Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины





НазваниеРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины
страница5/6
Дата публикации08.03.2016
Размер0.54 Mb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Туризм > Рабочая программа
1   2   3   4   5   6


Планирование самостоятельной работы студентов заочная форма обучения



Модули и темы

Виды СРС

Объем часов, в т.ч. иные виды работ

обязательные

дополнительные

Модуль 1. Теоретические основы организации деятельности туристского предприятия

1.1

Основные признаки условия существования предприятия

доклад

презентация

10

1.2

Формы ведения бизнеса: характеристика управления по контракту, франчайзинга, договора аренды предприятия

Решение тематических задач




15

1.3

Внешняя и внутренняя среда предприятия

Составление логической схемы

презентация

15




Всего:

40

Модуль 2. Менеджмент организации туристского предприятия

2.1

Планирование деятельности предприятия.

Создание плана




10

2.2

Определение целевой направленности функционирования предприятия.

Деловая игра




15

2.3

Эффективность достижения целей

реферат

презентация

15




Всего:

40

Модуль 3. Организация деятельности туристского предприятия

3.1

Характер труда в сфере туризма

доклад

презентация

11

3.2

Профессиональные, личностные и деловые качества руководителя.

реферат

презентация

15

3.3

Управление конфликтами и стрессами в коллективе предприятия

Проведение теста на проверку межличностных взаимоотношений




15




Всего:

41




ИТОГО:

121

*включая иные виды работ

Примерная тематика контрольных работ
1. Теоретические основы организации деятельности туристского предприятия

2.Формы организации деятельности туристского предприятия.

3.Теоретические основы организации деятельности туристского предприятия.

4.Принципы организации деятельности туристского предприятия.

5.Основные функции специалиста по организации деятельности турфирмы.

6. Формы организации деятельности туристского предприятия в сфере внутреннего туризма

7.Формы организации деятельности туристского предприятия и в сфере внутреннего туризма.

8.Отраслевая структура туристского предприятия.

9.Функциональная структура туристского предприятия.

10.Стандарты форм организации туристской деятельности в сфере внутреннего туризма. 11.Формы туристской деятельности как фактор конкурентоспособности туристского предприятия в сфере внутреннего туризма.

12.Формы организации туристской деятельности в сфере международного туризма

13.Общая характеристика видов туристской деятельности в сфере международного туризма.

14.Связь отраслевой структуры туристского предприятия с видами туристской деятельности в сфере международного туризма.

15.Организация инновационной деятельности туристского предприятия в сфере международного туризма.

16. Менеджмент организации туристской деятельности

17.Функции менеджмента организации туристской деятельности

18.Теоретические основы менеджмента туризма.

19.Принципы менеджмента организации туристской деятельности: общие, частные.

20.Функции менеджмента организации туристской деятельности: планирование, организация, мотивация, контроль.
10. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля)

10.1. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы (выдержка из матрицы компетенций)

Таблица 5

Компетенция

Наименование дисциплин

Семестр

ПК- 8

Организация туристской деятельности

3-4


10.2. Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания:

Таблица 6

Карта критериев оценивания компетенций

Код компетенции

Критерии в соответствии с уровнем освоения ОП

Виды занятий (лекции, семинар

ские, практические, лабораторные)


Оценочные средства (тесты, творческие работы, проекты и др.)


пороговый

(удовл.)

61-75 баллов

базовый (хор.)

76-90 баллов

повышенный

(отл.)

91-100 баллов

ПК-8

Знает:

Ключевые термины и понятия, системные основы организации деятельности туристского предприятия.

Теоретические основы и принципы организации деятельности туристского предприятия.

Знает:

Основные признаки и условия существования предприятия. Основные тенденции, направления и формы организации деятельности

туристского предприятия.

Знает:

Особенности управления предприятиями туристской индустрии. Инновационные и эффективные технологии организации деятельности туристского предприятия.

лекции

тесты

Умеет:

Анализировать

основные тенденции в организации деятельности туристского предприятия Самостоятельно планировать деятельность предприятия в долгосрочной перспективе

Умеет:

Принимать управленческие решения. Критически оценивать процессы в сфере организации деятельности туристского предприятия в стране и мире

Умеет:

Формировать организационную структуру управления на туристском предприятии. Применять инструменты регулирования в сфере организации деятельности туристского предприятия

практические

Устный опрос

Владеет: Навыками самоуправления. Навыками анализа в сфере проектирования и оптимизации деятельности туристского предприятия.

Владеет: Коммуникативными технологиями в процессе организации деятельности туристского предприятия.

Навыками организации деятельности туристского предприятия с учетом инновационных тенденций развития рынка туристских услуг

Владеет: Формами и методами ведения бизнеса на предприятиях индустрии туризма. Навыками применения инновационных технологий в сфере организации деятельности туристского предприятия

практические

практические


10.3 Типовые контрольные задания, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующей этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы

Примерные тестовые задания по дисциплине

1. Объединение юридических и физических лиц, предпринимателей для осуществления совместной производственной, торговой, финансовой либо другой экономической деятельности – это…

  1. предприятие;

  2. организация;

  3. фирма;

  4. холдинг.

  1. В силу своей обособленности предприятия самостоятельны в следующих видах деятельности:

  1. производственной, коммерческой, финансовой;

  2. производственной, коммерческой, в распределении производственных продуктов и услуг;

  3. производственной, инновационной, финансовой;

  4. производственной, финансовой, инвестиционной;

  1. Половозрастная структура и численность населения – это фактор …

  1. внутренний;

  2. внешний косвенный;

  3. внешний прямой.

  1. Создание предприятия и решение организационных вопросов – это…

  1. общее управление;

  2. управление структурой предприятия;

  3. управление организационными вопросами;

  4. стратегическое управление.

  1. К какой функции управления относится выполнение мероприятий по устранению отклонений от заданного организацией режима функционирования системы:

  1. регулирование;

  2. координирование;

  3. планирование;

  4. контроль.

  1. По производственному охвату управленческие решения бывают следующих видов:

  1. простые и сложные;

  2. узкоспециализированные и общие;

  3. кратко, средне и долгосрочные;

  4. автономные и дополняющие.

  1. Какие функции должен выполнять современный руководитель:

  1. административную, стратегическую, экспертную, инновационную, социальную, маркетинговую.

  2. административную, коммуникационную, стратегическую, экспертную, инновационную, социальную.

  3. административную, стратегическую, социальную, инновационную, коммуникационную, финансовую.

  4. административную, стратегическую, экспертную, коммерческую, социальную, маркетинговую.

  1. Руководитель какого уровня занимается премированием подчиненных:

  1. руководитель высшего уровня;

  2. руководитель среднего уровня;

  3. руководитель низового уровня.

  1. Основной штатный состав работников предприятия, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции – это…

  1. персонал предприятия;

  2. кадровый состав предприятия;

  3. рабочие предприятия;

  4. служащие предприятия.

  1. Планирование, суть которого заключается в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических задач – это…

  1. стратегическое планирование;

  2. оперативное планирование;

  3. текущее планирование.


10.4.Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности характеризующих этапы формирования компетенций.

Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена. Для допуска к экзамену необходимо сдать все практические и контрольные работы.

Экзаменационные билеты включают два вопроса. На подготовку к ответу отводится не более 40 минут. По вопросам билета проводится собеседование, в ходе которого задаются дополнительные вопросы. Ответ на каждый вопрос оценивается по 5 бальной шкале.

Корректировка содержания билетов проводится в случае необходимости по мере привлечения нового материала в процессе освоения курса.

Контрольные вопросы к экзамену

  1. Сущность и основные принципы организации деятельности туристского предприятия

  2. Базовые принципы и особенности организации деятельности туристского предприятия.

  3. Связь отраслевой структуры туристского предприятия с видами туристской деятельности в сфере въездного и выездного.

  4. Менеджмент организации туристского предприятия

  5. Функции менеджмента организации туристского предприятия

  6. Теоретические основы менеджмента туристского предприятия.

  7. Принципы менеджмента организации деятельности туристского предприятия: общие, частные.

  8. Функции менеджмента деятельности туристского предприятия: планирование, организация, мотивация, контроль.

  9. Методы менеджмента организации деятельности туристского предприятия: организационно-административные, экономические, социально-психологические, самоуправление.

  10. Кадровый менеджмент туристского предприятия

  11. Стиль руководства творческой деятельностью туристского предприятия.

  12. Формирование творческого персонала турфирмы.

  13. Профессиональное развитие руководителя и персонала турфирмы.

  14. Культура организации туристской деятельности.

  15. Менеджмент сферы туристских слуг

  16. Теоретические основы сферы туристских услуг.

  17. Теоретические основы рынка туристских услуг.

  18. Основные услуги. Дополнительные услуги.

  19. Принципы управления процессом формирования рынка туристских услуг.

  20. Стратегическое планирование туристской деятельности.

  21. Структура управления туристским предприятием

  22. Организационная структура управления туристским предприятием.

  23. Формальное закрепление функций за персоналом в сфере туристской деятельности.

  24. Кадровая политика турфирмы по формированию персонала по туристскому обслуживанию.

  25. Методы отбора персонала для туристского обслуживания.

  26. Адаптация персонала для туристской деятельности.

  27. Оценка результативности персонала по туристскому обслуживанию.

  28. Профессиональное обучение кадров для туристской деятельности.

  29. Организация деятельности туристского предприятия

  30. Функции руководителя фирмы.

1   2   3   4   5   6

Похожие:

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо...
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо...
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос во...
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо...
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconТехнологическая карта дисциплины
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо...

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconМ. Г. Чистякова искусство ХХ века
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconПояснительная записка Программа дисциплины «Банковское дело»
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconМ. Г. Чистякова мировая художественная культура
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconА. Ю. Зимин основные проблемы аксиологии
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconМ. Г. Чистякова история мировых цивилизаций
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо...
«Туризм», профиль подготовки Технология и организация туроператорских и турагентских услуг
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconПояснительная записка Цели и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Банковский менеджмент»
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconПояснительная записка Цели и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Судебная психиатрия»
...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по направлению и профилю подготовки рабочая программа дисциплины  iconПояснительная записка Цели и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Судебная медицина»
...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск