Тезисы позволяют раскрыть содержание вопроса, дать его суть в кратких формулировках; глубоко разобраться в нём; проанализировать и создать возможность противопоставить свои мысли мыслям других

• 
  Не «переписывайте» Internet и учёные статьи.
  
• 
  Не пишите доклады, рефераты, теоретические записки.
  
• 
  Не стремитесь рассмотреть в тезисах решение проблемы, тезисы – это аналитический труд по выбранной теме.
  
• 
  Меньше эмоций – выше результативность.
  
• 
  Помните, что главное действующее лицо Модели ООН – ВЫ!, поэтому пишите свою и только свою точку зрения.
  

• 
  Какова цель создания данного Органа или комитета?
  

• 
  Каковы его полномочия?
  

• 
  Каков круг обсуждаемых тем?
  

• 
  Что комитет не может санкционировать?
  

1. 
   Разложить вопрос повестки на простые составляющие, то есть на проблемы, которые вытекают из вопроса, стоящего на повестке дня того или иного органа.
   

2. 
   Получить максимальное количество информации о представляемой вами стране по следующим пунктам:
   

• 
  Краткая история и география страны.
  

• 
  Сведения о политической системе страны.
  

• 
  Экономическое положение представляемого государства.
  

• 
  Войны и трагические события, которые определяют особенности политики.
  

• 
  Культурные особенности.
  

• 
  Религиозный фактор (если есть).
  

3. Изучить позицию страны по вопросам повестки дня. Советуем рассмотреть следующие позиции:

• 
  Основные приоритеты внешней политики (доктрины и реальные шаги).
  

• 
  Договоры (многосторонние и двусторонние), в которых состоит страна.
  

• 
  Сведения, кто союзники, а кто противники представляемой страны.
  

• 
  Выступления главы государства или правительства по этому вопросу.
  

• 
  Выступления постоянного представителя страны в ООН.
  

4. Следует найти резолюции по проблеме повестки дня :

• 
  Резолюции, принятые ООН.
  

• 
  Решения на региональных саммитах (ЕС, АСЕАН, ОАГ и др.).
  

• 
  Решения НАТО, ОБСЕ и др.
  

5. Нужно сформулировать для себя ожидаемый результат:

• 
  Какие решения будут выгодны для страны.
  

• 
  Какое решение страна готова предложить для данной проблемы.
  
• 
  Какие решения категорически неприемлемы для данной страны.
  

• 
  Понимаю ли я суть проблемы, стоящей на повестке дня?
  

• 
  Знаю ли я позицию «своей» страны по данному вопросу?
  

• 
  Могу ли объяснить, почему у «моей» страны именно такая позиция?
  

• 
  Знаю ли я, какие государства мои союзники, а какие – противники?
  

Подлежащее

1. 
   шапку резолюции, которая содержит номер резолюции, присвоенный Секретариатом, и название резолюции;
   
2. 
   преамбулу, содержащую историю вопроса и нынешнее состояние проблемы; ее части начинаются с деепричастия
   

3. 
   фактическую часть, содержащую рекомендуемый план действий; каждая ее часть начинается с глагола
   

1. 
   Включайте в фактическую часть пути решения проблемы, а не пустые утверждения.
   
2. 
   Не предлагайте учредить новые комитеты, комиссии и рабочие группы, если не можете предложить источники для их финансирования.
   
3. 
   Если все же предложено учредить какой-либо новый комитет, проверьте, не будет ли он дублировать уже существующие.
   
4. 
   Всегда учитывайте резолюции, ранее принятые ООН по обсуждаемому вопросу. Не копируйте резолюции ООН, так как Секретариат Московской международной модели ООН отсылает резолюции, принятые на Модели в Секретариат ООН.
   
5. 
   Резолюции, принятые Генеральной Ассамблеей, имеют диспозитивный – рекомендательный ­– характер. Резолюции Совета Безопасности имеют императивное – то есть обязательное – действие.
   
6. 
   Фактическая часть резолюций может заканчиваться пунктом: «Постановляет продолжать активно заниматься этим вопросом».
   

Вводные обороты(преамбула)

Сайты министерства иностранных дел для разных стран: