Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности







Скачать 268.65 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности
страница3/4
Дата публикации10.03.2016
Размер268.65 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Экономика > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4
Тема 3. Деловая среда организации

Предприятие как открытая система. Неопределенность и непредсказуемость бизнес-окружения. Значимость “буферных” подразделений предприятия. Понятие внешней среды. Покомпонентный анализ макроокружения.

Группы влияния (заинтересованные группы) предприятия. Концепция социального капитала. Анализ непосредственного окружения.

Методы анализа среды: матрица угроз и возможностей, SWОТ-анализ. Профиль среды.
Тема 4. Жизненный цикл организации и его основные стадии

Организация как органическая система. Жизненный цикл продукта и организации. Стадии создания, роста, зрелости и спада организации. Специфика жизненных циклов организаций.
Тема 5. Цель, стратегия и тактика управления организацией
Эволюция управленческих систем. Необходимость и сущность стратегического менеджмента. Миссия и цели организации, их характеристика. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации. Стратегические альтернативы.

Система планирования на предприятии. Долгосрочное планирование как составная часть стратегического менеджмента. Разработка и реализация перспективных и текущих планов. Признаки хорошего плана. Альтернативный план. Бизнес-план как инструмент управления. Необходимость бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Цель в бизнес-плане.

Концептуальные подходы к формированию стратегий. Типы стратегий бизнеса. Области выработки стратегии. Эталонные стратегии развития. Классификация стратегий по Портеру. Матрица Бостонской консультативной группы.

Выработка стратегии фирмы. Выполнение стратегии. Области и проблемы проведения стратегических изменений. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии.
Тема 6. Структура управления организацией и ее организационная культура

Понятие, принципы построения и эволюция структур управления. Виды структур управления организацией. Структуры управления на разных стадиях роста организации. Оценка структуры управления организацией и ее выбор.Внутренняя среда предприятия и ее составляющие. Оценка сильных и слабых сторон организации. Организационная культура предприятия и ее анализ.
Тема 7. Коммуникации в организации. Управление информацией

Коммуникации между организацией и ее средой. Межуровневые коммуникации в организациях. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Межличностные коммуникации.

Виды коммуникаций. Внутренняя коммуникация. Коммуникационные сети. Внешняя коммуникация.

Вербальная и невербальная коммуникация. Основы ведения переговоров. Барьеры эффективных коммуникаций.

Информационный аспект коммуникаций. Коммуникативное значение информации. Необходимость управления информацией. Создание управленческих информационных систем и пути их совершенствования. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.

Тема 8. Менеджер в организации. Развитие профессиональных навыков менеджеров

Управленческий труд и его специфика. Категории управленческих работников. Типы менеджеров, их функции и роль в организации. Эволюция требований к менеджерам.

Лидерство в менеджменте. Основные качества менеджера и организация его работы.

Новое в теориях лидерства. Заменители лидерства.

Лидерство и власть. Влияние, власть и управление. Источники власти в организации. Баланс власти менеджера и подчиненных. Технология (формы) власти.

Менеджер и лидер. Качества и имидж менеджера.

Самоменеджмент: управление временем, тренировка памяти, тренировка интеллекта, управление стрессом.


Тема 9. Инновационный менеджмент в организации


Эволюция технологических укладов и формирование современнй технологической пирамиды в мире. Метатехнологии: дополнение и замещение “high-tech” технологий технологиями типа ”high-hume”. Требования к менеджменту: современный инновационный вызов.

Понятие инноваций и их разновидности. Управление инновациями на предприятии.

Центральное звено инновационного менеджмента - внутрифирменный механизм эффективного использования и развития человеческих ресурсов. Менеджмент изменений. Современные тенденции развития управления: обеспечение взаимодействия работников; стимулирование творческой новаторской деятельности; интеграция усилий персонала фирмы.

Тема 10. Современные взгляды на организацию и ее деловую среду
Современные формы взаимодействия организации с деловой средой. Новые типы организаций. Особенности виртуальной организации и ее преимущества. Организация как сообщество предпринимателей. Специфика предпринимательской организации. Тенденции развития организации будущего. Модернизация общества и новые требования к управлению организацией.

6. Планы семинарских занятий
Тема 1. Организация как объект управления

  1. Характеристика организации как объекта управления Понятие организации. Ее элементы и признаки.

  2. Виды организаций и их классификация. Формальная и неформальная организация.

  3. Критерии успешности организации. Признаки успешных организаций (по Питерсу и Уотермену).

  4. Изменения в структуре экономике и эффективность управления организацией

  5. Модернизация экономики России и новые требования к управлению организацией



Тема 2. Общее управление организацией: принципы и процессы


  1. Менеджмент организации, его сущность. Эволюция теории менеджмента.

  2. Менеджер и его функции. Суть управленческой деятельности и роль руководителя.

  3. Процессный подход к управлению.

  4. Функции процесса управления и связующие процессы.

  5. Системный подход к управлению.

  6. Смена парадигмы менеджмента в современных условиях. Менеджмент ХХI века: основные тенденции.


Тема 3. Деловая среда организации

  1. Внешняя среда предприятия. Анализ макроокружения.

  2. Анализ непосредственного окружения: группы влияния предприятия. Теория социального капитала.

  3. Анализ внутренней среды предприятия.

  4. Методы анализа среды. СВОТ-анализ на предприятии.


Тема 4. Жизненный цикл организации и его основные стадии

    1. Жизненный цикл продукта и организации.

    2. Стадия создания организации.

    3. Стадия роста организации.

    4. Стадия зрелости организации.

    5. Стадия спада организации.


Тема 5. Цель, стратегия и тактика управления организацией


  1. Необходимость стратегического управления организацией. Содержание понятий «видение», «миссия» и «стратегия».

  2. Внешние и внутренние факторы в развитии стратегии. Уровни стратегии

  3. Разработка стратегии. Роль стратегического планирования.

  4. Долгосрочные и текущие планы. Организация их разработки.

  5. Бизнес-планирование на предприятии.

  6. Реализация стратегии.

  7. Стратегия и эффективность работы организации.



Тема 6. Структура управления организацией и ее организационная культура


  1. Понятие, принципы построения и эволюция структур управления.

  2. Виды структур управления организацией. Структуры управления на разных стадиях роста организации.

  3. Оценка структуры управления организацией и ее выбор.

  4. Организационная культура предприятия и ее анализ.

  5. Модели организационых культур в организациях.



Тема 7. Коммуникации в организации. Управление информацией
1. Роль коммуникаций в организации. Основные составные элементы коммуникационных связей.

2. Коммуникационный шум. Создание и значение обратной связи.

3. Вербальные и невербальные коммуникации и их виды.

4. Межличностные коммуникации и источники их эффективности. Слухи и сплетни: доводы «за» и «против».

  1. Основные требования к ведению переговоров. Позиционный торг и принципиальная модель переговоров.

  2. Роль менеджера по оптимизации системы коммуникаций на предприятии. Необходимость управления информацией. Коммуникационные сети.

  3. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.


Тема 8. Менеджер в организации. Развитие профессиональных навыков менеджеров


  1. Управленческий труд и его специфика.

  2. Категории управленческих работников.

  3. Типы менеджеров, их функции и роль в организации.

  4. Эволюция требований к менеджерам. Современные требования к профессиональным и личностным качествам менеджеров.

  5. Лидерство в менеджменте.

  6. Основные качества менеджера и организация его работы.

  7. Развитие профессиональных навыков менеджеров.
1   2   3   4

Похожие:

Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Боме Н. А. Генная инженерия. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов специальности 03. 01. 06 – Биотехнология...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Медведев А. А. Религиозно-философские искания русской литературы. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Байдуж Л. М. Семантический синтаксис. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов специальности 10. 02. 01 – русский...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Алексеева Н. А. Экология растений. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов специальности 03. 02. 08 – экология...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Алексеева Н. А. Экология растений. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов специальности 03. 02. 08 Экология...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Купчик Е. В. Функциональный аспект исследования русской речи. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов специальности...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Трофимова О. В. Методология лингвистических исследований. Аспирантский семинар Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Трофимова О. В. Современный русский язык. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов специальности 10. 02. 01...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности...
Жукова С. С. Бюджет и бюджетные технологии: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для аспирантов направления 080010 «Финансы,...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов по...
Рабочая программа для аспирантов по специальности 05. 25. 02 «Документалистика, документоведение, архивоведение»">