Эксперты отмечают рост безнадежных долгов в системах централизованного теплоснабжения РФ
Интерфакс
25.06.2014
В России растут долги потребителей за тепловую энергию, поставленную в системах центрального теплоснабжения (СЦТ), говорится в исследовании НП "Совет производителей энергии".
Документ подготовлен на основании данных, предоставленных 24-мя крупнейшими генерирующими компаниями РФ.
По оценке экспертов НП, совокупная задолженность российских потребителей в СЦТ за тепловую энергию по итогам I квартала 2014 года составила 331 млрд руб., что на 16% больше, чем 2 года назад. Из них 235 млрд руб. - это просроченная дебиторская задолженность.
Потребители крупнейших генерирующих компаний (без учета МУПов, ГУПов и других) задолжали за тепловую энергию 170 млрд руб., что на 16% больше, чем годом ранее. В том числе просроченная задолженность составила 120,8 млрд руб.
По мнению НП, негативной тенденцией I квартала стал рост безнадежных долгов: по сравнению с прошлым годом их доля выросла с 7% до 9% в общем объеме просроченных обязательств.
В исследовании отмечается, что одной из основных причин возникновения задолженности за тепловую энергию у юридических лиц являются разного рода "махинации".
Эксперты НП пришли к выводу, что решить проблему неплатежей в теплоснабжении способно в первую очередь государство. Оно должно ужесточить законодательство по отношению к неплательщикам. Пока этого не произошло, каждая четвертая Гкал тепловой энергии в РФ будет отпускаться бесплатно.
Минэкономразвития против жестких правил
Ведомости
25.06.2014
Минэкономразвития раскритиковало проект Правил технологического функционирования электроэнергетических систем (ПТФ, вводят нормы безопасной работы субъектов энергетики), подготовленный «Системным оператором». Проект документа появился в 2013 г. и вызвал негодование и генерирующих компаний, и промышленности: предлагаемые нормы надежности избыточны, но для их выполнения может потребоваться перевооружение примерно на 300 млрд руб. Проект правил не соответствует заявленным целям и ухудшает положение как производителей, так и потребителей энергии, говорится в письме Минэкономразвития в Минэнерго от 4 июня (его подписал замминистра Сергей Беляков, копия есть у «Ведомостей»).
Новые правила приведут к увеличению капвложений в строительство, включая около 9 ГВт мощности, которые строятся по договорам о поставке мощности (ДПМ, обеспечивает возврат инвестиций за 10 лет с доходностью в 14%), а действующие объекты придется модернизировать, пишет Беляков. Оценить масштаб необходимых инвестиций сложно, но любое удорожание строительства энергообъектов обернется дополнительной нагрузкой для потребителей и ростом сроков окупаемости для энергокомпаний, а это «в условиях стагнации экономики и ограничения роста тарифов представляется нецелесообразным».
Удорожание строительства не всегда соизмеримо с достигаемыми показателями надежности, следует из письма. Например, по новым правилам для энергоснабжения новой Москвы в дополнение к магистральным воздушным линиям нужно проложить кабель высокого напряжения. Это позволит избежать аварии с примерным ущербом в 20 млн руб., которая, по оценкам экспертов, может произойти раз в сто лет, при этом стоимость кабеля может превысить 2 млрд руб. В проекте, который призван обеспечить надежное и безопасное функционирование энергосистемы, нет ни одного установленного параметра надежности такого функционирования, указывает Беляков. Перечень требований к оборудованию нужно сократить, делает вывод Минэкономразвития, а оставшиеся нормы должны носить минимальный характер и не создавать избыточных ограничений для предприятий отрасли. Представитель Минэнерго не ответил на запрос «Ведомостей». Оценки своих предложений от Минэнерго Минэкономразвития пока не получило, говорит его представитель.
Представитель «Системного оператора» не согласен с критикой министерства. Ввод нового оборудования, которое не отвечает требованиям безопасности, приводит к расшатыванию энергосистемы, критической ситуация может стать уже через 2-3 года, отмечает он. ПТФ закрепляют в том числе правила, по которым энергосистема работала до реформы РАО ЕЭС, и большинство энергокомпаний соблюдают их до сих пор.
По словам директора НП «Сообщество производителей энергии» Василия Киселева, непонятно, как определить уровень разумной надежности, а также кто оплатит избыточную надежность энергосистемы. Уже сейчас потребители оплачивают почти 50% резервируемой мощности энергосистемы, хотя по правилам достаточный резерв — около 20%, добавляет он. Все затраты должны нести владельцы оборудования, не перекладывая их в тариф потребителя, указывает представитель «Системного оператора».
Сетям хотят вернуть "последнюю милю"
Коммерсантъ
26.06.2014
из-за падения спроса на электроэнергию
Столкнувшись с падением спроса на электроэнергию, Минэнерго задумалось о продлении механизма "последней мили", который обязывает крупную промышленность доплачивать за остальных потребителей. При снижающемся спросе и отсутствии бюджетных субсидий это единственный способ избежать увеличения тарифов, считают в "Россетях". Холдинг предлагал продлить "последнюю милю" в шести регионах, но Минэнерго и ФСТ пока говорят лишь о трех. Наиболее остро эта проблема стоит в Хакасии, где основным потребителем является "Русал".
Минэнерго рассматривает возможность продлить срок действия "последней мили" в нескольких регионах, рассказал "Ъ" директор департамента электроэнергетики министерства Павел Сниккарс. Это одно из возможных решений по решению проблемы выпадающих доходов сетевых компаний из-за снижения спроса на электроэнергию. В Единой энергосистеме России потребление электроэнергии за пять месяцев с начала года снизилось на 1,2% до 435,1 млрд кВт ч. Это предложение обсуждается с профильными ведомствами, в том числе с ФСТ, в ближайшее время Минэнерго представит предложения вице-премьеру Аркадию Дворковичу. Продлить действие "последней мили" предлагается в первую очередь в Хакасии, поясняет господин Сниккарс (энергопотребление в регионе в январе—мае упало на 5,4%). Острая проблема с падением спроса стоит также в Карелии и Марий-Эл, где такую динамику никто не прогнозировал, говорит глава управления ФСТ по регулированию электроэнергетики Максим Егоров. Продление последней мили — крайний вариант, заявили "Ъ" в ФСТ, решение по компенсации выпадающих доходов нужно принимать исходя из экономики региона.
"Последняя миля" — вид перекрестного субсидирования, когда крупные потребители, подключенные к магистральным сетям Федеральной сетевой компании (ФСК), вынуждены оплачивать также и тариф распредсетевых компаний. Это происходит из-за того, что ФСК сдает "последнюю милю" в аренду МРСК. Это позволяет несколько снижать сетевые тарифы для мелкой и средней промышленности. Для отказа от этого механизма в ноябре 2013 года были приняты изменения в закон об электроэнергетике, отменившие такие договоры "последней мили" с 2014 года в большинстве регионов. Там, где резкая отмена "последней мили" могла привести к росту тарифов, договоры продлевались (в 16 регионах до 2017 года, в четырех — до 2029 года). В этот период объем перекрестного субсидирования должен снижаться.
"Россети" говорят, что обращались в Минэнерго с предложением о продлении "последней мили" в шести регионах, где рост тарифов сверх прогноза не решил проблему выпадающих доходов: Белгородской, Курской, Липецкой областях, Карелии, Хакасии и Марий-Эл. Здесь выпадающие доходы в 2014-2018 годах оцениваются в 44 млрд руб.
Альтернативный путь — бюджетные субсидии, но "Россети" пока этого не предлагали. Снижение объема полезного отпуска распредсетевых компаний "Россетей" после ухода крупных потребителей к ФСК составило 30%. Некомпенсируемые выпадающие доходы сетей по России в 2015-2018 годах составят 69 млрд руб., говорится в материалах Минэнерго. При этом в 2015-2018 годах в Хакасии придется повысить тарифы сверх прогноза на 35%, в Белгородской области — на 26%, в Курской — на 19%, в Липецкой — на 13%, в Марий-Эл — на 22% и в Карелии — на 12%.
Для Хакасии одним из вариантов компенсации может быть доплата с 2015 года Саяногорского алюминиевого завода "Русала", на который в регионе приходилось 84% электроэнергии. Но, когда принималось решение по "последней миле", снижение полезного отпуска энергии в регионе не учитывалось. При низких ценах на алюминий компания закрыла часть нерентабельных производств и снижала производство, но в "Русале" говорят, что Саяногорский завод не снижал энергопотребление ниже уровня 2013 года. Решение о продлении перекрестного субсидирования в компании назвали "принципиально неверным", добавив, что сети обязаны были снизить издержки. Снижение электропотребления в целом связано с падением производства, а рост нагрузки на крупных потребителей через продление "последней мили" — это снижение ВВП и конкурентоспособности производства, замечают в "Русале".
Схема постепенной отмены "последней мили", принятая в 2013 году, изначально была несправедливой, но она фиксировала отказ от перекрестного субсидирования в конкретные сроки, говорит глава набсовета НП "Сообщество потребителей электроэнергии" Александр Старченко. "Промышленность не должна доплачивать сетям недополученные доходы,— считает он,— потому что ей никто не компенсирует снижение спроса на мировых рынках".
Минэнерго предлагает использовать деньги Роснефтегаза для связи энергосистем Калининграда и центральной части РФ
Интерфакс
25.06.2014
Минэнерго РФ предлагает предусмотреть возможность выделения средств "Роснефтегаза" на строительство сетей между Северо-Западом РФ (имеется в виду Калининградская область - ИФ) и центральной частью России, сообщил глава ведомства Александр Новак в интервью Forbes.
Средства могут быть выделены в случае выхода балтийских стран из проекта энергокольца БРЭЛЛ. Речь идет о 50 млрд руб., отмечает журнал. 40% от этой суммы могут быть взяты из Фонда национального благосостояния (ФНБ).
В конце апреля ФСК сообщала, что в настоящий момент для обеспечения надежной работы ОЭС Северо-Запада при раздельном функционировании с системами стран Балтии разрабатывается технико-экономическое обоснование строительства ВЛ 750 кВ "Ленинградская-Белозерская". По данным Forbes, старт этому проекту планируется дать в текущем году, а завершить - в 2016 году.
Энергокольцо БРЭЛЛ (Белоруссия-Россия-Эстония-Литва-Латвия) соединяет энергосистемы России, Белоруссии и балтийских государств.
В настоящее время разрабатывается план по энергоснабжению Калининградской области. А.Новак ранее сообщал, что для этого в регионе предполагается построить около 1 000 МВт газовых и угольных мощностей. По его словам, около 10-15% придется на угольные электростанции, остальное - на газовые.
А.Новак отмечал, что это предусмотрено базовым вариантом, предложенным институтом "Энергосетьпроект". "Продолжается работа по предложениям технического характера", - сказал глава ведомства.
На увеличение мощностей энергогенерации в Крыму необходимо 45 млрд рублей
Переток.ру
25.06.2014
В Крыму начато проектирование строительства электростанций, что позволит увеличить собственную генерацию до 600-800 МВт за 2,5 года. Об этом на заседании Госсовета по итогам 100 дней работы сообщил сегодня и.о. главы Крыма Сергей Аксенов.
«Начато проектирование работ по увеличению в течение 2,5 лет собственных генерирующих мощностей, работающих на природном газе, с нынешних 160 мегаватт до 600-800 мегаватт путем строительства новых станций», – сказал Аксенов.
По его словам, на эти цели потребуется порядка 45 млрд рублей, что отражено в проекте федеральной целевой программы.
Уже на данный момент, сообщил Аксенов, с целью обеспечения энергетической безопасности и на случай возникновения непредвиденных чрезвычайных ситуаций из России получено более 1070 единиц резервных источников питания (дизель-генераторные установки) суммарной мощностью 265 мегаватт. Кроме того, ведется монтаж 13 мобильных газотурбинных электростанций по 22,5 мегаватт каждая.
Интер РАО, Газпром и "Э.ОН Россия" просят Минэнерго и ФАС сохранить price-cap в Тюмени
Интерфакс
25.06.2014
ОАО "Интер РАО" (MOEX: IRAO), ОАО "Газпром" (MOEX: GAZP) и ОАО "Э.ОН Россия" (MOEX: OGKD) обратились в Минэнерго и Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с просьбой сохранить предельный уровень цен на мощность (price cap) в Тюмени.
Как сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе Минэнерго, указанные поставщики крайне обеспокоены решением регуляторов "усилить конкуренцию и отказаться от ценового регулирования в зоне свободного перетока (ЗСП) "Тюмень". В частности, речь идет об отмене в этой зоне предельного уровня цены для проведения конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2015 год.
"Компании обратились в Минэнерго и ФАС России. Полагаем, что вопрос будет обсуждаться далее в правительстве РФ", - сказали в пресс-службе министерства, отметив, что "в действующей редакции приказа ФАС России в указанной ЗСП предельный уровень отменен".
В результате отмены price cap цены на мощность в этой зоне могут существенно снизиться, сообщил "Интерфаксу" источник в одной из компании, что, по его мнению, приведет к выпадающим доходам генераторов.
В зоне "Тюмень" работает самая крупная в России тепловая электростанция - Сургутская ГРЭС-2 мощностью 6,6 ГВт, которая входит в состав ОАО "Э.ОН Россия". Кроме того, "Газпрому" через ОАО "ОГК-2" (MOEX: OGKB) принадлежит Сургутская ГРЭС-1 мощностью 3,3 ГВт. "Интер РАО" совместно с ОАО "Роснефть" (MOEX: ROSN) владеет Нижневартовской ГРЭС на 1,6 ГВт.
Проект приказа ФАС, впервые предусматривающий отмену price cap в зоне "Тюмень", был опубликован в конце мая.
Предпосылок для того, чтобы в ЗСП "Тюмень" КОМ проводился без использования предельной цены, нет, сообщил "Интерфаксу" источник в ОАО "Э.ОН Россия". По сравнению с КОМ на 2014 год существенных изменений в конкурентной среде не произошло: состав участников, объем спроса, сетевые ограничения не изменились, отмечает он. По его словам, совокупная доля трех участников в зоне составляет порядка 85%, то есть практически равна всему объему предложения, что свидетельствует о наличие высокой экономической концентрации. При этом трое участников данной ЗСП обладают генерирующим оборудованием, установленная мощность которого по каждому из них превосходит 20% от общей установленной мощности в рамках данной ЗСП, что, согласно действующему законодательству, означает наличие у них доминирующего положения на указанном рынке.
По мнению источника, отмена price cap в зоне не позволит в реальности сформировать в ней эффективно работающую конкурентную среду.
"Основной объем предложения мощности от участников, занимающих в данной ЗСП доминирующее положение, должен будет предлагаться ими в соответствии с условиями участия в КОМ, которые должны выдаваться таким участникам ФАС в соответствии с правилами ОРЭМ", - сказал он.
"По данному вопросу мы обратились в профильные министерства и ведомства с приведением доводов и расчетов, подтверждающих нашу точку зрения. Надеемся, что нам удастся найти верное решение", - отметил источник в "Э.ОН Россия".
Как пояснил "Интерфаксу" начальник управления контроля электроэнергетики ФАС России Виталий Королев, в настоящий момент проект приказа по зонам свободного перетока находится в службе и готовится к рассылке по федеральным органам исполнительной власти. При этом он не комментирует содержание документа.
ФСК до 2020 г. вложит 23 млрд руб. в строительство 6 энергообъектов на Северном Кавказе
Интерфакс
25.06.2014
ОАО "ФСК ЕЭС" (MOEX: FEES) до 2020 года планирует инвестировать более 23 млрд рублей в строительство в Северо-Кавказском федеральном округе шести энергообъектов: трех ЛЭП и трех подстанций напряжением 330 и 500 кВ, сообщил гендиректор "Магистральных электрических сетей Юга" ("МЭС Юга", филиал ФСК) Александр Солод.
"Новые объекты позволят повысить надежность всей системы энергоснабжения в регионе и создадут задел для развития экономики на ближайшие годы", - сказал А.Солод журналистам в среду.
В результате трансформаторная мощность энергообъектов региона увеличится на 1,168 тыс. МВА, а протяженность линий - на 586 км.
Будут построены подстанции 330 кВ "Ильенко" в Ставропольском крае и "Сунжа" в Чечне мощностью по 250 МВА каждая, подстанция 500 кВ "Моздок" в Северной Осетии мощностью 668 МВА, а также линии электропередачи напряжением 330 кВ Артем-Дербент, Нальчик-Владикавказ-2 и ЛЭП напряжением 500 кВ Невинномысск-Моздок.
В настоящее время в стадии строительства находится подстанция "Ильенко" в районе Кисловодска.
Ввод подстанции "Сунжа" позволит снять ограничения в электроснабжении восточной и горной частей Чечни, уточнил А.Солод.
Говоря о подготовке энергетической инфраструктуры к чемпионату мира по футболу 2018 года, гендиректор "МЭС Юга" отметил, что в Ростове-на-Дону ФСК модернизирует подстанцию 220 кВ "Койсуг". Кроме того, планируется расширение подстанции "Ростов-4". Сочинские энергообъекты к чемпионату мира по футболу готовы, отметил гендиректор.
"МЭС Юга" работают на территории Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. В зону его обслуживания входят 11 субъектов РФ с населением более 19 млн человек.
Росатом планирует вывести из эксплуатации треть агрегатов Северской ТЭЦ - источник
Интерфакс
25.06.2014
"Росатом" планирует вывести из эксплуатации часть агрегатов Северской ТЭЦ (г.Северск Томской области), которая частично находится на балансе ОАО "Сибирский химический комбинат" (СХК, входит в ТВЭЛ), а частично - на балансе ОАО "НИКИМТ-Атомстрой".
"СХК заявил, что планирует выводить из работы мощности, получил согласование Минэнерго по выводу этих мощностей, и в соответствии с законодательством в 2016 году эти мощности прекратят свое действие", - сообщила начальник департамента тарифного регулирования Томской области Марина Вагина на заседании областного экспертного совета по экономике в среду.
Она не пояснила, о каких именно мощностях ТЭЦ идет речь.
Вместе с тем источник, знакомый с планами СХК, сообщил "Интерфаксу", что планируется вывести из эксплуатации 5 турбоагрегатов из существующих 15.
В настоящее время ТЭЦ полностью обеспечивает электроэнергией СХК и закрытый город Северск, местная сетевая компания "Электросети" закупает электроэнергию у СХК напрямую.
"Когда встал вопрос, что станция выйдет из состава ядерного производства, была озвучена такая версия, что Северская ТЭЦ вообще будет выводиться из работы и будет построена новая тепловая станция, которая будет обеспечивать (Северск - ИФ) только теплом", - сказал на заседании экспертного совета гендиректор ООО "Электросети" Виталий Макаренко.
По его словам, электроэнергию для города в скором времени будет закупать гарантирующий поставщик, что потребует внедрения автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ) стоимостью около 70 млн рублей.
"В "Росатоме" есть своя энергосбытовая компания, и они для своего производства на оптовом рынке будут покупать электроэнергию только для ядерного производства. Город они не берут в свою компанию. Поэтому, получается, гарантирующий поставщик самостоятельно должен выходить на оптовый рынок, параллельно с комбинатом", - пояснил В.Макаренко.
Как сообщалось, "Росатом" в 2013 году принял решение о выведении генерирующих активов в "Объединенную теплоэнергетическую компанию". Северская ТЭЦ является крупнейшим активом будущей компании. Ее энергетическая мощность составляет 699 МВт, тепловая - 1,87 тыс. Гкал/ч.
Подмосковные компании купили у Мосэнерго ТЭЦ-6 и ТЭЦ-29 за 124 млн руб.
Интерфакс
25.06.2014
ОАО "Мосэнерго" (MOEX: MSNG) продало на открытых аукционах две подмосковные электростанции - ТЭЦ-6 в Орехово-Зуево и ТЭЦ-29 в Электростали, сообщили "Интерфаксу" в компании.
ТЭЦ-6 была продана за 50 млн руб. без НДС при стартовой цене 23 млн руб., ТЭЦ-29 ушла с торгов за 74 млн руб. при стартовой цене 71 млн руб.
ТЭЦ-6 и ТЭЦ-29 работают в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии. Поэтому в соответствии с действующим законодательством после перехода права собственности к новым покупателям они продолжат работу в качестве генерирующих объектов, обеспечивая электро- и теплоснабжение потребителей, пояснили в компании.
Совет директоров "Мосэнерго" одобрил продажу станций в апреле 2014 года, активы были отнесены к категории неэффективных.
"Мосэнерго" не раскрывает названия победителей аукционов.
По неофициальной информации, покупатели ТЭЦ-6 и ТЭЦ-29 - бизнес-структуры, работающие в сфере ЖКХ и строительства соответственно, в Орехово-Зуевском и Ногинском районах Подмосковья.
Электрическая мощность ТЭЦ-6 составляет 18 МВт, тепловая - 92 Гкал/ч. Электростанция введена в эксплуатацию в начале 1930-х годов, в 1950-х годах была реконструирована. ТЭЦ-29 располагает электрической мощностью в 16,8 МВт, тепловой - 54 Гкал/ч. Станции являлись структурными подразделениями ГРЭС-3 им. Р.Э. Классона - филиала ОАО "Мосэнерго".
"Мосэнерго" находится под управлением ООО "Газпром энергохолдинг", 100%-ной "дочки" ОАО "Газпром" (MOEX: GAZP).
Топ-менеджер «Газпрома» Кирилл Селезнев вновь возглавил совет директоров «Мосэнерго»
ИТАР-ТАСС
25.06.2014
Председателем совета директоров ОАО «Мосэнерго» избран член правления, начальник департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром» Кирилл Селезнев.
Заместителем председателя совета избран заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков. Селезнев возглавляет совет директоров «Мосэнерго» с 2006 года.
На годовом собрании акционеров «Мосэнерго» 4 июня 2014 года в совет директоров компании вошли консультант представительства ООО «Спутник Инвестмент Лимитед» в Москве Дмитрий Бакатин и начальник управления департамента городского имущества Москвы Андрей Березин.
При этом свои места в совете директоров сохранили заместитель мэра Москвы в столичном правительстве по ЖКХ Петр Бирюков, замглавы «Газпрома» Валерий Голубев, гендиректор ЗАО «Лидер» Анатолий Гавриленко, заместитель начальника финансово-экономического департамента ОАО «Газпром» Александр Душко, руководитель департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы Павел Ливинский и заместитель руководителя департамента имущества Москвы Владимир Погребенко, член правления «Интер РАО» Ильнар Мирсияпов, гендиректор «Мосэнерго» Виталий Яковлев, гендиректор «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров, а также члены правления «Газпрома» Елена Михайлова и Кирилл Селезнев.
ИНТЕРВЬЮ: Мы хотим участвовать в развитии ВИЭ в России - Schneider Electric
Интерфакс
25.06.2014
Производители оборудования для электроэнергетики стараются найти плюсы в любых условиях. "Заморозка" роста тарифа на передачу электроэнергии в РФ открывает новые возможности для производства энергоэффективного оборудования, а удаленность многих регионов от объектов сетевой инфраструктуры позволит развивать здесь проекты по строительству объектов генерации, функционирующих на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ), уверен президент Schneider Electric в России и СНГ Жан-Луи Стази. В интервью "Интерфаксу" он рассказал о российских партнерах, а также о планах по наращиванию мощностей и развитию инжиниринговых услуг.
- Вы сталкиваетесь с проблемами в процессе работы в России? Например, недавние санкции, направленные против некоторых российских бизнесменов и их компаний, повлияли на вашу работу?
- Мы не разорвали никаких отношений или контрактов в связи с санкциями и не прекратили поставки ни одной из наших компаний-потребителей в России.
- А что вы думаете о так называемой "заморозке" тарифов?
- Мы публичная компания и работаем по тем законодательным условиям, которые нам устанавливаются в той или иной стране. Для нас это государственное решение, мы должны принять его. Мы здесь, чтобы помочь сетевым компаниям, "Россетям" (MOEX: RSTI), стать более эффективными. Это возможность для нас поставить им новые технологии - я имею в виду разные компании "Россетей", например, МРСК, - чтобы сделать их линии более эффективными, сократить издержки, подстроиться под эти тарифные решения.
Решение о "заморозке" необходимо для того, чтобы сделать инфраструктурные организации более конкурентоспособными, и в частности сети - более эффективными. Мы являемся технологическим партнером сетей - и мы можем помочь им превратить это ограничение в возможность.
- Что кажется вам наиболее важным в работе на российском рынке и что включено в вашу стратегию?
- Россия - очень важный рынок для нас в стратегическом плане. Это четвертый рынок для нас по объему бизнеса в мире, и второй - в Европе. Поэтому мы вкладываем серьезные средства в Россию, за последние несколько лет сделали большие капиталовложения, постоянно продолжаем локализацию производства нашей продукции.
- Сколько именно вы вложили в Россию?
- За последние пять лет порядка 700 млн евро мы вложили в российскую экономику.
- А сколько планируете вложить в будущем?
- Мы не раскрываем эту информацию. В настоящий момент для нас очень важно прислушиваться к сигналам, поступающим от правительства, - где, в каких отраслях будет сосредоточена политика государства. В соответствии с этим мы и будем строить наш план по вложениям.
- Вы упомянули о том, что будете прислушиваться к тем сигналам, что исходят от государства. Как вы видите текущую политику и как к ней относитесь?
- В настоящий момент одним из основных направлений является развитие Дальнего Востока и Сибири, что связано с необходимостью поставок законтрактованных энергоносителей в Азию. Второй приоритет - модернизация инфраструктуры: транспорта, ЖКХ, энергетического сектора. Эти территории и эти направления для нас очень важны, здесь мы хотим сфокусировать наши последующие инвестиции.
- Какие у вас планы по развитию на Дальнем Востоке и в Сибири?
-Мы понимаем, что для России развитие этих территорий является одним из главных приоритетов. В прошлом мы много вложили в Уральский регион, у нас уже есть база здесь: есть представительства и завод. Кроме того, два года назад мы построили склад в Хабаровске.
В дальнейшем нужно локализовать больше сервис и инжиниринговые услуги, начиная от Новосибирска до Иркутска, Красноярска и других крупных городов в регионе. Сейчас мы пытаемся понять, какой регион, какой город потребует больших ресурсов в будущем.
Сибирь и Дальний Восток - очень большие территории с огромными расстояниями между городами. Так что мы хотим убедиться, что локализуем нужные ресурсы в нужном месте.
- Вы собираетесь покупать здесь активы, сотрудничать с кем-либо или самостоятельно строить новые заводы и склады?
- Мы показали в прошлом, что мы сбалансированы в развитии собственных мощностей и поглощении чужих активов. Все зависит от того, где мы нужны: сначала мы изучаем ситуацию с нашими потребителями и потом уже смотрим, в каком ключе лучше инвестировать. Например, у нас есть удачное СП с "Газпромом" (MOEX: GAZP) в Калининграде (речь идет о заводе "Калининградгазавтоматика" - ИФ). Или это может быть самостоятельно построенный завод, как в Казани и Санкт-Петербурге.
- Сейчас вы ведете переговоры с какими-либо компаниями по поводу создания СП?
- Мы постоянно находимся в переговорах с нашими потребителями. Мы помогаем им понять, каким может быть будущее их компаний через 5 лет. Восточная и дальневосточная часть России - те регионы, где мы сегодня сосредоточены на подобных обсуждениях.
- То есть речь не идет о каком-либо одном крупном партнере в этом регионе, вроде "Роснефти" (MOEX: ROSN)?
- Нет, такого решения нет. Мы не работаем только с одной компанией, мы работаем с сотнями компаний в России из разных секторов экономики - банки, телеком, транспорт, нефтегазовый и горнодобывающий сектора. В каждом из них у нас ежедневно ведутся переговоры по краткосрочному сотрудничеству. Что касается долгосрочного или среднесрочного, то здесь нужно планирование. Вы упомянули одну компанию в качестве примера. Конечно, она очень важная, но есть и другие компании в том же "нефтегазе", которые мы должны обеспечить оборудованием и с которыми мы ведем диалог.
В целом сотрудничество с "Газпромом" в рамках СП было очень продуктивным. Сейчас продуктивным примером сотрудничества также является наша работа с "Росатомом".
- С "Росатомом" вы ранее договаривались, что их уральский завод будет производить оборудование по вашей лицензии. Производство уже началось? И вообще: это актуально после того, как вы купили свой собственный завод в этом регионе?
- Да, это отдельное производство, которое дает нам добавочные мощности. Завод на Урале, который мы купили при глобальном поглощении Areva, сфокусирован на производстве оборудования для нефтегазового и инфраструктурного секторов, то есть транспорта и электроэнергетики, а также горнодобывающего сектора. А соглашение с "Росатомом" подразумевает производство для ядерного сектора. Это два разных производства, которые ни в коем случае не пересекаются.
Мы договорились о партнерстве с "Росатомом" в прошлом году, и его предприятие - "Уральский электромеханический завод" в Екатеринбурге - должно подготовиться к выпуску новой продукции, построить необходимые производственные мощности и привлечь сотрудников. В настоящий момент завод завершает этот процесс подготовки, они уже выпустили пробную партию оборудования, чтобы "Росатом" протестировал и сертифицировал ее.
Мы бы хотели сотрудничать с "Росатомом" в течение долгого срока, как с "Газпромом". В этом году исполняется 20 лет нашего сотрудничества с газовой компанией. Отношения с "Росатомом" мы воспринимаем в том же ключе - мы хотим быть их партнерами в течение 20, я бы даже сказал, 50 лет.
- А какой может быть форма этого партнерства? То же СП?
- Я не хочу исключать никакие формы сотрудничества. Но в настоящий момент совместное предприятие не является лучшим инструментом для подобных отношений. Мы не думаем, что это необходимо, когда уже есть доверие между партнерами. СП - хороший способ установить доверие, но когда доверие уже есть, мы можем сотрудничать и без специальных инструментов вроде СП. Мы обмениваемся технологиями, плотно работаем с "Росатомом" для продвижения этих технологий среди их клиентов.
- В этом году вы купили завод у Alstom в Екатеринбурге. Сколько он стоил?
- Эта сделка стала финальным этапом поглощения Schneider Electric и Alstom компании Areva. Мы начали поглощать их 2012 году. Покупка завода - часть огромной сделки, и не было специальной цены для этого завода. Есть только общая цена для покупки Areva.
- Какие потребители у этого завода?
- Мы поставляем оборудование с завода "Шнейдер Электрик Урал" ведущим горнодобывающим компаниям на Урале, электросетевым компаниям, крупным компаниям, таким как РЖД, поставляем также оборудование в рамках очень важных проектов в нефтегазовом секторе - например, для Total (Харьягинское месторождение в Ненецком автономном округе)
- А как вы собираетесь развиваться в других регионах? Ранее вы говорили, что собираетесь строить второй завод в Самаре уже в этом году. Как сейчас развивается этот проект?
- Да, мы сохраняем эти планы. У нас важное развитие по увеличению производства трансформаторов. Мы сейчас расширяем мощности для роста производства трансформаторов в Самаре. Проект продолжается, сейчас мы находимся на стадии проектирования.
- Когда вы начнете строительство?
- Не могу назвать точной даты. Сейчас мы выбираем место для строительства. Когда выберем, будет следующий этап.
- В других регионах будете строить новые мощности?
- Это непрекращаемый процесс. Мы много инвестировали в производство, но для нас важнее сейчас сделать эти инвестиции продуктивными, лучше модернизировать. Мы можем увеличить мощности не с помощью строительства, а путем модернизации. Сейчас мы хотим сделать наши заводы более продвинутыми с точки зрения технологий. Но при этом мы не смотрим только на производство, мы еще хотим развивать сервис и инжиниринговые услуги. Под инжинирингом мы подразумеваем полный комплекс работ по проекту, включая инженерные изыскания, проектирование, поставку оборудования, пуско-наладку, надзор и отслеживание эффекта.
- Сколько вы планируете произвести оборудования в России в 2014 году?
- Мы планируем нарастить производство, показатели зависят от сектора.
- Некоторые заводы Schneider Electric также экспортируют продукцию из России, в частности, в Казахстан. Будете наращивать объемы этих поставок? Может быть, будете поставлять и в другие страны?
- Я думаю, мы выиграем от создания Таможенного союза в части экспорта нашей продукции. Конечно, мы будем наращивать объемы экспорта в Таможенном союзе, до него это не представлялось возможным. Например, после создания союза мы начали поставлять продукцию с нашего склада в Москве в Белоруссию.
Но надо понимать, что в принципе у нас есть и другие заводы в СНГ - например, в Узбекистане.
- Какие объемы этих поставок?
- Сложно сказать про объемы в целом, так как в разных сегментах потребность в экспорте разная. Несколько наших российских заводов поставляют продукцию в страны СНГ. Например, около 15% выпускаемой продукции нашего завода "Электромоноблок" в Ленинградской области уходит на экспорт в Казахстан, а завод "Шнейдер Электрик Урал" имеет опыт работы и с другими странами СНГ (Армения, Таджикистан). Завод "Потенциал" также активно производит розетки и выключатели для ряда стран СНГ.
- Рассматривает ли Schneider Electric возможность работы в Крыму?
- Мы готовы работать там, где работают наши российские клиенты.
- Недавно в России прошли конкурсы по отбору проектов на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ). С одним из победителей - Avelar Energy Group - вы ранее подписали соглашение по локализации производства. В принципе вам рынок ВИЭ в России кажется перспективным? Вы готовы подписать другие аналогичные контракты?
- Этот рынок относительно маленький сейчас в России. И в следующие два-три года это останется "пилотным" проектом, люди будут выяснять, как можно от этого выиграть. Но нам уже ясно, что мы хотим быть частью этой первой стадии развития ВИЭ в России. Это поможет нам понять, как этот рынок будет развиваться в будущем. Кроме того, в России много труднодоступных территорий, куда не дотягиваются сети - и вот как раз там нужно развивать ВИЭ.
Дело в том, что ВИЭ - очень важный для нас сегмент в плане развития бизнеса. Технологии солнечной генерации - важная составляющая энергетики в будущем. Мы хотим понимать, что полностью владеем этими технологиями и уже имеем клиентов и интересные реализованные проекты.
Сейчас много компаний, который хотят зайти на этот рынок, и мы ведем с ними переговоры. Например, с "Евросибэнерго" (компания планирует строительство СЭС в Абакане - ИФ) мы ведем, я бы сказал, многообещающий диалог относительно дальнейшего развития в этой отрасли. Но также стоит понимать, что ВИЭ остается пилотным проектом с ограниченными инвестициями.
- Вы ведете переговоры с победителями недавнего конкурса, кроме Renova?
- Мы рассматриваем все будущие проекты по строительству солнечных электростанций. С этими двумя компаниями ("Евросибэнерго" и Hevel) мы имеем долгую историю сотрудничества. Но мы также находимся на ранней стадии переговоров и с другими компаниями.
- Включая те, что победили в последнем конкурсе?
- Да, включая и эти компании.
- А какие именно?
- Этого я пока не могу раскрыть.
Сечин настоял на 25% чистой прибыли «Роснефтегаза»
РБК
26.06.2014
Правительство, добивавшееся увеличения дивидендов «Роснефтегаза» за 2013 год, согласилось лишь на 25% чистой прибыли. На этом варианте настаивал президент «Роснефти» и председатель совета директоров «Роснефтегаза» Игорь Сечин.
Правительство утвердило распоряжение, по которому «Роснефтегаз» должен перечислить в казну 25% прибыли за 2013 год, заявила руководитель Росимущества Ольга Дергунова, передает Интерфакс. «25%, вышло распоряжение правительства. Подготовлена директива на совет директоров предгодовой и на годовое собрание: 25% от чистой прибыли за 2013 год, как было сказано в поручении президента», — сказала она.
В 2012 году госхолдинг, владеющий 69,5% «Роснефти» и 10,97% «Газпрома», перечислил в бюджет 80 млрд руб., или 95% чистой прибыли. Минфин запланировал такую же норму отчислений и по итогам 2013 года, за который компания заработала 161 млрд руб. в виде дивидендов от акций «Роснефти», «Газпрома», а также от продажи 5,66% «Роснефти» британской BP. Но вчера стало известно, что компания ограничится платежом в 40,25 млрд руб.
Еще в апреле вице-премьер Аркадий Дворкович говорил, что существуют два варианта начисления дивидендов «Роснефтегаза». В стандартном речь шла о выделении 25% чистой прибыли компании, а в другом — о большей доле, но ее размер чиновник не уточнил. Окончательное решение по этому вопросу должен был принять глава государства, сказал он.
Тогда же министр финансов Антон Силуанов сообщил, что правительство не рассчитывает получить от «Роснефтегаза» 95% прибыли, признав при этом, что ведутся дискуссии по этому вопросу. По данным «Ведомостей», против выплаты 95% выступил Сечин, предлагавший направить средства «Роснефтегаза» на приватизацию энергетических госактивов.
В середине мая портал публикации проектов нормативных актов обнародовал пояснительную записку Минфина к поправкам в законопроект о бюджете на 2014 год, в которой говорилось о поручении президента Владимира Путина снизить долю чистой прибыли «Роснефтегаза», которая направляется на дивиденды, с 95 до 25%. Поручение датировано осенью 2013 года.
В 2014 году бюджет недосчитается 53,6 млрд руб. в качестве дивидендов от госкомпаний, полагают в Минфине. Представитель Росимущества не ответил на запрос РБК
Бюджет потеряет 200 млрд руб. в 2015г из-за налогового маневра в нефтяной отрасли - Силуанов
Интерфакс
25.06.2014
Федеральный бюджет и бюджеты регионов в результате осуществления налогового маневра в нефтяной отрасли, согласованного Минфином и Минэнерго, потеряют в 2015 году около 200 млрд рублей, сообщил министр финансов РФ Антон Силуанов.
"Налоговый маневр влияет на бюджет федеральный и консолидированный, региональные бюджеты, поскольку увеличение НДПИ приводит к сокращению прибыли. И если мы снижаем акцизы на бензин, соответственно, это минус дорожным фондам субъектов РФ", - сказал он журналистам.
По словам министра, "это сложная конструкция, которая дает минус 200 млрд рублей в федеральный бюджет в 2015 году, потом дает плюс 50-70 млрд рублей".
В частности, в 2015 году бюджетная система недополучит 198,3 млрд рублей, в 2016 году ожидаются дополнительные доходы в размере 66,2 млрд рублей, в 2017 году - 77,8 млрд рублей. При этом потери региональных бюджетов составят в 2015 году 171,6 млрд рублей, федерального - 26,7 млрд рублей. В 2016 году регионы недополучат 172,9 млрд рублей, в 2017 году - 248,5 млрд рублей. Доходы федерального бюджета в эти годы, по оценкам Минфина, увеличатся на 239,1 млрд рублей, а в 2017 году - на 326,1 млрд рублей.
А.Силуанов подчеркнул, что необходимо найти источник и сбалансировать выпадающие доходы таким образом, чтобы не уменьшились размеры региональных дорожных фондов. "Это может быть изменение доли акцизов на нефтепродукты, которые в федеральный бюджет направляются, другие могут быть акцизы", - сказал он.
Министр подчеркнул, что решение по данному варианту маневра должно быть принято в правительстве уже на этой неделе.
Так, по новой версии маневра НДПИ на нефть в 2015 году может составить 775 рублей за тонну (сейчас на этот год предусмотрено 530 рублей), в 2016 году - 873 рубля (559 рублей), в 2017 году - 950 рублей. Экспортная пошлина на нефть будет сокращаться с 42% в 2015 году (57% предусмотрено законом на 2015 год сейчас) до 36% в 2016 году (55%) и 30% в 2017 году.
Пошлина на дизельное топливо составит в 2015 году 48%, в 2016 году - 40%, в 2017 году - 30%, на бензин - 78%, 61% и 30% соответственно. Пошлина на мазут достигнет 100% в 2017 году (в предыдущей версии маневра такая величина достигалась к 2018 году), повысившись с 76% в 2015 году и 82% в 2016 году.
Акцизы на бензин класса 5 предлагается понизить в 2015 году с 7,750 тыс. рублей, предусмотренных на этот год сейчас, до 4,2 тыс. рублей, до 6,2 тыс. рублей в 2016 году и 4,5 тыс. рублей в 2017 году; класса 4 - с 10,858 тыс. рублей до 7,3 тыс. рублей в 2015 году и до 6,2 тыс. рублей в 2016 году, до 4,5 тыс. рублей в 2017 году. Акцизы на дизтопливо класса 4 предлагается в 2015 году понизить до 3 тыс. рублей с 5,97 тыс. рублей, в 2016 году - до 6,2 тыс. рублей, в 2017 году - до 2,8 тыс. рублей; для класса 5 - в 2015 году снизить с 5,244 тыс. рублей до 2,3 тыс. рублей, до 3 тыс. рублей в 2016 году и до 2,8 тыс. рублей в 2017 году.
При этом варианте маневра маржа нефтепереработки сохранится на уровне $30 на тонну. По подсчетам Минфина, если маржу переработки установить в 2015 году на уровне $20 на тонну, то потери бюджетов в этом году будут минимизированы, а в 2016-2017 годах бюджет получит дополнительные доходы.
Доходы нефтяных компаний, по оценке министерства, в результате маневра на период завершения модернизации НПЗ по сравнению с 2014 годом снизятся на 130 млрд рублей в 2015 году, на 100 млрд рублей в 2016 году и на 50 млрд рублей в 2017 году.
При этом нефтяной сектор получит дополнительные доходы в 2015 году из-за переноса повышения пошлина на мазут до 100% на 2017 год за счет переложения части нагрузки на потребителей. Если бы экспортная пошлина на мазут в 2015 году повысилась с 66% до 100% от нефтяной пошлины, то доходы нефтяных компаний снизились бы по сравнению с 2014 годом более чем на 400 млрд рублей.
Также, по оценке Минфина, с 2018 года, после завершения модернизации НПЗ, доходы всех нефтяных компаний в результате маневра превысят уровень 2014 года на 300 млрд рублей в год.
При этом совокупный рост цен на моторное топливо на внутреннем рынке в результате проведения маневра, по подсчетам министерства, незначительно превысит инфляцию.
THE COMMENTATOR: Политика ЕС в сфере энергетики губит нашу промышленность
Переток.ру
25.06.2014
Вы удивитесь, какому количеству основных отраслей нашей промышленности наносят урон политкорректные меры ЕС в области энергетики. Алюминиевая, цементная, сталелитейная промышленность, производство керамики и кирпича – список можно продолжать долго. Сколько ещё мы будем с этим мириться?
Джон Редвуд (John Redwood), член Парламента Великобритании
Нормы ЕС в области охраны окружающей среды и высокие цены на энергоносители стали причиной закрытия двух из трёх оставшихся в Великобритании заводов по производству алюминия. Завод Wylfa закрылся в 2009 году, а Lynemouth – в 2012 году. Теперь стране приходится удовлетворять существенную часть своей потребности в алюминии за счёт импорта.
Дороговизна энергии бьёт и по нашим производителям цемента. Строительный сектор сейчас активно выходит на докризисные показатели, и чтобы угнаться за спросом, Великобритании приходится импортировать всё более значительные объёмы этого производственного материала.
В 2001 году предприятия Великобритании произвели 11 млн тонн цемента. На пике промышленного подъёма в 2007 году объёмы производства достигли 11,9 млн тонн, но уже в 2009 году произошло резкое падение этого показателя до 7,5 млн тонн. В прошлом году удалось произвести лишь 8,2 млн тонн, и чтобы компенсировать нехватку цемента, в минувшем и текущем году пришлось наращивать импорт. Высокую стоимость энергоресурсов называют главным препятствием для развития промышленного производства в Великобритании.
В 1997 году, когда к власти пришли лейбористы, предприятия на территории Великобритании произвели 18,5 млн тонн стали. К 2009 году этот показатель резко снизился, составив лишь 10,1 млн тонн. И хотя отчасти это было связано с глубокой рецессией, структурному сокращению производства также способствовал рост цен на энергоресурсы в последние десять лет. В прошлом году производство стали вновь выросло до 11,9 млн тонн, что намного ниже уровня 1997 года.
От высоких цен на энергоресурсы также страдают производители стекла, керамики, кирпича и пластмасс. Многие энергоёмкие производственные процессы на сегодняшний день являются для Великобритании слишком дорогостоящими, особенно при том, что в США активно используют постоянно дешевеющую энергию, вырабатываемую за счёт внутренних мощностей.
Германия в настоящее время также пытается решить проблему дорогостоящей и дефицитной энергии, и даже при том, что в ЕС обеспокоены ненадёжностью поставок газа из России, пришло время радикальных преобразований в энергетической политике Евросоюза и Великобритании. Соединённому Королевству следует активно продолжать курс на самообеспечение за счёт внутренних ресурсов. Это возможно, учитывая большие запасы газа, нефти и угля, которыми мы располагаем, а также богатые водные ресурсы для обеспечения работы гидроэлектростанций.
В правительстве заявляют о намерении и впредь повышать долю собственного производства нефти и газа. Кабинет министров также планирует провести аукцион мощности, чтобы оценить возможности привлечения новых инвестиций в развитие газовых электростанций.
Требования ЕС в отношении использования возобновляемых источников энергии приведут к тому, что мы станем субсидировать как производство дорогой электроэнергии на ветряных электростанциях, так и более дешёвой энергии на газовых установках, которые нужно держать «про запас». Чтобы попытаться сбалансировать систему, есть идея стимулировать промышленные предприятия не использовать энергию в периоды пиковой нагрузки.
|
