95.Политика нейтрализации
- одна из форм политики риск-менеджмента, смысл которой заключается в нейтрализации негативных последствий, которые часто возникают в ситуациях риска
96.Политика профилактики
- одна из форм политики риск-менеджмента, сущность которой состоит в прогнозировании возникновения рисков и принятии мер для их устранения
97.Политика стимулирования
- одна из форм политики риск-менеджмента, основной целью которой является получение максимальной прибыли за счет реализации проектов с высокой степенью риска
98.Политика риск-менеджмента
- совокупность форм, методов, приемов и способов управления рисками, возникающими в деятельности хозяйственной организации
99.Политические риски
- возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли организации, являющихся следствием государственной политики
100.Портфель
- набор ценных бумаг дочерних предприятий, принадлежащий материнской компании
101.Портфельная стратегия
- высший уровень стратегии. Управление портфельной стратегией предполагает управление всеми предприятиями и организациями, входящими в состав корпорации, с помощью ценных бумаг
102.Последовательные функции управления
- функции, которые осуществляются дискретно (т. е. повторяются через определенные промежутки времени), последовательно сменяя друг друга
103.Принципы управления
- изначальные по отношению к процессу управления нормы, правила и закономерности, вытекающие из сущности и уровня развития общества и его производительных сил, соблюдение которых (норм, правил и закономерностей) способствует достижению поставленных перед обществом целей и решению задач
104.Производственные методы управления рисками
- методы управления, применение которых направлено на минимизацию потерь от брака, производственных травм и иных внештатных ситуаций, возникающих в процессе осуществления основной деятельности организации
105.Психологические методы управления рисками
- методы управления, в основе которых лежит воздействие руководителя на личность работника
Р
106.Распорядительные методы управления рисками
- методы управления, применение которых направлено на внутриорганизационное обеспечение выполнения всех необходимых функций управления
107.Региональный риск
- риск, непосредственно связанный с экономическим, политическим и социальным положением отдельных административных или географических регионов
108.Региональный политический риск
- риск, возникающий вследствие нестабильности политической обстановки в определенном регионе, объединяющем группу стран. В частности, это может быть вероятность потерь из-за военных действий в данном регионе, а также нерационального вмешательства в предпринимательскую деятельность региональных органов управления
109.Регулирование
- система управленческих отношений, обеспечивающих поддержание или изменение социально-экономических явлений и их связей. Основной задачей процесса регулирования является устранение отклонений от заданного режима функционирования организации, иными словами
- нейтрализация возникающих ситуаций риска
110.Резервирование
- метод управления рисками, в ходе применения которого организация аккумулирует определенную долю своих финансовых ресурсов во внутренних резервных фондах. Средства из этих фондов могут быть мобилизованы в случае возникновения непредвиденных расходов, связанных с реализацией проекта. Например, в связи с ростом цен на сырьевые ресурсы или энергоноситель, резким повышением среднего уровня заработной платы, увеличением темпов инфляции и т. п.
111.Риск ???
- потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов
112.Риск-менеджмент
- одно из основных направлений современного менеджмента, изучающее проблемы управления рисками, возникающими в деятельности самостоятельной хозяйственной организации
113.Риск национализации
- весь спектр действий правительства от экспроприации до принудительного выкупа имущества, направленный на обращение частной собственности в государственную или просто ограничение доступа инвесторов к управлению активами
114.Риск разрыва контракта
- возникает в ситуациях, когда несмотря на предусмотренные в договоре штрафные санкции контракт разрывается по не зависящим от партнера причинам, например, в связи с изменением национального законодательства
115.Риск трансферта
- риск, связанный с конвертацией местной валюты в иностранную
С
116.Сдерживание
- метод управления рисками, действие которого основано на привлечении к материальной ответственности юридических и физических лиц, виновных в нанесении организации ущерба. В практике современного менеджмента этот метод широко применяется не только по отношению к работникам организации, но и по отношению к ее недобросовестным деловым партнерам
117.Синтез
- обобщение информации об отдельных составляющих объекта управления и формировании совокупности информационных данных об указанном объекте в целом
118.Системный риск
- риск потерь из-за неправильного выбора объекта инвестирования
119.Смешанные функции управления
- управленческие функции, сочетающие в себе элементы общих и специальных функций менеджмента
120.Социальные методы управления рисками
- методы управления, применяемые с целью формирования в организации единого сплоченного трудового коллектива (социума), ориентированного на достижение общей цели
121.Спекулирование
- метод управления рисками, применяя который руководство организации может добиться существенного повышения рентабельности проекта за счет увеличения его общей стоимости. Причем чем выше степень риска планируемого к реализации проекта, тем большие дивиденды может получить организация
122.Спекулятивный риск
- возможность получения как положительного, так и отрицательного эффекта
123.Специальные законы управления
- законы, имеющие отношение к различным отраслям теории менеджмента
124.Специальные функции управления
- функции, состав которых определяется спецификой деятельности управляемого объекта
125.Стратегический менеджмент
- одно из основных направлений менеджмента, главная задача которого состоит в разработке генерального курса развития организации, а также подготовке и реализации программ его осуществления
126.Стратегия
- рассчитанная на перспективу система мер направленных на обеспечение организации долгосрочного конкурентного преимущества
127.Стратегия конкуренции
- подход к бизнесу, который фирма использует для привлечения клиентов, ведение конкурентной борьбы и укрепления своей позиции на рынке
128.Страхование
- метод управления рисками, сущность которого состоит в том, что организация направляет часть своих финансовых ресурсов на страхование рисков, прибегая к услугам специализированных страховых компаний. Это дает возможность частично или полностью компенсировать возможные потери и убытки, понесенные в случае неудачной реализации проекта
129.Страховой риск
- вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование
130.Структурный риск
- риск ухудшения конъюнктуры рынка в целом, не связанный с конкретными видами предпринимательской деятельности. Он возникает вследствие структурных изменений в экономике, т. е. исчезновении одних, устаревших отраслей народного хозяйства и возникновении других, принципиально новых
131.Стимулирование
- метод управления рисками, сущность которого состоит в материальном поощрении работников, добросовестно относящихся к исполнению своих обязанностей и обеспечивающих сохранность имущества организации в ситуациях риска
132.Стохастическая информационная ситуация
- данная управленческая ситуация имеет место, когда субъект управления организации практически не располагает информацией о текущем состоянии внешней среды и о перспективах ее развития. Доля информационного обеспечения руководителя при этом составляет от 0 до 25% от необходимого объема
Т
133.Тактика управления рисками
- рациональное распределение и использование имеющихся в распоряжении организации ресурсов
134.Технические методы управления рисками
- методы управления, действие которых основано на повышении надежности имеющейся у организации производственно-технической базы
135.Технологические методы управления рисками
- методы управления, основанные на разработке (приобретении) и внедрении в производство наиболее передовых и эффективных технологий
136.Технология управления
- это приемы, способы и порядок осуществления управленческой деятельности
У
137.Уголовно-правовые методы управления рисками
- методы управления, основанные на привлечении к уголовной ответственности лиц, виновных в причинении организации или ее работниками неправомерного вреда
138.Умеренно-детерминированная ситуация
- ситуация, характеризующаяся наличием ощутимых элементов неопределенности в структуре информационного обеспечения предприятия. В этом случае руководство фирмы обеспечено необходимой для принятия управленческих решений информацией лишь на 50-75%
139.Умеренно-стохастическая ситуация
- управленческая ситуация, при которой аппарат управления организации располагает лишь незначительной (менее 50%) долей необходимой информации о состоянии внешней среды
140.Управленческие задачи
- сформулированные в письменной, устной или иной форме ожидаемые результаты деятельности конкретных структурных подразделений или отдельных работников организации
141.Управленческий учет
- система комплексного учета затрат и доходов, нормирования, контроля и анализа. Указанная система предназначена для сбора, обобщения, интерпретации и анализа информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений
142.Управленческое решение
- выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и направленный на достижение целей организации
143.Уровень организационной культуры
- комплексная характеристика развитости той или иной социально-экономической структуры, присущих ей типа и формы организации жизни и деятельности людей, уровня их организационных знаний (ценностей), навыков (традиций), умений, мышления и сознания
Ф
144.Финансовый риск
- риск, возникающий при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом предпринимательстве в роли товара выступают либо валюта, либо ценные бумаги, либо денежные средства
145.Функциональная стратегия
- это стратегия на уровне отдельных подразделений фирмы
146.Функция управления
- обособленный однородный вид деятельности, направленной на достижение целей функционирования организации
Х
Ц
147.Цель риск-менеджмента
- обеспечение максимальной эффективности управления рисками хозяйственной организации
Ч
148.Частные законы управления
- законы, посредством применения которых можно в значительной степени повысить эффективность функционирования системы управления в целом, а также ее отдельных элементов и звеньев.
149.Чистый риск
- возможность получения отрицательного или нулевого результата
Э
150.Экономические методы управления рисками
- методы управления, основанные на рациональном распределении финансовых ресурсов организации с целью минимизации потенциальных потерь и максимизации возможных доходов, возникающих в ситуациях риска
151.Эффективность управления
- отношение совокупного результата управленческой деятельности к стоимости ресурсов, затраченных на его достижение
Ю
152.Юридические методы управления рисками
- методы управления, основанные на использовании основных положений действующего законодательства с целью профилактики рисков и нейтрализации их негативных последствий
Я |
