Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации»





Скачать 190.56 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации»
Дата публикации18.03.2015
Размер190.56 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Культура > Учебно-методический комплекс


Институт Психоанализа

Факультет психологии

Кафедра организационной психологии
Утверждено

на заседании кафедры

организационной психологии

от 23 октября 2009 г. протокол № 1

Зав.кафедрой организационной психологии

К.пс.н. Чернова О.Н. ______________

Учебно-методический комплекс по дисциплине

«ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ»

Автор:

Канд. психол. наук Злоказова Т.А.

Москва

2009

Печатается по решению кафедры организационной психологии

НОУ ВПО «Институт психоанализа»

Злоказова Т.А. Организационная культура и приверженность организации. – М.: НОУ ВПО «Институт психоанализа», 15 с.

© НОУ ВПО «Институт психоанализа» 2009 г.

© Злоказова Т.А. 2009 г.

1. СОДЕРЖАНИЕ
Содержание 3

I. Программа курса 5

1. Пояснительная записка 5

2. Содержание курса 6

3. Список литературы 8

II. Распределение часов курса по темам и видам работ 10

III. Организация самостоятельной работы студентов 11

IV. Темы рефератов и курсовых работ 14

V. Вопросы к экзамену 15


  1. Программа курса


Выписка из государственного образовательного стандарта.

УМК подготовлен в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 020400 «Психология».


    1. Пояснительная записка

Цель курса: изучение курса позволит студентам сформировать системное понимание феномена организационной культуры, ее роли в обеспечении эффективного функционирования современных предприятий, организаций и учреждений; освоить методы диагностики и развития организационной культуры.
Задачи курса: ознакомление с генезисом научных представлений, связанных с организационной культурой, ее элементами, функциями и основными моделями; механизмами и факторами развития; освоение подходов и методических средств анализа культуры организации и управления ею; формирование представлений о сущности и компонентах приверженности организации.
По результатам прохождения данного курса слушатели должны

знать:

  • понятийный аппарат в области психологических исследований организационной культуры и приверженности организации;

  • структурные компоненты, функции, свойства и закономерности развития организационной культуры;

  • основания для дифференциации разных типов организационной культуры и приверженности организации;

  • основные классы средств диагностики организационной культуры и приверженности организации;

  • содержание программ развития и поддержания организационной культуры в области отбора, адаптации, обучения персонала, разработки систем мотивации и внутрифирменной коммуникации;

  • психологические механизмы и методы изменения организационной культуры.

уметь:

  • успешно ориентироваться в различных основаниях и параметрах анализа организационной культуры и приверженности организации;

  • осуществлять подбор средств диагностики организационной культуры и приверженности сотрудников в зависимости от целей проводимого обследования;

  • обосновать необходимость применения и выбор конкретных средств развития, поддержания и изменения организационной культуры;

  • реализовывать освоенные в рамках курса обучения прикладные средства диагностики, поддержания и изменения организационной культуры.


Связь курса с основными дисциплинами блока и специализации: исследования организационной культуры являются одним из основных направлений в развитии современной организационной психологии; содержание курса позволяет интегрировать сведения о функционировании организации, полученные в курсах психологии труда и организационной психологии (в частности, касающихся проблемы руководства и лидерства, мотивации персонала, удовлетворенности трудом).
Ключевые слова: организационная культура, корпоративная культура, субкультура, адаптация к внешней среде, внутренняя интеграция, глубинные культурные представления, «философия» организации, миссия, ценностные ориентации, рамочная конструкция конкурирующих ценностей, корпоративный кодекс, лидерство, привлекательность организационной культуры, приверженность организации, лояльность, организационная идентичность.

2. Содержание курса

1. Разделы курса
  1. Феномены «организационной культуры» и «приверженности организации»


  2. Изучение организационной культуры: подходы, типологии, методы

  3. Управление организационной культурой: формирование, поддержание и изменение



Раздел 1. Феномены «организационной культуры» и «приверженности организации»
Тема 1. Организационная культура и приверженность организации: базовые категории и определения

История становления дисциплины. Определения понятий «организационная культура» и «приверженность организации». Различия понятий «организационная культура», «корпоративная культура», «профессиональная культура», «управленческая культура», «культура сотрудников организации».
Тема 2. Содержание и функции организационной культуры

Уровни анализа и структурные компоненты организационной культуры. Основные элементы организационной культуры: миссия компании и ее цели; ценности и нормы культуры как критериальная основа поведения персонала. Функции организационной культуры: проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции в деятельности организации. Свойства организационной культуры.
Тема 3. Возникновение и развитие организационной культуры

Психологические механизмы возникновения культуры в новых группах. Роль значимых событий в формировании культуры организации. Эволюция организационной культуры в процессе смены «жизненных циклов» компании. Причины распада организационной культуры.

Раздел 2. Изучение организационной культуры: подходы, типологии, методы
Тема 4. Параметры анализа организационной культуры в рамках кросскультурных исследований

Вариации культурных переменных (Ф. Клакхон, Ф. Штродбек). Сравнение американской и японской культур, характеристики организации «Z»-типа (У. Оучи). Типология организационной культуры на основе национальных и этнических различий (Г. Хофстеде). Характеристика глубинных культурных представлений: представления о реальности и истине, времени и пространстве, человеческой природе, деятельности и взаимоотношениях (Э. Шейн).
Тема 5. Типологии организационных культур

Основания для выделения типов организационных культур. Типологии, построенные с использованием одного теоретического конструкта: соотношение власти в организации (Р. Акофф), характеристики управленческих решений (Т. Дилл и А. Кеннеди). Типологии, использующие комплекс признаков, характеризующих особенности организации, сотрудников, взаимодействие компании с макросредой (Ч. Ханди; Т.Ю. Базаров). Типологии, построенные на базе двух и более теоретических конструктов: Рамочная конструкция конкурирующих ценностей (К. Камерон и Р. Куинн).
Тема 6. Диагностика организационной культуры

Исследовательские подходы к анализу организационной культуры: характеристика символического, когнитивного и систематического подходов. Цели проведения анализа организационной культуры. Идеографические и формализованные методы диагностики: типы методик, их возможности и ограничения. Модель клинического исследования организационной культуры Э. Шейна. Примеры опросных методик для диагностики оргкультуры: методика OCAI К. Камерона и Р. Куинна; методика «Оценка привлекательности культуры организации» В.М. Снеткова; опросник «Субъективная оценка организационной культуры» А. Майера (вариант В.А. Чикер). Этические проблемы при изучении организационных культур.

Раздел 3. Управление организационной культурой: формирование, поддержание и изменение
Тема 7. Основные элементы системы поддержания организационной культуры

Роль лидерства в формировании и развитии оргкультуры. Корпоративный кодекс как инструмент укрепления оргкультуры: содержание, функции, технологии создания. Соответствие персонала параметрам организационной культуры: принципы набора персонала, сложности в реализации данного процесса. Адаптация и обучение персонала как средство приобщения к организационной культуре. Мотивация персонала как элемент культуры и инструмент ее развития. Коммуникационные каналы и средства управления культурой организации.
Тема 8. Проблема изменения организационной культуры

Факторы, обуславливающие необходимость изменения оргкультуры. Методы изменения оргкультуры на разных стадиях развития компании. Психологическая динамика трансформационных изменений организации и ее культуры. Причины сопротивления изменениям со стороны сотрудников. Способы обеспечения психологической безопасности при внедрении изменений оргкультуры.
Тема 9. Приверженность организации

Понятия приверженности, преданности и лояльности в организационной психологии. Структура приверженности. Теоретические модели лояльности и приверженности. Факторы, влияющие на характер и уровень приверженности сотрудников.


3. Список литературы

Основная литература:

  1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 1998.

  2. Викентьева Е.Н. Организационная культура. Учебное пособие. – Тверь: Изд-во Тверского гос. ун-та, 2002.

  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2002.

  4. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. СПб: Питер. 2001.

  5. Занковский А.Н. Организационная психология. 2-ое издание. – М.: Флинта: МПСИ, 2002.

  6. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2003.

  7. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001.

  8. Кирхлер Э., Майер-Пести К., Хофманн Е. Психологические теории организации // Психология труда и организационная психология. Т. 5. – Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2005.

  9. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Организационная психология. Хрестоматия / Сост. и ред. Л.В. Винокуров, И.И. Скрипюк. – СПб.: Питер, 2001.

  10. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.

  11. Магура М.И. Управление персоналом. – М., 2002.

  12. Снетков В.М. Оценка привлекательности культуры организации // Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой и В.М. Снеткова – СПб: Речь, 2001.

  13. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

  14. Тесакова Н. Миссия и Корпоративный кодекс. – М.: Издательство: РИП-Холдинг, 2004 г.

  15. Чикер В.А. Психологическая диагностика организации и персонала. – СПб.: Речь, 2003.

  16. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.


Дополнительная литература:

  1. Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом. - СПб.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003.

  2. Грошев И. В., Емельянов П. В., Юрьев В. М. Организационная культура. Учебное пособие для студ.ентов ВУЗов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

  3. Кэ де Ври Манфред «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта». М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

  4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд. – М., ООО «И. Д. Вильямс», 2006.

  5. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского - СПб., Питер, 2000.

  6. Оучи У. Методы организации производства. Японский американский подход.- М,: Прогресс, 1993.

  7. Семенов Ю.Г. Организационная культура: Учебное пособие. – М.: Университетская книга; Логос, 2006.

  8. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001.

  9. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами: Модуль IV: Учебно-практическое пособие – 2 изд., испр. – М.: Дело, 2005 (Модульная программа «Руководитель ХХI века»).

  10. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. - М.: Интел-Синтез, 1996.

  11. Элвессон М. Организационная культура – Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2005.


II Распределение часов курса по темам и видам работ


п.п.

Наименование тем и разделов

Всего (часов)

Аудиторные занятия (час)

Самостоя-тельная работа

Лекции

Семинары

Раздел 1. Феномены «организационной культуры» и «приверженности организации»

16

8




8

1.

Организационная культура и приверженность организации: базовые категории и определения

6

4




2

2

Содержание и функции организационной культуры

4

2




2

3

Возникновение и развитие организационной культуры

6

2




4

Раздел 2. Изучение организационной культуры: подходы, типологии, методы

64

16

14

34

4

Параметры анализа организационной культуры в рамках кросскультурных исследований

16

4

2

10

5

Типологии организационных культур

24

6

6

12

6

Диагностика организационной культуры

24

6

6

12

Раздел 3. Управление организационной культурой: формирование, поддержание и изменение

60

18

12

30

7

Основные элементы системы поддержания организационной культуры

24

8

6

10

8

Проблема изменения организационной культуры

20

6

4

10

9

Приверженность организации

16

4

2

10

ВСЕГО:

140

42

26

72

Форма итогового контроля: экзамен


  1. Организация самостоятельной работы студентов




Темы для самостоятельного изучения

Изучаемые вопросы

Форма самосто-ятельной работы

Литература

Количество часов.

Форма отчетности

д/о (з/о)

1.Организационная культура и приверженность организации: базовые категории и определения

История становления дисциплины. Определения понятий «организационная культура» и «приверженность организации».

Анализ учебной литературы

Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. СПб: Питер. 2001.

Занковский А.Н. Организационная психология. 2-ое издание. – М.: Флинта: МПСИ, 2002.

Магура М.И. Управление персоналом. – М., 2002.

Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.


2

Доклад (реферат)

2. Содержание и функции организационной культуры

Уровни анализа и структурные компоненты организационной культуры. Основные элементы организационной культуры: миссия компании и ее цели; ценности и нормы. Функции организационной культуры. Свойства организационной культуры.


Анализ учебной литературы

Занковский А.Н. Организационная психология. 2-ое издание. – М.: Флинта: МПСИ, 2002.

Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2003.

Магура М.И. Управление персоналом. – М., 2002.

Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.


2

Доклад (реферат)

3. Возникновение и развитие организационной культуры

Психологические механизмы возникновения культуры в новых группах. Роль значимых событий в формировании культуры организации. Эволюция организационной культуры в процессе смены «жизненных циклов» компании.


Анализ учебной литературы

Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.

Семенов Ю.Г. Организационная культура: Учебное пособие. – М.: Университетская книга; Логос, 2006.


4

Доклад (реферат)

4. Параметры анализа организационной культуры в рамках кросскультурных исследований

Вариации культурных переменных (Ф. Клакхон, Ф. Штродбек). Сравнение американской и японской культур, характеристики организации «Z»-типа (У. Оучи). Типология организационной культуры на основе национальных и этнических различий (Г. Хофстеде). Характеристика глубинных культурных представлений: представления о реальности и истине, времени и пространстве, человеческой природе, деятельности и взаимоотношениях (Э. Шейн).


Анализ учебной литературы

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2002.

Занковский А.Н. Организационная психология. 2-ое издание. – М.: Флинта: МПСИ, 2002.

Кирхлер Э., Майер-Пести К., Хофманн Е. Психологические теории организации // Психология труда и организационная психология. Т. 5. – Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2005.

Оучи У. Методы организации производства. Японский американский подход.- М,: Прогресс, 1993.


10

Доклад (реферат)

5. Типологии организационных культур

Основания для выделения типов организационных культур. Типологии, построенные с использованием одного теоретического конструкта: соотношение власти в организации (Р. Акофф), характеристики управленческих решений (Т. Дилл и А. Кеннеди). Типологии, использующие комплекс признаков, характеризующих особенности организации, сотрудников, взаимодействие компании с макросредой (Ч. Ханди; Т.Ю. Базаров). Типологии, построенные на базе двух и более теоретических конструктов: Рамочная конструкция конкурирующих ценностей (К. Камерон и Р. Куинн).

Анализ учебной литературы, работа с

кейсами

Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 1998.

Викентьева Е.Н. Организационная культура. Учебное пособие. – Тверь: Изд-во Тверского гос. ун-та, 2002.

Занковский А.Н. Организационная психология. 2-ое издание. – М.: Флинта: МПСИ, 2002.

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001.

Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.

12

Доклад (реферат)

6. Диагностика организационной культуры

Исследовательские подходы к анализу организационной культуры. Идеографические и формализованные методы диагностики: типы методик, их возможности и ограничения. Модель клинического исследования организационной культуры Э. Шейна. Примеры опросных методик для диагностики оргкультуры: методика OCAI К. Камерона и Р. Куинна; методика «Оценка привлекательности культуры организации» В.М. Снеткова; опросник «Субъективная оценка организационной культуры» А. Майера (вариант В.А. Чикер).


Анализ учебной литературы, работа с методиками

Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Организационная психология. Хрестоматия / Сост. и ред. Л.В. Винокуров, И.И. Скрипюк. – СПб.: Питер, 2001.

Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001.

Снетков В.М. Оценка привлекательности культуры организации // Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой и В.М. Снеткова – СПб: Речь, 2001.

Чикер В.А. Психологическая диагностика организации и персонала. – СПб.: Речь, 2003.


12

Доклад (реферат)

7. Основные элементы системы поддержания организационной культуры

Роль лидерства в формировании и развитии оргкультуры. Корпоративный кодекс как инструмент укрепления оргкультуры. Механизмы поддержанпия оргкультуры: отбор, адаптация, обучение и мотивация сотрудников, выстраивание системы внутрифирменных коммуникаций.


Анализ учебной литературы, работа с кейсами

Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

Тесакова Н. Миссия и Корпоративный кодекс. – М.: Издательство: РИП-Холдинг, 2004 г.

Кэ де Ври Манфред «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта». М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.


10

Доклад (реферат)

8. Проблема изменения организационной культуры

Факторы, обуславливающие необходимость изменения оргкультуры. Методы изменения оргкультуры на разных стадиях развития компании. Психологическая динамика трансформационных изменений организации и ее культуры.


Анализ учебной литературы, работа с кейсами

Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2007.

Занковский А.Н. Организационная психология. 2-ое издание. – М.: Флинта: МПСИ, 2002.

Элвессон М. Организационная культура – Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2005.



10

Доклад (реферат)

9. Приверженность организации

Понятия приверженности, преданности и лояльности в организационной психологии. Структура приверженности. Теоретические модели лояльности и приверженности.


Анализ учебной литературы

Викентьева Е.Н. Организационная культура. Учебное пособие. – Тверь: Изд-во Тверского гос. ун-та, 2002.

Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2003.

Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.

Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

10

Доклад (реферат)



  1. Темы рефератов и курсовых работ




  • Эволюция организационной культуры на разных стадиях развития компании

  • Проблемы реализации исследований организационной культуры

  • Методы психологической диагностики организационной культуры и приверженности организации

  • Подходы к оценке эффективности сложившейся организационной культуры

  • Проблема развития организационной идентичности при адаптации новых сотрудников

  • Система обучения как инструмент управления культурой организации

  • Организационная культура как инструмент преодоления кризисных ситуаций в развитии компании

  • Практические технологии преобразования организационной культуры

  • Теоретические подходы к изучению приверженности персонала организаций

  • Факторы, определяющие формирования приверженности персонала культуре компании



  1. Вопросы к экзамену




  1. Организационная культура: история становления дисциплины и проблематика современных исследований

  2. Сравнительная характеристика понятий «организационная культура», «корпоративная культура», «профессиональная культура», «управленческая культура», «культура сотрудников организации». Уровни проявления организационной культуры

  3. Структурные компоненты и уровни анализа культуры организации

  4. Миссия, цели, ценности, нормы организации: определение и характеристика понятий

  5. Механизмы возникновения и формирования культуры организации

  6. Типы субкультур. Влияние субкультур на функционирование организации

  7. Эволюция организационной культуры на этапах возникновения, развития, расцвета и угасания компании

  8. Характеристика подходов к анализу организационной культуры

  9. Параметры анализа организационной культуры в рамках кросскультурных исследований

  10. Основания для создания типологий организационных культур. Примеры типологий

  11. Основные классы методов диагностики культуры организации, их возможности и ограничения. Примеры методик.

  12. Требования к диагностическим процедурам по оценке культуры. Проблемы при изучении организационных культур

  13. Роль лидера в различных организационных ситуациях, на разных стадиях развития организации

  14. Понятие обучающейся культуры и обучающегося лидера

  15. Механизмы внедрения культурных основ лидерами организации

  16. Корпоративный кодекс организации: содержание, цели и технологии создания

  17. Соответствие персонала параметрам организационной культуры: принципы набора персонала, сложности в реализации данного процесса

  18. Адаптация, обучение, оценка персонала как инструменты развития и поддержания культуры организации

  19. Мотивация персонала как инструменты развития и поддержания культуры организации

  20. Системы внутрифирменной коммуникации как средство управления культурой организации

  21. Методы изменения оргкультуры на разных стадиях развития компании

  22. Психологическая динамика трансформационных изменений организации и ее культуры

  23. Причины сопротивления изменениям со стороны сотрудников. Способы обеспечения психологической безопасности при внедрении изменений оргкультуры

  24. Понятие приверженности в организационной психологии. Структура приверженности. Приверженность и мотивационно-смысловые регуляторы деятельности персонала

  25. Теоретические модели лояльности и приверженности




Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Организационная психология»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс дисциплины организационная психология
Рабочая программа составлена на основании требований государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconЗ. В. Якимова Организационная культура
Рабочая программа по учебной дисциплине «Организационная культура» составлена в соответствии с требованиями ооп 080400. 62 Управление...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconЗ. В. Якимова Организационная культура
Рабочая программа по учебной дисциплине «Организационная культура» составлена в соответствии с требованиями ооп 080400. 62 Управление...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Специальность 033100 Физическая культура
Пьянзин А. И. Спортивная метрология: Учебно-методический комплекс по дисциплине (Специальность 033100 Физическая культура, срок обучения...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Разработка финансовой стратегии организации»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Разработка финансовой стратегии организации» разработан для студентов, обучающихся на...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Физическая культура (лыжный спорт)»
Конева Н. А., Волохов Е. Н; Малеев Д. О. Лыжный спорт. Учебно методический комплекс для студентов Института физической культуры направление...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Управление конечными...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление конечными финансовыми результатами организации» разработан для студентов,...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «история и методология...
Учебно-методический комплекс разработан на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине культурология специальность:...
Локальные культуры. Место и роль России в мировой культуре. Тенденции культурной универсализации в мировом современном процессе....
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Оценка бизнеса»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Оценка бизнеса» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconРефератов по дисциплине «Организационная культура»
«Организационная культура». Написание рефератов является одной из важных форм развития способностей к самостоятельному изучению теоретического...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «русский язык и культура речи»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит учебно-тематический план, учебную программу,...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент...
Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс дисциплины специальность 100110. 65...
Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Информационная культура» состоит из следующих элементов
Учебно-методический комплекс по дисциплине «организационная культура и приверженность организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине русский язык и культура речи
«Русский язык и культура речи» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск