080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа







Скачать 88.39 Kb.
Название080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа
Дата публикации18.06.2013
Размер88.39 Kb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Финансы > Программа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ

И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГАОУВПО «Казанский (Приволжский)

Федеральный университет»

Казань


УТВЕРЖДАЮ

Ректор И.Р. Гафуров

« » 20 г.

м.п.

Программа вступительного испытания в магистратуру

080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа

«Аналитика в управлении бизнесом»

Казань 2012

Программа вступительного испытания

в форме письменного экзамена по направлению

080500 «Бизнес-информатика»

(магистерская программа «Аналитика в управлении бизнесом»)

Вопросы по курсу «Менеджмент»


  1. Методы анализа внешней и внутренней среды функционирования компании. SWOT-анализ. PESTEL-анализ. Модель пяти сил конкуренции.

  2. Типы организационных стратегий. Корпоративные стратегии. Стратегии бизнес-уровня. Функциональные стратегии.

  3. Анализ корпоративного портфеля. Матричные методы анализа.

  4. Конкурентные стратегии: минимизация издержек, дифференциация, фокусирование.

  5. Типы организационных структур: функциональная, дивизиональная, матричная, командная, сетевая, виртуальная.

  6. Классификация инноваций. Корпоративные стратегии инновационного развития.

  7. Содержание и структура инновационного процесса. Линейный и системный инновационный процесс.

  8. Национальная инновационная система и ее элементы.

  9. Интеллектуальная собственность в инновационном менеджменте. Виды объектов интеллектуальной собственности.

  10. Охранные документы в системе интеллектуальной собственности. Формы передачи объектов интеллектуальной собственности.


Вопросы по курсу «Моделирование и анализ бизнес-процессов»


  1. Основные характеристики и свойства бизнес-процесса.

  2. Классификация бизнес-процессов по различным признакам.

  3. Процессный подход к управлению организацией. Управление бизнес-процессами.

  4. Теоретические основы управления бизнес-процессами: цикл непрерывного совершенствования бизнес-процессов (цикл Деминга), японские подходы к улучшению бизнес-процессов.

  5. Теоретические основы управления бизнес-процессами: методика быстрого анализа решений, бенчмаркинг, перепроектирование и реинжиниринг процесса.

  6. Особенности использования различных методик для моделирования бизнес-процессов: нотации IDEF0, IDEF3.

  7. Особенности использования различных методик для моделирования бизнес-процессов: нотации ARIS, DFD, описание процессов при помощи блок-схем.

  8. Существующие методы анализа бизнес-процессов: анализ на основе субъективных оценок, анализ результатов аттестации и аудита, логический анализ.

  9. Существующие методы анализа бизнес-процессов: анализ ресурсного окружения, анализ характеристик процесса, анализ результатов имитационного моделирования, анализ рисков.

  10. Функциональные возможности и сравнительный анализ инструментальных средств моделирования бизнес-процессов ARIS Toolset и BPWin.

Вопросы по курсу «Управление проектами»
1. Характеристики проекта и его жизненный цикл.

2. Организационные структуры управления проектом: проектно-целевые и матричные (слабые, сбалансированные, сильные) структуры.

3. Факторы, определяющие выбор организационной структуры управления проектом.

4. Управление командой проекта, этапы формирования эффективной команды.

5. Управление портфелем проектов, финансовые и нефинансовые критерии их отбора, оценочная матрица проектов.

6. Этапы планирования проекта, структура декомпозиции работ, формирование матрицы ответственности.

7. Использование методов календарного и сетевого планирования в управлении проектами.

8. Методы количественного анализа рисков проекта.

9. Принятие решений по управлению проектами в условиях риска и неопределенности на основе использования критериев Вальда, Севиджа, Гурвица, Байеса-Лапласа.

10. Методы минимизации проектных рисков: резервирование средств, страхование и распределение рисков.
Вопросы по курсу «Экономическая оценка инвестиций»
1. Движение денежных средств на предприятии. Сальдо накопленных денег.

2. Отчет о прибылях и убытках в системе оценки финансовой состоятельности инвестиционного проекта.

3. Отчет о движении денежных средств в системе оценки финансовой состоятельности инвестиционного проекта.

4. Балансовый отчет в системе оценки финансовой состоятельности инвестиционного проекта.

5. Оценка бюджетной эффективности реализации инвестиционного проекта.

6. Содержание разделов бизнес-плана инвестиционного проекта: «Постановка целей проекта», «Маркетинг и организационно-техническое планирование».

7. Содержание раздела «Финансовые расчеты и анализ полученных результатов» бизнес-плана инвестиционного проекта.

8. Программные средства, относящиеся к классу закрытых систем, используемые при оценке эффективности инвестиционных проектов.

9. Программные средства, относящиеся к классу открытых систем, используемые при оценке эффективности инвестиционных проектов.

10. Учет факторов неопределенности и риска при принятии инвестиционных решений.

Основная литература


    1. Калянов Г. Н. CASE-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов / Г.Н. Калянов.—М.: Горяча линия-Телеком, 2000.—317с.

    2. Шеер А.-В. Aris-моделирование бизнес-процессов.  М: Изд-во «Вильямс», 2008.  222 с.

    3. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебник. – 2-е изд., испр.. – М.: Эксмо, 2007. – 592 с.

    4. Балдин К.В., Передеряев И.И. Инновационный менеджмент. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 368 с.

    5. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008.

    6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010.   512 с.

    7. Грей К. Управление проектами: учебник / К. Грей, Э. Ларсон. – М.: «Дело и сервис», 2007.

    8. Грязнова А. Г., Джинджолия А. Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2007. – 427 с.

    9. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2009. – 400 с.

    10. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров.   Москва: ИНФРА-М, 2009.   317 с.

    11. Ефимов В.В. Процессы и процессно-ориентированный подход: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2005. – 84 с.

    12. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами: учебное пособие. – Ростов: Феникс, 2009.

    13. Инновационный менеджмент: учебник / Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 335 с.

    14. Садриев А.Р. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – Казань: Изд-во Казан. гос. ун-та, 2009. – 100 с.

    15. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов.   Москва: СИНТЕГ, 2000.—203 с.

    16. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. – 5-е изд., перераб. – Москва: Омега-Л, 2009.

    17. Мельник А.Н. Методические указания к практическим занятиям по курсу “Экономическая оценка инвестиций”. - Казань: КГУ, 2011.- 23 с.

    18. Мельничнов В.В., Мельник А.Н. Инвестиционный проект глазами независимого эксперта. - Казань: КГЭУ, 2007. - 91 с.

    19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.

    20. Обленски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. Инструменты и методы эффективного изменения. – М.: Изд-во «ЛОРИ», 2004. – 372 с.

    21. Пелих А.С., Кизилова Т.Г., Пронченко А.Г. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Ось-89, 2008. - 112 с.

    22. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / М.Л. Разу, А.М. Лялин. – М.: Кнорус, 2007.

    23. Репин В.В., В.Г. Елиферов Процессный подход к управлению: моделирование бизнес-процессов.  Изд. 6-е.  Москва: Стандарты и качество, 2008.  404 с.

    24. Ричард Дафт. Менеджмент: пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007. – 864 с.

    25. Роббинз С. Менеджмент: пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 1056 с.

    26. Робсон М. Реинжиниринг бизнес-процессов: практ. рук. Пер. с англ. под ред. д.э.н. Н.Д. Эриашвили.  Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.  221 с.

    27. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: компонент. методология.   М.: Финансы и статистика, 2005.   318 с.

    28. Троцкий М. Управление проектами / Троцкий М., Груча Б., Огонек К. – М.: «Финансы и статистика», 2006.

    29. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2008.

    30. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. - СПб: Питер, 2008.- 464 с.

    31. Шеремет В.В. и др. Управление инвестициями. В 2 т. - М.: Высшая школа, 2010. - 667 с.


Дополнительная литература


  1. 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / под ред. В.В. Кондратьева. – М.: Эксмо, 2008. – 976 с.

  2. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации. – М.: Вильямс, 2009. – 423 с.

  3. Друкер Питер Ф. Эффективный руководитель: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2007. – 224 с.

  4. Жигун Л.А. Менеджмент. Современные основы организации контроля на предприятии.   Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 480 с.

  5. Костров А.В. Основы информационного менеджмента. – М.: Инфра-М, 2009. – 528 с.

  6. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.

  7. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес с представителями других стран и культур.   М.: Дело, 2008. – 526 с.

  8. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.

  9. Орр Д. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2006. – 224 с.

  10. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Практикум. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 472 с.

  11. Терк У. Управление проектами и здравый смысл.– М.: Стандарты и качество, 2009. – 240 с.

  12. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: Олимп-Бизнес, 2009. – 480 с.


Критерии ОЦЕНКИ вступительных

испытаний в магистратуру
Вступительные испытания для поступающих на магистерскую программу «Аналитика в управлении бизнесом» проводятся по базовым дисциплинам бакалавриата направления подготовки 080500 «Бизнес-информатика» и предполагают проведение комплексного экзамена, включающего вопросы по следующим дисциплинам: «Менеджмент», «Моделирование и анализ бизнес-процессов», «Управление проектами», «Экономическая оценка инвестиций».

Экзаменационные вопросы составлены на основе Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению бакалавриата 080500 «Бизнес-информатика» и позволяют оценить качество базовых знаний, необходимых для освоения магистерской программы. На экзамен отводится 2 часа.


Количество баллов

Критерии

100

Полные и правильные ответы на все четыре вопроса экзаменационного билета

80-90

Достаточно полные ответы на вопросы экзаменационного билета, наличие несущественных ошибок

60-70

Недостаточно полные ответы на вопросы без существенных ошибок

40-50

Недостаточно полные ответы, наличие существенных ошибок

20-30

Отсутствие правильных ответов на большинство вопросов экзаменационного билета

10

Полное отсутствие необходимых теоретических знаний




Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины «Методология и практика ит-консалтинга» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины «Системы имитационного моделирования» для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины «Методология и практика ит-консалтинга» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины «Анализ неструктурированной информации» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины «Информационные системы целевого управления»...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconРабочая программа Учебной дисциплины Научно-исследовательский семинар...
Программа составлена в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины «Современный финансовый менеджмент»  для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины Мобильные приложения Для направления специальности...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «Бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconПрограмма дисциплины Информационные технологии управления знаниями...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 68 «бизнес-информатика»...
080500 «Бизнес-информатика», магистерская программа iconРабочая программа Учебной дисциплины менеджмент для направления подготовки...
Программа составлена в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования...
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск