Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права





Скачать 282.28 Kb.
НазваниеРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права
страница1/3
Дата публикации18.03.2015
Размер282.28 Kb.
ТипОсновная образовательная программа
100-bal.ru > Экономика > Основная образовательная программа
  1   2   3


Магистратура

Министерство образования и науки Российской Федерации
Владивостокский государственный университет

экономики и сервиса
Институт права
Кафедра управления персоналом и трудового права

М.О. ЛЕВАДНЯЯ
системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Рабочая программа учебной дисциплины
Основная образовательная программа
080400.68 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Кадровый менеджмент

Владивосток

Издательство ВГУЭС

2014


ББК 65
Рабочая программа учебной дисциплины «Системы мотивации и

стимулирования трудовой деятельности» составлена в соответствии с требованиями ООП по направлению подготовки 080400.68 Управление персоналом, профиль подготовки Кадровый менеджмент на базе ФГОС ВПО.

Автор-составитель: Левадняя М.О., канд. психол. наук, доцент

Утверждена на заседании кафедры Управления персоналом и документоведения от 17.03.2011 г., протокол № 5, редакция 2012 г.

Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института права и управления ВГУЭС

Поправки внесены и утверждены на заседании кафедры Управления персоналом и трудового права 28.05.2014 г Протокол №10

© Издательство Владивостокского
государственного университета

экономики и сервиса, 2014

Введение


Мотивация и стимулирование трудовой деятельности – наиболее важная функция управления персоналом. Введение данной дисциплины обусловлено повышением внимания систем управления к проблемам эффективности человеческих ресурсов организации, необходимостью овладения навыками анализа и построения систем мотивации стимулирования труда.

Изучение проблем мотивации труда ориентировано на повышение уровня гуманитарной подготовки специалистов в области управления персоналом. Знакомство с основным содержанием дисциплины позволит получить дополнительные знания о человеческих ресурсах, их потенциале, механизмах управления и развития. Кроме того, данная дисциплина позволит ориентировать будущих специалистов в широком спектре проблем системы «человек и труд», прежде всего – психологических, философских и культурологических составляющих этой проблемы.
1. ОРГАНИЗАЦИОННО - МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ


    1. Цели усвоения учебной дисциплины


Целями освоения дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» являются формирование у будущих специалистов комплекса профессиональных компетенций в области мотивации и стимулирования труда, основанных на знании современных методов воздействия на работников, теорий мотивации и оплаты труда, практики вознаграждения персонала.
1.2 Место учебной дисциплины в структуре ООП (связь с другими дисциплинами).
Дисциплина «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» относится к профессиональному циклу ФГОС ВПО по направлению подготовки «Управление персоналом» и принадлежит базовой части. Данная дисциплина непосредственно связана с дисциплинами общенаучного и профессионального циклов: «Методология современного менеджмента», «Организационное поведение», «Современные проблемы управления персоналом», «Технология управления развитием персонала». Успешное изучение данной дисциплины предполагает усвоение таких тем и вопросов, как: оценка результатов труда персонала, аттестация персонала, управление деловой карьерой, социально-трудовые отношения и их регулирование, качество трудовой жизни, социальные основы трудовой деятельности, основы трудового поведения личности, методы социологических исследований и др.


    1. Компетенции обучающегося, формируемые

в результате освоения учебной дисциплины
В результате изучения дисциплины будут сформированы следующие компетенции:

ОК-12 Знание требований профессиональной этики и готовность поступать в соответствии с этими требованиями.

ПК-11 Умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач.

ПК -23 Знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы мотивации и стимулирования.

ПК-24 Владение навыками анализа конкурентоспособности и методами оценки эффективности политики оплаты труда в организации.

ПК-55 Владение навыками разработки и организации внедрения планов социального развития организации.
Таблица 1

Формируемые знания, умения, владения


Блок

Компетенции

Знания/ умения/ владения (ЗУВ)

М.1

ОК-12


Знания:

требования профессиональной этики

Умения:

действовать в соответствии с требованиями профессиональной этики

Владение:

навыками деловых коммуникаций в профессиональной сфере

М.2

ПК-11

Знания:

особенности разработки кадровой политики и инструментов ее реализации

Умения:

формировать эффективную систему мотивации и стимулирования персонала

Владение:

владеть навыками разработки и внедрения политики мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач

М.2

ПК-23


Знания:

актуальные проблемы управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации;

методы оценки эффективности системы мотивации и стимулирования

Умения:

применять на практике методы оценки эффективности системы
мотивации и стимулирования

Владение:

методами оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, действующей в организации, порядком ее подготовки и проведения

М.2

ПК-24

Знания:

современные проблемы формирования политики оплаты труда в организации

Умения:

анализировать конкурентоспособность эффективность политики оплаты труда

Владение:

навыками финансового планирования и прогнозирования затрат по элементам кадровой политики организации;




ПК-55

Знания:

технологии проведения диагностики и мониторинга состояния основных параметров социального развития организации

Умения:

разрабатывать и внедрять планы социального развития организации;

Владение:

навыками оценки эффективности использования социального потенциала организации;



1.4 Основные виды занятий и особенности их

проведения
Программой курса предусмотрено чтение лекций, проведение семинарских и практических занятий. Научное содержание лекционного курса отражает вопросы и проблемы документационного обеспечения управления персоналом, современные подходы и понятия.

Практические и семинарские занятия проводятся по основным темам курса, требующим закрепления теоретических знаний в результате самостоятельной работы над учебным и научным материалом, а также приобретения практических навыков по разработке конкретных документов. Методика преподавания курса предполагает проведение практических занятий с использованием реферирования основных вопросов курса, активных методов обучения, «деловых игр», моделирования конкретных ситуаций.

Освоение курса предполагает посещение лекций и семинарских, практических занятий, выполнение индивидуальных домашних заданий.


Вид учебной работы

Всего часов

Распределение по семестрам

Общая трудоемкость дисциплины

72 (з.е. - 2)

4

Лекции

8

4

Лабораторные занятия

-

-

Практические занятия

29

4

Всего самостоятельная работа

35

4

В том числе: курсовое проектирование

-

-

Консультации

-

-

Вид итогового контроля

зачет

зачет



1.5 Виды контроля и отчетности по дисциплине
Текущий контроль осуществляется в виде: опрос по теории, контрольные работы, самостоятельные расчетно-аналитические работы, письменные домашние задания, задачи, написание эссе, рефератов, подготовка докладов, промежуточные тестирования по разделам дисциплины.

Промежуточный контроль осуществляется в виде зачета в устной форме или в форме теста.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1. Темы лекций
Тема 1 . Предмет, содержание и задачи дисциплины; основные понятия о мотивации

Предмет учебной дисциплины «Мотивация и стимулирование труда». Основные задачи дисциплины и ее роль в подготовке специалистов в области экономики труда.

Мотивация и стимулирование труда как элемент и функция управления трудом и персоналом.

Понятие, сущность и определения мотивации. Исторический аспект возникновения мотивации. Хотторнский эксперимент Мэйо. Этапы эволюции систем мотивации и стимулирования труда.

Потребность как основа мотивационной системы. Виды, свойства и иерархия потребностей человека. Крите­рии разумного рационального потребления и их использование в мотива­ции и стимулировании трудовой деятельности. Культура разумного потребления.
Тема 2. Механизм мотивации труда; мотив и стимул

Суть механизма мотивации труда. Мотив как осознанное внутреннее побуждение к деятельности. Основные группы мо­тивов. Ядро мотивации. Процесс мотивации.

Стимул - внешнее побуждение к деятельности. Взаимосвязь моти­ва и стимула в управлении трудом. Цели стимулирования персонала: сохранение сотрудников, обеспечение творчества, лояльности сотрудников, рост показателей трудовой деятельности, повышение качества рабочей силы и труда, имидж компа­нии, обеспечение реализации стратегических целей организации.

Организационные формы стимулирующего воздействия на персонал.

Психологические аспекты и особенности мотивационного процесса. Ценности и их влияние на мотивацию трудовой деятельности.
Тема 3. Зарубежные теории мотивации

Содержательные теории мотивации. Основоположник содержательных теорий - Абрахам Маслоу и его теория иерархии потребностей. Теория ERG (теория существования, связи и роста) К. Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Д. Мак-Клелланда. Двухфакторная модель Ф. Герцберга. Соотношение различных содержательных теорий мотивации, их недостатки и ограничения, сфера использования.

Сущность процессуальных теорий мотивации. Зависимость поведения человека от его восприятия, ожиданий, своих возможностей и последствий выбранного типа поведения. Теория ожиданий В. Врума. Теория справедливости Д. Адамса. Процессуальная модель Портера-Лоулера. Теория партисипативного управления. Сфера использования процессуальных теорий в современной практике мотивации трудовой деятельности.

Осуществление мотивационного воздействия «культурным полем» организации. "Теория X" Мак-Грегора. "Теория У". "Теория Z" В. Оучи. Концепция организационного роста Литвина-Спрингера. Секреты успеха японских систем мотиваций.
Тема 4. Развитие теории, методологии и практики мотивации и стимулирования труда в России

Методологическое значение исследования мотивации для целей социального управления. Базовые понятия исследования мотива трудового поведения работника. Определение мотивации труда в работах российских ученых. Влияние рыночной экономики на мотивацию трудовой деятельности. Основные проблемы мотивации предпринимательской деятельности в России.

Характеристика различных методик мотивации труда: мотивации на основе базовых потребностей (НИИ труда), мотивов отношения к труду (ВЦИОМ), формирования нормативных мотивов труда (МГУ), анализа побудительных мотивов к труду (ГУУ), концепции мотивации управленческого труда.

Социологические исследования мотивации и потребностей различных групп российского населения.
2.2 Перечень тем практических/лабораторных

занятий и самостоятельной работы студентов (СРС)
Тема 1. Вознаграждение за труд и компенсационная политика организации

Понятие вознаграждения за труд, виды и формы вознаграждения. Общие принципы построения системы вознаграждения. Материальное стимулирование - основное направление мотивации трудовой деятельности. Определение рациональных границ материального вознаграждения. Влияние различий в труде на дифференциацию материального вознаграж­дения. Мотивация и стимулирование труда при различных типах стратегии организации.

Компенсационная политика организации. Внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на компенсационную политику. Структура компенсационного пакета.

Механизм регулирования заработной платы. Варианты регулирования заработной платы - государственный и договорной.

Понятие базовой заработной платы. Структура базовой заработной платы. Различие в расчетах компенсационного пакета в государственных бюджетных организациях (традиционные методы) и в негосударственных частных компаниях.

Тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Гибкие формы оплаты труда. Грейдинговая система вознаграждения персонала. Формирование сиcтемы грейдов. Определение величины окладов в зависимости от грейда.

Зарубежный опыт оплаты труда. Современные модели оплаты труда и перспективы их использования в РФ.

Задания к теме 1:

    1. КС «Формирование компенсационной политики организации».

    2. Характеристика грейдинговой системы вознаграждения персонала.

    3. Анализ эффективности мотивирующего воздействия компенсационного пакета (на конкретном примере).

  1. Выполнение рассчетно-аналитических заданий по применению различных моделей оплаты труда.


  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа учебной дисциплины «Развитие трудового законодательства и его роль в управлении персоналом» составлена в соответствии...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа учебной дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом» составлена в соответствии с требованиями...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа учебной дисциплины «Трудовое право» составлена в соответствии с требованиями ооп: 080400. 68 «Управление персоналом»,...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа по учебной дисциплине «Выполнение проекта в материале» составлена в соответствии с требованиями ооп: 072500. 62...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа учебной дисциплины «Креативные технологии в сервисе» составлена в соответствии с требованиями ооп 100100. 62 Сервис...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа по учебной дисциплине «Основы текстильного дизайна» составлена в соответствии с требованиями ооп: 072500. 62 Дизайн...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа по учебной дисциплине «Компьютерные технологии в графическом дизайне» составлена в соответствии с требованиями...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа учебной дисциплины «Невербальные средства коммуникации» составлена в соответствии с требованиями ооп: 100100. 62...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Рабочая программа учебной дисциплины «Иностранный язык (модуль 3)» составлена в соответствии с требованиями ооп: 030300. 62 Психология,...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconПрограмма по дисциплине «Документационное обеспече-ние управления...
Министерство образования и науки Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Автор: доктор политических наук, профессор кафедры международных отношений и американистики вгуэс шинковский М. Ю
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Владивостокский государственный университет...
Составитель: доктор политических наук, профессор кафедры международных отношений и американского регионоведения вгуэс шинковский...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Министерство образования Российской Федерации...
Формирование общего представления о системе и понятиях публичного права, места избирательного права в процессе политического воспроизводства...
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconФакультет менеджмента кафедра управления человеческими ресурсами...
Цель курса трудового права состоит в уяснении студентами сущности норм трудового права
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Федеральное агентство по образованию и науке...
П 94 основы почвоведения и географии почв: учебное пособие / 2-е изд., испр и доп – Владивосток: Изд-во вгуэс, 2008. – 244 с
Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Институт права Кафедра управления персоналом и трудового права iconРоссийской Федерации Тамбовский государственный технический университет...
Анализ и диагностика финансово-экономической деятельности организации” для студентов специальности 060800 «Экономика и управлении...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск