Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ





Скачать 306.3 Kb.
НазваниеМоей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ
страница1/4
Дата публикации05.03.2015
Размер306.3 Kb.
ТипКурсовая
100-bal.ru > Экономика > Курсовая
  1   2   3   4


Российская Международная Академия Туризма
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ

ТУРИСТСКОГО БИЗНЕСА
Курсовая работа
По курсу: Основы менеджмента

Тема: Экономико-математическое моделирование, как метод принятия

решения


Выполнила студентка группы МТ-12

Специализация менеджмент туризма

Кутыркина Н.В.


Проверил преподаватель Башмаков Д.В.

Сергиев Посад

2006
Реферат
Тема моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источника.

Актуальность темы: Принятие решений – основная часть работы менеджеров, относительно существующих условий в стране, тенденций развития.

Объект исследования: организация.

Предмет исследования: процесс принятия решений в организации.

Цель работы: изучение методов принятия решений.

Содержание разделов: курсовая работа состоит из трех глав и пяти подглав. В первой главе рассмотрены процесс и процедура принятия решений, кратко рассказывается о методологии управленческого решения, методах разработки управленческих решений, об организации разработки управленческих решений и об оценке их качества. Во второй главе рассказывается о моделирование, приводится краткое представление модели, особенности моделирования. В третьей главе рассмотрена социально-экономическая система, Экономико-математическое моделирование и его этапы.

Полученные результаты: Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы многих людей и организаций.

Ключевые слова: решение, модель, моделирование.


Содержание
Введение…………………………………………………………………………4

1 Процесс принятия решений…………………………………………………..6

1.1 Процедура принятия решений……………………………………………6

1.2 Методы и модели оптимизации решений……………………………….10


2 Методология принятия решений………………….........................................16
3 Сущность экономико-математического моделирования, как метода
принятия решений……………………………………………………………18
3.1 Экономико–математическое моделирование…………………...............18

3.2 Этапы экономико-математического моделирования……………….......20

3.3 Классификация экономико-математических методов и моделей….......25

Заключение……………………………………………………………………….30

Список использованных источников…………………………………………..31


Введение
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

Для принятия оптимальных решений необходимо использовать научный метод. В науке управления научный метод подразумевает наличие определенной структуры процесса принятия решений и использование различных методов и моделей принятия решений.

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Актуальность темы: Принятие решений – основная часть работы менеджеров, относительно существующих условий в стране, тенденций развития.

Объект исследования: организация.

Предмет исследования: процесс принятия решений в организации.

Цель работы: изучение методов принятия решений.

Содержание разделов: курсовая работа состоит из трех глав и пяти подглав. В первой главе рассмотрены процесс и процедура принятия решений, кратко рассказывается о методологии управленческого решения, методах разработки управленческих решений, об организации разработки управленческих решений и об оценке их качества. Во второй главе рассказывается о моделирование, приводится краткое представление модели, особенности моделирования. В третьей главе рассмотрена социально-экономическая система, Экономико-математическое моделирование и его этапы.

Полученные результаты: Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы многих людей и организаций.

Ключевые слова: решение, модель, моделирование.

1 Процесс принятия решений

1.1 Процедура принятия решений


Для того чтобы принять управленческое решение, каждый менеджер должен хорошо разбираться не только в понятийном аппарате, но и достаточно квалифицированно при этом применять на практике методологию управленческого решения:

  • методы разработки управленческих решений;

  • организацию разработки управленческого решения;

  • оценку качества управленческих решений.

Методы разработки управленческих решений включают в себя способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. К ним относятся способы анализа, обработки информации, выбора вариантов действий и пр.

Организация разработки управленческого решения предполагает упорядочение деятельности отдельных подразделений и отдельных работников в процессе разработки решения. Организация осуществляется посредством регламентов, нормативов, организационных требований, инструкций, ответственности.

Технология разработки управленческого решения - вариант последовательности операций разработки решения, выбранный по критериям рациональности их осуществления, использования специальной техники, квалификации персонала, конкретных условий выполнения работы.

Качество управленческого решения - совокупность свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы. Например, своевременность, адресность, конкретность.

Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом принятия решения являются следующие виды деятельности:

  • техническое развитие;

  • организация основного и вспомогательного производства;

  • маркетинговая деятельность;

  • экономическое и финансовое развитие;

  • организация заработной платы и премирования;

  • социальное развитие;

  • управление;

  • бухгалтерская деятельность;

  • кадровое обеспечение;

  • прочие виды деятельности.

Решение - результат выбора из множества вариантов, альтернатив и представляет собой руководство к действию на основе разработанного проекта или плана работы.

Правильность и эффективность принятого решения во многом определяется качеством экономической, организационной, социальной и других видов информации. Условно все виды информации, которые используются при принятии решения, можно подразделить:


  • на входящую и исходящую;

  • обрабатываемую и необрабатываемую;

  • текстовую и графическую;

  • постоянную и переменную;

  • нормативную, аналитическую, статистическую;

  • первичную и вторичную;

  • директивную, распределительную, отчетную.

Ценность получаемой информации зависит от точности задачи, так как правильно поставленная задача предопределяет необходимость конкретной информации для принятия решения.

Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения.

Все принимаемые в любой сфере деятельности решения можно условно классифицировать и подразделить на решения: по стратегии предприятия; прибыли; продажам; вопросам, оказывающим влияние на образование прибыли.

Выполняя свои функциональные обязанности, каждый менеджер выбирает наиболее оптимальные решения, способствующие претворению в жизнь поставленной задачи.

Принятие решения, как правило, сопряжено с выбором направления действия, и если решение принимается легко, без специальной проработки альтернатив, то хорошее решение принять трудно. Хорошее решение накладывает на менеджера большую социальную нагрузку и зависит от психологической подготовленности менеджера, его опыта, личностных качеств.

Принятию решения предшествуют несколько этапов:

  • возникновение проблем, по которым необходимо принять решение;

  • выбор критериев, по которым будет принято решение;

  • разработка и формулировка альтернатив;

  • выбор оптимальной альтернативы из их множеств;

  • утверждение (принятие) решения;

  • организация работ по реализации решения - обратная связь

Применительно к управлению все решения можно классифицировать как:

  • общие;

  • организационные;

  • запрограммированные;

  • незапрограммированные;

  • рациональные;

  • нерациональные;

  • вероятностные;

  • решения в условиях неопределенности;

  • интуитивные;

  • на основе компромисса;

  • альтернативные.

Из всей классификации попытаемся рассмотреть лишь некоторые решения. Известно, что принятие решения всегда сопряжено с определенной моральной ответственностью, зависимости от уровня, на котором принимается решение. Чем выше уровень управления, тем выше моральная ответственность за принятое решение.

Управленческое решение устанавливает переход оттого, что имеется, к тому, что должно быть проделано за определенный период. В процессе подготовки решения выявляются проблемы, уточняются цели, ведется вариантная проработка решений, выбор лучшего варианта и завершается его утверждение.

Управленческие решения могут быть: единоличные, коллегиальные, коллективные, стратегические (перспективные), тактические (ближайшие), оперативные.

Организационные решения принимаются на всех уровнях управления и являются одной из функций работы менеджера, они направлены на достижение поставленной цели или задачи. Они могут быть запрограммированными и незапрограммированными.

Запрограммированное решение - это результат реализации определенной последовательности этапов или действий и принимается на основе ограниченного количества альтернатив.

Чтобы найти правильные пути решения проблемы, менеджер не должен стремиться к немедленному ее разрешению, да это практически и невозможно, а должен принять соответствующие меры по изучению причин возникновения проблемы на основе имеющейся внутренней и внешней информации.

  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconРеферат Елетиной Ольги Юрьевны Тема вкр: Проект мероприятий по совершенствованию...
Выпускная квалификационная работа (вкр) включает в себя 91 страницу теоретической и практической работы, 9 рисунков, 23 таблиц, 26...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconРеферат Данная работа изложена на 57 страниц машинописного текста...
Данная работа изложена на 57 страниц машинописного текста и состоит из реферата, введения, 4-х глав (разделов) и 8-и подразделов,...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ icon5. Сравнение результатов теоретических и экспериментальных исследований
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, обзора литературы по увч-электродам, четырёх основных глав, охраны труда,...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconСамостоятельная работа студентов написание реферата
В реферате обязательно наличие плана (или содержания работы), введения основной части, заключения и списка литературы
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconПравила оформления списка использованной литературы. Общие положения...
Оформление результатов учебной и научной работы (реферат, курсовая работа, дипломная работа, научная статья, доклад, диссертация)...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconРеферат отчета по проекту рнп 2 3818 «Виртуальный мир минералов (учебная...
Отчет 30 с., состоит из введения, основной части и заключения, 4 приложений, списка литературы
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconПринципы полимеразной цепной реакции
Структура работы. Реферат состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы. Список литературы содержит научных и научно-популярных...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconПринципы полимеразной цепной реакции
Структура работы. Реферат состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы. Список литературы содержит 6 научных и...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconПринципы полимеразной цепной реакции
Структура работы. Реферат состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы. Список литературы содержит 6 научных и...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconПринципы полимеразной цепной реакции
Структура работы. Реферат состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы. Список литературы содержит научных и научно-популярных...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconРеферата по дисциплине «Защита интеллектуальной собственности»
Реферат должен состоять из введения, основной части, заключения и списка литературных источников
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconОплата труда в современной России
Ниже нами предложен пример того, как оформлены все рефераты нашего сайта. Каждый реферат состоит из введения (1 страница), главы...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconВирусы
Объем реферата: 40 стр., состоит из 10 глав, введения, заключения и списка литературы
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconРеферат Отчет 25 с., состоит из введения, основной части и заключения,...
Ключевые слова минерал, минеральный вид, музей, виртуальный мир, образец, база данных, учебная программа, учебное пособие, иллюстрации,...
Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Моей курсовой работы: методы принятия решений. Работа состоит из 32 страниц, введения, теоретической части, заключения, списка использованной литературы, так же в работу входит таблица. Здесь использованы пять литературных источ iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск