Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) адресованы студентам очной, очно-заочной и заочной форм обучения.

5.7 Критерии оценки бакалаврской работы

1. 
   Автоматизация эксплуатации ведомственных программных средств на примере межрайонной инспекции Федеральной Налоговой службы №12 Санкт-Петербурга
   
2. 
   Разработка принципов автоматизации управления ресурсами судостроительного предприятия на примере ТСЗ «Янтарь»
   
3. 
   Автоматизация учета приема и отправки груза на терминальном комплексе ООО «РТЛ»
   
4. 
   Автоматизация расчета заработной платы сотрудников на примере городской станции «Скорая помощь» г. Пушкина
   
5. 
   Автоматизация документооборота на выпускающей кафедре
   
6. 
   Управление платежами на основе договорного процесса на базе системы SAP R3
   
7. 
   Автоматизация генерации отчетов в кредитовании физических и юридических лиц в банковской системе
   
8. 
   Автоматизация кадрового учета на примере городской станции «Скорой помощи» Г. Санкт-Петербурга
   
9. 
   Разработка приложения для управления доступом к расширениям КИС предприятия ЗАО «ЛИВС»
   
10. 
    Применение ИТ для экономической оценки инвестиционных проектов на примере Сбербанка РФ
    
11. 
    Разработка модели ИС библиотеки (актеры – руководитель, библиотекарь, поставщик книг)
    
12. 
    Разработка модели ИС рекламной фирмы (актеры – руководитель, сотрудник по работе с клиентами, художник)
    
13. 
    Разработка модели ИС видеосалона (актеры – руководитель, сотрудник, поставщик видеоматериала)
    
14. 
    Разработка модели ИС магазина парфюмерии (актеры – руководитель, сотрудник, поставщик парфюмерии)
    
15. 
    Разработка модели ИС ресторана (актеры – руководитель, повар, поставщик продуктов)
    
16. 
    Разработка модели ИС организации по работе с абитуриентами (актеры – руководитель, сотрудник приемной комиссии, абитуриент)
    
17. 
    Разработка модели ИС провайдера Интернет (актеры – руководитель, сотрудник по работе с клиентами, администратор)
    
18. 
    Разработка модели ИС работы центра занятости (актеры – руководитель, сотрудник по работе с клиентами, клиент)
    
19. 
    Разработка модели ИС страхового агентства (актеры – клиент, директор, страховой агент)
    
20. 
    Разработка модели ИС свадебного салона (актеры – директор, сотрудник по работе с клиентами, поставщик свадебного инвентаря)
    
21. 
    Разработка модели ИС туристической фирмы (актеры – директор, сотрудник по работе с клиентами, представитель авиакомпании)
    
22. 
    Разработка модели ИС автопарк (актеры – директор, техник, водитель)
    
23. 
    Разработка модели ИС салона по продаже мобильных телефонов (актеры – директор, продавец-консультант, поставщик мобильных телефонов)
    
24. 
    Разработка модели ИС управления программными проектами (актеры – руководитель фирмы, заказчик, менеджер проектов)
    
25. 
    Разработка модели ИС ремонтной мастерской (актеры – директор, мастер, бухгалтер)
    
26. 
    Разработка модели ИС курьерского агентства (актеры – начальник, заказчик курьерских услуг, курьер)
    
27. 
    Разработка модели ИС предоставления услуг мобильного оператора (актеры – начальник, потребитель, сотрудник)
    
28. 
    Разработка модели ИС магазина бытовой техники (актеры – директор, сотрудник отдела доставки, продавец)
    
29. 
    Разработка модели ИС маркетинговой фирмы (актеры – директор, сотрудник по работе с клиентами, маркетолог)
    
30. 
    Разработка модели ИС учета пациентов поликлиники (актеры – заведующий поликлиникой, работник регистратуры, доктор)
    
31. 
    Разработка модели ИС книжного магазина (актеры – директор, продавец-консультант, поставщик книг)
    
32. 
    Разработка модели ИС работы магазина компьютерной техники (актеры – директор, продавец-консультант, работник отдела службы доставки)
    
33. 
    Использование современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении.
    
34. 
    Управление сбытом продукции на основе использования логистических моделей.
    
35. 
    Реинжиниринг бизнес-процессов организации на основе использования программных продуктов.
    
36. 
    Оптимизация производственных процессов предприятия.
    
37. 
    Диагностика банкротства в системе менеджмента корпорации.
    
38. 
    Эффективность применения логистического подхода к управлению предприятием.
    
39. 
    Эффективное внедрение проектного менеджмента на предприятии.
    
40. 
    Использование зарубежных (американской, японской и европейской) моделей управления персоналом в практике российских организаций.
    
41. 
    Разработка системы управления качеством продукции предприятия на основе стандарта ИСО-9000.
    
42. 
    Технопарк как форма развития инновационного производства: мировой опыт и российские возможности.
    
43. 
    Бизнес-парк как форма муниципального управления развитием малого и среднего бизнеса.
    
44. 
    Разработка программы внедрения стратегических изменений на предприятии.
    
45. 
    Разработка модели покупательского поведения потребителей продукции.