Должность
Месячная зарплата, тыс. марок
|
1
2
3
4
5
6
|
Председатель правления фирмы (менеджер)
Члены правления
Начальники отделов
Инженеры (со стажем работы)
Инженеры (после окончания ВУЗа)
Рабочие
|
58
42
17
6—7
5
2—5
|
Считается, что менеджеры (прежде всего высшего уровня) несут персональную ответственность за разработку стратегии фирмы на рынках, результаты производственной и финансово-экономической деятельности фирмы и т.п.
Вопросы:
Какую модель оплаты труда (социалистическую или капиталистическую) вы разделяете? Объясните свой выбор.
Согласны ли вы с тем, что менеджер в силу характера выполняемых им функций организатора и управляющего, должен получать заработную плату существенно большую, чем его подчиненные?
Следует ли в России постепенно отказаться от «социалистического» принципа оплаты труда?
Предложите варианты решения этой важной проблемы.
Задание № 16
Важную роль в работе менеджера играет его способность к созданию в коллективе корпоративной культуры – своеобразному образу мыслей (мировоззрению), который объединяет сотрудников при решении деловых и общечеловеческих проблем.
Корпоративная культура базируется прежде всего на создании необходимых условий для реализации потребностей человека. Основными принципами корпоративной культуры являются:
развитие личной инициативы;
всемирное стимулирование ответственности за выполняемое дело;
уважение к человеку как личности;
Среди разнообразных путей создания корпоративной культуры такие, как:
поддержка и поощрение существования в коллективе различных точек зрения на те или иные проблемы;
высокий уровень человеческих отношений, стремление к коллективному решению задач;
получение сотрудниками части полномочий своего руководителя, что способствует повышению ответственности за выполняемую работу;
нестандартный образ мышления, который часто представляет собой источник нововведений в различных сферах деятельности.
Однако в реальной деятельности по управлению коллективом менеджер сталкивается с наличием ряда объективных обстоятельств, ограничивающих его возможности по созданию корпоративной культуры. К ним можно отнести:
Наличие в коллективе сотрудников, отличающихся творческим потенциалом и работоспособностью, которые формируют особую шкалу личных ценностей, слабо вписывающуюся в корпоративную культуру.
Врожденные приоритеты психологии индивидуума, которые (в порядке убывания) можно определить так:
А) личное; Б) групповое; В) общественное.
Вопросы:
Каков должен быть комплекс действий менеджера по созданию корпоративной культуры в возглавляемом им коллективе в условиях отмеченных ранее объективных ограничений?
Есть ли особенности корпоративной культуры в России? Если да, то подберите соответствующие примеры.
Задание № 17
Этикет бизнесмена включает как минимум:
правила представления и знакомства;
порядок проведения деловых переговоров и контактов;
соблюдение общепринятых требований к внешнему облику, речи, манерам, умению одеваться и т.д.
порядок оформления служебных документов.
Вопросы:
Какова, по вашему мнению, роль этикета в современном бизнесе?
Что, помимо отмеченного выше, может относиться к понятию «этикет бизнесмена»?
Какие особенности этикета характерны для российских практики и менталитета?
Задание № 18
В практике менеджмента известны два основных способа руководства людьми: через прямое использование власти или через отказ от нее.
|
