Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМЫ

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМЫ

Вилков И.Н. Реструктуризация и реорганизация фирмы. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент», магистерской программы «Финансовый менеджмент» очная и заочная форма обучения. Тюмень, 2013, 26 стр.

1. 
   Цели и задачи дисциплины (модуля)
   

• 
  участие в разработке и реализации эталонных стратегий развития организации, а также антикризисных стратегий субъектов предпринимательской деятельности различных форм собственности;
  
• 
  формирование навыков в сфере моделирования управленческих решений, связанных с организацией корпоративного и антикризисного управления, системой финансового оздоровления;
  
• 
  освоение методического инструментария, помогающего провести диагностику финансового кризисного состояния соответствующими методами;
  
• 
  усвоение навыков в разрешении нестандартных проблем, связанных с построением системы финансовой стабилизации предприятия; мониторинга реализации плана финансового оздоровления, принятии управленческих решений выхода из кризисных финансовых ситуаций.
  

2. 
   Место дисциплины в структуре ООП
   

1. 
   В результате освоения ООП магистратуры выпускник должен обладать следующими компетенциями:
   

• 
  способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
  
• 
  способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);
  
• 
  умением использовать современные методы управления для решения корпоративных задач (ПК-3);
  
• 
  способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4).
  

2. 
   Структура и трудоемкость дисциплины.