Программа и задания для контрольных работ студентам
Скачать 152.1 Kb.
|
| СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Программа и задания для контрольных работ студентам заочного отделения, специальность « Государственное и муниципальное управление» 1 Содержание дисциплины 1 Стратегическое планирование и управление в системе современного менеджмента Причины возникновения стратегического менеджмента (СМ). Преимущества и недостатки стратегического управления. Сущность СМ. Различия оперативного и стратегического управления. Уровни стратегического управления, их этапы и направления. Принципы стратегического менеджмента 2 Процесс стратегического управления Этапы процесса стратегического управления. Структура, цели и задачи анализа среды организации. Среда общая, оперативная, внутренняя: определение, факторы, компоненты. Методы анализа среды (SWOT) 3 Определение общего направления деятельности фирмы Миссия фирмы: сущность, элементы. Имидж организации: определение, характеристики, особенности работы по созданию. Цели организации: определение, характеристика, классификация (необходимые, желательные, возможные, официальные, оперативные, операционные). Особенности процедуры согласования целей: сущность, типы (согласование по горизонтали и по вертикали). Дерево целей и правила для его построения. Метод управления по целям (реактивное и целевое управление). 4 Разработка стратегий фирмы Виды стратегий: области выработки стратегии поведения фирмы на рынке (лидерство в минимизации издержек производства, специализация в производстве продукции, фиксация определенного сегмента рынка). Эталонные стратегии и их группы: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста и целенаправленного сокращения. Особенности стратегий крупных и средних фирм, развития фирм малого бизнеса (стратегии копирования, оптимального размера, участия в продукте крупной фирмы, использования преимуществ крупной фирмы). Стратегии международного развития фирмы: цели, формы, этапы. Перспективы международного развития российских организаций в связи с вступлением России в ВТО. Оценка выбранной стратегии по направлениям: соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям окружения, потенциалу и возможностям фирмы; приемлемость риска, заложенного в стратегии. 5 Реализация стратегий фирмы Определение уровня перемен для реализации стратегии. Уровни стратегической перемены: стратегия продолжения; обычная, ограниченная и радикальная стратегическая перемена; переориентация организации. Анализ организационной структуры: причины учета типа структуры (формальной и неформальной). Анализ организационной культуры: механизмы развития культуры (первичные и вторичные). Выбор подхода к реализации стратегии: командный, организационной перемены, коллаборативный, культурный и кресцивный. Оценка результатов реализации стратегии. Основные типы навыков исполнения по Т.Бонома: взаимодействие, отслеживание, организация, распределение. 6 Стратегия управления развитием компании Сущность теории управления резервами: определение, направления выявления резервов экономического развития предприятий: за счет внедрения новых прогрессивных технологий, в результате перехода к новым рыночным моделям хозяйствования, в ходе реализации инвестиционной деятельности. Реструктуризация как инструмент ликвидации элементов старой системы. Инвестиционная политика и резервы: механизм выявления резервов экономического развития предприятия, направления развития. Источники повышения эффективности управления основными средствами предприятий. Механизмы выявления резервов развития предприятия за счет привлечения инвестиционных ресурсов и оборотных средств. Нормативно-правовая база стратегии управления факторами производства. 7 Функциональные стратегии развития организации Стратегия маркетинга: значение, задачи, определение, подходы к планированию, компоненты и их содержание. Финансовая стратегия: роль в процессе стратегического планирования развития предприятия, компоненты стратегии (стратегия финансовых ресурсов предприятия, инвестиционная стратегия, стратегия финансовой безопасности предприятия). Инновационная стратегия: значение, виды инноваций (продукции, технологии, организационная и социальная), схема формирования инновационной стратегии предприятия, виды стратегий (защитная и наступательная). Стратегия производства: производство как система, компоненты производственной системы; производственная стратегия: определение, объект, значение, компоненты (стратегия производственных процессов и размещения производства). Социальная стратегия: значение, основные компоненты (стратегия развития кадрового потенциала, базовая социальная стратегия, целевые социальные программы, социальная защищенность работников предприятия. Экологическая стратегия: значение, основные положения концепции «экологически осознанного» управления предприятием, разработка инструментария и его элементов (нормативных, стратегических и оперативных). Инструменты экологического менеджмента: разработка экологических балансов, экологический учет, контроль и аудит. 8 Конкурентные стратегии Методы управления конкурентным потенциалом фирмы. Бенчмаркинг как инструмент управления, его особенности, этапы (планирование, анализ, интеграция, реализация), разновидности (внутренний, конкурентный, функциональный, родовой, консультационный). Виды конкурентной стратегии: стратегия лидерства по издержкам, дифференциации, оптимальных издержек, сфокусированные стратегии низких издержек и дифференциации. Основные типы конкурентной борьбы: виолентная (силовая), патиентная (нишевая), коммутантная (соединяющая), эксплерентная (пионерская) стратегия. Особенности формирования стратегии конкурентоспособности фирмы с учетом уровней (степеней) конкурентоспособности. 9 Контроллинг в системе стратегического планирования и управления на предприятии Контроллинг на предприятии: содержание и функции. Контроль как главная функция контроллинга: понятие, характеристики, этапы, элементы, принципы, стадии. Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии: назначение, разграничение сфер, стадии процесса стратегического контроля, особенности взаимодействия. Методы оценки работы организации: стратегический аудит и методы качественной оценки работы организации, количественная оценка работы организации. 10 Учет рисков в стратегическом управлении развитием предприятий Понятие рисков в стратегическом планировании развития предприятий. Факторы, обуславливающие неопределенность принимаемого решения и результата. Классификация рисков на известные, предвиденные и непредвиденные. Субъекты риска (стейкхолдеры). Классификация рисков по масштабам их воздействия, по степени чувствительности, по возможности диверсификации, по сферам влияния. Риски внешней деловой окружающей среды (макроэкономические риски дальней и ближней окружающей среды) и внутренние риски. Особенности стратегического анализа рисков предприятия и его принципиальная схема. Группы задач стратегического анализа рисков: аналитико-управленческая, исполнительная, координационная. Принципиальные требования к управлению рисками. Факторы прямого и косвенного воздействия на уровень риска. Методы управления рисками предприятий: уклонение от рисков, локализация, диссипация и компенсация рисков. 2 Вопросы к экзамену
3 Литература по курсу «Стратегический менеджмент» Учебники:
4 Задания для контрольной работы Вариант 1 1 На основе материала учебника Панова А.И. «Стратегический менеджмент» (2-е изд., 2004 г., с.32-35):
2 Покажите, какое понимание стратегии характерно для плановой и рыночной экономики. Приведите примеры стратегий двух типов. Вариант 2 1 На основе материала статьи Н.Кулагиной «Отраслевой и конкурентный анализ при разработке стратегии экономической безопасности АПК» (журнал «АПК: экономика, управление». – 2012. - №2. – С. 14-19) выполнить следующие задания:
2 Составьте таблицу «Этапы развития систем управления предприятием» (по И.Ансоффу):
Вариант 3 1 На основе материала статьи А.В.Мазорук «Принципы формирования стратегии банка» (журнал «Банковское дело». – 2012. - №2. – С. 52-57) выполнить следующие задания:
2 Охарактеризуйте типы стратегий предприятия (корпоративные, функциональные и конкурентные). Вариант 4 1 На основе материала статьи Д.В.Тимофеева «Системный подход в разработке стратегических планов в условиях активной инновационной деятельности» (журнал «Менеджмент в России и за рубежом». – 2008. - №5. – С. 28-33) перечислить этапы разработки стратегических планов и дать их характеристику. 2 Назовите и охарактеризуйте этапы процесса стратегического управления. Вариант 5 1 На основе материала статьи И.В.Дмитриева «Повышение эффективности инвестиционного кредитования предприятий реального сектора посредством внедрения основополагающих принципов немецкой модели корпоративного управления» (журнал «Финансы и кредит». – 2012. - № 25. – С. 68-75) выполнить следующие задания:
2 Раскройте структуру макро- и микросреды предприятия и приведите примеры для каждого компонента. Вариант 6 1 На основе материала учебника «Стратегический менеджмент» (под ред. А.Н.Петрова, 2008 г., с. 310-315) выполнить следующие задания:
2 Распределите имеющиеся у предприятия сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы в матрице SWOT-анализа: регулярный рост заработной платы, отсутствие нематериальных стимулов работы, отсутствие обучения кадров, недостаток финансирования, устаревшее оборудование, применение энергосберегающих технологий, привлечение инвестиций для обновления основных фондов, относительная стабильность коллектива, четкое регламентирование деятельности предприятия, дефицит собственных оборотных средств, рост себестоимости услуг, удовлетворительный психологический климат, убыточность деятельности предприятия, рост себестоимости услуг, недостаток специалистов, снижение размера дебиторской задолженности, защищенность работников предприятия, большой опыт работы коллектива, высокий уровень централизации управления, завышенный уровень ответственности работников, замедленные темпы развития предприятия, сокращение величины собственных средств, снижение объемов реализации основных услуг, отсутствие творческого подхода к решению проблем. Вариант 7 1 На основе материала учебника Панова А.И. «Стратегический менеджмент» (2-е изд., 2004 г., с. 259-263) составить конспект по вопросу «Конкурентные стратегии по признаку доли рынка» (4) по схеме: название стратегии, сущность, цель, особенности. 2 Приведите пример миссии любой организации и оцените правильность ее формулирования с точки зрения наличия обязательных элементов и соответствия требованиям. Вариант 8 1 На основе материала учебника «Стратегический менеджмент» (под ред. А.Н.Петрова, 2008 г., с. 357-361) выписать классификацию рисков по следующим основаниям:
Классификация рисков
2 Раскройте содержание основных областей выработки стратегии поведения фирмы на рынке (по М.Портеру), указав их цели и требования к фирме. Вариант 9 1 На основе материала статьи Е.В.Артюшина «Стратегия диверсификации как источник устойчивого развития предприятия» (журнал «Менеджмент в России и за рубежом». – 2012. - №5. – С. 19-24) выполнить следующие задания: А) показать значение стратегии диверсификации для предприятия; Б) указать формы ее реализации; В) раскрыть возможные угрозы и преимущества от ее внедрения; Г) перечислить ключевые аспекты осуществления инновационной деятельности в диверсифицированных компаниях. 2 Раскройте сущность франчайзинга, его преимущества и недостатки для малого и крупного бизнеса. Приведите пример франчайзинга на территории Краснодарского края и укажите его вид (товарный, производственный, деловой). Вариант 10 1 На основе материала статьи О.В.Нифаевой «Активизация социальной ответственности российского предпринимательства» (журнал «Менеджмент в России и за рубежом». – 2012. - №5. – С. 42-48) выполнить следующие задания: А) показать значение социальной ответственности предпринимательства для успеха в бизнесе; Б) раскрыть основные факторы сдерживания развития социальной ответственности в России; В) перечислить составляющие государственной политики содействия развитию социальной ответственности бизнеса в России. 2 Составьте обобщенную таблицу «Механизмы развития организационной культуры» по образцу:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Методические рекомендации по написанию и оформлению контрольных работ... «процессуальные особенности рассмотрения и разрешения отдельных категорий гражданских дел» |  | Вопросы к экзамену 5 Задания для контрольных работ 6 Методические... Дисциплина «Методы оптимальных решений» является обязательной частью цикла математических и естественнонаучных дисциплин подготовки... |
| Методические указания для написания контрольных работ Задания предназначаются... Электронный ресурс]: для написания контрольных работ / Н. Ю. Рычкова, И. В. Яковенко. – Электрон дан. – Красноярск: Сиб федер ун-т,... | | Методические указания по выполненю контрольных работ выполнение контрольных... Тематика контрольных работ и рефератов для студентов первого курса заочного отделения факультета мировой экономики и торговли |
| Методические указания для написания контрольных работ по истории... История государства и права зарубежных стран: методические указания для написания контрольных работ [Текст] / сост. С. А. Бердникова.... | | Методические указания по темам курса, задачи контрольных работ (десять... Математика. Пособие к изучению дисциплины и варианты заданий для контрольных работ. – М.: Мгту га, 2008. 48 с |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Плановых контрольных работ 10, контрольных устных счётов Административных контрольных работ 5 | | Контрольная работа по иностранному языку (немецкий язык) для заочного... Все задания контрольной работы выполняются поочередно, в той последовательности, в которой они представлены в работе |
| Тематическое планирование обеспечивает взаимосвязанное развитие и... Плановых контрольных работ 10, контрольных устных счётов Административных контрольных работ 5 | | 2005 Издается в соответствии с планом учебно–методической работы нгуэиУ В хрестоматии по философии представлены фрагменты из трудов философов разных эпох и направлений. Предназначена студентам заочного... |
| Методические указания для написания контрольных работ Задания предназначаются... Методические указания предназначены для написания контрольных работ студентами юи сфу 3-го и 4-го курсов заочной формы обучения | | Методические указания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Информатика» Задания и методические указания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Информатика». Екатеринбург, фгаоу впо «Российский государственный... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... По физике и химии: 3 тетради (1 тетрадь для выполнения классных и домашних работ, 1 тетрадь для выполнения контрольных работ, 1 тетрадь... | | Методические указания по изучению дисциплины, написанию рефератОВ,... Аудит: метод указания по изучению дисциплины, написанию рефератов, выполнению контрольных и курсовых работ / Новосиб гос аграр ун-т... |
| Литература для выполнения контрольных работ контрольные вопросы и логические задания «философские проблемы конкретных дисциплин» Часть I. федерального комплекса цикла дс | | Методические указания по выполнению контрольных работ… Задания для... Для специальности: 080502 «Экономика и управление на предприятии (ресторанно-гостиничного бизнеса, туризма)» |
