Депутатское вместо
Коммерсантъ
12.04.2013
Владимира Пехтина позвали в "РусГидро"
Для бывшего депутата-единоросса Владимира Пехтина, покинувшего Госдуму после скандала с незадекларированной недвижимостью, нашлось место в госструктуре -- он войдет в правление "РусГидро". Экс-глава думской комиссии по этике даже назывался возможным кандидатом на замену главе "РусГидро" Евгению Доду, которого резко раскритиковал Владимир Путин. Но пока кресло не освободилось, господин Пехтин может пополнить длинный список отставных политиков и чиновников, ставших топ-менеджерами государственной энергокомпании.
Бывший депутат Госдумы Владимир Пехтин возвращается в энергетику. Вчера комитет по кадрам и вознаграждениям при совете директоров государственного "РусГидро" рекомендовал совету включить господина Пехтина в правление компании. Совет директоров рассмотрит этот вопрос 16 апреля, число членов правления при этом увеличится до 14 человек. В "РусГидро" уточнили, что функционал топ-менеджера пока не определен.
О том, что Владимир Пехтин может занять один из постов в руководстве "РусГидро", на рынке заговорили еще в феврале. Тогда депутата, возглавлявшего думскую комиссию по этике, заподозрили в том, что он владеет незадекларированной недвижимостью в США. Господин Пехтин признал, что "есть спорные документы, обнародованные в сети, и очевидные юридические недоразумения, с которыми нужно разобраться", вследствие чего он добровольно слагает депутатские полномочия.
В тот же момент проблемы возникли и у председателя правления "РусГидро" Евгения Дода. 13 февраля Владимир Путин объявил о якобы имевших место нарушениях при строительстве Загорской ГАЭС-2 и упрекнул "РусГидро" в том, что компания не предпринимает усилий по возвращению "утащенного" подрядчиком 1 млрд руб. Тогда источники в отрасли активно обсуждали вероятность того, что освободившийся от депутатского мандата Владимир Пехтин, имеющий опыт работы в энергетике, может считаться кандидатом на позицию господина Дода. Но до увольнения главы "РусГидро" дело пока так и не дошло.
Вчера источник, близкий к "РусГидро", пояснил, что приглашение господина Пехтина на работу -- это инициатива руководства компании.
Еще один собеседник "Ъ", знакомый с Владимиром Пехтиным, уверяет, что бывший депутат давно обдумывал возможность перехода на работу в какую-нибудь из госкомпаний. Давления на руководство "РусГидро" для его трудоустройства не оказывалось, заверил источник, близкий к правительству.
Владимир Пехтин является профессиональным гидроэнергетиком: он окончил Ленинградский политехнический университет по специальности "строительство гидротехнических сооружений". До 1997 года работал на Колыме, строил Колымскую ГЭС, а в 1992-1997 годах был гендиректором "Колымаэнерго". В 1997-1998 годах входил в совет директоров РАО "ЕЭС России". С 1999 по 2013 год был депутатом Госдумы, где в разное время возглавлял фракцию "Единство", был зампредом Думы, входил в генсовет "Единой России".
Вопросами, связанными с "РусГидро", Владимиру Пехтину последний раз приходилось заниматься в 2009 году, когда он был сопредседателем парламентской комиссии, расследовавшей аварию на Саяно-Шушенской ГЭС. Доклад комиссии в качестве основных причин катастрофы называл технические проблемы, но содержал и ряд критических замечаний в адрес руководства "РусГидро" (с тех пор его заменили). В частности, комиссия отмечала, что "структура управления компанией не обеспечила должного внимания к безопасности функционирования станции", а "безусловный приоритет финансовых показателей над технологическими аспектами, включая качество и сроки ремонтных работ, нанес электроэнергетике колоссальный ущерб".
Один из собеседников "Ъ" считает, что Владимир Пехтин, обладающий "обширными связями", может помочь "РусГидро" как лоббист интересов компании во властных структурах. Сам господин Пехтин передал "Ъ" через помощника, что рассматривал различные предложения о работе как от энергокомпаний, так и от министерств и ведомств, с которыми ранее сотрудничал, но самому ему ближе гидроэнергетика. В "РусГидро" он планирует заниматься вопросами развития гидроэнергетики, завершением начатых строек ГЭС, продвижением новых проектов, вопросами обеспечения безопасности ГЭС и общественными связями.
По мнению главы Фонда энергетического развития Сергея Пикина, позиция члена правления "РусГидро" -- хорошая позиция для продолжения карьеры господина Пехтина, и в компании найдут для него сферу деятельности. Он сомневается, что Владимир Пехтин может сейчас рассматриваться как потенциальный сменщик Евгения Дода, и напоминает, что в "РусГидро" уже приходили менеджеры, ранее занимавшие высокие посты во власти. Среди них можно отметить, например, Рустэма Хамитова, работавшего в компании в 2009-2010 годах после ухода с должности главы Росводресурсов и потом занявшего пост президента Башкирии, а также бывшего главу пресс-службы мэра Москвы Юрия Лужкова Сергея Цоя, который в 2010 году стал зампредом правления "РусГидро".
"РусГидро" 16 апреля определит количественный состав правления и выберет нового члена
ПРАЙМ
11.04.2013
Совет директоров ОАО "РусГидро" 16 апреля планирует определить количественный состав правления, а также избрать члена правления, следует из материалов компании.
В настоящее время правление компании состоит из 13 человек. Главой правления является Евгений Дод.
Также совет директоров планирует утвердить отчет о реализации программы инновационного развития "РусГидро" на 2011 - 2015 годы с перспективой до 2021 года и отчет о реализации приоритетных проектов.
ОАО "РусГидро" - крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая более 70 объектов возобновляемой энергетики. Установленная мощность "РусГидро" составляет около 36 ГВт: мощность "РусГидро" около 26,9 ГВт (в том числе 50% Богучанской ГЭС), мощность "РАО ЭС Востока", 63,9% акций которой принадлежат генкомпании, около 9 ГВт.
Энергетика не приносит прибыль
РБК Daily
11.04.2013
Прошлый год оказался неудачным для генерирующих компаний: большинство территориальных генкомпаний (ТГК) снизили выручку, а некоторые впервые показали убыток. Это результат государственного сдерживания цен и естественного снижения цен на электроэнергию. Если регулятор не сбалансирует рынок, в ближайшие годы временное ухудшение станет тенденцией, предупреждают аналитики.
По итогам 2012 года фактически все оптовые генерирующие компании (ОГК) смогли выйти в прибыль. Убыток в 0,4 млрд руб. показал только «Интер РАО Генерация», объединившая мощности ОГК-1 и ОГК-3. ТГК, на долю которых приходится около трети тепловой генерации, показали очень слабые результаты, а некоторые впервые вышли в убыток. Чистую прибыль по РСБУ снизил «Фортум» (47%, до 1,5 млрд), убыточной стала ТГК-5 «КЭС-Холдинга», другие структуры компании нарастили убыток (ТГК-6 увеличила убыток в пять раз, до 752 млн руб.) или сократили, но так и не смогли выйти в плюс (Волжская ТГК снизила чистый убыток на 24%, до 91,5 млн руб.). Отрицательную прибыль снова показала «Кузбасэнерго».
Хуже всех дела обстояли у «Квадры» ― компания закончила год с убытком в 619,5 млн руб. впервые с момента формирования. После ужесточения требований к допуску на конкурентный отбор мощности в 2011 году ее Новомосковская ГРЭС, Алексинская ТЭЦ, Губкинская ТЭЦ частично лишились тарифа на мощность, а Брянская ГРЭС полностью перешла в режим котельной. Кроме того, компании пришлось сформировать резервы под сомнительные долги гарантирующих поставщиков «Энергострима», которые были ликвидированы с рынка.
Вдвое прибыль по РСБУ снизила «РусГидро», по МСФО компания впервые за несколько лет показала убыток. Пока он неденежный: энергохолдинг просто сформировал резерв на 15 млрд руб. под обесцененные активы и сомнительные долги. Аналитики, впрочем, не исключают, что деньги по вложениям «РусГидро» вернуть действительно не сможет.
Большинство генерирующих компаний ухудшили финансовые результаты по итогам 2012 года, признает аналитик Газпромбанка Наталья Порохова. Главными причинами, по ее мнению, стало падение цен на рынке в первой ценовой зоне примерно на 2%, а также перенос индексации тарифа на полгода.
К снижению цен приводит масштабное новое строительство АЭС/ГЭС/ПГУ и отсутствие выводов из эксплуатации старых блоков, добавляет аналитик ТКБ «БНП Париба Инвестмент» Руслан Мучипов. В результате на рынке возникает переизбыток предложения мощности и идет давление на цены на рынке на сутки вперед (РСВ). По его подсчетам, в результате среднегодовые по энергосистеме цены РСВ выросли в 2012 году на 4% против роста цен на топливо (газ) на 7,5%. Кроме того, при планировании строительства новых мощностей 5 лет назад ожидались существенные темпы роста спроса на электроэнергию (3―5% в год), а теперь темпы роста прогнозируются в среднем на уровне 1,5% в год, что не позволяет сбалансировать растущее предложение.
«Финансовые показатели ТГК ухудшились прежде всего из-за сокращения выработки тепла», ― считает директор НП «Совет производителей энергии» Игорь Миронов. По его словам, перекрестное субсидирование при установлении тарифа на тепло приводит к отказу крупных потребителей от использования системы центрального теплоснабжения. В результате растет потребление топлива, тогда как более дешевый способ получения теплоэнергии ― когенерация сокращает объемы производства. Помимо этого действующий парк тепловой генерации отличается высокой долей изношенного оборудования, возраст 30% установленной мощности, или 46 ГВт превышает 40 лет, что повышает риски аварий и обуславливает опережающий рост стоимости электроэнергии.
Практически единственной причиной, которая позволяет пока некоторым генераторам увеличивать выручку, остаются платежи по договорам о предоставлении мощности, отмечают эксперты.
При этом в ближайшие годы главной нарастающей проблемой станет избыток мощности, говорит Руслан Мучипов. Сейчас, по его подсчетам, объем избытка (сверх пикового потребления с учетом резерва 20% и системных ограничений) составляет 10 ГВт. Если не выводить старые энергоблоки, к 2017 году он превысит 30 ГВт. «Системный оператор должен решиться на активный вывод старых энергоблоков из эксплуатации, чтобы сбалансировать рынок. Производителям нужно сократить объемы инвестпрограмм, так как рынку не нужна ускоренная модернизация. А те компании, что основные объемы инвестпрограмм уже завершили, должны начать выплачивать дивиденды, чтобы стабилизировать динамику котировок», ― резюмирует аналитик.
СП: Сетевые тарифы выросли из-за роста количества ТСО вследствие отмены лицензирования и сооружения ими малозагруженных энергообъектов
ИА «Big Electric Power News»
12.04.2013
Отмена в ходе реформирования электроэнергетики обязательного лицензирования деятельности по передаче электрической энергии и отсутствие критериев, в соответствии с которыми юридическое лицо или индивидуальный предприниматель могут иметь статус сетевой организации, привели к существенному увеличению количества территориальных распределительных электросетевых организаций и росту суммарного котлового тарифа для потребителей их услуг. К такому выводу пришла Счетная палата в ходе проверки обоснованности цен и тарифов на продукцию и услуги естественных монополий в сфере электроэнергетики, результаты которой были рассмотрены 8 апреля на коллегии ведомства под председательством Сергея Степашина.
Проверка была проведена совместно с Контрольно-счетной палатой Москвы.
С сообщениями выступили аудиторы Сергей Рябухин и Михаил Бесхмельницын.
Как сообщается, также в ходе «проверки выявлен ряд экономических, финансовых и управленческих факторов, влияющих на необоснованное увеличение тарифов на передачу электроэнергии».
В частности, «при формировании и выполнении инвестпрограмм электросетевых компаний создаются объекты, которые на протяжении длительного времени фактически не функционируют (законсервированы) или имеют низкую степень полезной нагрузки». «Это увеличивает технологические потери электроэнергии и отрицательно влияет на экономические показатели компаний», — заключают в СП.
Проверка показала, говорится в сообщении, «что менеджментом сетевых компаний принимаются технически и финансово необоснованные управленческие решения». «Отсутствует регламентированный порядок расчета расходов на заработную плату работников электросетевых организаций, а также требования к обязательности их участия в отраслевом тарифном соглашении», — утверждается в сообщении.
Также подчеркивается, что по-прежнему существует требующая безотлагательного решения проблема перекрестного субсидирования населения.
В ходе рассмотрения вопроса на коллегии отмечалось, что правительством России с задержкой в месяц выполнен указ Президента России «Об открытом акционерном обществе «Российские сети» в части внесения изменений в постановление Правительства России «О реформировании электроэнергетики РФ».
Коллегия решила направить информационные письма в правительство РФ, мэру г.Москвы и представления в Минэнерго России, ФСТ России и Региональной энергетической комиссии города Москвы. Отчет о проведенном контрольном мероприятии направляется в палаты Федерального Собрания.
"Россетям" разрешат работать на дизеле
Коммерсантъ
12.04.2013
"Российские сети" (электросетевой госхолдинг, создаваемый на базе ФСК и Холдинга МРСК) предложили разрешить им владеть распределенной генерацией, рассказал вчера замминистра энергетики Михаил Курбатов. "В стратегию "Россетей" мы внесли формулировку, которая предполагает следующее. Если для какого-то удаленного поселка требуются две ЛЭП -- чем тянуть за миллионы или, чаще бывает, за миллиарды рублей резервную линию, давайте привезем дизель-генератор, потому что эта линия нужна те несколько дней, когда не работает основная,-- объяснил чиновник.-- Иногда на таких линиях возникают большие потери, и проще компенсировать их за счет малой локальной энергетики -- как возобновляемой, так и невозобновляемой".
По словам господина Курбатова, себестоимость электроэнергии дизель-генератора не должна превышать цену электроэнергии, приобретаемой для компенсации потерь. Господин Курбатов добавил, что для реализации этого предложения нужно изменить законодательство. Пока в энергетике есть запрет на совмещение естественно-монопольных и конкурентных видов деятельности, то есть услуги по передаче энергии нельзя совмещать с генерацией или сбытом, однако уже есть ряд исключений -- например, сетевые компании не более чем на год получают право заниматься энергосбытовой деятельностью в регионах, где прежний гарантирующий поставщик электроэнергии был лишен этого статуса за долги.
Японские тенологии для российского электросетевого комплекса
Сайт "EnergyLand.info"
14.04.2013
Делегация ОАО «ФСК ЕЭС» во главе с председателем правления компании Олегом Бударгиным посетила с рабочим визитом японский город Нагоя. В рамках поездки состоялись осмотр демонстрационного центра энергоэффективных технологий и встреча с руководством Hitachi Ltd.
Рабочий визит стал продолжением работы по долгосрочному научно-техническому сотрудничеству, соглашение о котором было подписано между ОАО «ФСК ЕЭС» и Hitachi Ltd в 2012 году в Токио.
Японской стороной были представлены различные информационные и управляющие системы, включая силовую электронику, технологии хранения энергии и бизнес-аналитику, повышающие энергоэффективность, а также качество и надежность электроснабжения.
В ходе двусторонних переговоров были затронуты вопросы построения распределительных электросетей нового поколения, способствующих формированию высоких экологических стандартов для энергокомпаний. Российская делегация выразила заинтересованность в дальнейшем расширении взаимодействия с Hitachi Ltd. В числе приоритетных направлений выделены формирование и реализация совместных проектов в области повышения энергоэффективности и модернизации распределительного комплекса на территории России.
Стороны планируют развивать взаимодействие в сфере разработки и создания сложных программно-технических комплексов. Особое внимание будет уделено отработке проектных решений по организации интеллектуальной активно-адаптивной сети. Кроме того, представители Федеральной сетевой компании проявили заинтересованность системой управления энергопредприятием, системой автоматизации регистрации контроля и учета материальных средств, а также батареями питания для использования в удаленных регионах.
Энергетика новой волны
Журнал "Коммерсантъ Деньги"
15.04.2013, №14 (922)
Кластер энергоэффективности ближе всех к сырьевой отрасли, а ее мы привыкли рассматривать как нечто далекое от инноваций. Сама идея иннограда даже отчасти противопоставлена сырьевой экономике: зарабатывать надо на технологиях, а не на природных ресурсах. На деле энергетика — та сфера, которая, возможно, более других нуждается в высокотехнологичных решениях.
МИХАИЛ ПОЛИНИН
Преобразование поплавка
Говорят, можно бесконечно смотреть на поверхность водоема. Очевидно, эту "народную мудрость" придумали заядлые рыбаки: они действительно могут часами смотреть на поплавок, покачивающийся на волнах. Легко предположить, что клев был отвратительный, когда одному из рыбаков пришла в голову мысль: этот поплавок может стать преобразователем энергии волн, если уж он отказывается выполнять свое прямое предназначение.
Использование волн в качестве альтернативного источника энергии — отличная инновационная идея, не правда ли? Но в таком виде она вряд ли будет принята в "Сколково". Для того чтобы идея превратилась в проект и была аккредитована в кластере энергоэффективности, необходимо еще несколько обязательных вещей — как содержательных, так и формальных.
С точки зрения содержания, во-первых, нужно иметь хоть какое-то представление о технологии, которая позволит использовать волну как источник энергии. Собственно, даже не представление, а чертежи. Во-вторых, эта технология должна иметь коммерческое будущее, причем не слишком далекое — максимум в пятилетней перспективе, желательно раньше. Конечно, существуют идеи и технологии, которые способны перевернуть наше представление о мире, но при этом не имеют прикладного значения. Это не значит, что они плохи, просто им не сюда, не в "Сколково". А, к примеру, в Минобрнауки. И наконец, третий содержательный аспект: у идеи должен быть не только автор, но и команда, способная ее воплотить.
А теперь — о формальной (но тоже очень важной) стороне дела. Эта команда должна быть не только сообществом единомышленников, но и иметь юридический статус: ООО, ЗАО и т. д. Впрочем, преобразование команды в компанию потребует минимума времени, усилий и денег. А вот научный институт, лаборатория или крупная компания "Роснефть" не могут быть аккредитованы в "Сколково". Таковы правила: "Сколково" создано для того, чтобы поддерживать тех, кто действительно в этом нуждается.
Правда, в обозримом будущем — в течение года или чуть позже — прибавится еще одно требование: компания, которая хочет аккредитоваться в "Сколково", должна туда же и переехать. То есть стать полноценным резидентом иннограда.
Надо сказать, что поддержка малых инновационных предприятий, так называемых стартапов, это только одно из направлений. Это интересный процесс, когда из идеи появляется проект, а затем идея становится предприятием, начинает создавать стоимость для отрасли и генерировать прибыль. Второе направление работы — это вовлечение в инновационную деятельность крупных предприятий путем создания исследовательских центров на территории "Сколково". Третье направление — это взаимодействие с наукой на основе разработки новых программ, коучинга, создания для ученых и студентов старших курсов стимулов, побуждающих их заниматься инновациями. Сейчас "Сколково" взаимодействует с 70 вузами, помогает из идей делать компании. Таким образом, получается, что в жизненном цикле инноваций "Сколково" работает на всех направлениях.
Не грантом единым
Что дает "Сколково" молодой компании, занимающейся вопросами, связанными с энергетикой и энергосбережением?
Все слышали о том, что в "Сколково" дают гранты. С них и начнем, хотя следует сразу оговориться: гранты — это не главное, что привлекает сюда инноваторов.
Тем не менее за полтора года компаниям, пришедшим в кластер энергоэффективности, было выделено уже 1,9 млрд руб. ($60 млн) в качестве грантов. Кому и каким образом выделяются эти деньги?
Во-первых, проект должен быть значимым с научной точки зрения и сулящим отдачу — с коммерческой. И то и другое определяется независимыми экспертами, в том числе (и даже по большей части) зарубежными. Но окончательное решение принимает Грантовый комитет, который также независим в своих решениях как от государственных, так и коммерческих структур. И при этом практически во всех случаях требуется наличие соинвестора, то есть компании, готовой вложить часть средств в проект, представленный командой. Это одновременно показатель и эффективности самого проекта, и эффективности команды (раз уж они сумели убедить в значимости своей разработки частного спонсора). По проектам, получившим гранты, доля соинвестиций достигает около 60%.
Но и получение гранта не означает, что его можно расходовать как угодно. Составляется дорожная карта, в которой предусмотрены сметы на различные этапы работы, и не реже раза в шесть месяцев грантополучатель подвергается проверке со стороны "Сколково": выполнен ли план работы за отчетный период, на какие цели потрачены деньги и т. д. Среди проверяющих — финансисты и юристы. Но, как мы уже сказали, гранты не главное. Компании, аккредитованные в "Сколково", получают значительные льготы, касающиеся налогов и НДС. В период работы над проектом они не платят налог на прибыль и с оборота, имеют право на беспошлинное приобретение исследовательского оборудования, налог на зарплату у них снижен вдвое. Впрочем, даже эти льготы (сами по себе очень значимые) не являются главным стимулом для вхождения в "Сколково".
Главное все-таки — это та научно-внедренческая среда, которая здесь создается (и уже отчасти создана) и которую называют экосистемой. Сейчас не то время, когда инновационная разработка может быть осуществлена в гараже парой единомышленников (хотя зародиться может где угодно — хоть на рыбалке). Есть много факторов, которые влияют на успешную реализацию идеи, в том числе лабораторная база, смежные технологии, наличие конкурентной среды, кадровый резерв, компании, заинтересованные в новых разработках, интерес инвестиционных фондов... Так вот, все перечисленное здесь, в "Сколково",— практически за соседней дверью.
Задача всего проекта "Сколково" как раз и состоит в том, чтобы создать среду обитания для инновационных компаний, и наличие этой среды оказывается, как правило, более значимым, чем прямое финансирование или налоговые льготы.
В этом смысле намерение расположить все аккредитованные компании на территории "Сколково" (которое в скором времени станет требованием) вполне логично, и, по всей видимости, принуждать к переезду никого не придется. Кто же будет отказываться от того главного преимущества, которое дает инноград?
Энергетические приоритеты
Само по себе "Сколково" как некоммерческая организация не является ни министерством науки, ни каким-либо руководящим органом по отношению к своим резидентам. Как мы уже сказали, его главная задача — создание среды обитания для инновационных компаний. Но определенные приоритеты все-таки есть, и опосредованно — через аккредитацию, те же гранты — они реализуются.
Те же альтернативные источники энергии, хотя занимают немалую долю реализуемых проектов (около 10%),— только один из приоритетов. Они пока более актуальны за рубежом, где существуют отдельные тарифы на энергию, полученную из возобновляемых источников (ветер, солнечное тепло, те же волны), а также государственная поддержка этой отрасли. Впрочем, и для нас подобные разработки перспективны и важны, особенно в некоторых регионах. Например, использование солнечной энергии может иметь важное значение для Якутии, которая по уровню инсоляции (то есть количеству солнечных дней) занимает первое место в Российской Федерации.
Но гораздо большее прикладное значение имеют инновационные разработки на всех этапах существующего в стране энергетического комплекса — от добычи углеводородов до использования энергии.
Казалось бы, какие инновации нужны для того, чтобы качать нефть? На самом деле очень даже нужны. В среднем мы получаем из нефтяной скважины 30-50% нефти, которую могли бы добыть. И не потому, что она куда-то "проливается", и не потому, что мы такие безалаберные. Нефтяники прекрасно знают о тех 50-70% нефти, которые остаются в земле, но дело в том, что добыча их оказывается слишком дорогой, экономически нецелесообразной. Так вот, для того чтобы удешевить процесс добывания этих "остатков", а значит, сделать его в принципе осуществимым, как раз и нужны инновационные технологии. Это примерно как со сланцевым газом: о его существовании знают уже давно, все дело упирается в технологию и экономику процесса.
А теперь возьмем конечный этап — потребление электроэнергии. В энергоемких отраслях производства, например в металлургии, электроэнергия может занимать до 30% в себестоимости продукции. Понятно, что инновационные разработки, которые позволят сократить потребление энергии в этих отраслях хотя бы на несколько процентов, дадут гигантскую экономию и конкурентные преимущества отечественным предприятиям. Это касается не только производства, но и сферы жилищно-коммунального хозяйства, где потребление энергии составляет львиную долю расходов.
Проект "Сколково" получил поддержку ведущих российских и зарубежных компаний в области ТЭК, энергоэффективности и информационных технологий по открытию на территории "Сколково" корпоративных исследовательских центров: Siemens, Schneider Electric, Samsung, Alstom, Honeywell, Intel, Cisco, Microsoft, IBM, SAP, ОАО "Роснефть", ОАО "Татнефть", ОАО "Интер РАО ЕЭС", ОАО КамАЗ, ЗАО "Трансмашхолдинг", группа компаний "Ру-Ком", группа компаний "Ренова" стали ключевыми партнерами проекта.
ОАО ФСК ЕЭС реализует на территории инновационного центра "Сколково" первый в России проект по созданию интеллектуальной распределительной электрической сети с участием ключевых партнеров "Сколково", в том числе компании Siemens.
Международная кооперация и участие крупного бизнеса, науки и сообщества предпринимателей помогают создавать действительно прорывные решения на приоритетных направлениях модернизации российской экономики, конкурентные в мировом масштабе.
Россия начнет импорт энергии Финляндии
Сайт "РБК daily"
15.04.2013
Алина Фадеева
Киловатты становится выгоднее покупать в Европе. Уже в следующем году «Интер РАО» сможет импортировать электроэнергию из Финляндии. Объем импорта будет небольшим, но с учетом роста стоимости электроэнергии в России в будущем он может значительно вырасти.
До сих пор коммерческий оператор — «Интер РАО» только продавал электроэнергию северной стране, но в 2012 году из-за сильного снижения цен на Nord Pool (торговая площадка, объединяющая энергетические системы Норвегии, Швеции, Финляндии и восточной части Дании) экспорт из России упал на 60%, а в январе 2013 года по тем же причинам он остановился на два часа.
В будущем речь пойдет об импорте из Финляндии. «ФСК, «Системный оператор» и мы, Fingrid, ведем переговоры о том, чтобы предоставить возможность России импортировать электроэнергию начиная с 2014 года», — рассказал РБК daily представитель финской сетевой компании Fingrid Ристо Линдрос. Он отметил, что сейчас стороны тестируют оборудование и работают над правилами торговли.
По словам представителя «Интер РАО», возможность импортировать финскую электроэнергию прорабатывается уже примерно три года. Сейчас стороны обсуждают экономические детали проекта. Очередной раунд переговоров в рамках рабочей группы, куда входят представители ФСК, «Системного оператора», «Интер РАО» и финской Fingrid, намечен на вторую половину мая. По словам участника рынка, близкого к одной из сторон переговоров, участникам предстоит урегулировать главный вопрос: каким образом продавать электроэнергию Финляндии, где действует одноставочный тариф (продается только электроэнергия), в Россию, где действует двухставочный (продается электроэнергия и мощность). Источник считает, что, скорее всего, в ближайшей перспективе вопрос решить не удастся, так как он связан с необходимостью изменения огромного числа нормативных актов и, по сути, принципов торговли на российском электроэнергетическом рынке.
Электроэнергия в Финляндии производится в основном на ГЭС, поэтому раз в несколько лет в периоды большой водности цена мегаватта в стране резко снижается. Так было в 2007 и 2012 годах. В прошлом минимум цен пришелся на июль — 13,67 евро за 1 МВт ч. В России в это время, по словам аналитика Газпромбанка Натальи Пороховой, цена была на уровне 33 евро за 1 МВт ч.
В «Интер РАО» подчеркивают, что импортировать энергию будут только в случае экономической целесообразности. Если бы возможность импорта существовала в прошлом году, компания покупала бы электроэнергию в июле только в определенные часы и только при наличии дефицита внутри страны. В пятницу, согласно данным Администратора торговой системы (АТС), средневзвешенная цена в первой ценовой зоне (Европейская часть и Урал) составила 1014 руб. за 1 МВт ч (25,4 евро), на Nord Pool — 53,4 евро.
Аналитик Газпромбанка Наталья Порохова не ожидает большой прибыльности проекта. По ее подсчетам, даже если бы «Интер РАО» покупала финскую электроэнергию все 24 ч в сутки в июле и июне, когда цена тоже была довольно низкой, финансовая выгода компании до вычета налогов составила бы примерно 250 млн руб.
При этом в периоды высокой выработки на финских ГЭС объем поставок из России падает. Так, в «аномальный» 2012 год продажа электроэнергии по финскому направлению снизилась на 60%. Покупая финскую энергию в некоторые часы, «Интер РАО» могла бы частично компенсировать снижение экспортных доходов.
«Идея импортировать финскую электроэнергию, скорее всего, связана с ожиданием роста цен в России», — считает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. По его словам, тенденции к снижению цен в Финляндии нет, тем не менее стоимость электроэнергии временами резко падает. В России с учетом роста стоимости газа и реализации программы ДПМ (договоры о предоставлении мощности) цена на электроэнергию, безусловно, будет расти, так что через несколько лет импорт из соседней Финляндии может увеличиться.
В 2012 году среднегодовая цена в зоне свободного перетока Запада составила 1415,3 руб. за МВт ч. По подсчетам Натальи Пороховой, по итогам 2013 года она вырастет до 1638 руб., в 2014-м рост составит 14%, в 2015-м — 10,6%, а 1 МВт ч на оптовом рынке будет стоить 2060 руб. (более 50 евро). Ристо Линдрос не смог дать прогноз по снижению цен на электроэнергию в Финляндии, но отметил, что сейчас в скандинавских странах строится все больше ветряных парков, которые вырабатывают дешевую электроэнергию, поэтому цена на оптовом рынке снижается.
В «Интер РАО» отметили, что изучают возможность введения реверсивного режима по всем экспортным направлениям.
О схемах теплоснабжения вспомнили спустя четверть века
Сайт газеты "Энергетика и промышленность России"
№ 06 (218) март 2013 года
Минэнерго России утвердило схему теплоснабжения Новосибирска, разработанную с перспективой до 2030 года, – первый в стране документ аналогичного содержания, разработанный для города с населением более 500 тысяч человек.
Предыдущая схема теплоснабжения для Новосибирска была утверждена четверть века назад – в середине 1980 х. Новый документ учитывает не только изменившиеся перспективы, приоритеты и риски, но и мнение граждан Новосибирска, высказанное в ходе общественных слушаний.
О том, как создавался стратегически важный документ, о прогнозах, ожиданиях и задачах, положенных в его основу, рассказывает Альфред Осовский, заместитель начальника производственно-технического управления ОАО «Сибирская энергетическая компания» («СИБЭКО») – компании, отвечавшей за координацию процесса разработки, согласования и утверждения схемы теплоснабжения для одного из крупнейших промышленных, деловых и научных центров России.
Хорошо забытое старое. Но не во всем
– Альфред Семенович, необходимость новой схемы теплоснабжения для Новосибирска не сходила с повестки дня все последнее десятилетие. В чем заключается основное отличие документа от предыдущей схемы теплоснабжения города?
– Прежде всего, отличие в том, что «старые» схемы теплоснабжения были директивным документом, утверждаемым органами планирования (Госпланом), и, следовательно, практически не влияющим на ценообразование в сфере теплоснабжения города.
Отличие «новых» схем от «старых», если говорить вкратце, состоит в следующем: во первых, новая схема – это публичный документ, утвержденный по результатам общественных слушаний (в отличие от старой, которую и найти то было сложно и была она достоянием только нескольких десятков специалистов); во вторых, новая схема утверждается один раз, а далее она только актуализируется и также в публичном (доступном) формате. Это свое-
образная дорожная карта, которую может изучить каждый, кто в этом заинтересован.
Новый документ содержит не директивные указания, а предложения для достижения главной цели. Все, что запланировано в городе к строительству, должно быть обеспечено теплоснабжением: своевременно, качественно, надежно и доступно по цене. И в этом смысле новая схема является документом общественного договора между всеми сторонами процесса теплоснабжения города.
Новая схема содержит целевые показатели развития теплоснабжения. Это значит, что субъект, обеспечивающий теплоснабжение, берет на себя обязательства по их постоянному улучшению (в схеме эти обязательства выражены в виде численных значений – например, потери в тепловых сетях должны быть сокращены на 40 процентов по сравнению с базовым уровнем состояния сетей при выполнении всех объемов перекладки и строительства тепловых сетей, затраты топлива должны быть меньше, чем на базовом уровне, перерывы в теплоснабжении должны быть сокращены до технически обоснованного минимума и так далее).
Новая схема базируется на электронной модели системы теплоснабжения города. Иными словами, если старая схема – это только рисунки, которые и изменить то было сложно, то теперь Новосибирск получил интерактивную карту города с источниками и тепловыми сетями. Там вы можете найти описание каждого участка тепловых сетей (когда он проложен, какого диаметра теплопровод, какой длины, кем положен, каково состояние теплоизоляции и так далее). С помощью этой электронной модели вы можете получать самые различные режимы передачи тепла от источника до потребителя, моделировать аварийные ситуации, понимать, что нужно своевременно заменить для достижения поставленной цели, утвержденной общественным договором.
Новая схема (в отличие от старой) содержит прогноз долгосрочных тарифов на тепло в каждой зоне действия (в зоне действия единой теплоснабжающей компании) и в этом смысле также является предметом договора между субъектами теплоснабжения.
В схеме выполнены расчеты надежности (вероятной безотказной работы), на основе которых сформирована программа реконструкции трубопроводов тепловых сетей с ненормативным сроком эксплуатации. Можно найти и другие отличия, но перечисленных выше особенностей достаточно для того, чтобы понять, что новая схема теплоснабжения для города Новосибирска построена на качественно новых принципах.
– Расскажите подробнее, что такое электронная модель системы теплоснабжения Новосибирска и какие возможности она создает?
– В состав электронной модели вошли системы теплоснабжения от ТЭЦ и всех котельных, осуществляющих теплоснабжение жилищно-коммунального сектора города. Электронная модель содержит полное графическое и семантическое представление объектов системы теплоснабжения в привязке к топографической основе города и является основным инструментом для моделирования работы системы транспорта теплоносителя. Это моделирование необходимо для того, чтобы выполнять оценку существующих гидравлических режимов работы, вырабатывать предложения по изменению зон действия энергоисточников, формировать программы реконструкции и нового строительства тепловых сетей, моделировать сценарии возможных аварийных ситуаций. Кроме того, в электронную модель внесены все зоны перспективной застройки на территории города на период до 2030 года. На базе расчетов, проведенных на электронной модели, сформирована программа развития системы транспорта теплоносителя.
Далее, разработчики рассмотрели несколько сценариев развития системы теплоснабжения, отличающихся между собой составом источников систем теплоснабжения, которые используются для обеспечения тепловых нагрузок потребителей на перспективу до 2030 года. Все варианты вошли в специально разработанный том Обосновывающих материалов к схеме теплоснабжения. Все проекты по развитию источников и системы транспорта теплоносителя также сведены в специально разработанный том Обосновывающих материалов к схеме теплоснабжения – реестр проектов схемы. Каждый проект имеет уникальный номер и характеристику (сроки реализации, затраты, подробное текстовое и графическое описание).
Сформирован также перечень целевых показателей развития и функционирования системы теплоснабжения Новосибирска, определены базовые значения для каждого показателя. Определено и влияние проектов, предложенных в схеме, на изменение целевых показателей по пятилетним периодам.
Согласовать интересы
– В чем заключаются точки соприкосновения схемы теплоснабжения Новосибирска с утвержденными планами энергокомпаний?
– При разработке схемы были учтены планы развития крупнейших теплоснабжающих организаций, осуществляющих теплоснабжение потребителей города Новосибирска, – ОАО «СИБЭКО» и государственного унитарного предприятия «Управление энергетики и водоснабжения Сибирского отделения Российской академии наук» (ГУП «УЭВ СО РАН»).
Произведена оценка необходимости мероприятий, предложенных теплоснабжающими организациями, с точки зрения необходимости этих мероприятий для обеспечения развития города, а также влияния на тариф. Наиболее острые проблемы, отмеченные в схеме теплоснабжения, – это ограничения тепловой мощности ТЭЦ, связанные с невозможностью использования пиковых водогрейных котлов из за высокой стоимости топлива для них (проектное топливо – мазут). Это сложность подключения новых потребителей в районах сложившейся высокоплотной застройки, обусловленная недостаточной пропускной способностью трубопроводов тепловых сетей. Налицо также высокая доля износа трубопроводов тепловых сетей (47 64 процента у основных теплоснабжающих организаций). И наконец, две ведомственные котельные, работающие на угле, создают локальные загрязнения окружающей среды, превышающие ПДК.
Что до приоритетов развития системы теплоснабжения, то они сформулированы в разделе «Основные положения технической политики» и предусматривают максимальное использование существующих мощностей энергоисточников. В частности, развитие основного оборудования ТЭЦ ОАО «СИБЭКО» предусматривает модернизацию турбоагрегатов с заменой цилиндров высокого давления в целях продления срока службы еще на сорок лет и повышения электрической мощности, перевод пиковых водогрейных котлов ТЭЦ-5 на сжигание газа, установку пиковых водогрейных котлов на ТЭЦ- 4, поэтапный вывод из эксплуатации низкоэкономичного, физически и морально устаревшего оборудования ТЭЦ-2, -3 на параметры пара 9,0 МПа.
Предусмотрено и строительство Новосибирской ТЭЦ-6 с целью замещения выбывающих мощностей ТЭЦ-2, -3, а также увеличение общей мощности энергосистемы Новосибирской области с учетом потребностей перспективного развития экономики и создания запаса электрической мощности для обеспечения перспективного роста промышленности региона.
Зоны действия энергоисточников обосновываются технико-экономическими расчетами, в основе которых лежит, в частности, вычисление радиуса эффективного теплоснабжения. Теплоснабжение зон новой застройки, не обеспеченных в настоящее время теплоснабжением, предполагается осуществлять частично за счет расширения зон действия существующих энергоисточников, частично – за счет строительства новых. Строительство новых и эксплуатация существующих энергоисточников должны осуществляться с учетом минимизации вредного воздействия на окружающую среду.
Наконец, начиная с 2013 года запрещается присоединение внутридомовых систем горячего водоснабжения к тепловым сетям по схеме с непосредственным разбором теплоносителя на цели горячего водоснабжения из систем отопления (открытая схема). К 2022 году все потребители, внутридомовые системы горячего водоснабжения которых были присоединены к тепловым сетям по схемам с непосредственным разбором теплоносителя, должны быть переведены на присоединение внутридомовых систем горячего водоснабжения с использованием последовательной или параллельной (в зависимости от технико-экономического обоснования), двухступенчатой или одноступенчатой (в зависимости от отношения нагрузки горячего водоснабжения к нагрузке отопления) схемы подогрева воды питьевого качества в индивидуальных тепловых пунктах.
Подводные камни
– Какие риски принимались во внимание при создании данной схемы?
– Прогноз развития города, положенный в основу прогноза перспективной тепловой нагрузки, основан на генеральном плане Новосибирска. Темпы прироста фондов жилищной и общественной застройки, предусмотренные указанными документами, несколько выше реальных.
Тем не менее при разработке схемы было принято решение использовать в качестве прогнозируемых показателей именно вышеприведенные. Во-первых, каждый проект планировки территории является детальной проработкой ее развития. Во-вторых, благодаря использованию полного объема данных в рамках разработанной схемы рассмотрены вопросы и решены задачи по обеспечению теплоснабжением всех потребителей Новосибирска с учетом максимально возможного развития территорий. И, в третьих, при выполнении указанных условий задача обеспечения теплоснабжением всех существующих и новых потребителей решается (на период до ввода ТЭЦ-6 в 2028 году) с использованием, в основном, существующих мощностей.
Основной риск, который предстояло учитывать, – возможность корректировки сроков ввода новой застройки. При изменении темпов застройки динамика ввода мощностей и реконструкция ТЭЦ корректируются в рамках ежегодной актуализации схемы теплоснабжения, предусмотренной Федеральным законом № 190 «О теплоснабжении» и постановлением правительства РФ № 154 «О требованиях к схемам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения».
В процессе работы возникали риски, с которыми приходилось считаться и самим разработчикам. Дело в том, что все нормативные документы, регламентирующие разработку схем теплоснабжения (постановление правительства РФ № 154 от 22 февраля 2012 года, определившее состав, порядок разработки и утверждения схем теплоснабжения, постановление № 808 от 8 августа 2012 года, утвердившее Правила организации теплоснабжения, проект Методических рекомендаций по разработке схем теплоснабжения) вышли в свет в процессе разработки схемы. В связи с этим возникла необходимость доработки материалов до уровня, определенного нормативными документами. Эта работа была выполнена с привлечением специалистов Всероссийского теплотехнического института (ОАО «ВТИ»).
Беседовала Ольга МАРИНИЧЕВА
«РТСофт» автоматизировал ПС 220 кВ «Русская» в Приморье
Сайт "EnergyLand.info"
12.04.2013
«РТСофт» ввел в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему управления технологическими процессами (АСУТП) ПС 220 кВ «Русская» филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Востока.
«РТСофт» смонтировал на ПС 220 кВ «Русская» самое современное оборудование, отвечающее всем требованиям надежной и безопасной эксплуатации. АСУТП, построенная на базе программно-технического комплекса собственного производства SMART-SPRECON, позволяет оперативному персоналу непосредственно с рабочего места получать информацию о текущих технологических режимах и состоянии оборудования подстанции, управлять коммутационными аппаратами объекта. Наряду с этим АСУТП обеспечивает мониторинг систем релейной защиты и автоматики, противоаварийной автоматики и общеподстанционных систем пожаротушения, кондиционирования и отопления.
Строительство подстанции 220 кВ «Русская» велось в рамках инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» и Федеральной целевой подпрограммы «Развитие города Владивостока как центра международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе». Подстанция повысила надежность энергоснабжения островов Русский и Попов, на которых проживают более 100 тысяч человек. Кроме того, она обеспечила электроснабжение объектов саммита стран Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) осенью прошлого года в Приморье.
«ДВЭУК» завершает строительство второй цепи ВЛ 220 кВ «Мирный – Ленск» в Якутии
Сайт "EnergyLand.info"
12.04.2013
Дальневосточная энергетическая управляющая компания (ОАО «ДВЭУК») завершает строительство на юго-западе Якутии второй цепи линии электропередачи 220 кВ «Мирный – Ленск». Постановка под напряжение ЛЭП общей протяженностью 238 км запланирована на май 2013 года.
По информации дирекции по строительству энергообъектов на территории Республики Саха (Якутия) ОАО «ДВЭУК», на участке установлено 618 опор, полностью смонтированы провод и грозотрос, ведется монтаж заземления. Все работы выполняются в соответствии с графиком.
Повышение температурного фона в апреле позволило возобновить ранее прерванную на зимний период прокладку кабелей и монтаж электротехнического оборудования на ПС 220/110/6 кВ «Городская» (126 МВА) в г. Ленске. Включение подстанции состоится в июне 2013 года.
Готовность еще одного строящегося объекта – двух одноцепных ВЛ 220 кВ «Ленск – Пеледуй» (2х218 км) – превышает 45%: на сегодня вырублено 808 гектар просеки, смонтировано 559 фундаментов, установлено 467 опор. Линейная часть с подстанцией 220/110/10 кВ «Пеледуй» (126 МВА) будут поставлены под напряжение в IV квартале текущего года.
ОАО «ДВЭУК» ведет строительство ВЛ 220 кВ «Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй, с отпайкой до НПС № 14» с конца 2010 года, стоимость проекта превышает 36 млрд рублей. Совокупная протяженность ЛЭП составляет 1,5 тыс. км, трансформаторная мощность подстанций – 352 МВА.
В течение 2011-2012 гг. построено более 900 км линейной части, а также две подстанции 220/10 кВ (2х50 МВА). Участки ЛЭП введены по направлению Чернышевский – Мирный – Ленск – НПС №12 – НПС №13 – Олекминск – НПС №14. При этом выполнено строительство двух воздушных переходов через реки Олекма и Лена (ширина переходов – 1150 и 1173 м соответственно).
Проект реализуется с целью высвобождения избыточных мощностей Вилюйских ГЭС-1,2 (680 МВт) и Светлинской ГЭС (270 МВт) для внешнего электроснабжения нефтеперекачивающих станций ВСТО и потребителей юго-запада Якутии. Государственным заказчиком проекта выступает Минэнерго России.
|
