Скачать 2.75 Mb.
|
Аркадий Волож, генеральный директор компании "Яндекс" "Яндекс" — это "Газпром" Рунета. За последний год сайт Yandex.ru прочно обосновался в десятке самых популярных поисковиков в мире, поднявшись, по данным компании comScore, с девятого места на седьмое. Посещаемость большинства сайтов Рунета зависит от того, на каких позициях в результатах поиска в Yandex.ru они окажутся. Судьба "Яндекса" взбудоражила бизнес-сообщество летом 2008-го, когда появились сведения, что Аркадий Волож ищет инвестиции. Впрочем, вскоре грянул кризис, смысл в IPO отпал, а переговоры с миллиардером Алишером Усмановым, которые якобы имели место, ни к чему не привели. Волож остался без инвестиций, зато при акциях. Одну акцию весной 2009-го он предложил Сбербанку. Да не простую, а золотую. Если государство согласится ее принять, оно сможет блокировать любое решение о продаже долей компании, не вложив в нее ни копейки. Такая щедрость не случайна: в апреле этого года президент страны назвал ведущие интернет-компании стратегическими и заявил, что не хотел бы, чтобы они попали под контроль иностранцев. Волож к пожеланиям руководства страны прислушался. "Яндекс" — пример того, как важно в интернет-бизнесе понять, что ты продаешь. Сайт, появившийся в 1996-м, задумывался Воложем и его другом Аркадием Борковским для рекламы их программы по поиску информации в базах данных. Рунет был просто наполнением этой демонстрационной базы данных. То есть купить поисковую технологию "Яндекса" в то время мог каждый. Но в 2000-м выяснилось, что разумнее торговать результатами поиска, а не программой, которая этот поиск ведет. В том году появилась компания "Яндекс". Волож сам звонил потенциальным рекламодателям, чтобы понять, можно ли заработать на сайте. Вместе с ростом Рунета увеличивались и обороты "Яндекса": в 2000 году выручка компании составляла $70 тыс., в 2008-м — $300 млн, 85% из которых принесла контекстная реклама. В 2002 году Yandex обогнал Rambler по посещаемости, став самым популярным сайтом в стране. Волож во всех интервью подчеркивает, что не собирается покидать Рунет и свой "Яндекс". Наоборот, в его ближайших планах перевести поисковик на языки соседних стран — казахский, украинский и белорусский — и создать в этих государствах представительства своей компании. Самый многозадачный Герман Клименко, генеральный директор Liveinternet.ru Герман Клименко никогда не был просто интернет-инвестором: все проекты он развивал сам. По его словам, управленческие технологии в Сети мало отличаются от принятых в других сферах бизнеса. "Единственная сложность — работать приходится с программистами. Это очень специфический вид сотрудников",— объясняет Клименко. Клименко есть с чем сравнивать: он пришел в интернет, уже имея предпринимательский опыт в офлайне. В конце 1990-х годов Клименко руководил небольшой фирмой "РК-аудит" и Квота-банком, тогда же решил рекламировать свои компании в Сети. Чтобы не отдавать деньги "на сторону", в 1998-м предприниматель создал проект List.ru — каталог интернет-ресурсов Рунета. Он одним из первых в Рунете сумел выгодно продать свой бизнес. По некоторым данным, в 2000 году он получил от компании NetBridge за List.ru фантастические на тот момент деньги — $1 млн. И вложил их в новый проект — Liveinternet, объединяющий сервер блогов и статистическую базу данных посещаемости ведущих российских сайтов. Сам Клименко считает себя бизнесменом широкого профиля. По его словам, онлайн сейчас приносит ему 60% всех доходов, остальное — старые добрые консалтинговая фирма и банк. Самый постоянный Феликс Мучник, генеральный директор компании "Софткей" Девиз снайпера "One shot, one kill" отлично подходит Феликсу Мучнику. "Как у человека увлекающегося, идей у меня всегда много, однако в работе стараюсь следовать правилу: основное внимание можно уделять только одному делу",— говорит Мучник. Идея создать собственный бизнес в интернете пришла в голову программиста Феликса Мучника в 1998 году. "Ползая по западным сайтам, я обратил внимание, что многие из них предлагают купить компьютерные программы в электронном виде. У нас такого сервиса тогда не было",— вспоминает Мучник. К маю 1999 года он сам "нарисовал" сайт и начал оказывать посреднические услуги по продаже антивирусов, утилит и небольших программ для малого и среднего бизнеса. Сегодня в электронном каталоге Softkey.ru представлено более 15 тыс. программ как ведущих мировых разработчиков, так и небольших российских компаний. Оборот "Софткей" в 2008 году составил 1,5 млрд руб., и, по словам Мучника, кризис на продажах не очень сказался. Сейчас Мучник развивает сразу несколько новых проектов: сайт по продаже музыки Soundkey, продажу программ для мобильных телефонов в офлайновых магазинах. "Но все эти проекты привязаны к нашему основному детищу. Да и технически все осуществляется на одной программной базе",— объясняет он. Причина все та же — one shot, one kill. Самый прозорливый Арсен Ревазов, председатель правления компании IMHO VI В каком-то смысле Арсен Ревазов — человек, благодаря которому сегодня существует Рунет. Пока другие размышляли, как искать слова или отправлять электронные письма, он думал, кто за все это заплатит. В середине 1990-х Ревазов был совладельцем рекламного агентства ARS Communications и PR-агентства PR Technologies. На интернет он обратил внимание только после кризиса 1998-го. "Не могу сказать, что этот шаг был продуманным или, наоборот, случайным,— просто так получилось",— рассуждает он в дзен-буддистском духе. В 1999-м Ревазов основал агентство IMHO и первым профессионально занялся продажей рекламы в Сети. Клиентами IMHO сразу стали Intel, IBM, Microsoft и крупные российские сайты. В 2002 году Video International вошла в состав акционеров IMHO, так что приставка VI в названии его компании отнюдь не римская цифра. Сейчас IMHO VI контролирует около 50% рекламного рынка Рунета, который в первом квартале 2009 года оценивался в 1,2 млрд руб. В феврале 2009-го Ревазов запустил проект "Блондинка.Ру", позволяющий клиентам самостоятельно размещать рекламные объявления и управлять ими на всех ведущих поисковиках Рунета. Аналогов "Блондинке" в Рунете пока нет. Самый динамичный Альберт Попков, совладелец компании "Сравни.Ру" Попков в 2006 году основал одну из известнейших социальных сетей Рунета — "Одноклассники". К концу 2007-го, по данным TNS Gallup, сайт вошел в тройку лидеров Рунета по посещаемости наряду с такими старожилами, как Yandex.ru и Mail.ru. Инвесторами проекта выступили латвийская компания Forticom и российский фонд DST. "Одноклассники" стали самым скандальным стартапом Рунета: в 2008 году британская компания i-CD Publishing, где ранее работал Попков, подала иск в суд, требуя отдать ей права на торговую марку "Одноклассники". Разбирательства продолжаются до сих пор. В сентябре 2008-го Попков неожиданно отошел от оперативного руководства проектом: "Я захотел доказать, что могу сделать что-то еще". Три месяца назад Альберт запустил новый сайт "Сравни.Ру". Вряд ли сервис, позволяющий сравнивать предложения различных банков, повторит успех социальной сети. Но даже в случае неудачи славы создателя "Одноклассников" Попкову хватит с лихвой. Альберт Попков – вождь одноклассников Самая популярная сеть на просторах бывшего СССР – “Одноклассники.ру” – сегодня имеет более 18 миллионов пользователей. “Одноклассники” стали феноменальным явлением. Сайт, служащий для поиска одноклассников, однокурсников, бывших выпускников и просто старых друзей и знакомых, был запущен Альбертом Попковым чуть более двух лет назад. Об отцеоснователе “Одноклассников” известно, что он уже с 16 лет работал программистом. Разрабатывал программное обеспечение для советских игровых компьютеров “Корвет”. В тяжелые 90е годы занимался чем придется: был строителем, работал на карандашной фабрике… По собственным воспоминаниям Альберта, программистам тогда платили мало. В 2000 году он уехал в Англию работать по контракту и вернулся в Россию лишь через пять лет. Принимал участие в создании таких справочных служб, как 192.com и 118118, а также социальной сети "Пассадо". Говорят, что “Одноклассников” он задумал еще в 2000 году, однако реализовал свою задумку только в 2006м. Первоначально “Одноклассники” были любительским проектом, который создавался в свободное время и на собственные средства. Руководители “Одноклассников” утверждают, что сайт не является чьейлибо копией. Точной копией, может быть, и не является, однако нет сомнений, что идея русского сайта перенята у сервера Classmates.com (переводится как “Одноклассники”…), появившегося в Интернете как минимум на 10 лет раньше. Даже на просторах русскоговорящего Интернета у “Одноклассников” уже появилось несколько конкурентоспособных социальных сетей. Самый серьезный соперник в борьбе за пользователя – “ВКонтакте”, чей рейтинг растет как на дрожжах и уже составляет более 13,5 миллиона пользователей. По признанию творца “Одноклассников”, “успех проекта превзошел все ожидания”. Благодарные пользователи сравнивают сайт со “старым сундуком”, который открываешь и находишь там массу друзей и знакомых, с которыми когдато и гдето пересекался в жизни. На сайте можно вести переписку, договариваться о встречах, выкладывать и просматривать фотографии. Проект входит в число самых популярных и часто посещаемых сайтов в русскоязычном Интернете. “Одноклассники” – обладатель ряда наград, в том числе как “лучший сетевой проект”. http://www.caravan.kz/ Новые русские магнаты На закуску Разбогатев на засолке индийских огурцов, Тигран Телунц переходит на отечественные. Родина огурца — Индия, там он известен в качестве культурного растения свыше 6000 лет. Зато Россия первой стала солить огурцы, подобно грибам, еще в XVI веке. Спустя 500 лет огурцы в Индии по-прежнему растут лучше, чем где-либо еще, а в России высоко их потребление. На этом построил свой бизнес Тигран Телунц, основатель компании «Дядя Ваня», крупнейшего производителя консервированных огурцов в России В 1988 году Телунц, выпускник Плехановской академии, вместе с отцом создал кооператив «Русское поле», который поставлял в Москву фрукты и овощи из южных республик. Потом занялся импортом продуктов питания из Европы, в том числе овощных консервов под маркой Lorado немецкой компании Wunsche. В 1998-м, когда рубль упал в четыре раза, немцы, в отличие от других контрагентов, оперативно согласились снизить цены — и «Русскому полю» волей-неволей пришлось сосредоточиться именно на их консервах. Вскоре Телунц выяснил, что главное в овощной консервации не место производства, а сильный, узнаваемый бренд. Фабрики при этом могут находиться где угодно, хоть в той же Индии, как это и было у немцев. Предприниматель решил, что может работать не хуже. В 2000 году он придумал собственную марку консервов «Дядя Ваня», нашел индийских производителей-контрактников и отказался от сотрудничества с Wunsche. Теперь он сам разрабатывает новые рецептуры и дважды в год летает в Индию контролировать производство. Под маркой «Дядя Ваня» производятся разные овощные консервы, но на огуречном рынке Телунцу нет равных — сейчас каждая четвертая банка маринованных огурцов продается в России под этим брендом. Теперь Телунц хочет переквалифицироваться из импортера в промышленники и надеется, что государство будет вкладывать деньги не только в зерновое хозяйство (выделяя субсидии или проводя интервенции), но и займется, например, системами ирригации, без которых невозможно выращивать хорошие овощи. И дешевые. «Цены на свежие огурцы и помидоры в Москве летом в самый сезон держались не ниже 30–40 рублей за килограмм, что безумно дорого даже для более обеспеченной Европы, где цены в сезон в два раза ниже», — говорит предприниматель В 2004 году Телунц купил консервный завод в Краснодарском крае, арендовал там же 1000 га земли, на которых выращивает огурцы, помидоры, горошек и кукурузу, через четыре года обзавелся вторым заводом на Украине. Весьма своевременно: за последний год курс украинской валюты упал с 5 до 3,6 рубля за гривну. Если год назад на индийские огурцы приходилось 80% продаж «Дяди Вани», то теперь половина огурцов, которые продаются в банках под маркой «Дядя Ваня», выращена в России либо на Украине. http://www.forbesrussia.ru/ |
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Жизнь – это не то, что происходит с нами, а то, что мы можем сделать с ней. Можно плыть по течению, затерявшись в толпе, а можно... | Цель сайта: помочь определить свои жизненные позиции, чтобы активно влиять на свою жизнь… Последствия увеличения страхового риска в течение срока действия договора страхования 11 | ||
Вторая: виды денег – монеты и бумажные деньги В разные исторические эпохи каждый народ имел свою «валюту», то есть товары, которые можно было обменять на любые другие товары | Это интересно! 15 лучших цитат, изменивших жизнь! Предлагаю вашему вниманию лучшие цитаты людей, которые изменили свою жизнь, можно сказать "сделали себя". Может быть, это кому-то... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Из этого желтого золота сможешь сделать сосуды для еды и питья. И тем продлишь свою жизнь. Продлив же свою жизнь, сподобишься увидеть... | «Что нельзя купить за деньги?» Обычно люди думают, что все можно купить за деньги! Но, все же будучи ребенком, я уверен, что они ошибаются. Хочу привести примеры,... | ||
Киосаки Р. Т., Лечтер Ш. Л В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые... | С 19 сентября 2011 г время понедельник вторник Это внекармический подарок Вселенной, оставленный нам учителями и учительницами древности, которые уже достигли всех целей, о которых... | ||
Школьная успеваемость это тема, которая обычно держит родителей в... Так и хочется крикнуть не паникуйте! Не превращайте свою жизнь и жизнь ребенка в тяжелую повинность! Тем более что ситуацию можно... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые... | Создание персонального сайта педагога Создание сайта должно начинаться с тщательного планирования всех этапов. Такое планирование начинается с разработки Технического... | ||
Реферат по теме: Исторический портрет Алексия II Чем он заслужил любовь своего народа. Алексий II – последний патриарх православной церкви, отдавший её служению всю свою жизнь. Именно... | Как претворить в жизнь идею компьютерной игры? Приходилось ли вам,... В свою любимую аркадную игру и не убивали кучу монстров уже несколько месяцев — вы явно заработались! Вернитесь к играм и увидите,... | ||
Что такое деньги и как они возникли Итак, деньги пришли на смену натуральному обмену, когда люди просто обменивались между собой товарами. Деньги оказались очень удобной... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Светская этика даст знания, которые помогут учащимся самостоятельно совершать моральные поступки, а значит, сделать свою жизнь и... |