Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами»







Скачать 273.86 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами»
страница1/2
Дата публикации06.04.2015
Размер273.86 Kb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа
  1   2
ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»





СОГЛАСОВАНО

Руководитель работ по направлению подготовки бакалавров 080200,
декан, профессор

____________ И.Б. Сергеев

«___» ___________ 2012 г.


УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой О и У

профессор

____________ А.Е. Череповицын

«___» ___________ 2012 г.


Рабочая программа дисциплины

«Управление инновационными проектами»
Направление подготовки: 080200 Менеджмент

Профиль подготовки: «Управление проектами»

Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр

Форма обучения: Очная


Санкт-Петербург

2012
Наименование дисциплины: Управление инновационными проектами.

Рекомендуется для направления подготовки 080200 – Менеджмент, профиль подготовки «Управление проектами».

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр.

1. Цели и задачи дисциплины.
Целью преподавания учебной дисциплины «Управление инновационными проектами» является формирование у студентов системных экономических знаний, навыков владения методами научного решения проблемных вопросов управления инновационными процессами, умений и навыков, достаточных для будущей профессиональной деятельности.

Основными задачами учебной дисциплины «Управление инновационными проектами» являются:

  • сформировать у студентов представление об инновационной деятельности в научно-технической сфере и формах осуществления этой деятельности, о процессах инициации, планировании и исполнении инновационных проектов, о методах оценки их эффективности;

  • закрепить теоретические знания и практические навыки с помощью групповых дискуссий, упражнений и разбора конкретных ситуаций из практики.


2. Место дисциплины в структуре ООП:
Курс «Управление инновационными проектами» органически связан с экономическими дисциплинами, объектом изучения которых является изучение экономических законов развития общества и закономерностей общественного производства, функций управления экономикой: экономическая теория, макро- и микроэкономика, экономика природопользования, организация производства, менеджмент, маркетинг, основы предпринимательства, инновационный менеджмент.

Данная дисциплина тесно связана с изучением теории эффективности, математических основ моделирования, а также с целым рядом технических дисциплин, знание основ которых необходимо будущим специалистам в области управления для определения эффективных направлений развития инновационной деятельности организаций (фирм).

Взаимосвязь инновационного менеджмента с другими дисциплинами


Экономическая теория

Высшая математика

Теория менеджмента





- макроэкономика;

- микроэкономика;

- экономика предприятия;

- экономический анализ;

- институциональная экономика.

- учет и анализ

Функциональный
менеджмент:

- финансовый;

-производственный
(операционный);

- стратегический.


Экономико-математические

методы (модели)


Управление инновационными проектами






Инновационный менеджмент


Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Маркетинга и основы предприниматель -

ской деятельности

Дисциплина «Инновационный менеджмент» относится к профессиональному циклу.

Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям, необходимым для изучения данной дисциплины:

- знать и понимать законы развития природы, общества и мышления и уметь оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности;

- уметь анализировать и оценивать исторические события;

- владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановок цели и выбору путей ее достижения;

- владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования;

- владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, иметь навыки работ с компъютером, как средством управления информацией;

- способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

- способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности компании;

- готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям;

- владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной деятельностью организацией;

- способен оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организацией и органов государственного и муниципального управления;

- способен анализировать поведение потребителей экономических благ и формирования спроса;

- знает экономические основы поведения организацией, имеет представление о различиях, структуре рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли;

- умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческого решения и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;

- способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их, проводить адаптацию модели к конкретным задачам управления;

- владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;

- умеет моделировать бизнес-процессы и знаком с методами их реинжиниринга;

- умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формировать бизнес-идею;

- способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.

Данная дисциплина является предшествующей для дисциплин: управление нефтегазовыми проектами, управление конкурентоспособностью горных предприятий.
3. Требования к результатам освоения дисциплины:


    Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

    ПК-21 – готов участвовать в внедрении технологических и продуктовых инноваций;

    ПК- 23 – знает современную систему управления качеством и обоснования конкурентоспособности;

    ОК-16 – имеет представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний.

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

знать различные инновационные стратегии, которые могут быть реализованы на предприятии;

знать типы инновационного поведения предприятия в рыночной среде;

знать о циклическом характере инновационной деятельности;

знать модели взаимодействия факторов риска инновационного проекта;

Уметь:

творчески, экономически мыслить по проблематике проводимых инноваций на предприятии, инновационных процессов в стране и за рубежом, давать правильную оценку мероприятиям инновационной политики, на основе анализа рыночной конъюнктуры находить новации, новые решения, уметь применять полученные знания для решения практических задач бизнеса инноваций;

применять экономико-математическое модели в процессе анализа инноваций, представлять алгебраические и графические модели различных инновационных концепций;

самостоятельно работать с литературой, писать рефераты, научные записки на актуальные темы по инновационным процессам;

использовать отечественный и международный опыт разработки инновационных проектов, внедрения инноваций, получения позитивных результатов с выходом на мировые рынки;

находить источники финансирования;

уметь выбрать инновационный проект для предприятия и оценить его эффективность.

    Владеть:

- философией менеджера-инноватора;

- методами управления инновационными проектами;

- методами оценки эффективности инновационного проекта.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц.


Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

7

8







Аудиторные занятия (всего)

90

54

36







В том числе:
















Лекции

48

36

12







Практические занятия (ПЗ)

-













Семинары (С)

42

18

24







Лабораторные работы (ЛР)

-

-










Самостоятельная работа (всего)

54

54










В том числе:
















Курсовой проект (работа)

-













Расчетно-графические работы

-













Реферат

10

10










Другие виды самостоятельной работы

44

44




























Вид промежуточной аттестации

зачет

экзамен

зачет

экз







Общая трудоемкость

180













5 зач. ед.














5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины


№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Понятие и сущность инновационных проектов

Определение и основные элементы инновационного проекта. Цели и задачи инновационных проектов. Основные участники инновационного проекта. Классификация инновационных проектов. Содержание инновационных проектов.


2.

Основы системного управления проектами

Признаки проекта. Классификация проектов, особенности видов проектов. Методология управления проектами. Фазы проекта. Методы и средства управления проектом. Управление проектами как интегрированный процесс. Процессы управления проектами.


3

Разработка инновационного проекта

Проект как целенаправленное изменение выделенной материальной системы. Формирование проекта: определение целей, задач, продукта, результата проекта. Декомпозиция продукта проекта.


4.

Реализация инновационного проекта

Общая логическая структура инновационного проекта. Прединвестиционная и инвестиционная стадии реализации проекта. Содержательные мероприятия и управленческие процедуры шагов проекта.

Логика инновационного проекта. Влияние высокой степени неопределенности. Изменения- уточнения и изменения-отклонения. Формирование команды инновационного проекта. Персонал инновационного проекта. Квалификационные требования к различным участникам инновационного проекта.

Взаимосвязь проектной и внепроектной деятельности компании при реализации инновационных проектов. Интересы заказчика и исполнителя при выполнении работ инновационного проекта.

Взаимосвязь проектной и внепроектной деятельности компании при реализации инновационных проектов. Интересы заказчика и исполнителя при выполнении работ инновационного проекта.


5.

Информационные системы в управлении инновационными проектами


Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами. Сравнительная оценка основных программных комплексов.

6.

Оценка эффективности инновационного проекта

Понятие оценки эффективности инновационного проекта. Виды оценки эффективности инновационного проекта. Методы оценки эффективности инновационного проекта.


7.

Финансирование инновационного проекта

Цели, задачи, формы финансирования инновационного проекта. Методы коммерческого финансирования инновационного проекта. Бюджетное финансирование инновационного проекта. Оценка потребности в финансировании инновационного проекта.

8.

Управление затратами и ценообразование в инновационном проекте

Выбор целей, состава, структуры формирования затрат. Методы управления инновационными затратами. Специфика ценообразования на продукцию, произведенную в рамках инновационного проекта.


9.

Управление человеческими

ресурсами в инновационном проекте

Классификация и специфические характеристики работников, участвующих в разработке и реализации инновационных проектов. Специфика организации, нормирования и оплаты труда работников в инновационных проектах.


10.

Социально-психологические аспекты управления инновационным проектом

Делегирование полномочий в инновационном проекте. Мотивация в инновационном проекте.

Стиль руководства инновационным проектом.


11.

Инновационное предпринимательство


Понятие инновационного предпринимательства. Инновационная деятельность в России и за рубежом. Инновационная деятельность на уровне региона. Создание малого инновационного предприятия. Бизнес-планирование.

12.

Роль государства в разработке и реализации инновационных проектов

Содержание инновационной политики государства. Стимулирование инноваций. Влияние государства на эффективность инновационных механизмов. Особенности инновационной деятельности на российских предприятиях.


13.

Правовое регулирование инновационной деятельности

Защита прав интеллектуальной собственности. Патентный закон. Ноу-хау. Договоры в научно-технической сфере.


5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами




п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

  • 1

1 сем.

  • 2

2 сем.

  • 3

3 сем.

  • 4

4 сем.

  • 5

5 сем.

  • 6

6 сем.

  • 7

7 сем.

  • 8

8 сем.

1

Управление нефтегазовыми проектами


















1-13

2

Управление конкурентоспособностью горных предприятий

















1-13



5.3. Разделы дисциплин и виды занятий


№п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

Лаб.

зан.

Семин

СРС

Все-го

час.

1

Понятие и сущность инновационных проектов

2







3

3

8

2

Основы системного управления проектами

6







6

3

15

3


Разработка инновационного проекта

6







6

3

15

4

Реализация инновационного проекта

6







5

3

14


5

Информационные системы в управлении инновационными проектами


2







-

4

6

6

Оценка эффективности инновационного проекта

4







4

5

13

7

Финансирование инновационного проекта

2







2

5

9

8

Управление затратами и ценообразование в инновационном проекте

4







4

5

13

9

Управление человеческими

ресурсами в инновационном проекте

4







4

5

13

10

Социально-психологические аспекты управления инновационным проектом

4







4

5

13


11

Инновационное предпринимательство


2







-

4

6

12

Роль государства в разработке и реализации инновационных проектов

4







4

5

13


13

Правовое регулирование инновационной деятельности

2







-

4

6




Итого

48







42

54

144

6. Лабораторный практикум


№п/п

№ раздела дисциплины

Наименование лабораторных работ

Трудо-емкость

(час.)

1.




нет






7. Практические занятия (семинары)




п/п

№ раздела дисциплины

Тематика семинаров

Трудо-емкость

(час.)

1


1

Понятие и сущность инновационных проектов

3

2


2

Инновационный проект и управление им

6

3


3

Разработка инновационного проекта

6

4


4

Реализация инновационного проекта

5


5

6

Оценка эффективности инновационного проекта

4

6

7

Финансирование инновационного проекта

2

7

8

Управление затратами и ценообразование в инновационном проекте

4

8

9

Управление человеческими

ресурсами в инновационном проекте

4

9

10

Социально-психологические аспекты управления инновационным проектом

4

10

12

Роль государства в разработке и реализации инновационных проектов

4



8. Примерная тематика курсовых проектов (работ) – нет
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение

дисциплины:
а). основная литература

  1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. Справочник для профессионалов. М., 2007.

  2. Попов В.Л. Управление инновационными проектами. – М., Инфра-М, 2007.

  3. Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. / Т.В.Александрова, С.А.Голубев, О.В-Колосова и др.; Под общ. ред. проф. И.Л.Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999.


б). дополнительная

  1. Ахметов К.С. Microsoft Project 2003. Управление проектами. – М., НТ Пресс, 2006.

  2. Ройс У., Управление проектами по созданию программного обеспечения, М., «ЛОРИ», 2007.

  3. Романова М.В., Колганов ДА. Управление проектами: обучающий курс. – М., Логос, 2006.

  4. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – PMI, 2004 г.

  5. Шапиро В.Д., Project management. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник. М. Высшая школа, 2000.

в). программное обеспечение

Не предусмотрено.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

Библиотечный фонд СПГГИ (ТУ).
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

Не предусмотрены.
11. Методические рекомендации по организации изучения

дисциплины:

11.1. Темы и планы семинарских занятий

Семинар 1

  1   2

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconАннотация дисциплины «Памятники архитектуры Урала» для ооп направления 035400 «История искусств»
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconАннотация дисциплины «Градостроительные концепции XIX – XX веков»...
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочая учебная программа дисциплины по направлению подготовки 080200....
Изучение и формирование навыков применения методов календарного планирования являются неотъемлемой частью профессиональной подготовки...
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочая учебная программа дисциплины по направлению подготовки 080200...
Цель дисциплины состоит в обучении студентов необходимым навыкам работы со специализированными информационными технологиями и системами...
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconМетодические указания к выполнению курсовой работы студентом по дисциплине...
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconПрограмма включает вопросы управления предприятием, инвестициями...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» icon1. Область применения и нормативные ссылки
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconПресс-центр ite
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconВступительное слово на открытии Общего собрания раасн-2013
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconИтоги V всероссийского семинара градостроительных проектировщиков....
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconМосковский Архитектурный Институт (мархи) Кафедра «Советской и современной...
Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочая программа учебной дисциплины управление проектами
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочая программа по дисциплине дс. 02. 6 Управление инновационными процессами
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочая программа по дисциплине дс. 01. 6 Управление инновационными процессами
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочая программа учебной дисциплины управленческая экономика для...
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока б студентам очной формы обучения
Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» iconРабочей программы дисциплины «Управление качеством» Цель и задачи дисциплины
«Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Маркетинг» и др. Знания, приобретенные при изучении...
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск