Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования





Скачать 120.81 Kb.
НазваниеПравительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Дата публикации07.11.2014
Размер120.81 Kb.
ТипТематический план
100-bal.ru > Информатика > Тематический план


Правительство Российской Федерации

Государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования


Национальный исследовательский университет

«Высшая школа экономики»

          1. Факультет бизнес-информатики


Программа дисциплины
«ИТ-аутсорсинг»

  1. для студентов 1 курса

  2. направления 080500.68 «Бизнес-информатика»

подготовки магистра

Магистерская программа «Бизнес-информатика»

специализация "Аутсорсинг информационных технологий"

Автор к.т.н., профессор Исаев Е.А., eisaev@hse.ru


Рекомендована секцией УМС

«Бизнес-информатика»
Председатель

______________ Ю.В.Таратухина

«___» _________2012 г

Одобрена на заседании

базовой кафедры Группы компаний «Стек»

Зав. кафедрой

_______________ Исаев Е.А.

« » 2012 г.


Утверждена УС факультета

бизнес-информатики

Учёный секретарь

___________ В.А. Фомичев

«___» ________2012 г.





Москва - 2012
Тематический план учебной дисциплины




п/п

Наименование тем

Всего

часов

Аудиторные часы

Самостоятель-

ная работа




Лекции

Семинары

и практич.

занятия




1

Основные понятия

18


4

4

10

2

Понятие IT-аутсорсинга

18

4

4

10


3

Аутсорсинг для заказчика.

18

3

3

12

4

Аутсорсинг для оператора

14

3

3

8

5

Сущность IT-аутсорсинга

28

5

5

18

6

Принятие решения

28

5

5

18

7

Оформление отношений

20

4

4

12

Итого часов

144

28

28

88

Формы рубежного контроля и структура итоговой оценки
Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов:

  • тесты по материалам лекций (теория)

  • работа на практических занятиях (решение задач с использованием компьютеров, доклады, обсуждения);

  • контрольная работа;

  • домашние задания;

  • экзамен.


Структура экзаменационной оценки по учебной дисциплине:


Форма работы

Вклад в итоговую оценку (%)

Тесты по материалам лекций (теория)

10

Задания на практических занятиях (практика)

20

Контрольная работа

20

Домашнее задание

15

Экзамен

35



Базовые учебники

  1. Лекционный материал.



Содержание программы



Тема 1. Основные понятия.

Истоки и понятие аутсорсинга, основные отличия от других форм взаимодействия между предприятиями. Терминология аутсорсинга (аутсорсер, аутсорси, заказчик, оператор, провайдер). Аутсорсинг и инсорсинг. Аутсорсинг и оффшоринг. Аутсорсинг и толлинг. Аутсорсинг и аутстаффинг. Аутсорсинг и разделение труда. Аутсорсинг и сетевая экономика. Аутсорсинг как профессия и индустрия. Аутсорсинг как новая форма организации бизнеса. Глобальные тренды аутсорсинга. Традиционные классификации аутсорсинга. Локальный и международный аутсорсинг. Аутсорсинг профильных и непрофильных бизнес-процессов.
Контрольные вопросы по теме

  1. Перечислите выводы, к которым пришел Генри Форд, ана­лизируя свою многолетнюю производственную деятельность.

  2. Назовите новации в проекте Альфреда Слоуна.

  3. В чем заключается суть понятия аутсорсинг?

  4. Назовите ряд терминов, близких по значению к аутсорсингу.

  5. Приведите классификацию видов аутсорсинга.



Тема 2. Понятие IT-аутсорсинга.

Сущность IT-аутсорсинга, история и предпосылки его возникновения. Специфика и тенденции развития рынка ИТ-аутсорсинговых услуг. Проблемы развития ИТ аутсорсинга в России. Субъекты ИТ-аутсорсинга. Факторы развития, возможности и ограничения ИТ-аутсорсинга. Уровни ИТ-аутсорсинга. Пять шагов на пути к ИТ-аутсорсингу.
Контрольные вопросы по теме

  1. Дайте определение ИТ-аутсорсингу.

  2. Какие группы услуг можно выделить в сфере ИТ-аутсорсинга?

  3. Приведите примеры основных поставщиков услуг ИТ–аутсорсинга.

  1. Как сегментируется структура мирового рынка ИТ-аутсор­синга?

  2. Каковы тенденции развития ИТ-аутсорсинга в целом и по отдельным направлениям?

  3. Что такое субъекты ИТ-аутсорсинга?

  4. В чем заключается отличие ИТ-аутсорсеров от контракто­ров?

  5. Перечислите крупнейшие транснациональные организации, полностью специализированные на ИТ-аутсорсинге, и охаракте­ризуйте основные показатели их деятельности.

  6. Перечислите и раскройте содержание основных факторов применения ИТ-аутсорсинга организациями-заказчиками.

  7. Какие поля содержит матрица ИТ-аутсорсинга и в зависи­мости от каких факторов они позиционируются?


Тема 3. Аутсорсинг для заказчика.

Причины принятия решения заказчиком об отказе от использования собственных ресурсов для ведения хозяйственной деятельности. Методы определения целесообразности аутсорсинга. Аутсорсинг ИТ-функций, как эффективный бизнес-инструмент. Достоинства аутсорсинга для заказчика. Матрица аутсорсинга. Семь «смертных грехов» аутсорсинга. Опасности и риски аутсорсинга для заказчика и методы их устранения.
Контрольные вопросы по теме

        1. Какие преимущества и недостатки характеризуют аутсорсинговую модель работы.

        2. Что такое матрица аутсорсинга?

        3. Почему на промышленных предприятиях ИТ-функции часто рассматриваются как кандидаты для передачи на аутсорсинг?

        4. Чем в современной практике обусловлено использование ИТ-аутсорсинга?



Тема 4. Аутсорсинг для оператора.

Перспективы развития бизнеса аутсорсинга. Достоинства аутсорсинга для оператора. Недостатки аутсорсинга для оператора и методы их устранения. Виды операторов: специализированные, неспециализированные, интеграторы. Способы взаимодействия операторов.

Контрольные вопросы по теме

  1. В чем состоит привлекательность бизнеса аутсорсинга?

  2. Каковы недостатки бизнеса аутсорсинга?

  3. Какие операторы предоставляют услуги?

  4. Каковы способы взаимодействия операторов?.


Тема 5. Сущность IT-аутсорсинга.

Виды ИТ-аутсорсинга. Application Service Providing (ASP). Офшорное программирование. Тестирование программного обеспечения. Электронный бизнес. Аутсорсинг корпоративных информационных систем. Аутсорсинг хранения данных. Аутсорсинг операторских услуг. Аутсорсинг доступа к приложениям. Рынок IT-аутсорсинга. Достоинства и недостатки аутсорсинга в сфере информационных технологий. Оценка эффективности IT-аутсорсинга.
Литература

  1. Айвазян З.С. Бизнес на «пустом месте» // Финансист. 2002. № 4.

  2. Гордиенко И. Аутсорсинг // Инфобизнес. 2001. № 25(169).

  3. Долгопольский А. На что способен аутсорсинг? // Нефтега­зовая вертикаль. 2002. № 16.

  4. Лукутин А. Тестирование программного обеспечения // PC Week. 2002. № 3.

  5. Майерс Г. Искусство тестирования ПО. — М.: Мысль, 1998.

  6. Перес Х.К. Аутсорсинг ширится // Computerworld. 2002.

  7. Родников А.Н. Логистика. Терминологический словарь. — М.: Экономика, 1995.

  8. Рыбаков Н. Аутсорсинг — это не мода // Инфобизнес. 1999. № 5-6 (62-63).

  9. Хейвуд Д.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преиму­ществ.: Пер.с англ. — М.: Вильяме, 2002.

  10. Хлебников Д. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы, www.gaap.ru

  11. Шершульский В. Все на аутсорсинг // Эксперт. 1999. № 26.

  12. Шершульский В. Рекомендации на будущее (IT-аутсорсинг: возможности для бизнеса.) // Business Online. 2001. № 3.


Контрольные вопросы по теме

  1. Что такое Application Service Providing — ASP?

  2. Перечислите виды услуг и условия (стандарты де-факто) их реализации в ЛБР-технологии.

  3. Назовите провайдеров (аутсорсеров) ASP- технологии.

  4. Что такое офшорное программирование?

  5. Определите факторы развития офшорного программирования, предварительно сгруппировав их по основным направлениям.

  6. Классифицируйте виды услуг офшорного программирования по стадиям разработки.

  7. Как распределены услуги офшорного программирования на мировом рынке?

  8. Каков состав организаций ОП-аутсорсеров на отечественном и зарубежном рынках?

  9. Охарактеризуйте структуру потребителей продукции ОП-аутсорсеров.

  10. Перечислите основные элементы успешного выхода на рынок ОП-аутсорсеров.

  11. Охарактеризуйте основные проблемы, с которыми могут встретиться отечественные поставщики офшорного программирования при освоении данного рынка ИТ-услуг.

  12. Чем обусловлены устойчивые тенденции развития аутсорсинга тестирования программного обеспечения?

  13. Как позиционируются тестовые агентства на мировом рынке?

  14. Перечислите виды тестовых исследований программного обеспечения.

  15. В чем заключаются особенности функционального тестирования программного обеспечения?

  16. В чем состоят особенности тестирования качественных характеристик программного обеспечения?

  17. Назовите элементы процедуры эффективного управления аутсорсингом тестирования программного обеспечения со стороны заказчика, аутсорсера и в процессе их взаимодействия.

  18. Что такое электронный бизнес?

  19. Перечислите и охарактеризуйте уровни использования Интернета в электронном бизнесе.

  20. Перечислите современные системы сбыта и снабжения и опишите их особенности с точки зрения аутсорсинга электронного бизнеса.

  21. Какие услуги в области организации электронных магазинов реализуются ИТ-аутсорсерами?

  22. Какие виды электронных платежей используются в системах электронного бизнеса?

  23. Охарактеризуйте состояние и перспективы развития правового обеспечения электронного бизнеса.


Тема 6. Принятие решения.

Организационные формы управления информационными ресурсами предприятий с использованием или без использования ИТ-аутсорсинга. Анализ и стандартизация бизнес-процессов. Технический аудит IT инфраструктуры. Внутреннее соглашение об уровне обслуживания (Service Level Agreement, SLA). Методика определения экономических нормативов в ИТ-аутсорсинге. Выбор заказчиком процессов для передачи на аутсорсинг. Требования, предъявляемые к операторам. Отбор оператора. Процедура размещение заказа на предоставление услуг аутсорсинга.
Контрольные вопросы по теме

  1. Какое место занимает подсистема информационного обес­печения в системе управления организацией?

  2. Перечислите и охарактеризуйте основные функции подсис­темы информационного обеспечения.

  3. В чем состоит суть централизованного, децентрализован­ного и аутсорсингового способов организации информационных услуг на предприятии.

  4. В чем заключается специфика ИТ-персонала и какие группы реализуют ИТ-аутсорсинговые технологии?

  5. Какие типовые требования предъявляют к поставщику аутсорсинговых услуг?

  6. В чем заключается стратегическое и экономическое обоснование принятия решения об аутсорсинге?

  7. Назовите основные этапы перехода к аутсорсингу.


Тема 7. Оформление отношений.

Договор аутсорсинга: экономическое и правовое содержание. Права и обязанности сторон по договору аутсорсинга. Организация эффективного взаимодействия между заказчиком и оператором. Управление и контроль исполнением контракта. Схемы финансовых взаимоотношений между заказчиком и оператором. Продление или завершение контракта. Причины провала сотрудничества заказчика и оператора.
Контрольные вопросы по теме

  1. Какие основные положения входят в содержание контракта?

  2. В чем заключается сущность соглашения об уровне предоставления услуг?

  3. Какие модели ценообразования используются в аутсорсинговых контрактах?

  4. Что определяет успех переходного периода?

  5. В чем заключается суть управления исполнением аутсорсингового контракта?

  6. Какие формы партнерских взаимоотношений существуют в рамках аутсорсинговых контрактов?



Литература

  1. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. — М.: Финансы и ста­тистика, 1989.

  2. Форд Г. Сегодня и завтра. — М.: Контроллинг, 1992.

  3. Sloan A.P. My Years with General Motors. — Sidwick and
    Jackson, 1965.

  4. Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2009.

  5. Алдерс Р. ИТ аутсорсинг. Практическое руководство. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

  6. Бравар Ж.-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. М.: Баланс Бизнес Букс, 2007.

  7. Гниденко И.Г. Соколовская С.А. Информационные технологии в бизнесе. М, 2005г, 154стр

  8. Клементс С. И др. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора / Под общ. ред. В. В. Голда. М.: Вершина, 2006.

  9. Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.

  10. Йордон Э. Аутсорсинг. Конкуренция в глобальной гонке за производительностью. М.: Лори, 2006.

  11. Сафарова Е. Ю. Аутсорсинг учетных процессов. М.: Книжный мир, 2009.

  12. Сафарова Е. Ю. Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала. Новые технологии бизнеса. Простыми словами о сложных материях. М.: ЭКСМО, 2010.

  13. Derose G. Outsourcing: traning and education. — London: Financial Times, 2001.

  14. Greaver M. Strategic outsourcing. — London: Financial Times, 2001

  15. Вайнштейн, В. Российский аутсорсинг в зеркале мирового опыта / В. Вайнштейн. – http://www.cio-world.ru

  16. Воронин А.В. Конкуренция на рынке ИТ-товаров и ИТ-услуг: монография / А.В. Воронин, И.Р. Шегельман. – Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2010. – 300 с.

  17. Ершова, Э. Аутсорсинг ИТ: чего ждать от России? / Э. Ершова. – http://www.cnews.ru/.

  18. Ильин, В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика / В.В. Ильин. – М. : ООО «И.Д.Вильямс», 2006. – 176 с.

  19. Лебедев, Я. Аутсорсинг ИТ-сервисов / Я. Лебедев. – http://www.setevoi.ru

  20. Ледовский, А. Методологические подходы к оценке эффективности ИТ-проектов / А. Ледовский.- http://lclass.ru.

  21. Молоткова, Н.В. Качество услуг ИТ-аутсорсинга: организационно-технологические решения: учебное пособие / Н.В. Молоткова, И.С. Сахаров. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. – 92 с.

  22. Мизерник, Д. Как организовать качественный аутсорсинг / Д. Мизерник. – http://www.outsourcing.ru

  23. Полянский, Ю.А. Критерии оценки эффективности отдельных видов функций, передаваемых на аутсорсинг, пер спективы развития рынка аутсорсинга / Ю.А. Полянский. – http://www.zdt-magazine.ru

  24. Спарроу, Э. Успешный IT-аутсорсинг / Э. Спарроу ; пер. с англ. – М. : КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004. – 288 с.

  25. Уилсон, Т. Контроль качества аутсорсинга / Т. Уилсон. – http://www.ccc.ru

  26. Уэйл, П. Управление ИТ: опыт компаний-лидеров. Как информационные технологии помогают достигать превосходных результатов / Питер Уэйл, Джинн У. Росс ; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 293 с.

  27. Хейвуд, Дж. Брайан Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / Дж. Брайан Хейвуд ; пер. с англ. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2004. – 176 с.

  28. Энциклопедия аутсорсинга – www.datafort.ru



Темы домашних заданий

Анализ и оптимизация бизнес-процессов на предприятиях.

Моделирование условий для организаций разных видов деятельности и разных форм собственности при которых ИТ-аутсорсинг становится выгодным.
Примерные темы рефератов


  1. История и понятие аутсорсинга.

  2. История и понятие ИТ-аутсорсинга.

  3. Особенности ИТ-аутсорсинга.

  4. Аутсорсинг как новая форма организации бизнеса.

  5. Перспективы ИТ-аутсорсинга.

  6. Проблемы развития ИТ аутсорсинга в России.

  7. Преимущества и недостатки ИТ-аутсорсинга.

  8. Аутсорсинг для заказчика и оператора.

  9. Виды ИТ-аутсорсинга и их перспективы.

  10. Пять шагов на пути к ИТ-аутсорсингу.

  11. Организация эффективного взаимодействия между заказчиком и оператором.



    Автор программы Исаев Е.А.




Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации Правительство Челябинской области
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...

Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...

Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПрограмма Правительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Проект Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования iconПравительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск