ОБЗОР: Энергорынок РФ в январе: цены в I зоне превысили прошлогодние на 14%, потребление снизилось
Интерфакс
10.02.2014
Ценовые итоги января на энергорынке европейской части РФ и Урала (первая ценовая зона) уже два года подряд, начиная с 2012 г., становились минимальными. Однако январь 2014 года, возможно, изменит эту "традицию": свободные цены в I зоне взяли хороший старт, увеличившись почти на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Как следует из материалов организатора торгов на энергобирже ОАО "АТС", январский индекс равновесных цен в Сибири (вторая ценовая зона) оказался лишь на 3% ниже прошлогоднего уровня. Результат декабря был превышен во второй зоне на 4,4%, а в первой - практически равен ему.
Между тем энергопотребление в обеих зонах, несмотря на аномальные морозы и высокие объемы покупки, снизилось как по сравнению с декабрем, так и по отношению к январю 2013 года.
ПРО ЦЕНЫ
Конкурентные цены в первой зоне выросли в январе по сравнению с январем 2013 года на 13,65% и достигли 1105,9 руб./МВт.ч. Это всего на 0,3% меньше декабрьского индекса.
Отметка выше 1100 руб./МВт.ч впервые зафиксирована по итогам января за всю историю существования энергобиржи, ранее индекс в первый месяц года не поднимался даже до уровня в 1000 руб./МВт.ч.
Как пояснили "Интерфаксу" в ОАО "Интер РАО" (MOEX: IRAO), значительный рост свободных цен в первой зоне по сравнению с аналогичным периодом 2013 года наблюдался из-за того, что цены с 1 по 9 января текущего года были существенно выше, чем в тот же период в предыдущие годы.
"При этом не наблюдалось существенных изменений по потреблению, по графику нагрузки ГЭС, АЭС. Таким образом, можно предположить, что ответ (причина роста - ИФ) - в более умеренных резервах генерирующего оборудования, определяемых "Системным оператором" (в новогодние каникулы 2014 года, по сравнению с прошедшими годами), а также корректной процедуре ВСВГО (выбор состава включенного генерирующего оборудования - ИФ)", - сообщили в компании.
При этом в "Интер РАО" отмечают, что динамика роста цен в "зимние каникулы" по отношению к периоду с 10 по 31 января 2014 года ниже по сравнению с прошедшими годами.
В Сибири свободные цены составили в январе 716,01 руб./МВт.ч, что на 4,4% больше, чем в декабре, но на 3% ниже, чем в январе 2013 года.
Максимальный суточный индекс сложился в обеих зонах 9 числа - в первый рабочий день года. В I зоне цены единственный раз в месяц пробили планку в 1200 руб./МВт.ч, достигнув 1203 руб./МВт.ч, во II зоне - поднялись до 760,08 руб./МВт.ч.
Минимальный индекс в первой зоне был зафиксирован 1 января в размере 1000,31 руб./МВт.ч, во второй - 14 числа в размере 684,66 руб./МВт.ч.
В разрезе понедельной расторговки индексы в обеих зонах показывали разнонаправленную динамику и только в середине месяца, в период с 13 по 19 января, они вместе снизились на 3%.
Так, первую неполную неделю года свободные цены в европейской части России и на Урале начали значительным, почти 12%-ным падением, между тем индекс в Сибири, напротив, продемонстрировал рост на 4,3%. На следующей семидневке цены в I зоне скорректировались вверх на 2,8%, во II зоне - вниз на 1,3%. Последние 2 недели месяца индексы в первой зоне росли, а во второй - снижались.
НЕСМОТРЯ НА МОРОЗЫ
Энергопотребление в обеих зонах в первую праздничную неделю января существенно рухнуло: на 7,4% - в первой зоне и на 4,1% - во второй. Но оставшиеся семидневки объемы покупки на энергорынке европейской части РФ и Урала стабильно росли. В частности, в период с 13 по 26 января, когда стали крепчать морозы, они еженедельно прибавляли более 5%.
А на последней семидневке прошлого месяца (с 27 января по 2 февраля) энергопотребление в первой зоне превысило отметку в 17 млн МВт.ч, достигнув 17,427 млн МВт.ч. При этом в 2013 году объемы покупки на энергорынке I зоны выше этой планки не поднимались.
Потребление в Сибири тоже преимущественно росло все оставшиеся январские недели: рост на 4,5%, снижение на 1,3%, новый подъем на 1,8% и далее еще на 3,8%.
Наибольший объем покупки как и в первой зоне сложился на последней неделе месяца - 4,51 млн МВт.ч. А 31 января в обеих зонах был зафиксирован суточный максимум январского энергопотребления: 2,555 млн МВт.ч - в первой зоне и 652,74 тыс. МВт.ч - во второй.
Однако, несмотря на существенное энергопотребление в морозы и установленные в ряде регионов России исторические максимумы нагрузок, в целом по итогам прошлого месяца обе зоны продемонстрировали снижение объемов покупки на энергорынке.
Так, энергопотребление в I зоне составило в январе, согласно данным "АТС", 68,797 млн МВт.ч, что на 3,7% меньше декабрьского уровня и на 5,6% меньше, чем в январе 2013 года. В Сибири потребители купили за прошлый месяц на энергорынке 18,486 млн МВт.ч, что, соответственно, на 0,06% и 8,1% меньше.
Что касается распределения генерации, то, согласно "ЭФиРу", в первой ценовой зоне доля выработки атомных станций упала в январе по сравнению с декабрем на 2,08 процентного пункта (п.п.) - до 22%, доли ТЭС и ГЭС выросли на 2,03 и 0,05 п.п., соответственно, до 70,9 и 7,1%.
Доля производства сибирских ГЭС снизилась с 46,51 до 43,56%, доля ТЭС увеличилась с 53,49 до 56,44%.
ДАННЫЕ "СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА"
Как накануне сообщал "Системный оператор", выработка электроэнергии в России в январе текущего года снизилась на 2,1% по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года - до 101,1 млн МВт.ч.
Выработка электроэнергии в Единой энергетической системе при этом зафиксирована на уровне 98,8 млн МВт.ч. Потребление в целом по России упало на 1,5%, до 99,7 млн МВт.ч, в ЕЭС - до 97,5 млн МВт.ч.
Максимум потребления мощности в январе 2014 года был зафиксирован на уровне 154,7 ГВт, что выше максимума потребления мощности в январе 2013 года на 5,2%.
Основной объем электроэнергии в РФ продается и покупается на рынке на сутки вперед (РСВ), также на балансирующем рынке (БР) в режиме реального времени расторговываются отклонения потребления. Кроме того, электроэнергию и мощность можно купить и по свободным долгосрочным договорам на "Мосэнергобирже".
Япония пока не приняла решения о строительстве энергомоста Сахалин-Хоккайдо - посол РФ в Токио
Интерфакс
10.02.2014
Реализация проекта строительства энергомоста Сахалин-Хоккайдо могла бы вывести российско-японское энергетическое сотрудничество на новый уровень, считает посол РФ в Токио Евгений Афанасьев.
"Энергомост Сахалин-Хоккайдо позволил бы вывести наше энергетическое сотрудничество с Японией на новый уровень, а также стал бы значительным вкладом в общую энергобезопасность в регионе", - сказал посол в интервью "Интерфаксу".
"Пока мы не получили четкого ответа от японской стороны", - добавил он.
"В Японии идет масштабная реформа всей электроэнергетической отрасли. В результате этой реформы, как мы думаем, могут открыться новые перспективы сотрудничества", - сказал Е.Афанасьев.
Он отметил, что проект строительства энергомоста обсуждается давно и "интерес к нему в Японии, как мы видим, растет".
Идея строительства энергомоста между Россией и Японией обсуждается с 2000 года. С российской стороны этим проектом занимается "Интер РАО" (MOEX: IRAO), стоимость проекта составит ориентировочно $5,6 млрд.
В рамках проекта предусмотрено строительство новой электростанции - Сахалинской ГРЭС-2 мощностью 360 МВт с дальнейшей возможностью расширения 4-го энергоблока на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 мощностью 139,1 МВт. Также в планах - модернизация Ногликской ГТЭС и, возможно, Сахалинской ГРЭС-1, строительство высоковольтных линий электропередачи и подстанций напряжением 110 и 220 кВ.
Таким образом, к 2020 году появится возможность выдачи около 0,5-0,6 тыс. МВт мощности в Японию из энергосистемы Сахалинской области. Для этого потребуется прокладка подводного кабеля с Сахалина до японского острова Хоккайдо через пролив Лаперуза и развитие сетевой инфраструктуры на территории Японии, то есть строительство энергопринимающих и энергопередающих устройств на острове Хоккайдо.
ИНТЕРВЬЮ: Новые владельцы ТГК-2 почувствуют эффект от ДПМ-проектов - гендиректор
Интерфакс
10.02.2014
Подвергнутое критике премьера за долги перед "Газпромом" ОАО "ТГК-2" (MOEX: TGKB) проводит антикризисные мероприятия и готовится к продаже. Государственная электросетевая корпорация Китая уже завершила due diligence компании, структуры "Газпрома" приступили к его проведению, рассказал в интервью "Интерфаксу" генеральный директор ТГК-2 Андрей Королев, возглавивший компанию в конце октября 2013 года. Пока покупатели присматриваются к активу, ТГК-2 договаривается с контрагентами по долгам, сокращает управленцев и ожидает прибыль.
- Вы возглавили ТГК-2 чуть более трех месяцев назад, в один из самых непростых моментов для компании - ее работа подверглась критике со стороны премьера Медведева. Что за это время удалось сделать?
- Мы разработали программу антикризисных действий и начали ее реализовывать. Есть несколько основных направлений, по которым достигнуты результаты. Начались мероприятия по погашению задолженности за поставки природного газа "Газпром межрегионгазу", которая накопилась к тому времени и за которую компания как раз и подвергалась критике вплоть до правительства. Удалось погасить просроченную задолженность по Ярославской области, а также снизить ее в других регионах. Общая сумма погашенной просроченной задолженности составила 1,6 млрд руб.
Активно идет работа по взысканию дебиторской задолженности ТГК-2, которая и привела ранее к росту кредиторской задолженности компании. Это видно по объему поданных исков. Порядок цифр изменился. Если в сентябре-октябре прошлого года было подано судебных исков на сумму около 100 млн руб. ежемесячно, то в ноябре - уже более чем на 650 млн руб., в декабре - на 263 млн, в январе этого года - на 216 млн.
Кроме того, в Архангельске был создан первый прецедент привлечения посредника, не перечислявшего средства в адрес ТГК-2, к судебной ответственности. При том, что о недобросовестных действиях управляющих компаний ТГК-2 заявляла с 2009 года. Две недели назад бывший директор управляющей компании "Наш дом Архангельск", бывший депутат городской думы, госпожа Лариса Марчук была осуждена на 3 года условно за преднамеренное банкротство компании, причинение имущественного ущерба гражданам, которым завышались счета на оплату отопления, и нанесение ущерба ТГК-2 путем неперечисления денег за поставленную тепловую энергию.
Мы продолжили работу по переходу на прямые расчеты с гражданами. В том же Архангельске крупнейшая управляющая компания "Торн", которая также имела и до сих пор имеет перед нашей компанией большие долги, подписала с ТГК-2 соглашение о переводе своих клиентов на прямые расчеты за тепло. В Архангельске за ноябрь прошлого - январь текущего года охват жилого фонда алгоритмом прямых расчетов увеличился на 10% - до 85%, в Костроме - до 99,9%. В Ярославле пока невысокий процент - 32,4%. Но по сравнению с тем, что было, мы увеличили его почти наполовину.
Важнейший итог достигнут в инвестиционной деятельности. В январе ТГК-2 получила по кредитному договору первый транш ($140 млн) от крупнейшего банка в мире - китайского ICBC. Средства поступили в совместное предприятие ТГК-2 и китайской корпорации "Хуадянь" - ООО "Хуадянь-Тенинская ТЭЦ", которое занимается возведением ПГУ-450 МВт в Ярославле. Кроме того, ТГК-2 вышла на финишную прямую в вопросе строительства энергоблока на Вологодской ТЭЦ.
Мы приступили к реформированию организационной структуры компании. Кадровые изменения произошли в двух значимых блоках. В ноябре на работу вышел мой первый заместитель, который занимается коммерческим блоком - Петр Зарубин, в январе - финансовый директор (Дмитрий Тулунин - ИФ). В ближайшее время на совете директоров будет представлена новая оргструктура, которая будет оптимизировать работу компании по двум критериям: территориальному и управленческому. Надеюсь, что это позволит сократить численность исполнительного аппарата - офисных работников, и тем самым снизить управленческие издержки. Сейчас в компании работает около 5 тыс. человек, и думаю, что около 350 работников этот процесс коснется. Линейный персонал ТЭЦ, котельных и сетевых районов упомянутые изменения не затронут.
- Как идет работа по снижению задолженности компании?
- Мы продолжили переговоры с кредиторами по вопросу реструктуризации кредитного портфеля, по итогам 2013 года его удалось снизить с 18,2 млрд до 16,3 млрд руб. Компания успешно прошла реструктуризацию облигационного займа с помощью консультанта - Райффайзенбанка. Из 5 млрд руб. реструктурировано более 4,1 млрд руб. (82,4% от общего объема выпуска облигаций БО-01). Осталось только два крупных кредитора, с которыми пока не удалось договориться - ВТБ 24 (MOEX: GUTB) и компания "Мангазея" (общая сумма задолженности - около 700 млн руб.). Со всеми держателями облигаций, уже прошедшими реструктуризацию, достигнуты финальные юридически обязательные договоренности и исполнены сделки. Мы не теряем надежды, что нам удастся договориться и с облигационерами, которые еще не приняли участие в этом процессе.
- 24 января ТГК-2 объявила о переносе доразмещения облигаций серии БО-02 с 27 января на 3 марта. Что послужило причиной переноса?
- Как мы планировали, мы надеемся достигнуть договоренностей с оставшимися держателями ценных бумаг. Это техническое мероприятие, обусловленное просьбами отдельных владельцев облигаций.
- Как проходят переговоры с держателями облигаций БО-01, которые не приняли участие в реструктуризации и подали иски?
- Проходят в суде. Мы соответственно предлагаем заключить мировые соглашения, чтобы инвесторы присоединились к остальным - тем, кто уже принял предложенные условия. Кстати, с учетом текущей конъюнктуры рынка они очень выгодны для держателей.
- Каких финансовых результатов вы ожидаете по итогам 2013 года?
- На сегодняшний день отчетность по МСФО находятся в стадии формирования, и мы ожидаем, что оперативные данные будут готовы к марту. Что касается отчетности по РСБУ, то результаты приблизительно такие же, как и годом ранее. Убытка не будет, будет незначительная прибыль - что называется, "в районе нуля". По выручке - около 29 млрд руб., небольшой рост по сравнению с 2012 годом. Что касается EBITDA - как и планировали, примерно 3,4 млрд руб.
ПРИЧИНЫ ДОЛГОВ
- Что сделано по снижению задолженности перед "Газпромом? Предправления концерна Алексей Миллер говорил, что у вас на осень 2013 года был долг в 6,8 млрд руб.
- Эта цифра - результат интерпретации данных, не учитывающих особую ситуацию в Тверском регионе. Там долгов у ТГК-2 нет, есть задолженность 100-процентной дочерней компании ТГК-2, это ОАО "Тверские коммунальные системы" (ТКС), которое еще с апреля 2012 года находится в процессе банкротства. Соответственно, уже почти два года ТГК-2 не имеет рычагов контроля над этим обществом и не может влиять на его задолженность, которая на момент, когда оглашалась упомянутая вами цифра, достигала 2,8 млрд руб.
В этой связи также подчеркну, что в соответствии с Гражданским кодексом ситуация, когда задолженность перед поставщиком не превышает двух месяцев, находится в пределах нормы. Сейчас в Ярославской области ТГК-2 вышла на уровень текущей задолженности, которую не удается погасить сразу же лишь по той причине, что в условиях холодных зимних месяцев растут объемы потребления. По состоянию на конец января общая задолженность перед "Газпром межрегионгазом" находится на уровне 3,1 млрд руб., из них просроченная составляет около 1,4 млрд руб. Эти цифры постепенно будут корректироваться в меньшую сторону по мере прохождения осенне-зимнего периода. Просроченную задолженность в Ярославской области мы уже погасили и сейчас предпринимаем все меры, чтобы погасить ее в других регионах деятельности ТГК-2.
- А сколько должны вам покупатели тепловой и электрической энергии?
- Более 6,6 млрд руб. Часть дебиторской задолженности пришлось списать. При этом по закону она должна возвращаться посредством тарифа, но на практике возвращается только 10% от той дебиторской задолженности, которая списана на убытки. И происходит это только через 2-3 года. С 2009 по 2013 год мы списали на убытки 2,1 млрд руб., в настоящее время в резерве по сомнительным долгам находится 1,4 млрд руб., в итоге 3,5 млрд руб. - это безнадежная дебиторская задолженность по состоянию на 2013 год, которую компания по сути не собрала с потребителей. Вот и вся задолженность "Газпрому" (MOEX: GAZP). Всё это - сообщающиеся сосуды.
- Почему образовалась просроченная задолженность?
- Во-первых, ранее деньги были отвлечены на объекты, строящиеся по ДПМ, при этом сами станции вовремя не были введены. Во-вторых, по условиям договоров поставки газа ТГК-2 должна делать "Газпром межрегионгазу" предоплату, в то время как покупатели вырабатываемой ТГК-2 тепловой энергии производить нам такую предоплату не обязаны. К тому же, ТГК-2 не может отключить потребителей тепла, даже если они не платят в течение полугода. В-третьих, цены на потребляемый нами газ увеличились за последние несколько лет в большей степени, чем тарифы на производимое ТГК-2 тепло и цена на электричество. Также на образование задолженности влияет наличие непрямых расчетов с населением. В результате действия перечисленных факторов у компании возник перекос в бухгалтерском балансе в сторону внеоборотных активов. Он сейчас постепенно устраняется.
- Насколько объем задолженности снизился за последние три месяца?
- На полмиллиарда. Это результат претензионно-исковой работы.
- Кроме исков в суды, есть способ повысить платежную дисциплину?
- В советское время норматив по собираемости равнялся 95%. ТГК-2 сейчас на этом уровне и работает. Выручка компании составляет около 29 млрд руб., и 15 млрд руб. из них - за тепло. Если компании недоплатили 5%, то эти 750 млн руб. прирастают каждый год. Добиться собираемости выше 95% достаточно сложно, и проблема носит системный характер. Тепловые сети изношены. Часть управляющих компаний ворует деньги. К сожалению, механизма инвестирования в теплоэнергетику в настоящее время не существует, налицо недоинвестирование в отрасль на фоне повышенного износа фондов. Если в электроэнергетике действуют так называемые долгосрочные договоры поставки мощности, по которым посредством строительства новых объектов инвестор может получить повышенную ставку за мощность, в теплоэнергетике необходимые законодательные инициативы только разрабатываются. Для исправления ситуации необходимы совместные усилия бизнеса, власти и общества - то есть законодательные реформы и последующее внедрение правоприменительной практики.
- Вы поддерживаете представленную сегодня Минэнерго новую модель рынка тепла?
- Частично. ТГК-2 направит в ближайшее время свои замечания и предложения. Но сам факт появления данной модели - огромный шаг вперед по сравнению с сегодняшним днем.
- А предлагаемая схема работы ЕТО?
- Непрямые расчеты нас не устраивают. Практика показала, что все непрямые расчеты ведут в никуда.
НОВЫЕ ИНВЕСТОРЫ
- В Твери дочерняя компания ТГК-2 находится в процессе банкротства, как будет складываться работа в регионе в дальнейшем?
- Мы готовы безвозмездно передать городу Тверь весь имущественный комплекс ТГК-2 - генерирующий и теплосетевой. Там в настоящее время на балансе ТГК-2 находится Тверская ТЭЦ-3, арендуемая ТКС, остальное генерирующее имущество - Тверские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-4, а также 3 котельные в Твери - внесено в уставный капитал ООО "Тверская генерация" (100-процентного дочернего общества ТГК-2). Теплосетевое оборудование ТГК-2 (магистральные тепловые сети) находится в аренде у управляемого администрацией города ООО "Тверьтепло". Сейчас есть действующие контракты аренды генерирующего и сетевого оборудования, его арендует ТКС и "Тверьтепло", которые находятся в процессе банкротства. Официальное предложение муниципалитету мы уже сделали. Бизнес в Тверской области для компании убыточен: тариф недостаточен, платежная дисциплина низка, тепловые сети изношены и бесхозны - потери теплоносителя при его транспортировке в тверских сетях одни из самых высоких, больше 40%, в то время как в среднем по ТГК-2 они составляют около 16%.
- Местные власти готовы принять эти активы?
- Они пока обдумывают ситуацию. Пауза, конечно, затягивается, но диалог идет. Мы предлагаем решение, которое позволит создать единую компанию, принадлежащую муниципалитету и объединяющую производство и транспортировку тепловой энергии. Это позволит создать предпосылки для того, чтобы вывести теплоэнергетику Твери из кризиса.
- То есть вам уже не придется готовить эти активы к новой зиме?
- Мы и сейчас этим не занимались, потому что ТКС уже находится в ведении конкурсного управляющего.
- А может этот актив перейти к "Газпрому"?
- Мы это предлагали изначально. Для нас приемлем любой вариант, который позволит перестать генерировать в тверском регионе убытки. Балансовая стоимость активов составляет около 2 млрд руб., и мы их отдаем даром. Подобный прецедент в российской энергетике уже есть: схема безвозмездной передачи генерирующего имущества на баланс муниципалитета применялась в 2009 году при выходе из проекта по строительству Юго-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге. Компания-инвестор передала 100% обыкновенных именных акций ОАО "Юго-Западная ТЭЦ" в дар городу, станция была достроена и успешно работает.
- "Газпром" обсуждает с вами покупку других активов ТГК-2?
- Структуры Газпрома проводят в отношении ТГК-2 due diligence. Этот процесс должен был завершиться в декабре прошлого года, но все еще продолжается. Работы проводит Ernst & Young.
- Когда будет известна оценка?
- Не знаю. Этот вопрос необходимо адресовать не нам.
- А как идут переговоры с Государственной электросетевой корпорацией Китая (ГЭК)? Вы говорили, что она интересант.
- Мы считаем, что китайская компания сможет предложить лучшую цену. Но если "Газпром" или кто-то из российских инвесторов может предложить более выгодные условия - мы готовы рассмотреть все предложения.
- На каком этапе находятся переговоры с ГЭКом?
- Со стороны этой компании процедура due diligence закончена, сейчас идет этап внутренних согласований.
- Когда они дадут окончательный ответ?
- В течение полугода. Когда я последний раз летал в Китай (декабрь - ИФ), был обозначен этот срок.
- Вы будете ждать их решения?
- Да. В интересах развития бизнеса будет оптимально собрать пул предложений, провести конкурентные переговоры и по результатам выбрать для ТГК-2 нового стратегического партнера.
- А с кем будет заключаться сделка по покупке ТГК-2? Ранее вы говорили, что группа "Синтез" уже не контролирует ТГК-2? Кто сегодня собственник?
- Да, группа "Синтез" не контролирует ТГК-2, поскольку доля "Корес инвеста", а значит, опосредованно "Синтеза", сегодня равна 9,6%. Но группа действует в интересах текущих акционеров, которые выдали мандат на управление компанией и, соответственно, на возможную продажу своих пакетов. Что касается механизма продажи - возможен как вариант дополнительной эмиссии, так и выделение отдельных дочерних обществ.
- Как у вас складываются отношения с миноритариями, акции которых находятся в управлении Prosperity Capital Management?
- Они, надо отдать должное, не тормозили процесс обсуждения сделок с китайской стороной, голосовали "за". В то же время у нас есть достаточно спорные моменты во взаимоотношениях.
ПУСКИ И МОДЕРНИЗАЦИЯ
- Когда ожидается ввод блока на Вологодской ТЭЦ? "Совет рынка" уже не первый год вас штрафует за срыв сроков.
- В первом квартале. Все строительно-монтажные работы закончены, идут пуско-наладочные. Объект готов, но станция должна пройти комплексное опробование по программе, согласованной с соответствующими органами.
- Сколько вы платите штрафов в месяц за срыв сроков?
- 27 млн руб. ежемесячно
- Почему возникли проблемы?
- Один из подрядчиков, австрийская компания Austrian Energy, который поставлял котел-утилизатор, обанкротился. Это и задержало стройку.
- Каков сегодня объем инвестиционных обязательств в ТГК-2?
- ТГК-2 все свои обязательства с точки зрения финансирования объектов ДПМ выполнила, больше ничего вкладывать не надо. Инвестиционный цикл закончился, как это ни парадоксально звучит, хотя еще два объекта не введены, а один не перенесен. В 2012 году реализован проект в Великом Новгороде - проведена модернизация блока ПГУ на 210 МВт. Что касается ДПМ по Кудепстинской ТЭС 360 МВт, ТГК-2 намерена передать его "Газпром энергохолдингу". ДПМ 450 МВт в Ярославле передан в совместное с китайской корпорацией "Хуадянь" предприятие - Хуадянь-Тенинскую ТЭЦ, куда в качестве нашего взноса внесено все оборудование, то есть полностью оплатили свою долю. Остальное финансируют партнеры из КНР: банк ICBC и "Хуадянь".
Блок на Вологодской ТЭЦ 110 МВт пока не введен, но все инвестиции в объект произведены. В настоящее время должны начаться работы по модернизации ТЭЦ-200 МВт в Северодвинске. Последний проект согласован и с правительством Архангельской области, и с ФСТ. Это угольная станция 1941 года постройки. Инвестиции в нее на первом этапе составят порядка 4,2 млрд руб. Финансирование будет осуществляться за счет амортизационных отчислений и, частично, за счет тарифных источников. С точки зрения инвестиционных потребностей мы больше не планируем вкладывать, наоборот мы планируем только продажу активов.
- Поясните по ДПМ на Кудепстинскую ТЭС. Минэнерго заявляло, что отказалось от переноса ДПМ в Грозный.
- Переговоры с "Газпром энергохолдингом" по этому вопросу продолжаются: мы отдаем ДПМ бесплатно и хотим лишь, чтобы нам компенсировали понесенные затраты, причем не все, а только понесенные в связи с приобретенной ранее турбиной. Стоимость турбины будет зачтена в счет долгов ТГК-2 перед "Газпром межрегионгазом", ТГК-2 подписала совместное письмо с "Газпром энергохолдингом" и направила обращение в Минэнерго. Надеемся, процесс пойдет дальше.
- Что происходит с активом в Македонии - ТЭЦ в Скопье, которую планировалось передать на баланс ТГК-2?
- К концу февраля ждем официальных предложений от возможных соинвесторов либо покупателей: к проекту проявили интерес пять компаний. По-прежнему возможны два варианта. Первый из них - продажа этого актива с последующим приходом денег в ТГК-2, что для компании, с учетом текущего положения с ликвидностью, было бы выгодно. С другой стороны, если будет найден хороший партнер, ТГК-2 смогла бы принять эту ТЭЦ на баланс. Балканский рынок является перспективным, поскольку испытывает потребность в строительстве замещающих генерирующих мощностей. В любом случае для ТГК-2 это будет дивестиция, которая позволит получить денежные средства либо за весь актив, либо за долю в нем.
- После того, как ТГК-2 уйдет к новому собственнику, в какой бизнес вы планируете уйти?
- Об этом рано говорить, поскольку продажа актива - это долгосрочный процесс. Планов пока нет. Вся работа связана сейчас с антикризисной программой, реализуемой в ТГК-2.
- ТГК-2 может быть выгодной инвестицией?
- Конечно же, может. Для инвесторов важен экономический эффект от вложения средств. В любом случае активы будут проданы по цене, которая находится ниже их справедливой стоимости.
- Почему?
- А какой смысл покупать дороже? Сейчас капитализация компании крайне низка. Период, начавшийся с 2008 года, когда стратегическим партнером ТГК-2 стала группа "Синтез", был крайне неблагоприятен с точки зрения внешних условий деятельности: нужны были масштабные вложения в ДПМ, обязательные для выполнения, отсутствовал рынок тепла. С 2014 года ТГК-2 будет в гораздо большей степени, чем ранее, ощущать основной экономический эффект от реализованных ранее инвестпроектов. К тому же, как только рынок тепла наконец появится, стоимость акций компании резко возрастет. И к этому моменту существенный объем мощностей будет модернизирован. В процентном отношении у ТГК-2 один из лучших показателей в стране по объемам ввода мощностей по ДПМ.
ТГК-2 обратилась в Минэнерго с просьбой о передаче Газпрому прав на ДПМ-проект
Интерфакс
10.02.2014
ОАО "ТГК-2" (MOEX: TGKB) направило в Минэнерго совместное с ООО "Газпром энергохолдинг" (ГЭХ) письмо с просьбой передать структуре "Газпрома" (MOEX: GAZP) права на проект строительства электростанции по договору о предоставлении мощности (ДПМ).
ДПМ - договор о предоставлении мощности, в соответствии с которым инвестор в строительство новой электростанции получает гарантированный возврат капитала.
"ТГК-2 подписала совместное письмо с "Газпром энергохолдингом" и направила обращение в Минэнерго. Надеемся, процесс пойдет дальше", - сообщил в интервью "Интерфаксу" генеральный директор ТГК-2 Андрей Королев, добавив, что ГЭХ планирует построить электростанцию в Чечне.
ТГК-2 должна была построить Кудепстинскую ТЭС на 360 МВт в Сочи с применение механизма ДПМ. Компания пыталась передать проект "Газэнергострою".
Однако, в связи со снижением спроса на электроэнергию, проект так и не был реализован. Летом 2013 года "Газэнергострой" отказался от реализации проекта, права на ДПМ остались за ТГК-2. Нереализация проекта по ДПМ в установленные сроки грозит ТГК-2 значительными штрафами.
По словам А.Королева, ДПМ будет передан ГЭХ на безвозмездной основе, в обмен компания намерена получить компенсацию за понесенные затраты в связи с приобретенной ранее турбиной. Стоимость турбины будет зачтена в счет долгов ТГК-2 перед "Газпром межрегионгазом", отметил главаТГК-2.
"Системный оператор ЕЭС" предложил заменить проект на ТЭС в Грозном (запуск двух блоков по 210 МВт или 210 и 150 МВт). Однако позже Минэнерго сообщило, что отказалось от планов переноса проекта.
Минэнерго в конце 2013 года впервые согласовало передачу прав по ДПМ: энергоблок на 230 МВт, который КЭС должен был строить на Новобогословской ТЭЦ (НБТЭЦ), перенесут на Казанскую ТЭЦ-2 "Генерирующей компании" Татарстана.
В Минэнерго "Интерфаксу" сообщили, что пока не получали таких писем. При этом в ведомстве отметили, что "Минэнерго согласовывает только перенос площадки размещения объекта (внесение изменений в распоряжение правительства РФ N 1364-р), ответственная организация в нем не меняется, а то, что объект будет строить другая компания - это вопрос взаимоотношений данных организаций, Минэнерго в них не вмешивается".
В пресс-службе "Газпром энергохолдинга" "Интерфаксу" сообщили, что "соответствующее письмо будет направлено на днях".
Китайская ГЭК завершила due diligence ТГК-2, Газпром - проводит - глава генкомпании
Интерфакс
10.02.2014
Государственная электросетевая корпорация Китая (ГЭК) завершила due diligence ОАО "ТГК-2" (MOEX: TGKB), сообщил в интервью "Интерфаксу" генеральный директор ТГК-2 Андрей Королев.
"Со стороны этой компании процедура due diligence закончена, сейчас идет этап внутренних согласований", - сказал он, добавив, что китайская сторона планирует дать ответ по приобретению актива до конца весны.
Вторым претендентом на актив является ООО "Газпром энергохолдинг".
"Структуры "Газпрома" проводят в отношении ТГК-2 due diligence. Этот процесс должен был завершиться в декабре прошлого года, но все еще продолжается. Работы проводит Ernst & Young", - сказал А.Королев.
Говоря о механизме продажи, глава компании отметил, что "возможен как вариант дополнительной эмиссии, так и выделение отдельных дочерних обществ".
По его словам, китайская компания сможет предложить лучшую цену. "Но если "Газпром" (MOEX: GAZP) или кто-то из российских инвесторов может предложить более выгодные условия, мы готовы рассмотреть все предложения", - отметил он.
Он также напомнил, что группа "Синтез" уже не контролирует ТГК-2, поскольку доля "Корес инвеста", а значит, опосредованно "Синтеза", сегодня равна 9,6%.
"Но группа действует в интересах текущих акционеров, которые выдали мандат на управление компанией и, соответственно, на возможную продажу своих пакетов", - сказал он.
А.Королев не назвал обсуждаемую цену, однако отметил, что "в любом случае активы будут проданы по цене, которая находится ниже их справедливой стоимости".
"А какой смысл покупать дороже? Сейчас капитализация компании крайне низка. Период, начавшийся с 2008 года, когда стратегическим партнером ТГК-2 стала группа "Синтез", был крайне неблагоприятен с точки зрения внешних условий деятельности: нужны были масштабные вложения в ДПМ, обязательные для выполнения, отсутствовал рынок тепла. С 2014 года ТГК-2 будет в гораздо большей степени, чем ранее, ощущать основной экономический эффект от реализованных ранее инвестпроектов. К тому же, как только рынок тепла наконец появится, стоимость акций компании резко возрастет", - сказал он.
Как сообщалось, в конце октября на совещании правительства по неплатежам за газ премьер-министр РФ Дмитрий Медведев обратил внимание МВД на задолженности по платежам за газ со стороны ТГК-2. Тема была поднята главой "Газпрома" Алексеем Миллером.
По его словам, ТГК-2 за девять месяцев 2013 года нарастила задолженность на 2,3 млрд рублей, до 6,8 млрд рублей. "Эта компания продолжает получать доход от производства электроэнергии и тепла, но, к сожалению, не платит за газ. При этом, на наш взгляд, действия этой компании носят осознанный, целенаправленный характер, и в этой связи мы считаем необходимым обратить внимание на эту ситуацию Генпрокуратуры и СК РФ", - сказал глава "Газпрома".
МВД возбудило дело в отношении руководства подразделения ТГК-2 из-за задолженности перед "Газпромом" на 1 млрд руб.
Мажоритарный пакет ТГК-2 в 2008 году приобрела группа "Синтез", подконтрольная Леониду Лебедеву. А.Королев заявлял, что группа больше не контролирует ТГК-2 - ей принадлежит 9,6%. Однако миноритарный акционер генкомпании Prosperity Capital (владеет около 27%) считает, что Л.Лебедев по-прежнему контролирует компанию через аффилированные структуры.
«Газпром» займет Петербург за два года
Ведомости
11.02.2014
Переезд всего «Газпрома» в Санкт-Петербург состоится до конца 2015 г. Компания активно ищет офисы и сотрудников — не все готовы уезжать из Москвы
«Газпром» может до конца 2015 г. полностью переехать в Петербург, рассказывают «Ведомостям» несколько человек, близких к газовому холдингу. Решение о постепенном переезде уже принято, сообщил топ-менеджер одной из дочерних структур «Газпрома». Представители «Газпрома», мэрии Москвы и администрации Петербурга это не комментируют.
По словам человека, работающего на рынке недвижимости Петербурга, структуры «Газпрома», в основном дочерние компании, активно ищут офисную недвижимость в аренду — здания целиком. Информацию, что связанные с «Газпромом» люди ищут помещения в аренду, подтверждает и один из крупных девелоперов Петербурга: «Но напрямую “Газпром” переговоры не ведет». Все, кто предлагает свои помещения в аренду для структур «Газпрома», понимают, что это временные арендаторы, рассуждает консультант рынка недвижимости: как только будет построен небоскреб «Лахта центр» (86 этажей, 334 000 кв. м), они покинут арендованные бизнес-центры. «Лахта центр» должен быть завершен до конца 2018 г., он станет штаб-квартирой «Газпрома».
«У нас нет планов переезда в Петербург. Есть понимание, что “Газпром” будет более взвешенно проводить политику в отношении размещения кадров по территории страны», — заверял летом 2012 г. предправления «Газпрома» Алексей Миллер (цитата по «Интерфаксу»). Позднее был объявлен план перемещения в Петербург «Газпром нефти» (переехала в 2012 г.) и «Газпром экспорта» (переезд должен был завершиться в 2013 г.).
До конца года в Петербург может переехать «Газпром межрегионгаз», сообщает собеседник «Ведомостей» из «Газпрома», «Газпром экспорт» арендовал 12 300 кв. м в бизнес-центре «Сенатор», а всего в Петербурге уже работают пять департаментов «Газпрома» и несколько «дочек».
Сотрудников временно размещают в бизнес-центре возле аэропорта «Пулково», рассказывает человек, близкий к «Газпрому», но переезжать готовы не все: платить аренду жилья сотрудникам приходится самим. «Говорят, что с течением времени средним и высшим менеджерам будут компенсированы расходы на ипотеку. Тем, кто не хочет ехать в Петербург, ищут замену из местных», — знает он.
Юлия Сахарова, директор «HeadHunter Северо-Запад», говорит, что в первые 10 дней февраля 2014 г. «Газпром» и его подразделения в Петербурге разместили на 17% больше вакансий, чем в среднем в месяц во втором полугодии 2013 г., и в 3 раза больше, чем за аналогичный период 2013 г.
Как рассказывал «Ведомостям» представитель «Газпрома» Сергей Куприянов, переезд происходит по договоренности с городом, два департамента, отвечающие за строительство и закупки, уже переезжают, а департамент проектных работ сразу был создан в Санкт-Петербурге.
С уходом «Газпрома» Москва потеряет часть налогов. «Отчисления в бюджет Москвы за 2012 г. (данных за 2013 г. нет) могли составить порядка 160 млрд руб.», — предполагает аналитик ИК «Анкоринвест» Сергей Вахрамеев. Удар по бюджету Москвы мог бы быть сильнее, но московская казна уже столкнулась с существенным сокращением налоговых поступлений от «Газпрома»: в 2012 г. вступил в силу специальный режим, по которому «Газпром» объявил себя консолидированной группой налогоплательщиков и распределил отчисления между регионами.
В России случаи массовых переездов из Москвы в другие города столь крупных организаций — редкость. В 2007 г. в Нижний Новгород из Москвы переехала группа ГАЗ. Но из 800 человек, числившихся в УК «Группа «ГАЗ» на начало года, в компании осталось 200 человек. Представитель группы ГАЗ заверял «Ведомости», что сокращение персонала — благо для компании: штат был раздут.
Население Приморья убеждают в несомненной пользе социальных норм на услуги ЖКХ
Золотой Рог
11.02.2014
Эксперты «Золотого Рога» в этом сильно сомневаются
Социальная норма на потребление электроэнергии, вводимая в России с середины января этого года, вновь вышла на первый план новостных лент. Несколько российских регионов, ставших пилотными, в прошлом году ввели эту норму, чтобы на практике показать ее преимущества или недостатки. Приморский край избежал этой участи, хотя и был в списке пилотных регионов. Но это лишь отсрочка. Правительство РФ настойчиво желает внедрить социальную норму для населения, и в дальнейшем не только на электроэнергию, но и на другие услуги ЖКХ.
Напомним, что 10 сентября 2012 г. Дмитрием МЕДВЕДЕВЫМ было подписано Распоряжение Правительства РФ №1650-р «Комплекс мер, направленных на переход к установлению социальной нормы потребления коммунальных услуг в Российской Федерации». Цель, преследуемая государством, – избавиться от перекрестного субсидирования тарифов на коммунальные услуги для населения за счет предприятий и организаций и уменьшить нагрузку оплаты коммунальных ресурсов для бизнеса. Нас пытаются убедить, что эта мера «в ряде случаев» поможет снизить платежи за ЖКХ, тарифы на которые растут и будут расти.
Применение социальной нормы потребления коммунальных ресурсов планируется начать с расчетов за потребленную электроэнергию. Это обусловлено тем, что у 96% россиян в квартирах установлены электросчетчики. Но в дальнейшем планируется перейти на социальные нормы и по другим коммунальным ресурсам (вода, газ, тепло). Уже заявлено, что с 2015 года будет вводиться социальная норма потребления воды.
Стоит отметить некоторое смягчение в последнее время правительственной риторики в отношении сроков введения соцнорм, учитывая первую реакцию населения на будущее новшество. На заседании в январе Дмитрий Медведев во время очередного обсуждения этой темы сказал буквально следующее: «Обязаловки и тотального введения допускать нельзя», - и добавил, что решение о введении соцнормы потребления электроэнергии и ее корректировки регионы РФ должны принимать самостоятельно. В свою очередь, губернатор Приморского края Владимир МИКЛУШЕВСКИЙ заверил, что такая норма может быть введена «только как опция, как тарифный план, который оставляет гражданам право выбора. Это как двухтарифный счетчик, вы можете переходить на двухтарифную оплату электроэнергии, а можете не переходить».
Чьи планы нарушила отсрочка?
Как следует из последних решений, правительство разрешило регионам отсрочить введение социальной нормы еще на два года. Но, как бы то ни было, людям придется определяться. «ЗР» решил обсудить возможные последствия для населения этого эксперимента со специалистом - член-корреспондентом Российской инженерной академии, к.т.н., членом общественного экспертного совета при краевом департаменте ЖКХ Алексеем ГРИШАНОМ.
- Алексей Алексеевич, ваше мнение на предложение о нормировании услуг ЖКХ.
- Кому-то очень хочется, чтобы население воспринимало социальную норму как одну из мер энергосбережения. На самом деле это далеко не так, и это понятно из перечня того, на что затрачивается электроэнергия. Существует стандартный набор статей потребления населением электроэнергии: освещение, приготовление пищи, стирка, бытовые приборы и т. п. Однако все настойчивее заявляют о себе другие статьи, вынуждающие население потреблять дополнительные объемы электроэнергии. Это догрев квартир из-за плохой теплозащиты зданий, из-за несоблюдения теплоснабжающими организациями отопительных графиков, из-за аварий в системах отопления, на приготовление горячей воды из-за ее отсутствия или плохого качества и др. Все это ставит население в положение униженного и бесправного источника прибыли для организаций ЖКХ.
От себя добавим, что население худо-бедно, но ставит приборы учета и начинает понимать разницу в оплате коммунальных услуг до и после их установки. Это – снижение в натуральных объемах потребления и в счетах на коммунальные услуги. Но это же видят и энергоснабжающие организации, снижение платежей - это потери их доходов.
- Современные отношения между потребителями (в том числе население) и поставщиками услуг по тепло-, электро- и водоснабжению можно рассматривать как антагонистические, - продолжает комментировать ситуацию Алексей Гришан. - В нашем монопольном ЖКХ управленческий консерватизм, ориентированный на сохранение сложившейся ситуации, в том числе наличие безумного объема потерь – например, в муниципальных «Водоканалах» холодная вода теряется ежегодно до 20-42% от пропуска, - не вызывает у управленцев всех уровней никакого страха, кроме как потерять место, потому что, во-первых, источник прибыли, т.е. население, неисчерпаем, во-вторых, источник прибыли терпелив до отчаяния, в-третьих, надзорная система работает по заявительному принципу, т.е. нет заявления на неправомерные действия структур ЖКХ - нет и повода для проверок, и в-четвертых – у действующей системы ЖКХ нет конкурентов. При этом их создание не приветствуется, поинтересуйтесь, например, попыткой создания в Приморском крае альтернативной электроснабжающей компании или последствиями отказа населения от централизованного теплоснабжения.
Соцнорма - исключительная мера
- Понимая, что выполнение требований 261 закона можно сдерживать до некоторого предела, но противостоять им опасно, были придуманы социальные нормы для населения, - продолжает объяснять Алексей Гришан. – Хотя, как мне кажется, введение социальных норм должно быть как исключительная мера и рассматриваться тогда и только тогда, когда в стране будут выбраны все резервы экономии потребляемых энергетических ресурсов, а их запасы будут испытывать угрозу истощения.
Сегодняшняя же ситуация с потреблением, в частности, тепловой энергии в Приморском крае на отопление жилых домов оценивается избыточным потреблением первичного топлива примерно в 5,2 раза по отношению к проектному. Потенциал энергосбережения Приморского края в 2002 г. оценивался стоимостью потерь, соответствующей стоимости 78% ввозимого топлива. А потери тепла в жилом фонде Приморского края в том же году составляли 17,7% от потенциала энергосбережения. Ликвидация этого потенциала могла бы привести к снижению тарифа на электроэнергию на 2-4%, а на тепловую энергию – на 12-46%. Однако эти и многие другие результаты не были достигнуты потому, что при наличии правовых и иных мер по повышению энергетической эффективности ВВП реализация этих мер в крае не была организована.
Красивые цифры
Ученый привел и прокомментировал интересные факты энергоемкости внутреннего продукта (кг условного топлива/1000 руб.). В России она оценивалась на уровне 43; США – 15,6; страны ЕС – 10,65; Япония – 6,28; среднемировой уровень – 14,77. «Как следует из анализа 13 муниципальных Программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности, в среднем по Приморскому краю он составляет – 23 кг у. т./1000 руб. и имеет широкий диапазон - от 102 до 0,0011 кг у. т./1000 руб.», - говорит он.
На вопрос, могут ли эти оценки свидетельствовать о повышении качества жизни, Алексей Гришан ответил:
- Скорее всего, нет. Потому, что абсолютные значения этих оценок зависят от величины делимого, т.е. объема потребления энергоресурсов (тонн условного топлива), и делителя (стоимость ВВП в 1000 руб.). Если объем потребления энергоресурсов мал, это может свидетельствовать об отсутствии или незначительности технологического энергопотребления, другими словами о безработице. Если объем потребления энергоресурсов высок - о наличии сверхнормативных потерь, т. е. о неэффективном энергопотреблении. И здесь тоже есть о чем порассуждать.
Население оплачивает отопление квартир в соответствии с тарифами на тепло (руб./Гкал), занимаемой площадью (м2) и неким показателем (Гкал/м2), именуемым как «расчетный норматив потребления тепла на отопление зданий». Этот «норматив» с некоторой периодичностью пересматривается и утверждается в администрациях муниципальных образований. Так вот, нормативы потребления тепла на отопление зданий в муниципальных образованиях Приморского края в 2012 г. превышали базовые нормы, предусмотренные СНиП (от 23.02.2003 г.) в среднем в 2 раза. При прочих равных условиях (тариф и отапливаемая площадь) эта разница естественным образом сопровождается 2-кратным увеличением платы за отопление в сравнении с базовыми нормами!
Норматив против нормы
В качестве наиболее действенного метода борьбы с ростом цен на отопление население избрало отказ от услуг централизованного теплоснабжения и переход на электроотопление. Правда, сегодня запрещен переход на электроотопление отдельно взятой квартиры в многоквартирном доме. Однако эта акция не запрещена в отношении всего дома. Возможно, поэтому многие строящиеся дома предпочитают электроотопление традиционному теплоснабжению. Впрочем, переход на электроотопление не всегда оказывается дешевле. Но жителей привлекает возможность управлять комфортом в своей квартире и избавление от произвола теплоснабжающих организаций. Естественно, любые разговоры о введении социальной нормы на потребление электроэнергии воспринимаются населением болезненно.
Нам удалось найти ссылку на сайте правительства Чукотского АО на информацию о результатах пяти месяцев пилотного проекта по введению социальной номы потребления электроэнергии в нескольких российских регионах, где сказано, что из всех субъектов, принявших участие в эксперименте, действительно положительные результаты оказались в Ростовской области. Только там удалось добиться снижения цены за киловатт-час.
В недрах Федеральной службы по тарифам (ФСТ) РФ созрело альтернативное соцнорме предложение - ввести в России «абонентскую плату» за электроэнергию. Недавно об этом говорил руководитель ФТС Сергей НОВИКОВ. Если идея будет одобрена, населению придется платить некую фиксированную сумму за возможность пользования электроэнергией. Но, как отмечают эксперты, на фоне проводимых в последнее время экспериментов с тарифами ЖКХ и эта идея вряд ли получит поддержку населения.
|
