5. Образовательные технологии Учебный процесс происходит с использованием разнообразных методов организации учебно-познавательной деятельности (словесные, наглядные и практические методы передачи информации, проблемные лекции и др.); стимулирования и мотивации учебно-познавательной деятельности (дискуссии, подготовка эссе и др.); контроля и самоконтроля (устного и письменного опроса, экзамена). В РУП представлены задания для самопроверки, материалы для текущего, промежуточного и итогового контроля. В учебном процессе широко (более 20% аудиторных занятий) используются активные и интерактивные формы проведения занятий: ситуационный анализ, ролевые игры, бизнес-кейсы, тестирование.
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов Самостоятельная работа студентов реализуется в разных видах. Она включает подготовку студентов к семинарским (практическим) занятиям. Для этого студент изучает лекции преподавателя, нормативную, основную, дополнительную литературу, журнальные и газетные публикации, Интернет-ресурсы, рекомендованные в разделе 8 «Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины» РУП.
Самостоятельная работа предусматривает также решение во внеучебное время практических заданий, выполнение домашних заданий, решение экономических задач приведённых в разделе 7, решение бизнес-кейсов. К самостоятельной работе студента относится подготовка к экзамену. Экзаменационные вопросы приведены также в разделе 7. Обязательным является подготовка студентом в течение семестра доклада.
Примерная тематика докладов
Основные направления ВЭД России на современном этапе развития экономики.
Оценка и анализ внешнеэкономической деятельности предприятий РФ на основе данных ФСГС.
Особенности внешнеэкономической деятельности в Тюменской области.
Особенности внешнеэкономической деятельности в г. Москва.
Особенности внешнеэкономической деятельности в Республике Татарстан.
Оценка результатов деятельности представительств международных и зарубежных неправительственных организаций в РФ.
Сравнение государственного регулирования внешнеторговой деятельности в зарубежных странах и в РФ.
ВТО и экономика РФ.
Экономическое сотрудничество РФ и стран СНГ.
Международные лизинговые сделки на российском рынке.
Развитие рынка услуг посредников во внешнеторговой деятельности.
Инвестиционный климат России и стран Западной Европы.
Инвестиционный климат стран БРИК.
Инвестиционный климат регионов РФ.
Оценка международного производственного сотрудничества предприятий РФ и США
Оценка международное научно-техническое сотрудничества предприятий РФ и США.
Международные инжиниринговые операции с участием российских компаний.
Международные лизинговые и факторинговые компании (оценка деятельности).
Сравнение валютного законодательства стран G8.
Оценка внешнеэкономической деятельности российских ТНК.
БИЗНЕС-КЕЙС №1 Бизнес-кейс компании МТС (источник: Harvard Business Review) Рынок. Количество пользователей мобильной связи в Индии в мае 2009 г. достигло 415 млн абонентов. Проникновение составляет 35% от населения в 1,16 млрд человек, что говорит о большом потенциале дальнейшего роста. Это подтверждается и тем, что количество пользователей мобильной связи на протяжении последнего года в Индии растет на 9-10% в квартал. Проводная телефония в Индии менее популярна, чем сотовая. В мае 2009 г. проникновение фиксированной связи составило 3,3%, или 38 млн номеров. Более того, за последний год количество пользователей проводных телефонов снизилось на 3,6%. Количество пользователей широкополосного интернета в Индии составляет 6,4 млн абонентов (на май 2009 г.).
Тем не менее, в стране один из самых низких ARPU (средний доход с одного абонента в месяц) в мире – около $4. Это обусловлено низким уровнем жизни большинства населения – четверть жителей Индии живет ниже официального прожиточного минимума, который составляет $0,40 в день.
На рынке мобильной связи существует 12 игроков, самый крупный из них – Bharti с долей рынка 25% по абонентам, затем идут Reliance (18%), Vodafone (18%), BSNL (13%), Idea (10%), Tata (9%). Доля каждого из оставшихся семи составляет менее 5%.
В целом рынок не очень сильно консолидирован и переживает стадию активного роста. 25% рынка составляют абоненты стандарта CDMA (ARPU $2,28), 75% стандарта GSM (ARPU $4,5).
Основными компонентами коммерческого успеха системы CDMA являются более широкая зона обслуживания, высокое качество речи (практически эквивалентное проводным системам), гибкость и дешевизна внедрения новых услуг. Данная технология обеспечивает высокую помехозащищенность, устойчивость канала связи от перехвата и прослушивания, что делает его привлекательным в использовании для всех категорий абонентов. При построении системы мобильной связи на основе технологии CDMA 1Х первая фаза обеспечивает передачу данных со скоростью до 153 кбит/с, что позволяет предоставлять услуги голосовой связи, передачу коротких сообщений, работу с электронной почтой, интернетом, базами данных, передачу данных и неподвижных изображений.
Компания. Год назад на индийский рынок вышла компания Sistema Shyam Teleservices (www.mtsindia.in) с российскими инвестициями.
С первых дней работы компания начала активно развиваться в ключевых регионах и менее чем за год привлекла 1 млн абонентов, заняв около 0,2% всего рынка. Это является очень хорошим результатом, учитывая, что компания действовала всего в шести из 28 лицензионных округов, в остальных Sistema Shyam Teleservices активно строит мобильную сеть. Компания работает в стандарте CDMA и обладает необходимыми лицензиями для работы на всей территории Индии.
Такой результат по привлечению абонентов был достигнут, в первую очередь, за счет выгодных ценовых предложений для абонентов в комбинации с современным имиджем брэнда с международной репутацией. Самый популярный тариф Sistema Shyam Teleservices включает 150 бесплатных минут внутри сети в день (всего 1 млн минут) за 499 рупий ($10,6). В результате, компания имеет уровень ARPU ниже среднего по рынку.
Задание. Как увеличить доходы и прибыль Sistema Shyam Teleservices, не пожертвовав при этом динамикой роста абонентской базы.
|