Документы
  1   2   3   4   5


Основы управления инновационными проектами

Оглавление

Введение 3

Глава 1 Сущность инновационного проекта и составляющие процесса управления им 5

1.1Понятие инновационного проекта. Особенности инновационного проекта в сфере услуг 5

1.2 Факторы успеха инновационных услуг 7

1.3 Управление инновационным проектом 11

Глава 2. Управление инновационными проектами в сфере услуг 14

Заключение 22

Список используемых источников 24

Приложение 1. Общая схема цикла управления инновационными проектами 25


Введение


В течение последних двух десятилетий в России сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами, представляющая собой раздел теории управления социально-экономическими объектами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

Инновационная деятельность сводиться к разработке инновационных проектов и программ. Инновационные проекты и программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, международного сотрудничества. Следовательно, инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической политике, имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники.

В отечественной практике концепция управления проектами (Project Management) нашла отражение в широком применении (как в современных, так и в прежних условиях) программно-целевого метода управления (особенно планирования), предусматриваюшгего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ и проектов представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей. Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной, и в инновационной сферах. Инновационные проекты и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.

Цель данной работы – осветить составляющие процесса управления инновационными проектами в сфере услуг.

Для достижения поставленной цели в ходе работы будут решены следующие задачи:

  • дать определение понятию «инновационный проект»;

  • выявить факторы успеха инновационных услуг;

  • рассмотреть понятие и принципы управления инновационными проектами;

  • особенности управления инновационных проектами в сфере услуг.

Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников и приложения.

При подготовке к написанию работы были изучены научные труды следующих авторов: Балабанов В.С., Дудин М.Н., Лясников Н.В., Гольдштейн Г. Я. и др. Исследованы материалы периодических изданий и интернет-источников.

Глава 1 Сущность инновационного проекта и составляющие процесса управления им

    1. Понятие инновационного проекта. Особенности инновационного проекта в сфере услуг


В настоящее время единого общепринятого определения слова «проект» в литературе нет. В общем случае для сферы услуг понятие «инновационного проекта» можно сформулировать следующим образом. Инновационный проект представляет собой сложную управляемую, а, следовательно, хорошо структурированную и упорядоченную систему взаимообусловленных, взаимоподчиненных и взаимоувязанных по ресурсам и срокам экономических субъектов совместного производства услуг, деятельность которых направлена на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники1.

При этом в сфере услуг под инновационным проектом можно понимать создание новых видов услуг, новых технологий и оборудования, повышающего качество и эффективность производства услуг, новых предприятий и объединений сферы услуг, обеспечивающих, с одной стороны, неудовлетворенные потребности населения в определенного вида услугах, а с другой стороны, создание новых рабочих мест в муниципальном образовании. Это, прежде всего, внедрение в производство результатов исследований в области создания нового оборудования, технологий и материалов, применение которых позволяет улучшить качество и сократить сроки производства услуг.

Основными разделами инновационного проекта в сфере услуг являются:

  1. Раскрытие содержания и актуальности проблемы (идеи);

  2. Построение дерева целей проекта, формируемое на основе маркетинговых исследований и структуризации решаемой проблемы;




  1. Определение ресурсов, требующихся для реализации проекта;

  2. Разработка системы мероприятий по реализации дерева целей проекта;

  3. Проведение комплексного обоснования проекта;

  4. Обеспечение реализации проекта;

  5. Экспертное заключение проекта;

  6. Выбор и обоснование механизма реализации проекта и системы мотивации.

Между проектом и внешней средой обычно осуществляется тесное взаимодействие и перемещение элементов, участвующих в работе по его реализации. Внешняя среда характеризуется факторами следующего вида: политическими; экономическими; социальными и научно-техническими. Таким образом, важным условием успешной реализации проекта является правильное его выделение из окружающей среды для формирования проблемной среды реализации проекта, в рамках которой принимаются решения по управлению проектом. При этом важно не только правильно ограничить в окружающей среде рамки реализуемого проекта, но и правильно определить и описать его взаимодействие с внешней средой.

Для организации эффективного управления инновационным проектом целесообразно рассматривать две границы его выделения их окружающей среды. На первом уровне определяется внутренняя среда проекта, включающая объект инновационной деятельности и непосредственных исполнителей инновационного проекта. На втором уровне формируется проблемная среда проекта, включающая внешнюю среду или все объекты окружающей среды, с которыми он непосредственно взаимодействует.

Формирование инновационных проектов для решения важнейших научно-технических проблем (задач) обеспечивает2:

  • комплексный, системный подход к решению конкретной задачи (цели) научно-технического развития;

  • количественную конкретизацию целей научно-технического развития и строгое отражение конечных целей и результатов проекта в управлении инновациями;

  • непрерывное сквозное управление процессами создания, освоения, производства и потребления инноваций;

  • обоснованный выбор путей наиболее эффективной реализации целей проекта;

  • сбалансированность ресурсов для реализации инновационного проекта;

  • межведомственную координацию и эффективное управление сложным комплексом работ по проекту.
  1   2   3   4   5

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Основы управления инновационными проектами iconРабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами»
Рекомендуется для направления подготовки 080200 – Менеджмент, профиль подготовки «Управление проектами»
Основы управления инновационными проектами iconПрограмма включает вопросы управления предприятием, инвестициями...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Основы управления инновационными проектами iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Требования, предъявляемые к проектам. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Технологии и методы управления...
Основы управления инновационными проектами iconКафедра интеллектуальных информационных систем и геоинформатики
Целью настоящего курса является рассмотрение основ различных методик управления проектами, специфики управления проектами в области...
Основы управления инновационными проектами iconТемы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить...
Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...
Основы управления инновационными проектами iconМинистерство образования и науки РФ московский энергетический институт (технический университет)
Целью дисциплины является изучение основных понятий, а также получение базовых умений в области управления проектами; изучение специфики...
Основы управления инновационными проектами icon1. Область применения и нормативные ссылки
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Основы управления инновационными проектами iconПресс-центр ite
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Основы управления инновационными проектами iconВступительное слово на открытии Общего собрания раасн-2013
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Основы управления инновационными проектами iconТестовые задания по дисциплине «Организация проектной деятельности»...
...
Основы управления инновационными проектами iconАннотация дисциплины «Памятники архитектуры Урала» для ооп направления 035400 «История искусств»
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Основы управления инновационными проектами iconРабочая учебная программа дисциплины по направлению подготовки 080200...
Цель дисциплины состоит в обучении студентов необходимым навыкам работы со специализированными информационными технологиями и системами...
Основы управления инновационными проектами iconВладимир Панасенко
Ооо «проминтер-управление проектами» являющееся единоличным исполнительным органом ООО «Управляющая компания-1» на основании договора...
Основы управления инновационными проектами iconАннотация дисциплины «Градостроительные концепции XIX – XX веков»...
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Основы управления инновационными проектами iconИтоги V всероссийского семинара градостроительных проектировщиков....
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Основы управления инновационными проектами iconРабочая программа учебной дисциплины теоретические основы автоматизированного управления
Для изучения дисциплины «Теоретические основы автоматизированного управления» студентам необходимо обладать знаниями, умениями и...
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск