Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы





НазваниеМетодические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы
страница3/11
Дата публикации01.11.2014
Размер1.51 Mb.
ТипМетодические рекомендации
100-bal.ru > Право > Методические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Тема 10. Организация как объект управления: внутренняя среда

Организация как элементная частица архитектоники. Внешняя и внутренняя среда организации. Действия менеджера по обеспечению управляемости организации. Структуризация внутренней среды организации. Компоненты внутренней среды организации, обусловливающие ее характер системы. Управление с точки зрения внутренней среды организации как целенаправленное воздействие менеджера на ее внутренние переменные.
Тема 11. Организация как объект управления: внешняя среда

Организация как открытая система. Интегрирование организации во внешнюю среду. Отторжение организации внешней средой. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия на организацию. Приспособление организации к требованиям факторов внешней среды прямого воздействия.

Учет факторов внешней среды косвенного воздействия в процессе управления организацией.

Внешнее окружение как конкурентная среда. Позиции организации в конкурентном процессе. Деловой успех и конкурентные преимущества организации.
Тема 12. Принципы построения и функционирования систем управления деловой организации

Понятие системы, элементы системы. Сущность и взаимосвязь отдельных элементов систем. Параметры системы: вход, процессор, выход, обратная связь и ограничения.

Основное содержание общей теории систем. Классификация систем. Признаки, свойства и условия управления в системах. Сложность и иерархия систем. Энтропия, неопределенность и информация. Состояние и движение систем. Понятие «черного ящика». Особенности социально-экономических систем.

Управляемая и управляющая подсистемы. Самоуправление в системах и регулирование. Закон необходимого разнообразия.

Система управления: понятие, структура. Структурно-функциональная подсистема как единство организации, технологии и методов управления.

Информационно-поведенческая подсистема как отражение управленческой идеологии, системы ценностей, разделяемых в организации, уровня информационного обеспечения системы управления.

Подсистема саморазвития системы управления как основа ее гибкости и адаптивности к изменениям, стремления к самосовершенствованию, ориентации на поиск и внедрение в практику прогрессивных идей.

Методические и практические подходы к оценке эффективности системы управления. Эффективность и качество управления. Надежность системы управления.
Тема 13. Миссия и цели организации

Миссия организации. Факторы, влияющие на формирование миссии организации. Миссия организации как отражение интересов различных субъектов. Требования к миссии организации. Содержание миссии. Миссия как своеобразный фундамент для формулировки основных целей и задач организации.

Цели организации. Структура целей, их классификация по признакам. Иерархия и ранжирование целей. Декомпозиция целей управления предприятием. Требования, предъявляемые к цели управления. Сферы и направления установления целей. Цели роста организации. Процесс выработки целей.

Программно-целевое управление. Управление региональными и отраслевыми программами. Практика управления по результатам, как средство достижения целей.
Тема 14. Стратегическое управление современной организацией

Взаимосвязь целей и стратегии управления. Сущность стратегического менеджмента. Типы стратегий бизнеса. Выработка стратегии организации. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Оценка выбранной стратегии. Выполнение стратегии.
Тема 15. Тактическое и оперативное планирование в организации

Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Планирование как способ достижения цели на основе сбалансированного и последовательного выполнения операций. Типовые варианты плановых стратегий. Виды планов. Основные принципы планирования. Контроллинг как межфункциональный инструмент управления. обеспечивающий обоснованность принимаемых решений. Сферы задач контроллинга. База контроллинга.

Оперативное управление как комплекс организационных и технических мероприятий, обеспечивающих выбор места и времени выполнения работ. Классификация элементов производственного процесса. Методы представления календарных графиков. Управление запасами. Логистика как наука и как практическая деятельность. Принципы логистики. Виды логистики.
Тема 16. Управление качеством в организации

Термин «качество». Развитие работ в области качества. Система качества, ее значение для организации.

Политика в области качества. Планирование качества. Три универсальных процесса управления качеством.

14 условий для менеджеров Деминга. ТQМ – всеобщее управление качеством. Семь инструментов контроля качества. Японская система управления качеством. Современная Европейская система управления качеством.

Стандартизация и ее принципы. Нормативная база стандартизации.

Анализ качества и система принимаемых мер. Премии качества.
Тема 17. Управление нововведениями в организации

Понятие инновации. Особенности управления проектами в организации. Поколения научно-исследовательских проектов.

Причины внедрения новых технических и технологических решений в организации. Типовые стратегические действия организации при внедрении нововведений. Отбор нововведений.

Оценка инвестиционных проектов. Способы оценки инвестиционных проектов. Коммерческая эффективность инвестиционного проекта. Передача технологий.

Управление изменениями в современной организации. Управление организационными изменениями. Два подхода к управлению изменениями: организационное развитие (постепенное улучшение) и реинжиниринг бизнес-процессов (коренная перестройка). Управление рисками. Методы снижения рисков. Методы оценки рисков компании.
Тема 18. Процессы управления

Понятие процесса управления. Операции процесса управления: интеллектуальные, аналитические, информационные, организационные. Общая закономерность поэтапного осуществления процесса управления: целеполагание, определение ситуации, распознавание проблемы, осуществление решения. Свойства процесса управления как следствие его содержания. Типы процессов управления.

Понятие управленческих решений, их классификация. Процесс принятия управленческих решений, основные его стадии и этапы. Программированные и не программированные решения. Критерии успешного решения. Разработка и оценка альтернатив. Основные подходы при выборе альтернативы: учет прошлого опыта, проведение эксперимента, исследование и анализ. Организация выполнения решения. Анализ и контроль выполнения решения. Обратная связь и корректировка действий в процессе выполнения решения.

Модели принятия решения: рациональная, политическая и ограниченной рациональности. Рациональные решения проблем в деятельности руководителя. Этапы рационального решения проблем.

Модели принятия решения: физическая, аналоговая и математическая модели. Процесс построения модели. Проверка модели на достоверность. Общие проблемы моделирования. Общие модели науки управления: теория игр, модели теории очередей, модели управления запасами, модель линейного программирования, имитационное моделирование.

Экономический анализ как комплексный метод оценки издержек и экономических выгод.

Методы принятия решений: неформальные, коллективные, количественные. Методы прогнозирования. Количественные и качественные методы прогнозирования.
Тема 19. Коммуникации в управления

Связующие процессы в менеджменте. Коммуникации в управлении. Типы организационных коммуникаций. Процесс коммуникации. Этапы и элементы коммуникационного процесса. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Типы ошибок и «барьеров» коммуникаций. Общие правила и принципы построения эффективных коммуникаций. Невербальная коммуникация.

Организационные коммуникации. Преграды в организационных коммуникациях. Совершенствование коммуникаций в организациях.

Современные информационные технологии, способствующие повышению эффективности коммуникационного процесса.

Понятие «информационные технологии в управлении». Виды информационных технологий, влияющих на эффективность управленческой деятельности. Аппаратные и программные средства в управленческой деятельности. Значение сети Интернет в деятельности организации. Возможности электронной почты, телеконференций.
Тема 20. Власть и лидерство в управлении

Власть как регулятор управленческой деятельности. Природа и сущность власти. Баланс власти менеджера и подчиненных. Виды власти: традиционная, харизматическая, эталонная, экспертная. Управляемость как фактор власти. Авторитет и псевдоавторитет руководителя. Типология власти: личностная и организационная основа власти.

Человек в системе менеджмента. Понятие группы. Формальные и неформальные группы. Факторы эффективности работы группы. Основы теории лидерства. Природа и понятие лидерства. Типы отношений лидерства. Лидер и менеджер. Концепции лидерства. Подходы к изучению лидерства. Теории лидерских качеств. Концепции лидерского поведения. Стили руководства, их характеристика и содержание. «Управленческая решетка» Р. Блейка и Д. Моутон. . Ситуационные теории лидерства. Методы определения лидерства.
Тема 21. Управление конфликтами и стрессами.

Управление конфликтом. Понятие конфликта, его природа. Конструктивные начала конфликта. Причины конфликтов. Типы конфликтов в зависимости от уровня организационного взаимодействия. Структурные методы управления конфликтом. Стили разрешения межличностных и внутригрупповых конфликтов.

Стресс и управление им в деятельности руководителя. Причины стрессов. Конструктивные и деструктивные причины стрессов. Методы и стили избежания стрессов. Психофизиология стрессов в деятельности руководителя.
Тема 22. Управленческая деятельность

Сущность и содержание управленческого труда. Роли менеджера. Показатели эффективности труда в сфере управления, методика их определения. Пути повышения эффективности управленческого труда.

Значение и задачи организации личного труда руководителя. Планирование труда руководителя и его работы с подчиненными, обеспечение их согласованной деятельности.

Организация собственного труда. Личное планирование. Техника личной работы. Информационные системы для руководителей и специалистов. Регламентация жизни. Забота о своем здоровье как объективная необходимость.

Цели оценки управленческого труда. Средства оценки: способы и приемы. Субъект и объект оценки. Содержание оценки менеджеров.

Особенности оценки менеджеров в России и за рубежом.

Подходы к оценке личного вклада менеджеров. Диагностики оценки качеств менеджера. Оценка качеств менеджера.

Понятие, виды и этапы профессиональной карьеры руководителя. Вертикальное и горизонтальное продвижение по служебной лестнице. Ротация кадров.

Управление деловой карьерой. Этапы управления карьерой. Профессиограмма и психограмма как модели должностей и их профессионального роста.

Литература


  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2010.

  2. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 416 с.

  3. Лукьянова М. Н. Теория организации: Учеб.-метод. пос. для дистанционной формы обучения. – М.: Изд-во Рос. Экон. Акад., 2008.

  4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономист, 2010.

  5. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Пер. с анг. / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.; Акад. народ. хозяйства при Правительстве РФ – М.: Дело, 2010. – 701 с.

  6. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. – 3-е изд-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 669 с.



ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Тема 1. Сущность и модели организационного поведения

Организационное поведение как наука. Междисциплинарный характер ОП. Основные цели ОП. Сфера действия организационного поведения как взаимодействие четырех факторов: люди, организационные структуры, технологии и внешняя среда организации.

Основополагающие концепции организационного поведения: человеческая природа и природа организации. Базисные теоретические подходы в ОП: ориентированный на человеческий капитал (поддерживающий), ситуационный, ориентированный на результаты и системный.

Основные модели организационного поведения: авторитарная, опекающая, поддерживающая и коллегиальная. Тенденции развития моделей ОП.

Тема 2. Эволюция теорий управления и их влияние на развитие организационного поведения как науки

Предыстория науки управления. Пять управленческих революций. Эволюция школ и концепций менеджмента и тенденций его развития за рубежом. Основные школы науки управления: школа научного управления, административная (классическая) школа, школа человеческих отношений, поведенческая школа, школа науки управления.

Разнообразие моделей менеджмента. Становление и развитие менеджмента в США: основные этапы формирования, перспективы развития, государственное регулирование.

Особенности японского менеджмента: философия, комплексное управление качеством, общие принципы государственного управления.

Концепция социального рыночного хозяйства и особенности государственного регулирования в Западной Европе. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента.

Развитие управления в России. Развитие управленческой мысли и реформ государственного управления. Реформаторские нововведения М.М. Сперанского и Н.С. Мордвинова. Организационно-управленческая деятельность С.Ю. Витте и П.А. Столыпина.

История развития науки управления в советский период. Советский менеджмент и «военный коммунизм». Маркетинг и новая экономическая политика. Система управления в процессе индустриализации и коллективизации (В.И. Ленин, А.А. Богданов, Н.И. Бухарин, А.К. Гастев). Аспекты в управлении экономикой в послевоенный период (Н.С. Хрущев, Л.В. Канторович, С.Г. Струмилин). Реформы 1965 и 1979 гг. Возврат к отраслевой системе управления и критика затратных методов хозяйствования (А.Н. Косыгин, В.С. Немчинов, Н.А. Тихонов). Управленческая сущность перестройки и переход к рыночному регулированию экономики. Современное состояние теории управления.
Тема 3. Организация как система

Сущность организации. Типология организаций. Организация управления. Организационная структура: понятие, элементы, типология. Современный подход к управлению организацией. Особенности управления организацией на различных этапах ее жизненного цикла. Структуризация внутренней среды организации. Компоненты внутренней среды организации, обусловливающие ее характер системы. Организация как открытая система. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия на организацию. Приспособление организации к требованиям факторов внешней среды.
Тема 4. Индивидуальное поведение в организации

Понятие личности. Типы личности по приспособлению к жизни организации. Типы личности по характеру их отношения к нормам организации. Типы личности по отношению к источнику контроля. Типы индивидуального темперамента человека.

Типология людей в бизнесе. Психологические особенности разных типов личности по Майерс — Бриггс. Отношения сотрудников и эффективность работы организации. Восприятие человеком окружения. Отбор информации и ее систематизация. Факторы, влияющие на восприятие человека. Способы восприятия, порождающие ошибки. Характеристика процесса вынесения суждений. Тенденции в процессе вынесения суждения. Теория атрибуции. Базисные аксиомы человеческого поведения. Принципы научения: поощрение и наказание. Формирование поведения через поощрение.

Тема 5. Мотивация и карьера

Мотивация как результат сложной совокупности потребностей, обеспечивающий заинтересованность людей в достижении целей предприятия и личных целей. Мотивационная структура человека. Создание системы мотивации труда. Основные типы мотивирования, их взаимосвязь. Стимул и формы стимулирования. Материальное стимулирование руководителей и специалистов. Особенности оплаты труда руководителей и специалистов в условиях перехода на рыночные отношения.

Формы морального стимулирования труда руководителей и специалистов. Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников управления.

Потребности человека, их характеристика.

Процесс мотивации и факторы его определяющие.

Основные теории мотивации и их использование в построении действенной системы мотивирования людей. Первоначальные теории мотивации: теория «Х» (Ф. Тейлор), теория «У» (Д. Мак Грегор) и теория «Z» (В. Оучи). Содержательные теории мотивации: теория потребностей Маслоу, теория существования, связи и роста Альдерфера, теория приобретенных потребностей МакКлелланда, теория двух факторов Герцберга.

Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий В. Врума, теория справедливости Адамса, концепция партисипативного управления, теория мотивации Портера-Лоулера.

Формирование, успех и этапы карьеры. Рабочие и нерабочие факторы возникновения стресса. Причины стрессов. Конструктивные и деструктивные причины стрессов. Методы и стили избегания стрессов. Психофизиология стрессов в деятельности руководителя. Модель стресса. Индивидуальные методы управления стрессом.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические указания по подготовке, написанию, оформлению и защите...
Цели и задачи выполнения курсовой и выпускной квалификационной (дипломной) работы
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconПрограмма и методические указания по подготовке и защите выпускной квалификационной работы
Подготовка к защите и защита выпускной квалификационной работы
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по подготовке, написанию и защите выпускной...
Авдеева Ю. А., Методические рекомендации по подготовке, написанию и защите выпускной квалификационной работы. М: Мгли, 2013 с
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические указания по подготовке, написанию и защите выпускной...
Методические указания по подготовке, написанию и защите выпускной квалификационной работы
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМ. Ю. Филиппова Методические указания по написанию, оформлению и...
Методические рекомендации предназначены для студентов Юридического института, обучающихся по направлениям подготовки 40. 03. 01 «Юриспруденция»;...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной...
Рекомендации по разработке плана выпускной квалификационной работы и ее написанию
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации для студентов и преподавателей по выполнению,...
Методические рекомендации для студентов и преподавателей по выполнению, оформлению и защите выпускной квалификационной (дипломной)...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по оформлению выпускной квалификационной работы
Методические рекомендации по оформлению выпускной квалификационной работы (дипломной работы) / Составители: профессорско-преподавательский...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconПравила (методические рекомендации) по подготовке и защите Выпускной...
Правила (методические рекомендации) по подготовке и защите Выпускной квалификационной работы бакалаврской работы в Московском институте...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной...
Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы предназначены для магистрантов всех направлений магистерской...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной...
Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы предназначены для магистрантов всех направлений магистерской...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной...
Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы предназначены для студентов по направлению подготовки 072500...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной...
Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы). Направление подготовки 38. 03. 05...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические указания к выполнению выпускной квалификационной работы Квалификация «Бухгалтер»
Написание выпускной квалификационной работы по учебной программе «Бухгалтер современного предприятия» представляет собой заключительный...
Методические рекомендации по подготовке и защите выпускной квалификационной работы Цели и задачи выпускной квалификационной работы iconМетодические указания по выполнению выпускной квалификационной работы...
По направлению подготовки 080100 Экономика учебным планом предусмотрена защита выпускной квалификационной работы (вкр). Выпускная...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск