Скачать 405.2 Kb.
|
Стратегическое видение ПензыПенза – город с высоким социально-экономическим потенциалом. Это заслуга его жителей, которые и составляют его главное богатство. Позиционирование Пензы в масштабах России. 1. Благоприятный инвестиционный климат. Большое количество сформировавшихся инвестиционных площадок. 2. Один из важнейших культурных и научно-образовательных центров в Поволжье. 3. Город с уникальными историческими корнями. Территория Пензенской области в ходе истории была в составе шести различных государств. На сегодняшний день можно отметить 3 группы факторов, которые могут повлиять на будущий образ Пензы: – приоритетное стратегическое направление формирования из Пензы образовательного центра; – функционирование Пензы как административного центра Пензенской области; – исторически, традиционно сложившиеся характеристики Пензы, которые в будущем необходимо развивать и усиливать; представления жителей об идеальной комфортной среде проживания. Создание концепции стратегического направления «Пенза – административный центр» является ключевым звеном и подразумевает: – создание условий для деятельности административных организаций, официальных представительств российских и международных организаций; – согласование с областными органами власти функций административного центра области, определение порядка реализации и совместного финансирования выполнения этих функций; – разнообразие видов социальных услуг (в том числе развлекательных), предоставление качественных услуг населению; – высокий уровень культуры, образования, развития физкультуры и спорта, досуговых мероприятий; – соответствующий внешний вид города: зданий, улиц, сооружений, благоустройство; – обслуживание территорий и населения, проживающего в Пензенской области. Из исторически сложившихся характеристик Пензы, которые необходимо только усиливать в будущем, участниками стратегического процесса были выбраны следующие: – сохранение образа самого "зеленого города"; – формирование безопасной среды проживания (выход на второе место среди российских городов по безопасности жизни населения); – формирование уникального архитектурно-художественного образа города: создание ярких архитектурных жилых кварталов, фрески или графитти на фасадах зданий и другие нестандартные художественные решения; – развитие культуры и спорта. На сегодняшний день ни у одного города нет четкой и понятной программы развития образования, и позиционная ниша «Город – образовательный центр» пока не занята. Но если в ближайшее время не предпринять соответствующих шагов, есть все шансы упустить дополнительное конкурентное преимущество и тогда борьба «за студента» станет для Пензы гораздо более сложной и затратной, с точки зрения финансовых и прочих ресурсов. Наличие на территории нынешней Пензы достаточно большого количества образовательных учреждений может стать стартовой базой для развития образования как стратегического направления развития города и территории в целом. Несомненно, чтобы развивать город как образовательный центр необходимо многое сделать. Есть проблемы с помещениями, необходимо создавать условия для обучения и проживания иногородних (и иностранных) студентов, обеспечить транспортом, создать безопасные условия для обучения и досуга, обеспечить возможность трудоустройства, причем как во время обучения, так и после получения образования - уже по специальности. Стратегической направление «Пенза – образовательный центр» включает следующие составляющие: Пенза – образовательный центр Качество образования Качество преподавания Качество обучения Качественный менеджмент и структура управления Трудоустройство и практика Качество инфраструктуры и учебной среды Качество преподавания Идеология обучения Оценка преподавательских кадров Создание городского агентства по трудоустройству студентов Прием документов и расселение студентов в общежитии Инфраструктура обучения Качество обучающих программ Структура обучения Оценка научных кадров Инфраструктура отдыха Обработка заявок работодателей и распространение информации среди студентов Установление взаимосвязей с российскими и западными университетами и колледжами Качество подготовки студентов Отбор и подготовка административных и управленческих кадров в области высшего образования Специализация программ Инфраструктура быта Качество инфраструк-туры Традиции и корпоратив-ная культура студенчества Проведение конкурсов «Молодой специалист» на замещение отдельных вакансий, предполагающий работу по специальности Разработка программ обмена студентами Качество учебной и жизненной среды Качество программ Специальные программы Организация практик и стажировок на предприятиях Оценка потенциала города Оценка социально-экономического развития Пензы в 2006 году и проводимая в настоящее время администрацией города социально-экономическая политика показывают, что в Пензе наблюдается позитивное развитие в экономике и социальной сфере, которое определяет возможность прогнозирования устойчивого развития в перспективе и решения отраслевых проблем. В 2006 году была продолжена работа по решению следующих первоочередных задач, направленных на: создание условий для расширения объемов инвестиций, увеличения объемов промышленного производства и реализации качественной и конкурентоспособной продукции; создание новых рабочих мест и снижение уровня безработицы; повышение благосостояния населения города; ускорение решения жилищной проблемы за счет развития жилищного кредитования, предоставления социального жилья льготным категориям очередников; обеспечение стабильности в работе жилищно-коммунального хозяйства, повышение качества оказываемых услуг и внедрение системы оплаты услуг по их реальному потреблению; оптимизацию маршрутной сети общественного транспорта с учетом спроса и рациональных транспортных потоков; развитие потребительского рынка, повышение и наиболее полное удовлетворение спроса жителей на потребительские товары и услуги; упорядочение системы предоставления социальных гарантий, льгот и компенсаций; создание условий для культурного и духовного потенциала граждан; широкое распространение здорового образа жизни. Внешние факторы развития города Перспективы развития Пензы, как и любого российского города, в огромной степени (если не в решающей) зависят от того, каким будет развитие всей нашей страны в среднесрочной перспективе. Рассматривая внешние, объективные по своей сути по отношению к Пензенской области факторы, целесообразно разделить их на две группы. Первая группа (международные) – это те факторы, которые формируются в процессе развития мировой экономической системы. Возможности Пензы влиять на них практически сведены к нулю. Из первой группы факторов в наибольшей степени на развитие Пензы оказывают влияние следующие: - темпы роста мировой экономики; - динамика мировых цен на основные позиции российского экспорта (прежде всего - на нефть и газ); - геополитические изменения (включая порядок и условия вступления России в ВТО и возможные изменения торговых и политических отношений между Россией и некоторыми зарубежными государствами); - состояние мирового рынка продукции машиностроения и приборостроения; - состояние мирового рынка вооружений и военной техники; - уровень международных экологических стандартов и нормативов. Вторая группа факторов (внутрироссийские) состоит из тех, которые формируются в рамках развития российской экономики. Степень влияния на них со стороны города крайне мала, но все же имеется. Из второй группы внешних факторов, влияющих на развитие Пензенской области, необходимо выделить следующие: - темпы роста российской экономики; - уровень инфляции; - динамика реального курса рубля; - демографическая ситуация (включая приоритеты миграционной политики); - вектор внешней политики России (Запад, Восток, Юг) - федеральные социальные и экономические программы (в т.ч. приоритетные национальные проекты); - условия осуществления внешнеэкономической деятельности, влияющие на изменения объемов и структуры экспорта и импорта; - подходы к формированию государственного оборонного заказа; - инвестиционная и инновационная политика государства; - порядок и условия реформирования естественных монополий и динамика роста тарифов на их услуги и продукцию; - изменения в сфере межбюджетных отношений; - ход реализации реформы ЖКХ; - роль Пензенской области в выполнении общегосударственных федеральных функций. Внутренние факторы развития г. Пензы Промышленная политика. Главной целью промышленной политики города в 2006 году являлось сохранение и развитие производственного потенциала основных бюджетообразующих предприятий – промышленных предприятий и НИИ, имеющих стабильное экономическое положение, устойчивое и рентабельное производство. Для обеспечения устойчивых темпов роста промышленного производства, реализация промышленной политики работа осуществлялась по основным направлениям: создание условий для проведения технического перевооружения производств с внедрением новых технологий; повышение эффективности производства, производительности труда и конкурентоспособности выпускаемой продукции; подготовка кадров и создание условий для увеличения занятости населения. Оборот организаций (включает в себя стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг, а также выручку от продажи приобретенных ранее на стороне) по всем видам экономической деятельности за январь-декабрь 2006 г. составил 65858,7 млн. руб., или 121,1% к соответствующему периоду прошлого года. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по добывающим, обрабатывающим производствам и производству и распределение электроэнергии, газа и воды крупными и средними предприятиями г. Пензы за январь-декабрь 2006 года составил 32088,7 млн. руб., или объем увеличился на 24,3 % по сравнению с январем-декабрем 2005 года. На большинстве промышленных предприятий города по результатам 2006 года отмечен рост объема производства, в том числе: ОАО «Радиозавод» – 256 %, ОАО НПП «Рубин» – 126,7 %, ОАО ФГУП ППО «ЭВТ» – 111,2 %, ОАО НПП «Химмаш-Старт» – 171 %, ЗАО «НИИФИ и ВТ» – 168,6 % , ОАО «Пензенский Арматурный завод» – 150 %, ЗАО ПТФ «Пекоф» – 115 %, ОАО «Пенздизельмаш» – 123,8 %, филиал ЗАО МПКБ «Очаково» – в 3 раза и ряд других предприятий. Вместе с тем, положение в экономике города неоднозначное. Допустили снижение объемов отгруженной продукции к уровню прошлого года: ООО «Пензенский хлебокомбинат», ОАО «Завод коммунальной энергетики», ОАО «Энергоснабжающее предприятие», ОАО «Пивзавод Самко», ЗАО «Пензенская макаронная фабрика» ЗАО Компания «Старый пивовар» и др. Снижение объемов производства произошло по следующим причинам: отсутствие крупных постоянных заказов, снижение спроса на производимую продукцию, высокая конкуренция. Прекращена производственная деятельность на ОАО НПП «ЭРА», ЗАО «Коммаш», в связи с введением на предприятиях процедуры банкротства. В целях повышения конкурентоспособности, информирования потребителей о продукции, изучения и пополнения информации о потребительской и конкурентной среде, продвижения продукции и освоения новых рынков, предприятия города принимали участие в выставках и ярмарках. |
Краткое содержание проекта Проект основан на исследовании учащимися... Группы создадут проект «Сохраним деревья города». Дети проявят свои творческие способности в предметах изобразительного искусства,... | О проведении городского проекта А до я (далее- проект)проводится с целью привлечения подростков и молодежи к изучению истории родного города, развития чувства любви... | ||
Пояснительная записка I 0 введение 0-1 0 описание проекта 0-1 1 История... Состояние окружающей среды и социально-экономические условия развития области 1-1 | Стратегия социально-экономического развития Самарская область, стратегия, факторы развития, конкурентный анализ, цели, задачи, сценарий, муниципальное образование, стратегические... | ||
Программа социально-экономического развития города Красноярска до... Поэтому возрождение положительных семейных традиций, повышение авторитета семьи в обществе, организация обмена положительным опытом... | Краткое содержание проекта Проект «Ярмарка туристических идей» Организация деятельности обучающихся в ходе проекта предполагает создание ими итогового проекта (презентация, буклет), в котором... | ||
Исследование потребительских предпочтений и оценки уровня развития... Стратегия развития торговли на территории муниципального образования «Город Киров» | Реферат Баранов К. Г., Игнатенков А. И. Дипломный проект на тему... Общий объем проекта составляет 78 страниц. Дипломный проект содержит 1 рисунок, 16 таблиц. Список литературы представлен 30 источниками... | ||
Краткое содержание проекта Проект реализуется в рамках учебного предмета «Геометрия» Реализация данного проекта способствует углублению знаний учащихся по геометрии. Проект показывает учащимся использование многогранников... | Работа с родителями з данных ( беседа с родителями седа с родителями... Общая стратегия деятельности психолога по психологическому сопровождению учащихся в коррекционной школе 8 вида | ||
Реферат Ключевые слова Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Беляевский район | Город череповец мэрия постановление «О разработке прогноза социально-экономического развития города, проекта городского бюджета на 2014 год и плановый период 2015 и... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «свет» и «фор». «Свет» —это всем понятно. А «фор»? «Фор» произошло от греческого слова «форос», что означает «несущий» или «носитель».... | Заключение о результатах публичных слушаний Полное наименование проекта документации: Проект изменений в Генеральный план Санкт-Петербурга, в части, касающейся изменения функциональных... | ||
Конкурс на лучший инновационный проект бизнес-инкубатора тгу название... Программы развития деятельности студенческих объединений Национального исследовательского Томского государственного университета... | Конкурса «Лучший студенческий реферат» по теме «Транспортная стратегия России» Концепция развития транзитного потенциала Дальневосточного региона Российской Федерации |