Фонд оценочных средств по дисциплине







НазваниеФонд оценочных средств по дисциплине
страница4/6
Дата публикации10.03.2016
Размер0.82 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Экономика > Документы
1   2   3   4   5   6

Смета имеет следующую разбивку по статьям затрат: 
• Сырье и основные материалы 2 
• Фонд оплаты труда 3 
• Приобретение вспомогательных расходных материалов 2 
• Командировки 3 
• Услуги связи 3 
• Коммунальные услуги 3 
• Прочие текущие расходы 3 
• Оплата услуг сторонних организаций 3 
• Основные средства и НМА 2 
• Аренда помещений 3 
Данные в Смету переносятся компьютерной программой автоматически, по мере заполнения таблицы исходных данных. Однако, «вручную» необходимо выполнить распределение общей суммы, стоящей в столбце «План», по столбцам «Собственные средства» и «Субсидии». Для этого достаточно ввести в доступные ячейки цифры в графу «Собственные средства», а цифры в графе «Субсидии» будут рассчитаны компьютерной программой по формуле: 
Субсидии = План – Собственные средства 
Рекомендуемый объем производственного раздела – не более 3 страниц

5 Как представить данные о юридических вопросах организации бизнеса

5.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия

В связи с этим в юридическом плане Вам необходимо ответить на следующие вопросы: 

1.Какой юридический статус наиболее подходит для Вашего вида деятельности? Обоснуйте свой выбор.

2. Рассматривается ли возможность изменения формы предприятия в будущем?

3.Какие разрешения необходимо получить для осуществления Вашей деятельности: лицензию, разрешение на торговлю, сертификат соответствия,  гигиеническое заключение, согласования инспекций - опишите порядок их  получения и обоснуйте ориентировочный размер затрат?

4.Какие начальные затраты потребуются для регистрации предприятия?

5.Каким образом будут оформлять сделки с поставщиками и потребителями, а также трудовые отношения (если будет привлекаться наемный персонал)?

5.2 Организационный план

При подготовке этого раздела бизнес-плана необходимо проработать следующие вопросы: 

  • Сведения о руководящем составе предприятия, распределение обязанностей и ответственности

  • Опыт работы в данной области бизнеса

  • Источники профессиональной поддержки

По мере роста фирмы одному человеку за всем уследить сложно и вам потребуется помощь в управлении фирмой, тогда надо определить какие именно специалисты Вам потребуются для успешного ведения дела. Для удобства можно нарисовать схему, где четко прописано, кто и что делает, кто перед кем отчитывается, кто принимает окончательное решение. 

Опыт в избранной области бизнеса 
В данной части бизнес-плана необходимо описать Ваш опыт работы именно в той области, в которой Вы намерены его применить. Причем речь идет и об опыте хозяйственной деятельности, и об опыте работы руководителем. Не забывайте про опыт, которой Вы получили, будучи руководителем или организатором общественных мероприятий. 
Источники профессиональной поддержки 
Любое предприятие, вне зависимости от того, чем оно занимается и каковы его размеры, должно прибегнуть к услугам бухгалтера, юриста, банка, страховой компании и т.д.  Лучше заранее навести справки, выбрать лучшее из того, что Вам по средствам, установить контакты и включить себя в число потенциальных клиентов этих организаций. Опишите, как Вы будете действовать в этом направлении?  Обычный объем организационно-юридического раздела – 2 страницы.

6 Как составить финансовый бюджет

6.1. Определение источников финансирования

В этом разделе вам потребуется свести воедино финансовую информацию, которую вы подготовили в предыдущих разделах. Финансовый план проекта поможет определить, когда и сколько средств вам понадобится для создания и развития прибыльного предприятия. 
Необходимо дать подробные пояснения об источниках финансирования проекта создания Вашего предприятия – государственные субсидии, привлечение личных средств (инвестиций), банковский кредит, лизинг или что-то иное. Условия, касающиеся привлечения источников финансирования, определяются вами самостоятельно. Общие параметры избранного варианта финансирования следует отразить в следующей таблице: 
Таблица № 9 “Форма представления информации об используемых источниках финансирования проекта”



Наименование источника

Сумма, руб.

1

Государственные субсидии




2

Личные средства:

Денежные

Активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы)




3

Заемные средства




4

Кредит финансовых учреждений:

Залоговый

Беззалговый




5

Иные источники финансирования







Итого источников





6.2. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации

Информация, предоставляемая в этом подразделе бизнес-плана, необходима для обоснования привлечения дополнительных финансовых средств. 
Желательно подтвердить сведения об основных ожидаемых расходах копиями соглашений о намерениях, об аренде, о покупке оборудования и т.д. Копии этих документов целесообразно включить в состав приложений. Расчет сметы затрат до получения первых поступлений от реализации следует свести в отдельную таблицу: 

Таблица №10 “Форма представления сметы затрат до получения первых поступлений от реализации продукции”



Статьи затрат

Сумма

1

Затраты связанные с регистрацией предприятия, всего:




1.1

Госпошлина за регистрацию




1.2

Регистрация в органах статистики




1.3

Изготовление печати, штампа




1.4

Открытие банковского счета




1.5

Нотариальные услуги




1.6

Формирование уставного капитала (для юридических лиц)




1.7

Оплата патента или лицензии




2

Организационно-техническая подготовка, всего:




2.1

Выполнение проекта




2.2

Оплата услуг инспекций




2.3

Оплата курсов для получения лицензии




2.4

Оплата сертификации товаров и услуг




2.5

Оплата в аренду помещения




2.6

Реконструкция и ремонт помещения




2.7

Приобретение основного оборудования




2.8

Приобретение инструмента и хозяйственных принадлежностей




2.9

Транспортные расходы




2.10

Приобретение сырья и материалов




2.11

Зарплата персонала до получения дохода




2.12

Начисления на зарплату персонала




2.13

Расходы на рекламу




2.14

Приобретение канцелярских товаров




2.15

Непредвиденные расходы







Итого





Пояснения: При заполнении п.1 сметы необходимо навести справки об ориентировочной величине затрат по отдельным статьям. Рассчитывая пункт 1.6, следует иметь в виду, что формирование уставного капитала может производиться как в виде денежных взносов, так и виде основных средств и нематериальных активов учредителей, если они будут использоваться на цели бизнеса. Под нематериальными активами понимаются надлежащим образом оформленные права на отдельные виды активов (недвижимость, машины и оборудование), права на технологию, патенты, лицензии, программные продукты. 

6.3. Рабочий график первого этапа реализации проекта

Цель составления рабочего графика - согласование сроков, размеров финансирования и затрат на этапе создания бизнеса. 

Таблица №11 “Форма представления графика I этапа реализации проекта (на 1-й месяц с понедельной разбивкой)”

Период (номер недели)

1

2

3

4

Затраты I этапа реализации проекта, всего:













Государственная регистрация предприятия













Получение лицензии, патента, сертификата, разрешения инспекции













Заключение договора аренды













Приобретение основного оборудования, инструмента, хозяйственных принадлежностей













Приобретение сырья, материалов, канцелярских товаров













Заработная плата нанимаемого персонала













НДФЛ













Транспортные расходы













Реклама













Непредвиденные расходы













Источники финансирования,всего:













Государственные субсидии













Личные средства













Кредиты













Заем у родных и близких













Иные источники финансирования













Остаток средств на конец недели, руб













Комментарии по заполнению таблицы

1. Спрогнозируйте общую продолжительность организационного периода Вашего бизнеса. Если, по Вашим оценкам, он займет более 4 недель, то дополните таблицу недостающими столбцами 
2. Уточните сроки и размеры финансирования из различных источников, поставьте их размер всоответствующеминтервале 
3. Узнайте в органах регистрации сроки получения свидетельства о регистрации 

6.4. Расчет кредитов

Этот подраздел бизнес-плана требует проработки, если Вы намереваетесь взять деньги в долг у знакомых или кредит в банке. В любом случае Вам придется выплачивать проценты и возвращать долги. При этом подготовить данные для занесения в последующие формы финансового бюджета Вам поможет следующая таблица: 

Таблица №12 “Форма представления информации о расчетах по кредитам”

Период (месяц)

1

2



12

Кредит













Погашение кредита













Остаток задолженности













Уплата процента за кредит













Погашение кредита нарастающим итогом













Уплата процентов нарастающим итогом














6.5 Выбор варианта налогообложения и расчет налогов

В данном разделе бизнес-плана Вы должны выбрать систему налогообложения и правильно рассчитать величину налогов, которые будет платить Ваше предприятие. Их перечень зависит от выбранных Вами организационно-правовой формы предприятия и системы налогообложения. 
В РФ параллельно действуют три системы налогообложения: 

  • общий режим налогообложения (традиционная система налогообложения)

  • упрощенная система налогообложения

  • единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности

Здесь приведены основные отличия существующих систем налогообложения, а также даны рекомендации для расчета налогов отдельно для юридических лиц и для предпринимателей без образования юридического лица. 

 6.6. Проект плана финансовых результатов деятельности 

План финансовых результатов деятельности (или как его еще называют - план прибылей и убытков) для первого года работы предприятия обычно составляется помесячно. 
Этот документ покажет Ваши ожидаемые расходы и доходы за определенный период времени, а также прибыль (или убыток), которые Вы будете иметь в соответствующем периоде. 
Форма плана прибылей и убытков зависит как от организационно-правовой формы, так и от системы налогообложения, а для самой сложной из систем налогообложения (традиционной) в укрупненном виде выглядит так: 

Таблица № 13 “План финансовых результатов деятельности ”

п/п

Статьи расходов и доходов

месяц

1



12

1.

Выручка от реализации с НДС










2.

НДС в составе выручки от продаж










3.

Выручка от реализации без НДС










4.

Всего переменных затрат без НДС










5.

Всего постоянных затрат без НДС










6.

Проценты за кредит










7.

Налоги










8.

Чистая прибыль











В качестве пояснений к таблице следует заметить следующее: 
1. Выручка от реализации товаров и услуг являются главным источником дохода и определяются прогнозом объема продаж. 
2.Переменные затраты - затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению объема производства; как правило, это затраты на сырье и заработную плату рабочих .
3.Постоянные затраты - затраты, которые не меняются в зависимости от изменений объема производства. К ним относят, как правило, затраты на зарплату административного персонала, арендную плату, амортизацию и т.д. 
4.Чистая прибыль показывает, что непосредственно остается на руках у предпринимателя .
5. Поступления в бюджет предприятии и отчисления из бюджета, которые напрямую не участвуют в расчете прибыли (получение и погашение кредитов, капитальные затраты на приобретение оборудования и т.д.) в данной таблице не показываются. Вы должны будете занести их в следующую таблицу финансового плана – План движения денежных средств. 

6.7. План движения денежных средств

В плане движения денежных средств Вы, с одной стороны, определяете, когда, сколько и из каких источников будут получены деньги в кассу или на расчетный счет. С другой стороны, эта таблица также определяет, когда и сколько денег Вами будет уплачено поставщикам сырья, заработной платы персоналу, процентов кредиторам, налогов в бюджет и т.д. 
Этот прогноз составляется на год с разбивкой по месяцам, начиная с нулевого периода – периода, предшествующего моменту государственной регистрации предприятия. 
В план движения денежных средств должны включаться только реальные поступления и расходы (их еще называют притоками и оттоками денежных средств), планируемые на каждый конкретный период времени. 

Таблица № 14 “План движения денежных средств (полная форма)”

п/п

Статьи расходов и доходов

месяц

0

1



12

1.

Остаток денежных средств на начало месяца













2.

Источники финансирования (собственные средства, займы, кредиты, субсидии и т.д.)













3.

Поступления от реализации













4.

Итого поступления













5.

Капитальные затраты













6.

Расходы организационного периода













7.

Переменные затраты













8.

Постоянные затраты













9.

Налоги













10.

Выплаты по кредитам и займам













11.

Прочие расходы













12.

Всего расходов













13.

Остаток денежных средств на конец месяца














6.8. Расчет показателей проекта

Главным признаком финансовой состоятельности Вашего предприятия при составлении его бизнес-плана является неотрицательность итогового денежного потока в форме «План движения денежных средств» в конце каждого периода планирования. Без выполнения этого обязательного условия расчет всех других показателей проекта теряет всякий смысл, так как работать с «отрицательным расчетным счетом» невозможно. 
Анализ эффективности проекта можно ограничить расчетом таких показателей: 

1. Общая сумма чистой прибыли за 1 год деятельности предприятия 
2. Рентабельность вложений личных средств, которая определяется по 
следующей формуле: 

Рлс = ЧП / ЛС х 100% 
где Рлс – рентабельность вложений личных средств, % 
ЧП - сумма чистой прибыли за 1 год деятельности, руб. 
ЛС - сумма вложенных личных средств, руб. 

3. Срок окупаемости вложений личных средств, который определяется как период времени (в месяцах), в течение которого накопленная сумма чистой прибыли полностью покроет общую сумму первоначально вложенных личных средств. 
Помимо перечисленных показателей, Вы можете рассчитать, сколько Вы должны произвести продукции или реализовать товара для того, чтобы Ваше производство было безубыточным или прибыльным. Точка безубыточности - то количество товара или тот минимальный объем продаж в год, который необходимо достичь для того, чтобы предприятие покрыло все свои затраты, но еще не получило бы прибыли. 
Обычно точка безубыточности определяется графическим способом или по формуле: 
Количество товара в точке безубыточности (в штуках) =  Постоянные затраты : (Цена 1 штуки – Переменные затраты на 1 штуку 

7. Как оценить риски 

Как оценить риски

В данном разделе необходимо описать возможные риски, с которыми может столкнуться будущее предприятие. 

Наиболее часто анализируемые риски: 
Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, стихийное бедствие и т.д.) 
•Противоправные действия третьих лиц 
•Падение продаж, связанное с резким падением спроса 
• Невыполнение обязательств поставщиками сырья 
• Инфляция 
• Действия администрации района или города, а также проверяющих органов 
• Подорожание оборудования и т.д. 
От Вас требуется хотя бы ориентировочно оценить, какие риски для Вас наиболее вероятны, во что они Вам могут обойтись, а также продумать меры по их предотвращению или Ваши действия, направленные на уменьшение потерь, вызванных этими рисками. 
Еще одним методом анализа рисков может быть расчет важнейших финансовых показателей Вашего проекта по пессимистическому сценарию. 
Рекомендуемый объем раздела «Анализ рисков» в пояснительной записке – 1-2 страницы (не считая 5 страниц на распечатку таблиц финансового бюджета проекта по пессимистическому сценарию). 

8 Оформление бизнес-плана и его презентация

Бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного отчета. Ниже приводятся некоторые рекомендации по его оформлению: 

  1. Титульный лист (его примерная форма приведена в Приложении 1).

  2. Мы советуем оформить его следующим образом: 

    • Краткая характеристика деятельности

    • Организационно-правовая форма предприятия, его название

    • Предполагаемый юридический адрес будущего предприятия (или действующий юридический адрес уже зарегистрированного предприятия)

    • ФИО составившего бизнес-план, его паспортные данные, регистрационный номер, название районного центра занятости населения

    • Номер телефона

    • Дата составления бизнес-плана

  3. Соблюдайте последовательность описания разделов, рекомендованных в методических указаниях. Особое внимание уделите правильному и полному заполнению финансовых таблиц, что является одним из обязательных уловий для принятия бизнес-плана к рассмотрению

  4. Стремитесь избегать описательности и эмоциональных оценок. Для того,  чтобы Ваши утверждения были аргументированными и реалистичными, оновывайтесь на цифрах и фактах из надежных источников информации

  5. Язык должен быть простым и понятным, без избытка технических и спецальных терминов. Вместе с тем, в финансовой части бизнес-плана следуетпользоваться только стандартной терминологией

  6. Текст должен быть отпечатан. Используйте больше подзаголовков и промжуточных выводов (в тексте их можно выделять подчеркиванием или жирным шрифтом). Каждую главу целесообразно начинать с новой страницы 

Воспользуйтесь текстовым редактором MS Word и следующими рекомендациями к оформлению текста бизнес-плана: 

Формат страницы: А4 
Тип шрифта: Times New Roman 
Размер шрифта: 12 
Интервал между абзацами текста: до - 6 пт, после – 6 пт 
Переплет: бизнес-план нужно аккуратно сброшюровать или, скрепив с помощью степлера,  собрать в одной папке 

7. Иллюстрируйте бизнес-план схемами, графиками, диаграммами и рисунками 
8. Избегайте многословия. Бизнес-план должен быть лаконичным. Не выходите за пределы рекомендованного объема разделов бизнес-плана, предложенных в настоящих Методических рекомендациях, а все детали и подтверждающие документы переведите в отдельные приложения. 

Бизнес - план: приложения

В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К числу обязательных относятся следующие:

  • биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

  • результаты маркетинговых исследований;

  • заключения аудиторов (включая аналитическую часть);

  • подробные технические характеристики продукции;

  • гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;

  • договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;

  • заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;

  • статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;

  • отзывы авторитетных организаций.

Возможно также предоставление в качестве приложения к бизнес-плану:

  • фотографий или видеоролика образцов продукции;

  • копий авторских свидетельств, патентов;

  • плана предприятия;

  • сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.


Деловая игра
1   2   3   4   5   6

Похожие:

Фонд оценочных средств по дисциплине iconФонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся...
Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине">