Методические рекомендации по внеаудиторной самостоятельной работе студентов по дисциплине: сд. Ддп. 02. Корпоративные информационные системы

В учебном пособии представлен материал по методическим рекомендациям для проведения внеаудиторной самостоятельной работы студентами в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины СД.ДДП.02. Корпоративные информационные системы для специальности 230103 52 Автоматизированные системы обработки информации и управления (по отраслям) повышенного уровня среднего профессионального образования, направление углубленной подготовки – Администрирование информационно-вычислительных систем.

1. 
   ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
   

1.1. Методические рекомендации предназначены для проведения внеаудиторной самостоятельной работы студентами в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины СД.ДДП.02. Корпоративные информационные системы для специальности 230103 52 Автоматизированные системы обработки информации и управления (по отраслям) повышенного уровня среднего профессионального образования, направление углубленной подготовки – Администрирование информационно-вычислительных систем, и рекомендациям по планированию и организации самостоятельной работы студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования в условиях действия ГОС СПО (письмо Министерство образования РФ 29.12.2000 г. n 16-52-138ин/16-13).

• 
  систематизации и закрепления полученных теоретических знаний и практических умений студентов;
  
• 
  углубления и расширения теоретических знаний;
  
• 
  формирования умений использовать нормативную, правовую, справочную документацию и специальную литературу;
  
• 
  развития познавательных способностей и активности студентов: творческой инициативы, самостоятельности, ответственности и организованности;
  
• 
  формирования самостоятельности мышления, способностей к саморазвитию, самосовершенствованию и самореализации;
  
• 
  развития исследовательских умений.
  

• 
  структуры корпораций и предприятий;
  
• 
  архитектуры современных корпоративных информационных систем;
  
• 
  международных стандартов планирования и управления производственными процессами на примере MRP/ERP - систем, MES, CMMS, CRM, HRM –систем;
  
• 
  интеллектуальных компонентов КИС;
  
• 
  мобильных компонентов КИС;
  
• 
  примеров из современного рынка КИС.
  

• 
  уровень освоения студентом учебного материала;
  
• 
  обоснованность и четкость изложения доклада;
  
• 
  умение выполнять работу в коллективе (в случае работы в малой группе);
  
• 
  умение анализировать фактический материал и делать обобщающие выводы;
  
• 
  умение применять информационные технологии при оформлении материала в соответствии с требованиями задания.
  

• 
  MRP (Material Requirement Planning) – планирование потребностей в материалах и ресурсах
  
• 
  MRP II (Manufacturing Resource Planning) – планирование производственных ресурсов
  
• 
  ERP (Enterprise Resource Planning) – система планирования ресурсов организации
  
• 
  CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) – планирование ресурсов организации, синхронизированное на потребителя
  
• 
  ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing) – управление внутренними ресурсами и внешними связями организации.
  

• 
  управления запасами;
  
• 
  управления снабжением;
  
• 
  управления сбытом;
  
• 
  управления производством;
  
• 
  планирования;
  
• 
  управления сервисным обслуживанием;
  
• 
  управления цепочками поставок;
  
• 
  управления финансами.
  

• 
  возможности индивидуальной доработки ограничены. Иногда такая доработка может подразумевать структурные изменения ПО ERP, что обычно не допускается производителем;
  
• 
  перепроектирование бизнес-процессов под «промышленный стандарт», поддерживаемый ERP-системой, может привести к потере конкурентоспособности фирмы; 
  
• 
  установка ERP-систем может быть очень дорогостоящей;
  
• 
  ERP-системы могут быть сложны в использовании;
  
• 
  часто возникают проблемы с совместимостью с устаревшими системами партнеров; 
  
• 
  после установки системы, затраты на переход на другую версию для одного из партнеров могут оказаться слишком высокими (что снижает гибкость и стратегический контроль на корпоративном уровне).
  

• 
  OLAP со многими измерениями (Multidimensional OLAP — MOLAP);
  
• 
  реляционный OLAP (Relational OLAP — ROLAP);
  
• 
  гибридный OLAP (Hybrid OLAP — HOLAP).
  

1. 
   Олейник П.П. Корпоративные информационные системы: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – Спб.: Питер, 2012. – 176с.
   
2. 
   Корпоративные информационные системы управления: Учебник/Под науч. ред. д-ра техн. наук, проф. Н.М. Абдикеева, канд. физ.-мат. наук, доц. О.В.Китовой. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 464с.
   
3. 
   Зиманина Т.Н. Корпоративные информационные системы: Учебное пособие. – ККЭП, 2013. – 182с.
   
4. 
   Глинских А. Основные особенности внедрения КИС //по материалам сайта http://www.interface.ru/
   
5. 
   Картышов С.В. МИС или CRM: давайте разберемся. Маркетинг Менеджмент №39, 2007.
   
6. 
   Материалы сайта http // www. bigspb. ru
   
7. 
   Материалы сайта http // www. parus. ru
   
8. 
   Материалы сайта http // www. galactica. ru