Кафедра маркетинга и коммерции





Скачать 343.35 Kb.
НазваниеКафедра маркетинга и коммерции
страница2/3
Дата публикации07.05.2015
Размер343.35 Kb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Экономика > Документы
1   2   3

2.2 Перечень тем практических занятий

Практикум 1.Понятие о логистической системе и управлении цепями поставок

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Практическое занятие по составлению карты логистического бизнес-процесса в программе Visio.

Практикум 2. Сущность и современные тенденции развития цепей поставок

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Решение задачи на определение мощности логистической цепи поставок, выявление слабого звена и разработке предложений по выравниванию мощности логистической цепи во всех её звеньях

Практикум 3. Интеграция в управлении цепями поставок

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Решение задачи на принятие решений в условиях неопределенности по схеме, называемой «Дерево решений».

Практикум 4. Стратегическое планирование и способы проектирования цепей поставок.

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Решение задач на применение имитационных математических моделей для проектирования цепей поставок.

Практикум 5. Контроллинг ключевых процессов в цепях поставок.

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Практическое задание по расчету ключевых показателей эффективности (KPI) для осуществления контроллинга процессов в цепях поставок.

Практикум 6. Логистический аудит цепей поставок

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Подготовка и защита презентации по проведению логистического аудита на конкретном предприятии с использованием разработанных ключевых показателей эффективности для этого предприятия.

Практикум 7. Способы совершенствования управления цепями поставок

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Составление конспекта книги М.Роттера «Учитесь видеть бизнес-процессы». Кейс-стади по материалам этой книги.

Практикум 8. Информационная интеграция процессов в управлении цепями поставок.

Содержание занятия. 1. Бланковое тестирование по теме. 2. Проведение семинара по применению современных информационных технологий на различных этапах прохождения материального потока от стадии закупок, через производство, транспортировку, складирование и сбыт до конечного потребителя.

3 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

В соответствии с ФГОС в рамках дисциплины предусмотрены инновационные технологии обучения:

  • активные (проблемные) лекции;

  • работа в команде для решения теоретических и практических задач

  • тематические групповые дискуссии в ходе обсуждения вариантов решения кейсов;

  • подготовка презентаций.

Самостоятельная работа бакалавров предполагает подготовку к дискуссиям в аудитории, написание эссе, выполнение индивидуальных работ по решению задач и аналитических отчетов, подготовку презентации по результатам этой работы.
4 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1 Перечень и тематика самостоятельных работ студентов по дисциплине

Ниже приведены примерные темы докладов и рефератов. Бакалавры могут подготовить работу по предложенной ими теме, предварительно согласовав ее с преподавателем. На аудиторных занятиях студенты представляют результаты индивидуальной работы по теме занятия в форме презентации.

  1. Российский рынок логистических провайдеров: проблемы и тенденции развития.

  2. Значение и критерии логистического сервиса в цепях поставок.

  3. Сущность и классификация рисков в логистике.

  4. Модели управления логистическими рисками в цепях поставок.

  5. Методы воздействия на риск. Основные модели диверсификации логистических рисков. Основные модели страхования рисков в логистике.

  6. Проведение экспертизы логистики компании – внешний аудит. Типовые программы и методики проведения логистического аудита.

  7. Сущность и мировой опыт применения концепции «быстрого реагирования» (quick response, QR).

  8. Концепция эффективного реагирования (ECR)

  9. Схожесть и различия концепций эффективного реагирования (ECR) и совместного планирования, прогнозирования и пополнения (CPFR).

  10. Сущность и применение макрологистических систем TEDIM, UNCTAD, TACIS.


4.2 Контрольные вопросы для самостоятельной оценки качества освоения учебной дисциплины

При работе с учебной литературой, методическими пособиями и другими источниками информации в процессе подготовки к аудиторным занятиям и к экзамену бакалавры должны воспользоваться следующим списком контрольных вопросов.

  1. Дайте определение логистической системе

  2. Дайте определение УЦП (управление цепями поставок)

  3. В чем заключается взаимосвязь логистики и управления цепями поставок

  4. Дайте определение элементов логистической системы в УЦП: логистическое звено, логистическая цепь, логистический канал, логистическая сеть, логистическая функция, логистическая операция, логистический процесс, логистический цикл.

  5. Определите место логистики в бизнесе.

  6. В чем заключается применение логистического подхода в УЦП

  7. Сущность и значение управления цепями поставок.

  8. Как давно существует управление цепями поставок.

  9. Какую роль УЦП играет в бизнесе.

  10. Какова эффективность управления цепями поставок.

  11. Кто использует управление цепями поставок.

  12. Каковы перспективы управления цепями поставок.

  13. Структура и классификация цепей поставок (жесткие, виртуальные, адаптивные, гибкие).

  14. Современные тенденции развития цепей поставок.

  15. Определение интеграции.

  16. Значение интеграции в управлении цепями поставок.

  17. Виды интеграции: внешняя и внутренняя.

  18. Выгоды внешней интеграции.

  19. Проблемы внешней интеграции.

  20. Типы сотрудничества в цепях поставок .

  21. Виды интеграции: горизонтальная и вертикальная интеграция.

  22. Типы вертикальной интеграции: интеграция «вперед» и «назад».

  23. Определение логистической стратегии.

  24. Типы стратегических решений.

  25. Основные типы логистических стратегий.

  26. Сравнительная характеристика тощей и динамической логистических стратегий.

  27. Области решений и подходы к разработке логистической стратегии в цепях поставок

  28. Способы реализации логистической стратегии в цепях поставок.

  29. Основные драйверы и препятствия в цепи поставок.

  30. Управление изменениями в организации.

  31. Задача конроллинга деятельности в цепи поставок.

  32. Измерители и основные показатели (KPI) эффективности функционирования цепи поставок.

  33. Принцип функционирования KPI.

  34. Методы расчета основных KPI оценивающих эффективность цепи поставок.

  35. Основные отчетные формы оценки результатов операций в цепях поставок.

  36. Преимущества применения сбалансированной системы показателей в управлении цепями поставок.

  37. Количественные и качественные показатели работы логистической цепи. Согласование (балансировка) показателей.

  38. Особенности учета издержек в логистике. Сравнение показателей логистической деятельности.

  39. Анализ экономической эффективности цепи поставок.

  40. Что такое логистический аудит. Цели и задачи логистического аудита.

  41. Кто проводит логистический аудит.

  42. Ключевой принцип логистического аудита.

  43. Ключевые показатели логистического аудита.

  44. Внешний и внутренний логистический аудит.

  45. Количественный этап аудита.

  46. Типичные проблемы, выявленные в ходе аудита и способы их решения.

  47. Результаты логистического аудита.

  48. Ошибки и недостатки существующих цепей поставок.

  49. Новая концепция совершенствования УЦП – цепи, ориентированные на спрос (DDSN). Отличия УЦП от DDSN.

  50. Показатели эффективности цепей, ориентированных на спрос. Ключевые элементы цепей, ориентированных на спрос.

  51. Стратегическое и тактическое управление цепями, ориентированными на спрос.

  52. Кайдзен как способ совершенствования управления цепями поставок, придуманный в Японии.

  53. Сущность кайдзен, составляющие элементы кайдзен, колесо Деминга PDCA/SDCA, мышление, ориентированное на процесс, а потом уже на результат,

  54. Метод 5W и 1 Н в кайдзен,

  55. 7 ненужностей в кайдзен,

  56. Эффект 5 «S» в кайдзен, принцип 5 «R» в кайдзен.

  57. Эффект от внедрения кайдзен.

  58. Роль, перспективы и эффективность применения информационных систем и технологий в управлении цепями поставок.

  59. Технология электронного документооборота (EDI) в цепях поставок.

  60. Проблема создания единого информационного пространства контрагентов цепи поставок.

  61. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков цепей поставок. Использование штрих-кодовых технологий в управлении цепями поставок.

  62. Радиочастотная идентификация (RFID) упаковок и грузов в сетевой структуре цепей поставок.

  63. Основные задачи и технологии информационной системы мониторинга цепей поставок.

  64. Информационные системы слежения, связи и диспетчеризации транспорта. Спутниковые системы связи и навигации. Геоинформационные системы.

  65. Возможности использования Internet в управлении цепями поставок. Виртуальные логистические центры/операторы в цепях поставок.

  66. Информационная интеграция в управлении цепями поставок. Основные программные продукты, используемые в цепях поставок промышленных и торговых компаний.

  67. Проблемы выбора КИС для поддержки логистических бизнес-процессов в цепях поставок.


4.3 Методические рекомендации по организации СРС

Для бакалавров в качестве самостоятельной работы предполагается подготовка докладов и рефератов по наиболее важным проблемам логистики, выполнение индивидуальных заданий, проведение проектных расчетов. Студенты должны работать с рекомендованными источниками информации, находить в них ответы на контрольные вопросы, приведенные в пункте 4.2 данной программы.

4.4 Рекомендации по работе с литературой

Для изучения дисциплины «Управление цепями поставок в торговле» в качестве базового учебника следует использовать учебник под редакцией Иванова Д.А. «Управление цепями поставок». В этом учебнике системно излагается материал, посвященный важнейшим направлениям и факторам развития логистики. На многочисленных конкретных примерах рассматриваются основные тенденции развития логистических технологий, способы и методы оптимизации логистических процессов.

В практикуме А.М.Гаджинского излагается методика решения типовых задач в сфере транспортировки, складирования, грузопереработки, управления запасами. Данные задачи позволяют оценить результаты оптимизации на практических примерах.

5 УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

5.1 Основная литература

1. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д.Дж. Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс: пер. с англ. Н.Н. Барышниковой, Б.С. Пинскера. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 640 с.

2. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та. 2009. – 660 с.

3. Стратегическое управление цепочками поставок. Теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения: учебно-практ. руководство / П. Кузинс, Р. Ламминг, Б. Лоусон, Б. Сквир ; пер. с англ. [и науч. ред. В. М. Дудникова]. - М. : Дело и Сервис, 2010. - XVIII,302 с. : ил.

4. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент: учебник для студ. вузов / В.Е. Николайчук. – М.: Дашков и К*, 2008. – 980 с.
5.2 Дополнительная литература

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: учебник для вузов / Д. Уотерс: пер. с англ. В.Н. Егоровой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 503 с.

2. Управление цепями поставок : пер. с 5-го англ.изд / под ред. Дж. Гатторны ; науч. ред. В. И. Сергеев. - М. : ИНФРА-М, 2010. - XXXIV, 670 с. - Перевод с 5-ого англ. изд. 3. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: [учебник для студ. вузов] / В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А. Н. Стерлигова ; Под ред. В. И. Сергеева. - М. : Эксмо, 2008. - 944 с. - (Полный курс МВА).

4. Саркисов С.В. Управление логистическими цепями поставок: учеб. пособие. – М.: Дело, 2006. – 368 с. Современная логистика: пер. с англ. / Д. Джонсон [и др.]. – М.: Вильямс, 2005. – 624 с.

5. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / пер. с англ, под ред. B.C. Лукинского. – СПб.: Питер, 2006. 720с. (Серия «Теория менеджмента») – 720 с.



5.3 Полнотекстовые базы данных

  1. http://www.book.ru - Электронно-библиотечная система BOOK.ru

  2. http://rucont.ru - Электронно-библиотечная система РУКОНТ

  3. http://znanium.com - ЭБС издательства «ИНФРА-М»

  4. http://grebennikon.ru/ - Электронная библиотека Издательского дома Гребенников

  5. http://www.biblioclub.ru - Университетская библиотека online

  6. http://diss.rsl.ru/ - Электронная библиотека диссертаций

  7. http://elibrary.ru/ - Научная электронная библиотека


5.4 Интернет-ресурсы

1. www.lobanov-logist.ru

2. www.logistics.ru

3. www.logist.ru

4. www.loginfo.ru

5. www.logolink.ru
6 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Программное обеспечение: Microsoft Power Point, Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel

Техническое и лабораторное обеспечение

Лекции проводятся в специализированной аудитории, оснащенной доской и мультимедийным оборудованием для демонстрации презентаций. Практические занятия проводятся в компьютерном классе с доступом в Интернет.
7 СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ

3РL-провайдер (Third Party Logistics) - компания, оказывающая комплекс преимущественно операционных логистических услуг (транспортировка, складирование, грузопереработка, таможенное оформление, информационное обслуживание, страхование грузов и т.п.), использующая для этого собственные активы или привлекаюшая активы на условиях аренды, субконтрактинга.

4РL-провайдер (Forth Party Logistics) - системный логистический интегратор, предоставляющий услуги по проектированию, интегрированному планированию цепей поставок промышленной или торговой компании и управлению логистическими бизнес-процессами в них.

Администрирование логистической системы - комплекс управленческих функций и процедур, осуществляемых персоналом логистического менеджмента фирмы (преимущественно с применением информационно-компьютерных технологий) для реализации стратегических, тактических и оперативных целей логистической системы.

Аудит логистики фирмы - всестороннее изучение организации логистического процесса, состояния и функционирования системы управления и затрат на выполнение логистической деятельности. выявление недостатков в организации, планировании, выполнении и контроле логистики, а также качества логистического сервиса и путей их ликвидации.
1   2   3

Похожие:

Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Рабочая программа учебной дисциплины «Технология международных коммерческих операций» составлена в соответствии с требованиями ооп:...
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Рабочая программа учебной дисциплины «Государственное регулирование международной торговли в Российской Федерации» составлена в соответствии...
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Торговое дело. Маркетинг в торговой деятельности. Логистика в торговой деятельности
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Торговое дело. Маркетинг в торговой деятельности. Логистика в торговой деятельности
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Торговое дело. Маркетинг в торговой деятельности. Логистика в торговой деятельности
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Торговое дело. Маркетинг в торговой деятельности. Логистика в торговой деятельности
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Рабочая программа учебной дисциплины «Логистика» составлена в соответствии с требованиями ооп: 080200. 62 Менеджмент, 080500. 62...
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции поведение потребителей
Рабочая программа учебной дисциплины Поведение потребителей составлена в соответствии с требованиями ооп: 100700. 62. Торговое дело...
Кафедра маркетинга и коммерции iconОдобрено учебно-методическим советом факультета коммерции и маркетинга...
Васенева Клавдия Георгиевна кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, профессор
Кафедра маркетинга и коммерции iconМетодические указания по выполнению и оформлению контрольной работы. Контрольная работа
В учебный план студентов заочного отделения факультета коммерции и маркетинга по курсу «Информационные системы маркетинга» включена...
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга и коммерции
Товароведение. Товароведение и экспертиза товаров в таможенной деятельности. Товароведение и экспертиза товаров во внутренней и внешней...
Кафедра маркетинга и коммерции iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Товары и услуги как объект...
Национально-региональный (вузовский) компонент цикла дисциплины специализации и является обязательным для изучения
Кафедра маркетинга и коммерции iconКафедра маркетинга утверждено на заседании кафедры
Программа предназначена для подготовки к вступительному экзамену в аспирантуру на кафедру маркетинга
Кафедра маркетинга и коммерции iconПрограмма по дисциплине «Имидж фирмы»
Составитель: Исаев А. А., канд техн наук, профессор кафедры маркетинга и коммерции
Кафедра маркетинга и коммерции iconУчебное пособие Г. М. Фрумкин Рекомендовано Учебно-методическим объединением...
Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции, маркетинга и рекламы в качестве учебного пособия...
Кафедра маркетинга и коммерции iconСанкт петербургский государственный университет аэрокосмического...
Научный редактор д т н., проф зав кафедрой электронной коммерции и маркетинга гуап а. П. Ястребов


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск