Скачать 245.96 Kb.
|
ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ ПОПУЛЯРИЗАЦИИ ВСЕРОССИЙСКОГО ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА И ФОРМИРОВАНИЯ С ЭТОЙ ЦЕЛЬЮ НА ЕГО БАЗЕ ОДНОИМЕННОГО ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО ДВИЖЕНИЯ Некоммерческая организация «Военно-спортивный фонд» в рамках своих уставных задач содействует реализации государственных программ в сфере развития массового спорта и популяризации здорового образа жизни, гражданско-патриотического и духовно-нравственного воспитания молодого поколения, подготовки допризывной молодежи к выполнению конституционного долга по защите Отечества. В соответствии со Стратегией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года и Федеральной целевой программой "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы» Фонд разработал проект программы популяризации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса и формирования с этой целью на его базе одноименного физкультурно-спортивного движения (далее – Проект). цель и задачи Проекта Цель Проекта — популяризация здорового образа жизни, вовлечение молодежи в регулярные занятия физической культурой, развитие массового спорта, гражданско-патриотическое воспитание молодого поколения, подготовка допризывников к выполнению конституционного долга по защите Отечества. Задачи Проекта:
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТА Основные способы реализации Проекта – это комплексный и системный подход к решению поставленных задач. Целевая аудитория Проекта – это, в первую очередь, не вовлеченные в спорт юноши и девушки. Система стимулов Проекта учитывает возраст целевой аудитории (12-25 лет) и построена на актуальной для молодежи возможности самореализации и повышения своего авторитета среди сверстников посредством личных и командных побед, обладания престижными наградами и призами. Также Проект предполагает ряд привилегий - получение молодыми людьми ценных отличительных знаков Комплекса и Движения, выбор воинской части для прохождения службы, бесплатное или льготное посещение спортивных объектов, соревнований, скидки в спортивных магазинах и т.п. Важно отметить, что знак Комплекса и Движения в рамках данного Проекта должен определять не только уровень физической подготовленности юношей и девушек, но и их вовлеченность в регулярные занятия спортом, тренировочный процесс, соревновательную, спортивную и общественно-полезную деятельность. Необходимо минимизировать случайное получение знаков физически развитыми от природы ребятами, а также многократное получение одинаковых знаков Комплекса изначально спортивными юношами и девушками. Данный пролонгированный метод комплексного разностороннего воздействия на целевую аудиторию сможет обеспечить поэтапное вовлечение молодых людей в осознанное ведение здорового образа жизни и регулярные занятия физкультурой, позволит более качественно проводить мониторинг состояния здоровья подростков и молодежи, учитывать их спортивный прогресс или регресс, понимать его причины и вносить соответствующие коррективы в методологию и программные мероприятия Проекта. Узнаваемый бренд Движения и его успешная имиджевая составляющая обеспечат действенность проводимых рекламных и информационно-пропагандистских кампаний и позволят создать источники дополнительного финансирования - привлечь спонсоров и реализовать коммерческие прибыльные проекты на основе государственно-частного партнерства. Эффективность предусматриваемых мер Проекта может быть достигнута путем централизации его управления. НАПРАВЛЕНИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА Для решения задач Проекта предлагается организовать работу по нескольким взаимодополняющим, неразрывно связанным между собой направлениям:
1. Спортивный клуб – организационная основа Проекта, платформа для формирования системы стимулов В Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года отмечается: «Говоря об управлении развитием физической культуры и спорта, нельзя не отметить, что первым и важнейшим звеном здесь должен стать спортивный клуб. Это мировая практика. Но в России сегодня лишь 14 тыс. спортивных клубов. Для сравнения: в маленькой Австрии их в два раза больше - 27,5 тысяч. В Италии только в спортивных клубах занимается спортом 21% населения, во Франции - примерно 23% населения». Действительно, в настоящее время во многих развитых странах при организации массовой спортивной работы с детьми, подростками и молодежью все более важное значение придается деятельности спортклубов. Так, например, в Финляндии 450 тыс. человек (34% населения) являются членами различных спортклубов. Модель массового спорта в Бельгии также реализуется через спортклубы. В спортивной деятельности подростков в Швеции в период двух последних десятилетий отмечается увеличение процента активных членов спортклубов и снижение активности подростков, не являющихся их членами. Деятельность многих спортклубов для детей, подростков и молодежи связана с новыми видами спорта. Так, в США возник новый вид спорта - прыжки через две веревки с выполнением сложных движений, - по которому проводятся школьные, городские и даже международные соревнования. Любители этого вида спорта объединяются в клубы "Дабл-дач", каждый из которых имеет свой устав, эмблему, форму. Члены клуба активно участвуют в показательных выступлениях на стадионах, площадях, в парках. Клубы организуют тренировочные занятия, подготовку к соревнованиям. В Финляндии среди молодежи популярны клубы "Хи-хоп". Хи-хоп - одно из направлений развития движения "спорт для всех" в виде двухдневных соревнований по аэробике, которые проводятся раз в год Финской Ассоциацией женского физического воспитания. Некоторые клубы не ограничиваются в своей деятельности спортом. Характерны в этом плане созданные в Финляндии клубы, объединенные движением "Новые течения". Цель создания этих клубов не только вовлечение молодежи в занятия спортом, но и предоставление ей более широких возможностей в реализации своих организаторских способностей и управленческих навыков. Клубы проводят спортивные соревнования, оздоровительные и развлекательные мероприятия, выставки, отражающие деятельность клубов, спортивные лагеря, группы здоровья в школах. Таким образом, основными направлениями работы спортивных клубов следует считать увеличение разнообразия форм спортивной активности, ориентацию на свободное самовыражение занимающихся, культурно-просветительную работу, усиление внимания к процессам социализации детей и подростков. В Проекте предусмотрена организация работы спортивных клубов как неотъемлемой части физкультурно-спортивного движения, первичной его ячейки. Цели и задачи:
Мероприятия:
3. Соревновательная деятельность – основа развития системы стимулов Работа по данному направлению предполагает организацию межклубных турниров по различным видам спорта, городских, областных, Всероссийских спартакиад по Комплексу среди учащихся, соревнований допризывной молодежи, военно-патриотических спортивных игр, туристических походов, спортивно-оздоровительных лагерей, спортивно-массовых мероприятий, а также проведение специальных спортивных акций и мастер-классов с участием именитых спортсменов, посещение ребятами значимых спортивных событий. Цели и задачи:
Мероприятия:
4. Информационное сопровождение и проведение масштабной информационно-разъяснительной и PR-кампании – основа эффективной реализации вышеизложенных направлений Проект Цели и задачи: - обеспечение эффективности реализации Проекта посредством его актуализации, рекламы, пропаганды, разъяснения запланированных мероприятий для средств массовой информации, представителей органов исполнительной и законодательной власти, общественных и коммерческих организаций, вовлекаемых в работу над Проектом. Мероприятия:
ПРИМЕРНЫЕ УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ ЗНАКОВ ДВИЖЕНИЯ Условия получения знаков (разрядные нормы и требования) устанавливаются с учётом особенностей вида спорта, пола и возраста учащихся. Например, к учащимся кадетских корпусов и военных училищ предлагается предъявлять повышенные требования. Разрядные нормы выражены в мерах времени, длины, веса, а также определяются следующими показателями:
Бронзовый значок:
Разделение бронзового значка на степени предлагается осуществлять в зависимости от показателей при выполнении нормативов Комплекса. Серебрянный значок III степени:
Серебрянный значок II степени:
Серебрянный значок I степени:
Золотой значок III степени:
Золотой значок II степени:
Золотой значок I степени:
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ. этапы ЕГО ВНЕДРЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ. В рамках пилотного проекта предлагается начать работу по внедрению Физкультурно-спортивного движения на базе одноименного Комплекса в 30-ти образовательных учреждений города Москвы. Подготовительный этап: Этап предполагает: - организация работы по каждому из направлений, составление и утверждение плана работы на Координационном совете; - составление перечня обязанностей специалистов и его утверждение на Координационном совете; - организация взаимодействия Координационного совета, Административной группы, Департамента физической культуры и спорта города Москвы, Департамента образования, Департамента здравоохранения, а также Минспорттуризма, РГУФКСМиТ, МГАФК, спортивных федераций и ассоциаций, физкультурно-спортивных обществ и других заинтересованных организаций и специалистов; - организация работы по юридической регистрации спортивных клубов, созданию типовых положений о спортивных клубах, уставов клубов при необходимости, а также выработке методических рекомендаций по работе клубов, выбору видов спорта; - организация работы по созданию типового графика занятий по видам спорта в рамках клуба, утверждение графика; - организация работы по формированию перечня календарного плана межклубных соревнований, согласование графика, его утверждение; - организация работы по созданию положения о значках Комплекса, регламента получения значков и присуждения степеней значков, согласование и утверждение положений; - формирование календарного плана соревнований и мероприятий, утверждение; - организация работы по созданию положений и регламентов соревнований и мероприятий, согласование и утверждение документов; - организация работы по созданию единой базы данных, личной электронной спортивной карты участника проекта, производству терминалов и оснащению ими спортивных объектов; выборка мест размещения, контроль*; - организация работы по проведению регулярного медицинского мониторинга (до и после тестирования, до и после тренировок, до и после соревнований), организация взаимодействия с профильными госучреждениями, некоммерческими организациями; - организация работы по формированию критериев эффективности проекта, организация мониторингов эффективности проекта, создание аналитических документов, формирование отчетов, выработка рекомендаций к дальнейшей работе, утверждение их; - организация работы по составлению методических рекомендаций для учителей физкультуры по правилам приема нормативов, правилам выполнения учащимися нормативов. - подбор и наем персонала; - детализация и утверждение смет расходов; - организация работы по составлению итогового отчета по проекту; - организация работы по поиску внебюджетного финансирования, например по привлечению спонсоров; - прочее. 1 этап:
2 этап: - создание сайта спортивного клуба, продолжение рекламной и информационно-пропагандистской кампании;
- организацию и проведение торжественного присуждения знаков, школьного бала. 3 этап:
- организацию и проведение торжественного присуждения знаков, школьного бала. 4 этап:
- организацию и проведение торжественного присуждения знаков, школьного бала. * Целью создания единой базы данных является объединение и систематизация информации об учащихся, полученной в ходе реализации проекта и накопленной ранее. Предполагается, что база данных будет содержать информацию о физических кондициях учащихся, итогах медицинских обследований, спортивных достижениях, регулярности участия молодых людей и девушек в соревнованиях, а также о материально-техническом обеспечении спортивных площадок и залов учебного заведения, профессиональной подготовке преподавателя физической культуры, количестве организованных соревнований. С помощью разработанного программного обеспечения появится возможность оперативного пополнения данных, доступа заинтересованных лиц к необходимой информации для осуществления учета, контроля и коррекции физкультурно-спортивной работы. Помимо этого единая база данных значительно упростит систему проведения мониторингов, отчетов, выработки методических рекомендаций, даст возможность оперативного получения информации о каждом учащемся, его здоровье и личном спортивном росте, о различных группах учащихся, объединенных по определенным признакам. Разработка системы учета и сопоставления, данных комплексного медицинского обследования, а также регулярных пред и пост-соревновательных медицинских тестирований даст возможность оперативно получать «сигналы тревоги», «листы рекомендации» и прочую информацию, способствующую адресной эффективной физкультурно-спортивной работе с учащимися. Предлагается также выпустить и распространить среди участников пилотного проекта личные электронные спортивные карты (пластиковые карты). Цель – ведение учета посещаемости спортивных объектов и мероприятий учащимися, популяризация спортивных мероприятий, формирование положительного имиджа Физкультурно-спортивного движения и повышение его престижа за счет использования передовых технологий, яркой и единой визуализации карт. Карты будут также предоставлять ряд льгот и скидок при посещении спортивных объектов, мероприятий и магазинов, право получения призов, участия в розыгрышах. Выпуск личных карт обусловлен также тем, что доступ к общей базе данных не может быть предоставлен учащимся, а только определенному кругу лиц. Личная карта будет содержать личную информацию (в соответствии с базой данных) и будет позволять учащемуся получать информацию о себе (без доступа ко всей информации базы данных) самостоятельно. Предлагается создать несколько категорий карт: базовые карты для всех учащихся, а также специальные клубные карты. Различаться карты будут дизайном, а также количеством и качеством предоставляемых льгот и скидок. Для считывания информации с карт предполагается создать электронные терминалы и оснастить ими спортивные объекты Москвы – стадионы, бассейны, спортивные залы. Мобильными терминалами планируется оснащать спортивные мероприятия, праздники, акции. (Электронный терминал - сенсорный информационный киоск представляет собой устройство, которое оснащено специализированным компьютером и дисплеем с сенсорным экраном. Корпус сенсорного киоска, как правило, сделан в виде пьедестала или тумбы из металла. Сенсорный терминал управляется с помощью прикосновения к чувствительному экрану. Касанием пальца пользователь выбирает нужный ему раздел из рубрикатора на дисплее. На основе сенсорного терминала будет создана информационная система и установлено оборудование, считывающее информацию с магнитных карт). Терминал также может использоваться в качестве «информационного киоска», где желающие смогут получить информацию о спортивном объекте, мероприятии, соревновании, телевизионных спортивных трансляциях, также узнать новости отечественного и мирового спорта, место нахождения ближайшего спортивного объекта (с картой проезда и необходимыми телефонами). Пользователи такого терминала будут иметь возможность купить билет на спортивное событие. Помимо этого терминал также выполняет функции рекламного носителя, имеет индивидуальный дизайн в соответствии с общей фирменной стилистикой проекта. Механизм работы терминала и личных электронных карт: При посещении спортивных объектов и мероприятий, учащимся необходимо прикладывать карту к магнитному полю терминала. Терминал идентифицирует пользователя карты, считывает информацию и отображает ее на экране. Таким образом, в автоматическом режиме ведется учет посетителей мероприятия или объекта, количества посещений учащимися спортивных объектов и мероприятий, участия в соревнованиях, акциях, приобретении спортивных товаров. Информация с терминала поступает в единый центр, где систематизируется, распределяется и попадает в соответствующий раздел базы данных. Возможности терминала для владельцев карт: - регистрация карты, получение бонусов на карту (по принципу популярной среди молодежи социальной сети «foursquare»); - участие в интерактивной интеллектуальной спортивной викторине (спортивная история России и мира), получение бонусов на карту (обновление вопросов каждую неделю); - проверка баланса карты (информация о количестве накопленных бонусов), информация о текущем рейтинге своей школы, своего клуба; - получение информации о своем физической состоянии (результаты выполненных нормативов, другие показатели, в том числе медицинские: группа крови, рост, вес, давление, пульс и пр.). Возможности терминала для всех желающих: - информация о текущих спортивных событиях и возможности их посещения (в зависимости от накопленных бонусов система выдает информацию о том, куда и когда владелец карты может пойти бесплатно или приобрести билет по льготной цене, приобрести спортивный товар); - результаты спортивных матчей, спортивная афиша; - справочная информация о видах спорта (правила, актуальная информация о лидерах, занимательные факты, в том числе ответы на вопросы интеллектуальной викторины); - информация о спортивном объекте (схема объекта, пожарные выходы на схеме, расписание работы, другая справочная информация); - информация о мероприятии (для мобильных терминалов); - другое. Система бонусов для владельцев карт предполагает: - скидки в спортивных магазинах; - возможность бесплатного посещения развлекательных спортивных центров (картинг, пейнтбол, боулинг, скалодром, каток, горнолыжные центры и пр.); - спортивные призы и подарки, в том числе от спонсоров. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА Для обеспечения контроля и независимой оценки эффективности Проекта предполагается создать координационный совет. Для разработки и реализации программных мероприятий Проекта, а также его показателей Военно-спортивный фонд, используя свои наработанные связи и контакты, планирует привлечь Олимпийский комитет России (партнерство в рамках форума ГТО на Красной площади), Всероссийское физкультурно-спортивное общество «Динамо» (представлено в Попечительском совете Фонда, реализуются совместные проекты), Российское физкультурно-спортивное общество «Локомотив» (реализуются совместные проекты, Общество выступает титульным партнером Форума ГТО на Красной площади), ДОСААФ России, Российский Союз боевых искусств (РСБИ). (РСБИ объединяет 57 спортивных федераций, имеет 57 филиалов в субъектах Российской Федерации. Между Фондом и РСБИ подписано соглашение о сотрудничестве), Союз десантных клубов России (Союз объединяет более 100 военно-патриотических клубов в 27 регионах России. Между Фондом и Союзом подписано соглашение о сотрудничестве), Российский государственный университет физической культуры, спорта и туризма (Университет осуществляет режиссерско-постановочную работу в рамках Форума ГТО на Красной площади), Московское отделение партии «Единая Россия», Министерство обороны (представлено в Попечительском совета Фонда), представителей научной и педагогической общественности и многих других своих патронатов и партнеров. Предполагается регулярное проведение мониторинга эффективности реализуемых в рамках Проекта мероприятий на основе утвержденного перечня показателей. На основании данных мониторинга в перечень и содержание мероприятий Проекта, а также в их ресурсное обеспечение вносятся корректировки, проводится уточнение показателей и затрат на мероприятия Проекта. |
План мероприятий по поэтапному внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса Организационно-экспериментальный этап внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (гто)... | План мероприятий поэтапного введения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса Организационно-экспериментальный этап введения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (гто)... | ||
Доклад о поэтапном внедрении Всероссийского физкультурно-спортивного... Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (гто) | Тема: «Внедрение всероссийского физкультурно-спортивного комплекса... ... | ||
Л. Г. Бредихиной от 11. 03. 2014 №166 Мероприятия, связанные с внедрением Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса, конкурсы, выставки, встречи, акции и т д | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Мероприятия, связанные с внедрением Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса, конкурсы, выставки, встречи, акции и т д | ||
Концепция проведения краевой физкультурно-спортивной акции «Камчатка... В целях популяризации массового спорта и пропаганды физкультурного движения, здорового образа жизни, спортивного досуга детей, подростков... | Мероприятия, связанные с внедрением Всероссийского физкультурно-спортивного... Информация о проведении конкурса классов «Наше здоровье в наших руках» в моу тракторозаводского района | ||
Календарный план физкультурно-оздоровительной и спортивно – массовой... Программа секции «волейбол» адресована: детям – подросткам, обучающимся в 8-11ом классе моу «Большетарховская осш», проживающих в... | Доклад главного военного эксперта мчс россии генерал-полковника П.... Мчс россии и общественно-государственного объединения Всероссийского физкультурно-спортивного общества «Динамо» | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... На протяжении более сорока лет своего существования, Гимназия №6 занимает одну из лидирующих позиций в развитии спортивного и физкультурно-массового... | Конспект физкультурно-спортивного праздника в старшей группе (№7) Этот урок, я надеюсь, запомнится вам надолго | ||
Обоснование проекта Приобщение обучающихся начальной школы и воспитанников дошкольного звена к идеалам и ценностям олимпийского движения путем целенаправленного... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Характеристика инновационных образовательных процессов, связанных с обновлением содержания физкультурно-спортивного образования | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Письмо Департамента развития системы физкультурно-спортивного воспитания Минобрнауки России от 13 октября 2011 г. №19-255 | Как ты думаешь, какие твои достижения помогли тебе стать обладателем президентской стипендии? Поволжья по лёгкой атлетике, лёгкоатлетического многоборья шестого Всероссийского физкультурно-образовательного фестиваля, участник... |