Скачать 395.79 Kb.
|
Рисунок 3 10. Критерии и методы оценки результативности процессов Показатели качества продукции определяются приказом Генерального директора на квартал. Выполнение показателей качества оценивается по отчетам аудита продукции еженедельно на презентациях аудита и совещаниях по качеству при директоре, и ежемесячно на балансовой комиссии и совещании по качеству при исполнительном директоре. Результаты оценки показателей качества отражаются в протоколах балансовой комиссии и совещания по качеству. Удовлетворенность потребителей оценивается ежемесячно по количеству (отсутствию) претензий к работе ОТК на заседании балансовой комиссии (внутренние потребители) и по количеству рекламаций от Заказчика на совещании по качеству при исполнительном директоре. Результаты оценки отражаются в протоколах балансовой комиссии и совещания по качеству. Простои ОТК по внутрицеховым причинам (норматив) утверждается приказом Исполнительного директора. Простои оцениваются на основании Карт простоя еженедельно на итоговом совещании при исполнительном директоре. Результат оценки вносится в протокол совещания. Простои по вине ОТК возможны только в случае отсутствия сопровождения работниками ОТК технологического процесса сборки автомобилей. Не прием автомобиля по причине отсутствия качества не может быть причиной простоя. Показатели премирования: - отсутствие претензий и рекламаций по качеству сборки автомобилей; - своевременное оформление актов о браке и возмещение потерь за счет конкретных виновников; - соблюдение плановых показателей качества выпускаемой продукции. Для достижения уверенности в выполнении запланированных результатов начальник ОТК ведет постоянный мониторинг следующих показателей:
По результатам мониторинга начальник ОТК отдает соответствующие распоряжения или требует от поставщиков устранения несоответствий. 10.1 Планирование и подготовка процессов ОТК Наиболее важным является помесячное планирование процесса. До начала планируемого месяца начальник ОТК получает от ПДУ проект плана производства, в котором указаны: - количество заказанной продукции; - номенклатура продукции; - внутримесячный график выпуска. Начальник ОТК проводит анализ способности процесса выполнить все требования плана. При этом должны быть проверены: - наличие в проекте плана новой (ранее не выпускавшейся) номенклатуры; - наличие необходимой технологической и контрольной документации; - наличие и состояние всех видов ресурсов ОТК; - график подачи комплектов. В результате анализа должны быть выявлены потенциальные «узкие места» процессов ОТК - факторы, которые могут повлиять на выполнение показателей качества. Сведения обо всех «узких местах» и предложения по их устранению должны быть в письменном виде переданы в ПДУ. ПДУ организует совещание по подготовке производства, на котором все заинтересованные руководители принимают решения о принятии необходимых предупреждающих мер и утверждении (либо корректировке!) плана.
Данные, используемые для разработки улучшений, и их источники. В практической деятельности по улучшению начальник ОТК и ведущие инженеры контроля качества используют: - результаты оценки процесса (см. п. 7.6); - акты, протоколы, отчеты любых внешних и внутренних проверок (в т.ч. отчеты всех видов аудитов); - информацию и решения из протоколов Совета директоров; - информацию, полученную при посещении выставок, учебных семинаров, других предприятий; - предложения, полученные в любой форме от сотрудников Процедуры определения и осуществления улучшений. Ответственность за определение и осуществление улучшений процессов ОТК возложена на начальника ОТК, который руководствуется инструкцией «Определение и осуществление улучшений». Мероприятия по улучшению (предупреждающие и корректирующие), как правило, выпускаются: - ежемесячно, в составе приказа о плане производства или сопутствующих мероприятиях; - 2 раза в год по результатам заседаний Совета директоров, в составе организационно-экономических мероприятий по Механосборочному производству; – в виде отдельных мероприятий. Процедура и сроки основных видов корректирующих действий определены инструкциями «Корректирующие действия по претензиям потребителей (актам ДК)» и «Предупреждающие и корректирующие действия по результатам аудита качества», либо указаниями руководства. Помимо указанных действий, начальник ОТК имеет право готовить любые другие предупреждающие и корректирующие мероприятия по своему усмотрению. Методы анализа предпринятых улучшений. Оценка реальных результатов улучшений производится начальником ОТК на основе анализа динамики (тенденций изменения) критериев оценки процесса. Отслеживается динамика следующих критериев: - установленных показателей качества; - количества рекламаций заказчика по дефектам; - количества дефектов, выявленных при приемке продукции. Лист согласования к Стандарту предприятия СТП Х4Х-KIA.10.4-011-03 «СИСТЕМА КАЧЕСТВА. Процессы отдела технического контроля промплощадки №2.» Разработал: Начальник ОТК Согласовано: Директор по производству Зам исп. директора по Зам.исп. директора по персоналу Зам.исп. директора-начальник УКК Начальник УД Начальник ТУ Начальник ПДУ
|
Инструкция по заполнению заявок на участие в конкурсе (Форма 2) Запрос... Приложение 4 к форме Предложение по срокам (Календарный план выполнения ниокр) | Инструкция по заполнению бланка ответов №1 на 5 л инструкция по заполнению... | ||
Инструкция о порядке заполнения декларации на товары I. Общие положения Настоящая Инструкция о порядке заполнения декларации на товары (далее Инструкция) разработана в соответствии со статьей 180 Таможенного... | Инструкция по входу в систему NetSchool 1 Инструкция по заполнению Электронного журнала 3 Шаг Следуйте указаниям на экране и заполняйте поля «Пользователь» и «Пароль». Значение этих полей Вы получите у администратора. После... | ||
Инструкция по применению Положения о порядке присвоения ученых званий... Настоящая инструкция определяет порядок применения утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 29. 03. 2002... | Инструкция по правилам поведения и мерам безопасности при пребывании... Настоящая инструкция разработана на основе типовых инструкций, Правил охраны жизни людей на водных объектах (Постановление №536 от... | ||
Инструкция о порядке организации изучения, предварительного предназначения... Об утверждении Инструкции о порядке организации изучения, предварительного предназначения и отбора призывников | Инструкция по заполнению школьных журналов Уточнение и корректировка распределения нагрузки, расстановка педагогических кадров | ||
Инструкция по заполнению бланков ответов Письмо Рособрнадзора от 22 января 2013 г. №10-14 (сроки проведения гиа в новой форме) | Инструкция по заполнению бланка ответов централизованного тестирования Тест,как одна из наиболее эффективных средств контроля в обучении иностранному языку | ||
Инструкция по взаимодействию и технология работы Данная Инструкция является нормативным документом, и выполнение предписанных ею операций для членов экипажа обязательно | Инструкция по заполнению полей программы «opac» Индикаторы меняются левой клавишей «мыши», встав на соответствующее поле и выведя табличку с режимом «индикаторы» | ||
Инструкция по ведению классного журнала Настоящая инструкция разработана с учетом нормативного минимума, регулирующего и регламентирующего деятельность образовательного... | Инструкция по устройству сетей заземления и молниезащите дата введения 1993-01-01 Инструкция предназначена для инженерно-технических работников и квалифицированных рабочих монтажных организаций | ||
Инструкция по охране труда при работе в кабинете информатики; Инструкция... Муниципальное общеобразовательное учреждение Ширинская средняя общеобразовательная школа №18 | Инструкция по заполнению электронной анкеты в 1 семестре 2010-11 уч года По дисциплине «Обществознание» представлены конкурсные задания, которые частично автоматически проверяются системой, а частично –... |