Институт права, экономики и управления

Скачать 430.74 Kb.

Название	Институт права, экономики и управления
страница	2/3
Дата публикации	05.05.2015
Размер	430.74 Kb.
Тип	Документы

100-bal.ru > География > Документы

1 2 3

Тема 1. Методы и концепции управления ресурсами организаций

Методы производственного управления
Новые управленческие концепции

Тема 2. Системы управления ресурсами организаций

2.1. Значение систем управления ресурсами в организации

2.2. Основные понятия, функции ERP-систем

2.3. Особенности ERPII (CSRM)- системы

2.4. Причины внедрения ERP-систем

2.5. Особенности и проблемы внедрения ERP-систем

2.6. Достоинства и недостатки внедрения ERP-систем

2.7. Интеграция специализированных программных продуктов и ERP-систем

2.8. Управленческий, финансовый учет, управление финансами в ERP-системах

2.9. Оценка эффективности внедрения и применения систем управления ресурсами организации
Тема 3. Компьютерные системы управления ресурсами

3.1. Общие системы управления ресурсами

3.2. Сущность, ограничения, особенности внедрения CRM-систем

3.3. Примеры CRM-систем
Тема 4. Управление материальными ресурсами организаций

4.1. Анализ существующего управления материальными ресурсами в организациях

4.2. Современное состояние теории управления материальными ресурсами

4.3. Система управления материальными ресурсами организаций в конкурентной среде

4.4. Основные преимущества и принципы компьютерного управления материальными ресурсами

4.5. Оценка эффективности системы управления материальными ресурсами
6. Содержание практических занятий

Цель практических занятий - углубить полученные на лекциях и в процессе самостоятельной работы знания, проконтролировать преподавателем усвоение материала.

Практическое занятие 1. Работа в ERP-системе «Касатка»

Выполняется после изучения материалов по теме 1 «Методы и концепции управления ресурсами организации». При подготовке к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля.

Обсуждение вопросов по 1 теме, выполнение задания в программе «Касатка».

Практическое занятие 2. Работа в ERP-системе «Касатка»

Выполняется после изучения материалов по теме 2 «Системы управления ресурсами организаций». При подготовке к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля.

Обсуждение вопросов по 2 теме, выполнение задания в программе «Касатка», презентации докладов.

Практическое занятие 3. Работа в ERP-системе «Касатка»

Выполнение задания в программе «Касатка», презентации докладов.
Практическое занятие 4. Работа в ERP-системе «Касатка»

Выполняется после изучения материалов теме 3 «Компьютерные системы управления ресурсами». При подготовке к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля.

Обсуждение вопросов по 3 теме. Выполнение задания в программе «Касатка». Выполнение теста по 1 модулю.

Практическое занятие 5. Работа в ERP-системе «Sales Expert»

Выполнение задания в программе «Sales Expert».

Практическое занятие 6, 7. Работа в ERP-системе «Sales Expert»

Выполнение задания в программе «Sales Expert». Презентации докладов.

Практическое занятие 8. Управление материальными ресурсами

Выполняется после изучения материалов по теме 4 «Управление материальными ресурсами организаций». Для подготовки к занятию необходимо ответить на вопросы для самоконтроля.

Решение задачи «АВС анализ материальных ресурсов», выполнение задания «Разработка механизма управления материальными ресурсами». Презентации докладов.

Практическое занятие 9. Итоговая контрольная работа

7. Учебно - методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
Указания по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины (проработка лекций)

Тема 1. Методы и концепции управления ресурсами организаций

При изучении 1 параграфа уделите особое внимание рассмотрению сущности методов производственного управления, отличиям одного метода от другого. Обратите внимание, какой метод лежит в основе систем управления ресурсами.

Для лучшего понимания сущности 2 управленческих концепций подумайте, какие преимущества дают их применение на практике при управлении ресурсами организации.
Тема 2. Системы управления ресурсами организаций

Изучите значение ERP-систем в условиях развития конкурентной среды. Подумайте, за счет чего ERP-системы создают конкурентные преимущества организаций.

Уделите особое внимание сущности ERP-систем, основным моментам, лежащим в основе систем. Изучите модульный принцип и основные функциональные блоки ERP-систем.

При изучении 3 параграфа основное внимание обратите на характеристики ERP II – систем, понятие электронного бизнеса. Подумайте об отличиях ERP и ERP II систем.

Внимательно изучите сущность каждой причины внедрения ERP-систем в организации. Приведите примеры.

Особое внимание обратите на факторы, определяющие успех внедрения ERP-системы. Изучите состав и цель создания группы выбора, специальных органов управления при внедрении ERP-системы. Проанализируйте основные сложности, которые в процессе внедрения системы.

Изучите сущность основных достоинств ERP-систем. Обратите внимание на то, как влияет на деятельность организаций интегрированность систем класса ERP, почему ERP – системы помогают организациям привлекать инвестиции. Проанализируйте основные недостатки ERP-систем. Выделите главные.

При изучении данного вопроса обратите внимание на причину необходимости интеграции специализированных программных продуктов и ERP-систем.

Изучите категории финансовых задач, решаемые при помощи ERP-систем. Особое внимание обратите на операции финансовому учету, инструментарий управленческого учета, возможности управления финансами, предоставляемые ERP-системами.

Изучите наиболее распространенный подход к оценке эффективности, источники экономической эффективности, стоимость ERP – системы. Обратите внимание на проблемы, которые возникают в оценке ERP-проектов, показатели, которые могут быть приняты в качестве результата от внедрения.
Тема 3. Компьютерные системы управления ресурсами

При изучении учебного материала уделите особое внимание особенностям и преимуществам системы Microsoft Business Solution. Изучите модули системы Microsoft Business Solution – Axapta, особенности, преимущества и область применения системы INFOR ERP LN (BAAN V6), задачи, решаемые в системе BAAN IV. Изучая модуль «Управление персоналом» системы BAAN IV, обратите внимание на его возможности и задачи. Проанализируете ключевые подсистемы, преимущества и задачи, решаемые в системе Maximo Enterprise Suite. Изучите возможности системы «АстроСофт: Управление ресурсами» для руководства и отделов предприятия, модули системы ProjectMate 5, ключевые операции и преимущества системы SAP Business One.

Изучая вопрос, обратите внимание на сущность управления взаимоотношениями с клиентами, особенности CRM – систем. Проанализируете ограничения, которые необходимо учитывать при внедрении CRM – систем. Обратите внимание на мотивацию внедрения CRM – систем в России.

Особое внимание обратите на задачи, решаемые системой Terrasoft CRM 3.0X25, особенности и модули системы Microsoft Dynamics CRM, отличительные черты CRM систем Sales Expert II и Quick Sales.
Тема 4. Управление материальными ресурсами организаций

При изучении материала особое внимание обратите на влияние внешней среды на процесс управления материальными ресурсами. Изучите недостатки планирования, учета, контроля, анализа материальных ресурсов. Для лучшего понимания вопроса приведите практические примеры. Проанализируйте особенности и недостатки информационного обеспечения процесса управления ресурсами.

Рассмотрите подходы к понятию управления материальными ресурсами. Особое внимание обратите на научное управление запасами, причины создания запасов и их снижения. Изучите прямые и косвенные методы управления материальными ресурсами. Внимательно проанализируете требования и ограничения к системе управления ресурсами.

При рассмотрении 3 параграфа уделите внимание основным положениям системы управления материальными ресурсами. Особое внимание уделите направлениям совершенствования существующего учета. Приведите свои примеры направлений совершенствования. Изучите механизмы эффективного управления материальными ресурсами. Особое внимание уделите алгоритмам.

Проанализируйте преимущества и принципы управления ресурсами с использованием программного обеспечения. Дополните их своими положениями.

Изучите направления прямой и косвенной оценки эффективности системы управления ресурсами. Дополните косвенную оценку другими показателями, характеризующими эффективность управления материальными ресурсами.
Вопросы для самопроверки по темам дисциплины

Тема 1. Методы и концепции управления ресурсами организации

Дайте определение точке перезаказа.
В чем смысл формулы оптимального объема заказа?
Назовите достоинства и недостатки метода – управление по точке перезаказа.
В чем заключается сущность метода – статистическое управление запасами? Чем этот метод отличается от управления по точке перезаказа?
Когда и почему был разработан метод – планирование потребностей в материалах?
Назовите преимущества и недостатки метода MRP.
В чем заключается сущность метода – планирование производственных ресурсов?
В основе каких систем лежит метод MRP II?
Каково преимущество метода MRP II?
Раскройте функциональность системы MRP II.
Каково отличие метода – усовершенствованное планирование от MRP II?
Когда появилась технология APS?

Тема 2. Системы управления ресурсами организаций

Объясните значение систем управления ресурсами для организаций в условиях развития конкурентной среды.
Когда аналитическая компания Gartner Group ввела новое понятие ERP – систем?
Какой основной принцип лежит в основе ERP-систем?
С какой целью ERP-системы внедряются в организации?
Что позволяет автоматизировать ERP-система?
Приведите определения ERP-системы.
Какой метод производственного управления лежит в основе ERP-систем?
Какие элементы входят в состав интегрированной информационной среды организации?
Что обозначает модульный принцип в построении ERP-систем?
Раскройте содержание основных функциональных блоков ERP-систем.
Какие модули должна включать ERP-система, помимо основного ядра, реализующего стандарт MRPII?
Дайте определение электронного бизнеса.
Расскажите историю развития информационных систем предприятий, обусловленную развитие НТП.
Назовите характеристики ERP II – систем.
Каковы особенности использования управленческой информации в ERP II – системах?
Какова основанная цель ERP-систем с точки зрения бизнес-процессов организации?
Назовите и обоснуйте основные причины внедрения ERP – систем в организации.
Объясните, почему внедрение ERP-системы представляет собой инвестиционный проект.
С какой целью создается группа выбора при внедрении ERP-системы и кто входит в ее состав?
Какие органы управления создаются на предприятии для управления проектом? Кто в них входит?
Какие факторы необходимо учитывать при выборе программы ERP?
Перечислите и объясните основные сложности, которые нередко возникают в процессе установки системы.
Раскройте сущность основных достоинств ERP-систем.
Назовите основные недостатки ERP-систем.
Какой критерий выбора ERP-системы необходимо учитывать в рамках финансового учета?
На каких пользователей информации ориентирован управленческий учет?
Перечислите основные инструменты управленческого учета.
Какие возможности управления финансами реализуются ERP-системах?
Назовите наиболее распространенный подход к оценке эффективности ERP-систем.
В чем заключается основная проблема оценки ERP-проектов?
Перечислите источники экономической эффективности ERP-проектов.
Из каких составляющих складывается стоимость типичной ERP – системы? Как рассчитывается каждая составляющая?
Что включает стоимость внедрения?
Что может быть результатом от внедрения ERP – системы? Поясните на примерах.
Во всех ли случаях внедрение ERP – системы приводит к сокращению штата сотрудников. Приведите пример.
Назовите типичные «средние результаты» внедрения ERP – систем.

Тема 3. Компьютерные системы управления ресурсами

Расскажите особенности системы Microsoft Business Solution. Какими преимуществами обладает данная система?
Какие модули включает система Microsoft Business Solution – Axapta? Раскройте их содержание.
Какими преимуществами обладает система INFOR ERP LN (BAAN V6)?
Какие направления бизнеса поддерживает система BAAN IV? Каковы ее особенности?
Для чего предназначен модуль «Управление персоналом» системы BAAN IV? Какие возможности он предоставляет? Какие рабочие места в организации автоматизирует? Перечислите задачи, решаемые данным модулем.
Какие возможности предоставляет система «АстроСофт: Управление ресурсами» для руководства и отделов предприятия?
Перечислите модули системы ProjectMate 5.
Какие ключевые операции охватывает система SAP Business One? Раскройте их содержание.
Назовите основные преимущества системы SAP Business One.
В чем заключается сущность управления взаимоотношениями с клиентами?
Выделите особенности CRM – систем.
Почему стратегию CRM называют «Стратегией дешевого роста»?
Какие ограничения необходимо учитывать при внедрении CRM – систем?
Что обозначает отрицательная мотивация при внедрении CRM – систем?
Раскройте сущность наиболее часто повторяющихся сценариев внедрения CRM.
Для чего предназначена и какие задачи решает система Terrasoft CRM 3.0X25?
Назовите особенности системы Microsoft Dynamics CRM.
Перечислите задачи, решаемые в CRM системах Sales Expert , Quick Sales.

Тема 4. Управление материальными ресурсами организаций

1. Какое влияние на процесс управления материальными ресурсами оказывает внешняя среда? В чем заключается ее положительное и отрицательное влияние? Рассмотрите на примере.

2. В чем заключаются недостатки существующего учета материальных ресурсов в организации? Приведите примеры.

3. В чем заключаются недостатки контроля, анализа, планирования материальных ресурсов? Рассмотрите на примере.

4. Назовите недостатки информационного обеспечения управления материальными ресурсами, в том числе с учетом использования программного обеспечения.

5. Какие выделяют подходы к управлению материальными ресурсами?

6. Поясните сущность научного управления запасами. Назовите основные цели научного управления запасами.7. Назовите причины «за» и «против» создания запасов материальных ресурсов в организации. Приведите примеры.

7. Как можно совершенствовать существующие элементы учета в полноценный учет, включающий элементы не только финансового, но и управленческого учета?

8. В чем заключается значение АВС метода при управлении материальными ресурсами?

9. Приведите пример рационального распределения ролей управляющих субъектов?

1 2 3

	Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом» составлена в соответствии с требованиями...		Уральский институт экономики, управления и права Негосударственное аккредитованное частное образовательное учреждение высшего образования
	Институт права, экономики и управления «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Экономика предприятий и организаций»		Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Ооп по направлению подготовки 080400. 68 Управление персоналом, профиль подготовки Кадровый менеджмент на базе фгос впо
	Высшего профессионального образования «московский институт государственного... Ноу впо «Московский институт государственного управления и права» (далее – Институт), а также определяет перечень вступительных испытаний...		Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Трудовое право» составлена в соответствии с требованиями ооп: 080400. 68 «Управление персоналом»,...
	Правила приема в моу впо «Институт права и экономики» по программам... Федерации (далее – граждане, лица, поступающие, абитуриенты), иностранных граждан, лиц без гражданства, в том числе соотечественников...		Протокол № от 2012г. Председатель совета Багреева Е. Г. Кафедра Национальной... Филиал ноу впо "санкт-петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права" в г. Дзержинске
	Институт права, экономики и управления И. И. Огородникова Специальные налоговые режимы: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для бакалавров направления 080100....		Институт права, экономики и управления И. И. Огородникова Налоги и налогообложение: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для бакалавров направления 081100. 62...
	Учебно-методический комплекс по модулю кв2 «Корпоративная социальная... Составитель: кандидат юридических наук Крайнов В. И., доцент кафедры государственного управления, административного и муниципального...		Институт права экономики и управления Т. И. Данкина Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для бакалавров направления 080100. 62 «Экономика»....
	Институт права экономики и управления Т. Г. Усанова Финансовый рынок: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для бакалавров направления 080100. 62 «Экономика»....		Программа дополнительного образования для младшего школьного возраста... Директор Чистопольского филиала чоу впо институт экономики, управления и права (г. Казань), кандидат педагогических наук, доцент
	Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Тюменской области «Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права»		Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Развитие трудового законодательства и его роль в управлении персоналом» составлена в соответствии...

Институт права, экономики и управления

Похожие: