Учебно-методический комплекс рабочая программа для аспирантов специальности

Тема 3. Деловая среда организации

Тема 9. Инновационный менеджмент в организации

1. 
   Характеристика организации как объекта управления Понятие организации. Ее элементы и признаки.
   
2. 
   Виды организаций и их классификация. Формальная и неформальная организация.
   
3. 
   Критерии успешности организации. Признаки успешных организаций (по Питерсу и Уотермену).
   
4. 
   Изменения в структуре экономике и эффективность управления организацией
   
5. 
   Модернизация экономики России и новые требования к управлению организацией
   

1. 
   Менеджмент организации, его сущность. Эволюция теории менеджмента.
   
2. 
   Менеджер и его функции. Суть управленческой деятельности и роль руководителя.
   
3. 
   Процессный подход к управлению.
   
4. 
   Функции процесса управления и связующие процессы.
   
5. 
   Системный подход к управлению.
   
6. 
   Смена парадигмы менеджмента в современных условиях. Менеджмент ХХI века: основные тенденции.
   

1. 
   Внешняя среда предприятия. Анализ макроокружения.
   
2. 
   Анализ непосредственного окружения: группы влияния предприятия. Теория социального капитала.
   
3. 
   Анализ внутренней среды предприятия.
   
4. 
   Методы анализа среды. СВОТ-анализ на предприятии.
   

1. 
   Жизненный цикл продукта и организации.
   
2. 
   Стадия создания организации.
   
3. 
   Стадия роста организации.
   
4. 
   Стадия зрелости организации.
   
5. 
   Стадия спада организации.
   

1. 
   Необходимость стратегического управления организацией. Содержание понятий «видение», «миссия» и «стратегия».
   
2. 
   Внешние и внутренние факторы в развитии стратегии. Уровни стратегии
   
3. 
   Разработка стратегии. Роль стратегического планирования.
   
4. 
   Долгосрочные и текущие планы. Организация их разработки.
   
5. 
   Бизнес-планирование на предприятии.
   
6. 
   Реализация стратегии.
   
7. 
   Стратегия и эффективность работы организации.
   

1. 
   Понятие, принципы построения и эволюция структур управления.
   
2. 
   Виды структур управления организацией. Структуры управления на разных стадиях роста организации.
   
3. 
   Оценка структуры управления организацией и ее выбор.
   
4. 
   Организационная культура предприятия и ее анализ.
   
5. 
   Модели организационых культур в организациях.
   

6. 
   Основные требования к ведению переговоров. Позиционный торг и принципиальная модель переговоров.
   
7. 
   Роль менеджера по оптимизации системы коммуникаций на предприятии. Необходимость управления информацией. Коммуникационные сети.
   
8. 
   Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.
   

1. 
   Управленческий труд и его специфика.
   
2. 
   Категории управленческих работников.
   
3. 
   Типы менеджеров, их функции и роль в организации.
   
4. 
   Эволюция требований к менеджерам. Современные требования к профессиональным и личностным качествам менеджеров.
   
5. 
   Лидерство в менеджменте.
   
6. 
   Основные качества менеджера и организация его работы.
   
7. 
   Развитие профессиональных навыков менеджеров.