Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса





Скачать 337.67 Kb.
НазваниеУправление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса
страница3/4
Дата публикации01.03.2015
Размер337.67 Kb.
ТипАвтореферат
100-bal.ru > Экономика > Автореферат
1   2   3   4


Ремонтное обслуживание электроэнергетического оборудования имеет ряд отличий в связи с особенностями электроэнергетики как отрасли. В таблице 4 систематизированы специфические характеристики ремонта энергетического оборудования.

На основе проведенного в диссертации исследования всех вышеназванных особенностей можно сформулировать следующее определение ремонта.

Таблица 4 - Специфические характеристики ремонтного обслуживания

на предприятиях электроэнергетики





п/п

Признаки

Специфические характеристики ремонтного обслуживания электроэнергетического оборудования

1

Режим осуществления передачи электроэнергии

В связи с непрерывным потреблением ремонтные работы обязаны обеспечить бесперебойность снабжения потребителей энергией в нужном количестве, качестве и с максимальной экономичностью.

2

Ответственность перед потребителями

Успешное проведение ремонта энергетического оборудования заключается в соответствии его критериям надежности.

3

Планирование резервных мощностей

Планирование ремонтов и составление графиков обслуживания оборудования составляются так, чтобы вывод оборудования в ремонт не приводил к текущему дефициту мощности для покрытия нагрузки и к недоотпуску энергии.

4

Различия

в спецификации объектов электроэнергетики

Наличие большого количества разнородного оборудования, как по стоимости, так и по значению для осуществления технологического процесса.

5

Производство

и передача электроэнергии

В связи с одновременной генерацией, транспортировкой

и распределением электроэнергии существует необходимость согласования графиков ремонтов во всей цепочке предприятий.


Сущность ремонта оборудования в электроэнергетике заключается, в сохранении, и качественном поддержании его работоспособности путем замены, восстановлении изношенных деталей, проведения диагностических обследований и регулировки механизмов одновременно с непрерывным электроснабжением потребителей для выполнения основной стратегической задачи электроэнергетического комплекса - поддержания надежности при генерации, транспортировке и распределении электроэнергии потребителям.

3. Разработан алгоритм выбора ремонтной программы в зависимости от внешних и внутренних факторов, влияющих на оборудование, таких как: режим эксплуатации, время использования, социальная значимость, рост затрат на ремонт, возможность диагностирования.

В современных условиях ремонт оборудования в электроэнергетике осуществляется на основе системы ППРОСПЭ. Данная система полагается на утверждение о возрастании вероятности возникновения дефектов и отказов в работе вследствие превышения времени нормативной эксплуатации оборудования. Представленная модель актуальна для большинства простых типов оборудования. В настоящее время прослеживается слабая связь между возрастом оборудования в пределах нормативного срока эксплуатации и возникающими дефектами для большинства типов сложного оборудования. Вышеназванный факт подтверждает неточность системы ППРОСПЭ, для распространенных в электроэнергетике сложных типов оборудования. Стоит также отметить устаревшие нормативы обслуживания и ремонта оборудования в действующей системе ППРОСПЭ. В настоящее время для расчета затрат на ремонтные работы используются Ведомственные укрупненные единичные расценки (ВУЕР Министерства энергетики РФ, 2001 г.). Данные расценки не соответствуют рыночным ценам, а пересчет по индексу инфляции не учитывает реальных условий эксплуатации конкретных видов оборудования.

В связи с этим необходимо совершенствование существующих подходов к управлению ремонтом. Начальным шагом в разработке новых подходов к управлению ремонтом оборудования является построение алгоритма выбора ремонтной программы на электроэнергетическом предприятии. Проведенное исследование показало, что на ход ремонтных работ в электроэнергетике возросло влияние следующих внешних и внутренних факторов: режим эксплуатации оборудования, время его использования, влияние на окружающую среду, в том числе здоровье людей, рост затрат на ремонт. Очевидно, что совершенствование управления ремонтами должно учитывать рост влияния данных факторов, которые не в полной мере учитываются системой ППРОСПЭ.

На основе проведенного анализа можно выделить подходы различных авторов по использованию других систем ремонта, помимо ППРОСПЭ, учитывающих действие того или иного фактора на эксплуатацию оборудования. Это системы ремонта при поломке, по режиму эксплуатации, по техническому состоянию и результатам диагностики, количеству выполненных операций. Ремонт по режиму эксплуатации в исследовании не рассматривается, так как вышеназванный подход является составной частью ремонта по количеству выполненных операций. Данные системы основаны на положениях, согласно которым большинство распознаваемых дефектов, возникающих в агрегате, имеют диагностические признаки, предупреждающие о возможном отказе. На наш взгляд, представляет больший интерес комплексное использование данных подходов, поэтому целесообразно предложить алгоритм выбора ремонта на энергетическом предприятии на основе использования четырех вариантов ремонтных программ: ремонта по техническому состоянию и диагностических обследований, ППРОСПЭ, ремонта при поломке, ремонта по количеству выполненных операций, представленный на рисунке 2. Это позволит сгладить недостатки раздельного применения вышеперечисленных методов, и, в тоже время, сохранить их преимущества для отдельных типов оборудования.

Рисунок 2 - Алгоритм выбора ремонтной программы на предприятиях

электроэнергетического комплекса
Использование предложенного алгоритма позволит более обоснованно выбрать необходимую ремонтную программу оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса.

4. Предложена модель управления ремонтными работами в электроэнергетике на основе использования критерия работы энергосистемы - надежности и выбранной ремонтной программы: ремонту по техническому состоянию и диагностическим обследованиям, ремонту по количеству выполненных операций, ремонту по системе ППРОСПЭ, ремонту при поломке.

Проведенный в работе анализ действующей системы управления ремонтными работами выявил, что на электроэнергетических предприятиях процесс управления ремонтом начинается с обоснования целесообразности и объемов ремонта техническими службами предприятия на основе нормативов ППРОСПЭ без разграничения оборудования по стоимости, сложности и значению для технологического процесса. Полученный объем работ после согласования главным инженером утверждается вышестоящей организацией. На этом этапе рассчитываются предварительные калькуляции по ремонту оборудования. Данные суммы представляются в планово-экономический отдел предприятий на уточнение. Затем расчеты направляются в Департаменты производственно-технического планирования предприятий. Этим подразделением решается целесообразность предоставленных объемов ремонтных работ и формируется годовой бюджет расходов на ремонт оборудования для каждого нижестоящего предприятия. В данном алгоритме видна преобладающая роль технических служб, отсутствие расчета эффективности ремонта, незаинтересованность экономических служб к снижению затрат на ремонт.

Для преодоления данных негативных моментов в работе предложена модель управления ремонтом на основе использования критерия работы энергосистемы - надежности и выбранной ремонтной программы: ремонту по техническому состоянию и диагностическим обследованиям, ремонту по количеству выполненных операций, ремонту по системе ППРОСПЭ, ремонту при поломке (см. рис. 3).

5. Разработан методический подход к оценке эффективности ремонта электроэнергетического оборудования на основе дифференциации проектов по ремонту на "комплексы взаимосвязанного оборудования" и "единичные", с учетом фактора потерь от недоотпуска электроэнергии и затрат на утилизацию оборудования.

Важнейшим блоком предлагаемой модели управления ремонтом на электроэнергетическом предприятии является оценка эффективности ремонта. В работе проведено исследование оценки эффективности ремонта на предприятиях ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "МРСК Волги", ОАО "Волжская ТГК". На основе этого в работе предложен методический подход к оценке эффективности ремонта электроэнергетического оборудования. Начальным этапом оценки эффективности ремонта электроэнергетического оборудования в предлагаемом подходе является дифференциация проектов по ремонту на "комплексы взаимосвязанного оборудования" и "единичные" (отдельные единицы оборудования) (см. рис. 4).




Рисунок 4 - Блок-схема авторского подхода к оценке эффективности

ремонта оборудования на предприятиях электроэнергетики
Оценка эффективности ремонта оборудования по укрупненному алгоритму предполагает выявление экономической выгоды полученной от проведения ремонта по выбранной программе в сравнении с заменой оборудования. При учете времени вывода оборудования из эксплуатации необходимо учитывать, длительность полной замены по сравнению с ремонтом. Вышеизложенное свидетельствует о том, что при расчете эффективности ремонта или замены оборудования необходимо учитывать фактор потерь от недоотпуска электроэнергии потребителям. При выработке решения также необходимо учитывать стоимость владения оборудованием. Это свидетельствует о необходимости учета затрат на утилизацию оборудования или его отработавших материалов.

Для определения эффективности ремонта оборудования по выбранной ремонтной программе можно предложить выражение (1):



, (1)

где ,- расходы на содержание нового и установленного оборудования,

, - налог на имущество при ремонте и замене оборудования,

, - затраты на приобретение нового и диагностического оборудования,

- затраты на диагностику при ремонте оборудования,

,- амортизационные отчисления при ремонте и замене оборудования,

- потери от недоамортизации при замене оборудования,

- ликвидационная стоимость при замене оборудования,

,- потери от недоотпуска электроэнергии при ремонте и замене оборудования,

,- затраты на утилизацию при ремонте и замене оборудования.
Абсолютная величина данного выражения покажет экономические выгоды выбранного варианта ремонтной программы.

Оценка эффективности ремонта оборудования с использованием алгоритмов ТЭО осуществлялась в работе по материалам ОАО "МРСК Волги", ОАО "Волжская ТГК", ОАО "ФСК ЕЭС" (см. рис. 5).

Рисунок 5 - Расчет эффективности ремонта ПС-500 кВ Красноармейская

при различных величинах тарифа на услуги по передаче электрической энергии
По проведенным расчетам видно, что величина тарифа на услуги по выработке и передаче электроэнергии играет особую роль. Так например, зависимость ЧДД, рассчитанного по проекту ремонта ПС-500 кВ Красноармейская от тарифа и уровня инфляции позволяет сделать вывод, что данный проект будет эффективен при тарифах на услуги по передаче электрической энергии более 150 руб. за МВт.ч. Причем с ростом инфляции этот проект теряет свою привлекательность.

Учитывая, что в процентную ставку, используемую при расчете коэффициента дисконтирования, включен также среднерыночный реальный доход и риск, представляется, что даже при 7-8 % инфляции и данной величине тарифа теряется интерес к ремонту этого оборудования.

В работе проведено исследование возможного снижения затрат в части ремонта в случае реализации авторских предложений (см. табл. 5).

Таблица 5 - Затраты на ремонт оборудования 2012-2013 гг.


п/п

Предприятие

Фактические затраты на ремонт по системе ППРОСПЭ в 2012 г., тыс. руб.

2013 г.,*

тыс. руб.

2013 г.,**

тыс. руб.

1

ОАО "ФСК ЕЭС" - МЭС Волги

Средне-Волжкое ПМЭС

177 691,75

186 576,33

180 979,04

Нижегородское ПМЭС

135 122,43

141 878,55

136 203,41

2

ОАО "МРСК Волги"

Самарские распределительные

сети

38 523,13

40 449,29

39 235,81

Саратовские распределительные сети

46 943,31

49 290,48

47 318,86


* При использовании существующей системы ремонта.

** При реализации авторских предложений.
Реализация авторских предложений в части управления ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса РФ позволит сократить расходы на ремонтную программу в 2013 году, по прогнозным оценкам, на 11 272,43 тыс. руб. в ОАО "ФСК ЕЭС" - МЭС Волги, в ОАО "МРСК Волги" на 3 188,10 тыс. руб. Предлагаемый подход к управлению ремонтом снижает расходы на необоснованную замену оборудования, поддерживает высокую эксплуатационную готовность, с минимальным риском отказов в работе энергетического оборудования.
1   2   3   4

Похожие:

Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconРазработка систем диагностики состояния теплоэнергетического и электроэнергетического...
...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconА. А. Безымянных «О применении заемного труда и аутсорсинга на предприятиях...
А. А. Безымянных «О применении заемного труда и аутсорсинга на предприятиях горно-металлургического комплекса России»
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
«Менеджмент». Дисциплина реализуется на Инженерно-экономическом факультете Самарского государственного технического университета...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconАктуальные проблемы электроэнергетического комплекса Дальневосточного федерального округа
Игумнов Павел Валерьевич – канд техн наук, доцент кафедры мировой экономики и коммерции фгбоу впо «Дальневосточный государственный...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconПрограмма и методические рекомендации по организации производственных...
«Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» и 080507 «Менеджмент организации»
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconМетодические указания по подготовке контрольных работ
Методические рекомендации предназначены для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200. 62 «Менеджмент» профиль: «Экономика...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconПрограмма курса для специальностей №060800 Экономика и управление...
Программа курса “Английский язык” предназначается для студентов I iv курсов экономического факультета рггу, обучающихся по специальностям...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconМетодические указания по учебной дисциплине «диагностика электроэнергетического...
«Эксплуатация электрооборудования» на электроэнергетических и других технических факультетах высших учебных заведений промышленного...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconТехнология газоочистки и использования вторичных энергоресурсов на...

Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconТехнология газоочистки и использования вторичных энергоресурсов на...

Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconРабочая программа дисциплины «защита оборудования от коррозии»
Цель дисциплины – дать студентам теоретическую и практическую подготовку, необходимую для самостоятельной оценки коррозионной активности...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconЭкономический факультет
ИТ) на структуру и управление предприятием, на организацию работы и управление персоналом предприятия, с основными тенденциями в...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса icon«Контроль скважины. Управление скважиной при газонефтепроявлениях...
Учебный курс предназначен для обучения специалистов по теме «Контроль скважины. Управление скважиной при газонефтепроявлениях с правом...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconСоставление функциональной и операционной модели стартового комплекса...
Создание стартового центра функциональности уровня Tier2, с компьютерными ресурсами 200 ksi2K/60 tb в ниияф мгу
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconПредлагаем буровые установки Уралмаш 4000/250 эсп
Оборудование технологического комплекса по первичной очистке и переработке нефти и газа. Контроль и эксплуатация оборудования технологического...
Управление ремонтом оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса iconКонспект лекций для студентов всех формы обучения специальностей...
Внешнеэкономическая деятельность. Конспект лекций для студентов всех формы обучения специальностей 080502(0-9) – экономика и управление...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск