Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины
№ п/п
|
Название рекомендуемых по разделам и темам программы технических и компьютерных средств обучения
|
Номера тем
|
|
Информационно-правовые и справочные программы «Гарант», «Консультант»
|
По всем темам курса
|
|
Пакет программ MS Office
|
По всем темам курса
|
Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов)
Дисциплина «Управление спортивными сооружениями и физкультурно-спортивными комплексами» обеспечена лекционными материалами, раздаточными материалами, учебными пособиями, статьями, журналами в сфере спорта и управления объектами ФКиС.
V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА Тематика курсовых работ
Согласно учебному плану, предусмотрена междисциплинарная комплексная курсовая работа по дисциплине «Управление спортивными сооружениями и физкультурно-спортивными комплексами». Тематика по курсовым работам разрабатывается ведущей кафедрой в соответствии с профилем подготовки (приложении 3).
Вопросы к экзамену
Предмет, цели и задачи дисциплины.
Миссия и цели ФСС, их деловая среда, жизненный цикл.
Физкультурно-оздоровительные и спортивные услуги.
Организационно-экономические условия в ФСС.
Система механизмов менеджмента ФСС.
Проектирование эффективно работающих ФСС, технология принятия решения.
Классификация и категорийность ФСС.
Основы проектирования ФСС: нормативные акты и документация.
Основные принципы расчета потребности в ФСС.
Типология строительных конструкций.
Методики расчета строительных конструкций.
Основные технологии строительного производства.
Основы экономики в строительстве и при реконструкции: сходства и различия.
Процедура передачи ФСС в эксплуатацию.
Информационно-коммуникационные технологии в строительстве и управлении недвижимостью.
Автоматизированные системы управления ФСС.
Формирование принципа надежности ФСС.
Сущность понятия «экспертные оценки».
Техническое оснащение ФСС: тренажеры, спортивный инвентарь и оборудование для физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий. Табели оснащения.
Методики обследования ФСС. Основные схемы, конструктивные решения, характерные повреждения ФСС.
Необходимость и значение профилактического осмотра ФСС в процессе их эксплуатации.
Текущий и капитальный ремонты ФСС.
Методики оценки качества оборудования. Основные принципы проверки оборудования на прочность.
Управление качеством. Сущность и методы управления качеством.
Понятие системы технического регулирования.
Нормативно-правовое обеспечение качества. Технические регламенты, национальные и отраслевые стандарты, ГОСты, СНиПы в части гигиены ФСС и пожарных требований и др.
Техника безопасности на ФСС.
Концепция обеспечения безопасности при проведение физкультурно-спортивных мероприятий на ФСС.
Техника безопасности труда на ФСС. Несчастные случаи, и их расследование.
Финансирование работы ФСС. Источники финансирования.
Государственное регулирование деятельности ФСС.
Экономическая эффективность ФСС различных форм собственности.
Системы оплаты труда работников ФСС. Требования к расстановке кадров.
Управление персоналом на физкультурно-спортивных объектах.
Виды бухгалтерской отчетности. Значение всех форм отчетностей для финансового анализа.
Построение аналитического баланса.
Системы планирования и прогнозирования.
Стимулирование: цели, функции, методы. Источники получения дополнительной финансовой информации.
Разработка организационных документов (уставы, положения, должностные инструкции и т.д.).
Потребность потребителя и спрос как исходные моменты маркетинговой деятельности.
Конкуренция и конкурентоспособность в рамках маркетинга.
Сегментация рынка физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг: роль, виды, основания.
Маркетинг и современный менеджмент. Особенности маркетинга в некоммерческом секторе.
Маркетинговые коммуникации.
Условия эффективного маркетинга на ФСС.
Примеры тестов для контроля знаний
Варианты тем кейсов:
Спортсооружение СОЧИ-2014 для некоммерческих видов спорта (трасса для бобслея, санная трасса, лыжный или конькобежный стадион и т.п.): Первый день после окончания Олимпиады – как жить дальше?
Вы возглавили Коммерческую службу футбольного клуба Российской Премьер-Лиги из г. Москвы, в собственности которого находится вновь построенный в центре города современный стадион с подтрибунными помещениями, вместимостью 40 000 зрителей, несколько тренировочных полей (открытые и крытое), территория порядка 30га., ряд вспомогательных сооружений, включая спортивные залы, крытый каток с трибунами до 1000 зрителей.
Ваша задача: Формирование Коммерческой службы, ее бюджет, подбор и мотивация персонала, организация его работы, основные направления деятельности, включая увеличение доходов от билетной программы, включая продажу абонементов в ложи и скай-боксов, коммерческое использование объектов недвижимости и территории, иные способы увеличения доходной части бюджета Клуба.
Организация любительского и/или корпоративного футбольного турнира, посвященного некому событию, дате и/или брэнду
Подготовительный этап, подбор, мотивация и оформление отношений с персоналом, бизнес-план, включая формирование календаря, бюджета, привлечение спонсоров, материально-техническое обеспечение, PR-компания, призы.
Вам как руководителю спортсооружения (футбольного стадиона) поступило коммерческое предложение сдать спортивный объект в аренду для проведения концерта известного эстрадного исполнителя
Ваши действия: Сбор информации, необходимой для принятия решения, решение технических вопросов, определение стоимости аренды, оформление отношений с организацией-арендатором, взаимодействие с органами государственной власти, органами охраны правопорядка, организациями, специализирующимися на охране авторских прав.
Вы получили в собственность (в долгосрочную аренду) трехэтажное здание с подвальным помещением, расположенное в центре города, которое требует косметического ремонта фасада и замену деревянного перекрытия между 2 и 3 этажами на железобетонное.
Ваша задача: Организация в подвальном помещении здания и в части первого этажа, имеющих отдельный вход, Фитнесс-клуба с целью покрыть расходы на ремонтные работы и эксплуатацию здания. Бизнес-план, выбор класса фитнесс-зала и спектра дополнительных услуг, подбор и мотивация персонала, определение стоимости услуг
Площадь части первого этажа здания – 170 кв.м., подвала – 250 кв.м. высота перекрытий - 3м.
7. В городе Королеве Московской области подрядной организацией строится 3- этажный ФОК общей площадью 8500 кв. м. В настоящий момент закончен «нулевой цикл».
Ваша задача - оценить общее состояние рынка спортивных услуг; провести маркетинговое исследование рынка спортивных услуг в данном регионе Московской области; определить целевую аудиторию ФОКа; разработать концепцию ФОКа, включая рекомендации по планировке его помещений в зависимости от предлагаемых Вами для специализации видов спорта, а также потенциальных арендаторов, разработать организационную схему управления, штатное расписание, подготовить проект бюджета и прогноз окупаемости проекта.
|
