9. Ресурсы образовательного процесса
Дошкольное образовательное учреждение №71 «Дельфин» на 100% укомплектован педагогическими кадрами согласно штатного расписания. МДОУ детский сад №71 «Дельфин» - это квалифицированный педагогический коллектив, состоит из 46 педагогов, из них 25 педагога с высшим образованием, 21 – со среднем специальным (профильным) образованием. Разработана система мер повышения квалификации педагогов ДОУ. В течение года прошли аттестацию 11 педагогов: высшая квалификационная категория -3 педагога, 1 квалификационная категория - 1 педагог, 2 квалификационная категория -5 педагогов, соответствие занимаемой должности -2 педагога. Прошли профильную переподготовку на базе СурГПУ -3 педагога.
Подбор педагогических кадров проходит с учетом образовательного уровня и квалификации педагогов.
Анализ педагогических работников
Анализ педагогических кадров свидетельствует о том, что в МДОУ работают педагоги стаж которых составляет от 15 лет и старше. Процент привлечения молодых квалифицированных кадров вырос с 7% в 2010 году до 21% в 2011 году.
В МДОУ детском саду №71 «Дельфин» обеспечивается профессиональная подготовка и повышение квалификации специалистов. Администрация МДОУ считает важным направлением своей деятельности постоянное повышение и совершенствование педагогического мастерства. Для этого организуются на базе МДОУ курсы, семинары, тренинги, мастер-классы, работа творческих групп, консультации, открытые просмотры. Все это позволило переориентировать педагогический коллектив с учебно-дисциплинарной модели на личностно-ориентированную модель воспитания и обучения детей, основанную на уважении и доверии к ребенку. В начале учебного года в учреждении проведен конкурс педагогического мастерства «Воспитатель 2010», в котором воспитатели делились с коллегами своими профессиональными умениями и педагогическими наработками. Для молодых специалистов проводятся дни педагогического мастерства «Школа становления профессионального мастерства педагогов».
В 2010-2011 учебном году работа педагогического коллектива направлена на реализацию II эксперементально-внедренческого этапа программы развития ДОУ через проекты «Профессионал», «Вместе с мамой», «Ладушки».
Задачей проекта «Профессионал» является оказание необходимой помощи всем категориям педагогических МДОУ для повышения их квалификации с целью подготовки работы в условиях развития ДОУ в соответствии с выдвигаемыми требованиями. В МДОУ созданы условия для роста профессиональных результатов педагогов, а именно разработана и реализована «Программа образовательного салона» и «Школа молодого педагога», организован кружок «Мамина школа», цель которого – повышение эффективности взаимодействия педагога с родителями, имеющих детей до 3-х лет.
Для студентов дошкольного отделения СурГПУ проводятся дни открытых дверей с целью освоения практических навыков взаимодействия с детьми.
В целях реализации проекта «Вместе с мамой» с октября 2010года по май 2011 года в МДОУ функционирует группа кратковременного пребывания детей «Вместе с мамой», для детей неохваченных ДОУ, с одного года до 3-х лет с использованием технологии Марии Монтессори. Педагогом группы разработан перспективный план воспитательной работы с детьми группы кратковременного пребывания «Вместе с мамой». Создана предметная среда с использованием Монтессори материала для детей раннего возраста не охваченных ДОУ. По результатам диагностики уровень освоения материала детьми составляет 100%. Удовлетворенность качеством образовательных услуг участниками образовательного процесса составляет 99% (по результатам анкетирования родителей). Организована «Школа молодой матери», разработан цикл тренинговых занятий для родителей воспитанников групп раннего возраста с 1,5 до 3-х лет, продолжается реализация проекта «Школа здоровья», задачей которого является формирование у детей навыков здорового образа жизни, содействие полноценному физическому развитию детей.
На основании приказа департамента образования Администрации города от 25.03.2011г. № 02-11-120/11 присвоен статус опорного образовательного учреждения МДОУ д/с №71 «Дельфин». Начата работа по организации инновационной деятельности по теме: «Повышение компетентности родителей в вопросах обучения детей раннего возраста, не посещающих дошкольное образовательное учреждение, через реализацию проекта «Вместе с мамой». Для воспитателей образовательных учреждений города педагогами группы кратковременного пребывания детей был проведен семинар-тренинг на тему: «Система работы родительского клуба «Мамина школа».
10. Материально-техническое обеспечение
МДОУ детский сад №71 «Дельфин» является бюджетным и финансируется из городского бюджета. Учредитель, в лице Администрации города Сургута, финансирует образовательную деятельность учреждения согласно утвержденной смете доходов и расходов. Детский сад обеспечивает эффективное использование финансовых средств, переданных учреждению для осуществления уставной деятельности, предоставляя Учредителю необходимые документы, для осуществления им полномочий по контролю за финансовой хозяйственной деятельностью детского сада.
Бюджетной сметой предусмотрены расходы на 2010-2011 учебный год
Таблица №8
Наименование расхода
|
Смета, руб., коп.
|
Расход, руб., коп.
|
Заработная плата
Прочие выплаты
|
24683438,00
491467,00
|
24683438,00
491467,00
|
Начисления на оплату труда
|
6065664,00
|
6065664,00
|
Услуги связи (абонентская плата за телефон)
|
27274,00
|
27274,00
|
Подписка на периодические издания
|
7500,00
|
7500,00
|
Бланочная продукция
|
7350,00
|
7350,00
|
Расчетно-кассовое обслуживание
|
63216,00
|
63216,00
|
Аттестация и государственная аккредитация учреждения
|
8321,00
|
8321,00
|
Повышение квалификации работников
|
7700,00
|
7700,00
|
Предоставление места для проживания
|
83784,00
|
83784,00
|
Транспортные услуги
|
7000,00
|
7000,00
|
Медицинские осмотры
|
92128,00
|
92128,00
|
Лабораторные исследования
|
63558,00
|
63558,00
|
Услуги по содержанию имущества
|
223669,00
|
223669,00
|
Прочие услуги (договора на обслуживание пожарной сигнализации и тревожной кнопки экстренного вызова милиции)
|
163668,00
|
163668,00
|
Питание детей
|
6990341,00
|
6990341,00
|
Мягкий инвентарь и обмундирование
|
6205,00
|
6205,00
|
Медицинское оборудование
|
65622,00
|
65622,00
|
Приобретение бытовой химии, хозяйственных товаров, канцелярских товаров, детской мебели, заправка картриджей.
|
708543,00
|
708543,00
|
Итого
|
39760222,08
|
39760222,08
|
За счет внебюджетных средств (средства родителей воспитанников) приобретено в 2010-2011 учебном году:
мягкий инвентарь (комплект постельного белья) на 6205,00 рублей;
медицинское оборудование (направление «Создание условий для сохранения и укрепления здоровья участников образовательного процесса» на 65622,00 рублей;
канцелярские товары на 250838,00 рублей;
сувениры на 5000,00 рублей;
электронные видеопособия на 2490,00 рублей;
игровое оборудование на 19693,00 рублей;
мебель детская на 155789,00 рублей;
торгово-технологическое оборудование – на 87000,00 рублей;
противопожарные средства – на 7440,00 рублей;
чистящие, моющие; дезинфицирующие средства на 291079,00 рублей;
песок на детские площадки- 16848,00 рублей;
комплектующие и расходные материалы на 9657,00 рублей.
Приобретен холодильник среднетемпературный ШХ-1,12 стоимостью 57 100,00 рублей.
За счет бюджетных ассигнований по программе «Новая школа-Югры» (окружной бюджет) в ноябре 2010года произведена замена всех оконных блоков в помещениях МДОУ на общую сумму 2511 330,19 рублей, запланированы на лето 2011года работы по текущему ремонту кровли, ориентировочной стоимостью 1 000 000.00 рублей, приобретены малые архитектурные формы на игровые площадки, мебель детская для подготовительных групп на сумму 284 926,92 рубля.
Поступление внебюджетных средств позволило на протяжении года оказывать социальную поддержку сотрудникам ДОУ, что помогло закрепить имеющие вакансии, повысить квалификационный уровень педагогов, а так же пополнить материально-техническую базу ДОУ.
11. Социальное партнерство образовательного учреждения
Реализуя годовые задачи на 2010-2011 учебный год МДОУ детский сад №71 «Дельфин» взаимодействует с организациями и учреждениями по организации воспитательно-образовательной работы:
Департамент образования Администрации города Сургута (совещания, семинары, аттестация кадров, консультирование);
Муниципальное учреждение «Управление дошкольными образовательными учреждениями» (совещания, семинары, консультирование, методические объединения);
МОУ ДО «Центр развития образования» (ПМПК - по выпуску детей в школу, оказание высококвалифицированной психолого-медико-педагогической помощи детям, имеющим отклонения и трудности в развитии)
Поликлиника МУЗ «Клиническая городская поликлиника №1» отделение медицинской помощи детям ДОУ (консультации врачей-специалистов по различным направлениям, вакцинация детей по плану, медосмотры воспитанников и выпускников ДОУ)
Детская библиотека имени А.С.Пушкина (лекционно-просветительская работа с целью приобщения детей к чтению художественной литературы)
МОУ СОШ №24 (обеспечение преемственности дошкольного и начального школьного образования, экскурсии в школу детей подготовительных групп, консультации специалистов школы для родителей будущих первоклассников, методические консультации для педагогов МДОУ)
ОБДПС ОГИБДД УВД по городу Сургуту (работа с родителями на общих собраниях по профилактике дорожно-транспортного травматизма, беседы с детьми старшего возраста по правилам дорожного движения)
Совет ветеранов по городу Сургуту (мероприятия по патриотическому воспитанию дошкольников)
СурГУ ХМАО кафедра педагогики (внешняя экспертиза, рецензия, общее руководство научно-методической деятельностью МДОУ по реализации программы развития ДОУ)
Сургутский краеведческий музей (экскурсии, выставки, творческие встречи)
Культурно-исторический центр «Старый Сургут» (экскурсии, выставки, творческие встречи)
12. Заключение. Проблемы. Перспективы. Планы развития.
Нашему образовательному учреждению 25 лет. На сегодняшний день остаются актуальными вопросы проведения как технического, так и капитального ремонтов помещений. Существуют проблемы препятствующие развитию ДОУ, а именно:
моральный и физический износ здания учреждения;
срок эксплуатации здания составляет более 20 лет;
внутренние и инженерные системы подлежат реконструкции;
недостаток финансовых средств на приведение условий обучения в
соответствии с изменяющимися требованиями к оснащению и организации учебного процесса, нормативными требованиями по обеспечению безопасности образовательного учреждения.
Также в настоящее время актуален вопрос о непрерывном повышении квалификации педагогов по наиболее востребованным вопросам;
непривлекательность сферы образования для выпускников педагогических вузов и отток молодых специалистов – воспитателей из МДОУ;
недостаточный уровень участия родителей в общественном – государственном управлении дошкольным образовательным учреждением
Учитывая названные проблемы, можно выделить следующие основные направления дальнейшего развития нашего образовательного учреждения:
Создание нового типа муниципального бюджетного образовательного учреждения;
Введение федеральных государственных требований к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования;
Создание Управляющего Совета в МДОУ – как коллегиального органа наделенного управленческими полномочиями по решению и согласованию значимых вопросов финансирования и развития Учреждения;
Привлечение молодых специалистов, продолжающих педагогическую деятельность в МДОУ;
13. Годовые задачи на 2011 - 2012 учебный год:
Активизировать деятельность персонала в вопросах формирования у детей начальных представлений о здоровом образе жизни.
Создание благоприятных условий для моделирования предметно - игровой среды, обеспечивающие социально – личностное развитие детей.
Продолжать работу по установлению партнёрских взаимоотношений и сотрудничества с родителями, в целях обеспечения целостного развития личности воспитанников.
Надеемся, что эта информация будет интересна и полезна родителям и всем, кому небезразличны проблемы современного образования. |
