Калмыков А. А., Коханова Л. А. Интернет-журналистика. М.: Юнити-дана, 2005. — 383 с. Аннотация

Глава 1. История интернет-журналистики в России • Глава 2. Позиция интернет-журналистики в медиапространстве • Глава 3. Веб-редакция • Глава 4. Менеджмент СМИ • Глава 5. Жанровое многоголосие одной сети • Глава 6. Правовые аспекты веб-издания • Резюме • Ключевые понятия • Вопросы и задания Тезисы К первым опытам веб-проектов, позиционирующих себя как СМИ, относятся авторские проекты, веб-обзоры, блоги. Все современ­ные сетевые СМИ так или иначе содержат в себе элементы перечис­ленных праформ, которые, впрочем, встречаются и в чистом виде. Ин­тернет-журналистика формировалась самопроизвольно, часто людьми, не имеющими отношения к традиционным СМИ, что, конечно, можно считать положительным моментом становления этого направ­ления, так как нужно было время для формирования нового языка, стиля, тематики публикаций. Авторские проекты — не только первый опыт интернет-журналистики, ее непосредственное начало и олице­творение, но и прообраз будущих СМИ. Авторские проекты раскрыли сильные стороны интернета как медиасреды. Опыт первых веб-изданий показал, что в интернете можно созда­вать успешные СМИ. Открытием интернет-журналистики можно считать блог, который является информационно наполненным дневником. Авторы веб-блогов (блоггеры) претендуют на новый подход к структурированию и управлению информационно-смысловыми потоками. Это позволяет ожидать качественных системных изменений не только в структуре СМИ, но и в культуре и философии средств массовой информации. Основные причины неуспеха неудачных журналистских веб-проектов заключаются в: 1) игнорировании специфики гипертекста и его лексических особенностей; 2) примитивной технологии и отсутст­вии автоматизации. Хорошо сделанная электронная версия издания — это отдельное издание со своей экономической стратегией, со своим бюджетом, со своим менеджментом. Будем считать сетевым изданием всякий сайт (или группу сайтов), предназначенный для решения задач, свойственных печатным и элек­тронным несетевым средствам массовой информации. На сегодняшний день существуют следующие медиа-образо­вания, ответственные за массовые информационно-коммуникативные каналы: 1) пресса, 2) радио, 3) телевидение, 4) web, поэтому интер­нет-журналистику следует рассматривать не как тип, а как вид жур­налистики с присущими ей специфическими качествами как в реше­нии ею задач, так и в выборе способов решения. Интернет-журналистика вместе с прессой, радио и тележурна­листикой определяют информационную политику общества. Развитие интернет-журналистики осуществляется во взаимосвязи и взаимоза­висимости с другими видами СМИ. Веб-издание, как правило, имеет редакцию. Редакция обеспечи­вает осуществление коммуникативной функции массовой информационной деятельности. В этом процессе, взаимно переплетаясь, уча­ствуют несколько основных групп функций. Редакция подразумевает существование своей аудитории (целевой и референтной групп), а также виртуального коллектива нештатных авторов (и/или источников информации). От социально-психологического портрета этих людей зависит в конечном счете лицо самого издания. Различают научное, литературное, художественное, техническое редактирование. Формирование веб-образа информации, вклю­чающего дизайн и интерактивные элементы, предполагает наличие нового типа редактирования — веб-редактирования, на которое возлагаются основные функции по подготовке веб-страниц к изданию. С появлением интернета изменились условия превращения про­дуктов информационно-коммуникативной деятельности в массовую информацию. 1. Производство массовой информации перестало быть исключительным правом профессионального журналистского сообщества. 2. Массовая информация предстает как двухкомпонентное обра­зование: информационный вещательный компонент и коммуникативный компонент; следовательно, массовая информация переходит в категорию массовой коммуникации. 3. Сообщения приобретают гипертекстовую структуру, а так как сообщение — это отражение реальности, СМИ помогают видеть гипертекстовую полионтологическую сущность реальности. Выделяют следующие редакционные системы: газетная, жур­нальная, книжная, радиовещательная, телевизионная, Web. Редакци­онная система, как и обслуживающая ее профессиональная редак­ционная среда, является организационной формой коммуникативной деятельности общества. Она существенно трансформировалась уже при появлении электронных СМИ, но еще в большей степени при по­явлении интернета. Квалификационные признаки редакционных систем: •  синхронность — асинхронность (отношение издания к собы­тию), отражающая характер воспроизводства информации: синхрон­ное — сообщение выдается в момент события, при асинхронном сообщении — время события и сообщения не совпадают; •  on-line — off-line (отношение издания к читателям), отражает характер связи с читателями: on-line — онлайновый, оперативный, т.е. в процессе общения, off-line — офлайновый, автономный, т.е. потребитель получает уже готовый информационный продукт; •  информационная — коммуникационная отражает характер про­дукта: информационная — передается информация; коммуникационная — передается, формируется и поддерживается коммуникация. Сегодня стремительно устаревают понятия «местная пресса» и «многотиражка». Всякое издание с любым тиражом на любом языке не может не оказывать влияния на глобальное медийное пространст­во и не может существовать независимо от него. Особенностью функционирования организаций СМИ является доминирование так называемого совместно-творческого типа дея­тельности, предполагающего присутствие транспрофессионализма и у сотрудников, и у менеджера. Комплексирование методов, средств, способов мышления и деятельности под конкретную проблемную си­туацию, не имеющую стандартных вариантов решения, такова спе­цифика транспрофессиональной работы. Веб-редакция, как правило, приобретает новую форму социаль­ной организации современных профессионалов. Для решения всего комплекса задач менеджмента сетевых СМИ необходим профессионализм, соединяющий в себе компетентность журналиста, веб-мастера, менеджера, специалиста по PR, т.е. транспрофессионализм, который необходимо вырабатывать в себе как лидеру проекта, так и всем сотрудникам. Такое масштабное явление, как интернет-журналистика, не может не трансформировать журналистику в целом, внося новые художест­венные приемы представления массовой информации, а также видо­изменяя сам стиль работы с массовой информацией. Вся масса созданных в журналистике произведений распределя­ется на жанры на основе целого ряда принципов деления. Жанры жур­налистики имеют свою внутреннюю логику развития, связанную с ос­воением журналистикой новых проблем, с расширением сферы ее интересов. Журналистский жанр — это элемент метаязыка интегриро­ванных социальных коммуникаций или современный код, с помощью которого шифруется массовая информация СМИ и дешифруется ауди­торией. Исследование предпочитаемых жанров и их особенностей может прояснить современный образ социальной действительности. Далеко не все сайты созданы для решения задач, свойственных массмедиа, но в соответствии с российским законодательством ин­формация, опубликованная на них, вполне может быть отнесена к ка­тегории массовой. Возможность регистрации домена и хостинга за границами Рос­сии составляет новую юридическую проблему, связанную с взаимо­действием норм международного и российского законодательства. Получается, что закон распространяется не только на отечественные сайты, но и на зарубежные, доступные гражданину России. А так как гражданину России законом гарантируется доступность зарубежных сайтов, то ко всем сайтам может быть применено законодательство Российской Федерации. Глава 1. История интернет-журналистики в России До 1995 г. интернета в его современном образе (WWW с графиче­ским браузером) в России не было. Точнее, существовавший то­гда уровень развития интернета в России не позволял говорить о ка­кой-то деятельности, рассчитанной на массового информационного потребителя. К ноябрю 1993 г. относится начало проекта Demos Online. В сен­тябре следующего года у «Демоса», который в дальнейшем становит­ся одним из крупнейших российских провайдеров, появляются пер­вые пользователи. Ни о какой массовости тогда речи не шло, первые издатели и чи­татели — это пионеры, и их единицы. В ноябре 1994 г. появляется первая полнотекстовая электронная русская библиотека, будущая библиотека Мошкова. По состоянию на 1 марта 2000 г. эта библиотека содержала уже около 25 000 тексто­вых файлов общим объемом 1300 Мб, что на порядок превосходило аналогичные западные проекты. Появлялось множество проектов, которые прямо или косвенно можно было бы сравнить со СМИ. Были рассылаемые по e-mail пе­риодические журналы, постоянно действующие телеконференции (ньюсы), из которых часто можно было узнать о политической жизни страны, о том, что не сразу попадало в бумажные СМИ. Уже были сети RELCOM и ФИДО. Именно они подготовили затем лавинооб­разный процесс рождения многих веб-проектов, создав для них в российском интернете и аудиторию, и персонал. Так сложилось, что первую и по сей день самую крупную библио­теку в сети основал не гуманитарий, а программист. Ситуация до­вольно характерная: люди негуманитарных профессий сыграли на начальном этапе развития интернет-журналистики в России огром­ную роль. В 1995 г. была подготовлена почва для интернет-журналистики. 10 октября открывается «РОМАН» — первый интерактивный литера­турный проект, если не считать «Буриме» (первая русскоязычная иг­ра в интернете, а также первая полностью интерактивная страница в русской сети). «РОМАН» был одновременно и первым опытом сете­вой прозаической литературы (так называемой сетературы). В октябре — декабре того же года в сети публикуется информация о ходе вы­боров в реальном времени «Россия: выборы-95». Проформы веб-изданий Из первых опытов веб-проектов, позиционирующих себя как СМИ, отметим авторские проекты, веб-обзоры, блоги. Можно ска­зать, что все современные сетевые СМИ так или иначе содержат в себе элементы перечисленных праформ, которые, впрочем, встреча­ются и в чистом виде. Необходимо отметить, что в интернете жизнеспособно все, что в нем родилось, чего нельзя сказать о привнесенном извне. Например, многочисленные пока клоны бумажных изданий без гипертекста и интерактивности вряд ли долго продержатся в интернете и, скорее всего, будут преобразованы в полнофункциональные сетевые издания. Авторский проект 6 ноября 1996 г. вышел первый выпуск «Паравозов-News» — за­меток «обо всем и ни о чем» сервера ok.ru Ивана Паравозова (Алек­сандра Гагина). В конце 1996 г. колонка «Паравозов-News» перешла на сервер только что возникшей компании «Ситилайн» (московский интернет-провайдер) и стала служить этой фирме живой и веселой рекламой. 24 декабря начинает выходить «Вечерний Интернет» — ежеднев­ное обозрение русской и мировой Сети под редакцией А. Носика. Авторская колонка Носика имела громадный успех. Писавший на самые различные компьютерные, сетевые и околосетевые темы, Но­сик приучил читателя к ежедневному чтению электронного издания. Фактически «Паравозов-News» и «Вечерний Интернет» стали пер­выми сетевыми изданиями, существовавшими в форме авторского проекта. В нашей культурной реальности сложилось так, что эпитет «ав­торский» применяется тогда, когда трудно определить и классифи­цировать что-то вновь созданное, одновременно отличное и подоб­ное своим признанным прототипам, но в чем состоит сходство и раз­личие, сказать трудно. Так, наверное, рождались понятия «авторская песня», отличающаяся и от романса, и от эстрадной песни, «автор­ское телевидение», посредством которого автор передает свое виде­ние и понимание реальности. Этот же термин был применим и к самодеятельным, в полном и буквальном смысле этого слова, журнали­стским интернет-проектам. Авторский проект — это популярный, хорошо посещаемый сайт, полностью создаваемый и поддерживаемый усилиями одного человека, где появляются результаты его жур­налистского творчества. Естественно, что интернет-журналистика первое время была ото­рвана от традиционной журналистики. Публикации веб-журналистов не считались солидными публикациями, а сами веб-журналисты не нуждались в помощи профессиональной журналистской среды, пред­ставители которой не имели понятия, зачем, о чем и как нужно пи­сать в сети. Таким образом, интернет-журналистика формировалась сти­хийно, часто людьми, не имеющими отношения к традиционным СМИ. Становление авторских проектов очень похоже на молодость русской журналистики, когда журналы выпускались энтузиастами, имели тираж, как правило, 200 экземпляров и существовали от не­скольких месяцев до нескольких лет. Авторские проекты, будучи некоммерческими и внеконъюнктурными, оказались свободными от многих ограничений, что, конечно, является хорошей предпосылкой творчества. Здесь уместно процитировать А. Андреева, автора «Манифеста Се­тевой литературы, или Личного опыта поэтической независимости»: Сеть — это а) возможность свободно публиковаться и не зависеть при этом от различных нелитературных аспектов материального мира, связанных с расходами на публикацию и распространение, со знакомствами и исповедуемой идеологией и пр. Более того, автор может хранить полную анонимность, что позволяет ему рас­ крыть те стороны своего таланта, которые в реальной жизни человека часто подавляются (даже чисто психологически, самостоятельно) «рамками» и «ролями» материального мира. б) возможность — читателям — оценивать «чистый текст» независимо от имени автора и других его нелитературных атрибутов (возраста, пола, национальности, социального статуса). Кстати, прошлый литературный опыт — это тоже часто нелитературный атрибут: если человек написал хорошую вещь, это вовсе не означает, что все его следующие произведения будут хорошими. Авторские проекты, таким образом, стали лабораторией новой журналистики, хотя их значение оценено и изучено еще очень мало. Авторские проекты — не только первый опыт интернет-журналисти­ки, ее непосредственное начало и олицетворение, но и прообраз будущих СМИ. Авторские проекты раскрыли сильные стороны интернета как медиа. Причины малоизученности авторских проектов еще и в том, что научный инструментарий, используемый для исследования журнали­стского творчества для интернет-журналистики, применим весьма ограниченно, так как необходимо еще доказать, что веб-сайты можно отнести к СМИ. Действительно, средство (medium) передачи информации и сама массовость (mass) в интернете имеет свой смысл, так как средство здесь нужно употреблять в множественном лице. Интернет — это система средств, а массовость, напротив, сводится до множества от­дельных трансакций. Интернет преобразует до неузнаваемости классическую схему коммуникации «источник—сообщение—получатель». Коммуникация в интернете принимает разные формы — от WWW-страниц до обмена электронными письмами друзей. Каждое звено в цепочке «источник-сообщение—получатель» может полиморфно трансформироваться в непредсказуемых пределах. Источником может быть как частное лицо, так и группа журналистов, сообщением — журналистский материал или текст сообщения в чате, а получателем — один человек или ауди­тория, потенциально состоящая из миллионов человек. Интернет можно рассматривать как средство массовой информа­ции в том случае, если используемая коммуникационная модель имеет направленность на массовую аудиторию. Посетителей страниц лишь в редких случаях можно отнести к таковой, вследствие их ак­тивности в выборе страниц, т.е. самоидентификации. Исследовательский интерес к авторским проектам проявляют, ко­нечно, сами их участники и пионеры русского интернета: А. Носик, Е. Горный, Л. Горалик, авторы рубрики «Net-культура» Русского жур­нала. Эта тема пока является предметом обсуждения достаточно узкого круга энтузиастов и ждет серьезного исследования. В отличие от России на Западе признание интернет-изданий произошло практически сразу, как только интернет перестал быть феноменом для избранных и стал массовым явлением начиная с 1995—1996 гг., т.е. тогда, когда появились Windows-95 и первые графические браузеры. Тогда же появились первые новостные сайты, которые могли бы­стро и с малыми затратами транслировать в интернет полученные с телетайпных лент данные, а также первые интернет-обзоры. Веб-обзоры Действительно, чего проще — собирать информацию в интерне­те, монтировать ее и отправлять обратно в сеть, снабжая при необхо­димости краткими комментариями. Кажущаяся простота подобной журналистской работы вызвала стремительный рост веб-обозрений в 1996—1998 гг. Существует список «Все обозреватели», датированный 1997 г., насчитывающий не один десяток фамилий и названий, из которых к настоящему моменту уцелело меньше десятка. Это явление само по себе интересно первоначальными стереоти­пами восприятия аудиторией массовой информации, распростра­няемой через интернет, как компиляционной, не имеющей собст­венного контента. Здесь мы видим действие одного из мифов интер­нета — рождение нового содержания в результате простого склады­вания информационных фреймов: идея + идея = три идеи. Этот ме­ханизм действительно может реализовываться при творческой, а не механической компиляции. Вторым фактором, обусловившим разви­тие веб-обзоров, является особенность открывшегося интернет-сектора информационного рынка, состоявшая в разной квалифика­ции пользователей, склонных видеть в интернете всего лишь расши­рение обычных СМИ и не умеющих или ленящихся самостоятельно искать и анализировать необходимую им информацию. Веб-обзоры выявили проблемы, характерные для неудачных ав­торских проектов: низкое литературное качество текста, неинтерес­ное содержание и слабая авторская позиция. Сеть демонстрировала неформальный, местами развязный и на­сыщенный жаргонизмами стиль письма, заимствованный из интер­активных сред (форумов, чатов, групп новостей). Этот стиль ориентировал, прежде всего, на общение. С содержательным насыщением интернета обострилась необхо­димость привлекать посетителей не только возможностью общения вообще, но и общения на конкретную актуальную для них тему. Поя­вилась необходимость обеспечения новизны информации. Веб-обозреватели, которые только перепечатывали тексты, стали не ин­тересны, так как посетитель, однажды добравшись до первоисточни­ка, уже больше не задерживался на клонах. Авторская позиция должна быть яркой, ясной и обоснованной, при этом читательская позиция может не совпадать с авторской. Важ­но познакомиться с аргументацией оппонента. Посетителей сайта ин­тересует авторское «я», проступающее сквозь качественную информа­цию (новизна, читабельность, позиция). Это правило не составляет исключений даже для VIP-персон и шоуменов. Сеть слишком насы­щена информацией, чтобы заглядывать на страницы, исключительно из уважения к ее хозяину. Так что автору остается быть интересным не собой, а тем, что он может предложить посетителям своего сайта. Одной из детских болезней интернета являются проекты, цели­ком и полностью посвященные саморекламе (или самопрезентации). Это и авторские сайты, и сайты организаций. Домашние страницы таких сайтов, как правило, состоят из большой фотографии хозяина и текста с перечислением его должностей, званий и достоинств. Тради­ционный журнал с вашей фотографией и статьей о вашей персоне — весьма эффективный PR-ход. Аналогичное в интернете — не только не полезная, но и вредная затея. Сеть слабо интересуется бытовыми подробностями личной жизни автора. Его кошки и собаки, какими бы милыми они не представлялись хозяину, воспринимаются как информационный шум, а заметки о чу­жих проблемах вызывают в лучшем случае недоумение. Показывать и презентовать себя можно только в текстах, значимых для аудитории. В качестве позитивного примера авторского веб-обозрения укажем «Вечерний Интернет», выходивший на сервере Cityline.Ru с 24 декабря 1996 г. ежедневно, затем с перерывами, вплоть до 25 апреля 1999 г. Всего вышло 446 выпусков. 25 апреля 1999 г. вышла 441 заметка, после чего «Вечерний Интернет» перестал выходить. 1 марта 1999 г. вышла в свет первая в России ежедневная интер­нет-газета Gazeta.ru, не имевшая печатного аналога (www.gazeta.ru). В создании этого проекта принимали участие «звезды» рунета: глав­ный редактор — Антон Носик, дизайн сайта — Артемий Лебедев, про­граммирование — Максим Мошков. Заказчиком выступил Фонд эф­фективной политики. А. Носик рассказывает об истории создания «Газеты.Ру.»: Изящное решение вопроса о финансировании экспериментов в об­ласти интернет-медийного строительства нашел политтехнолог Глеб Павловский, глава Фонда эффективной политики. Проект ежедневной интернет-газеты он провел по PR-бюджету нефтяной компании «ЮКОС», для которой запрашиваемые суммы казались попросту незаметными, в то время как по сетевым меркам это бы­ла, вероятно, самая крупная инвестиция в русский контент за всю его недолгую историю. Особенно с учетом недавно прошедшего кри­зиса, в результате которого многие ведущие деятели Рунета оказа­лись в трудном материальном положении. Так возникла «Газета.Ру» (www.gazeta.ru) — первая русская ежедневная интернет-газета, не имевшая бумажного аналога. Первая Газета.Ру представляла собой набор авторских рубрик. Газета. Ру очень быстро стала популярна. Тем не менее, продолжалось это недолго: заказчик, Фонд эффективной политики, поняв, что опыт удался, решил полностью реформировать издание и использовать его в своих интересах. «В полной мере оценив влияние и потенциал принадлежащего ему издания, ЮКОС к середине лета 1999 года решил, что негоже оставлять столь полезный медийный инструмент в руках ФЭПа, если можно его забрать полностью под свой контроль — тем более что в недрах нефтяного концерна к тому моменту уже возникла Сибирская интернет-компания, готовая взять на себя все технические работы по поддержке и обслуживанию сервера. 13 сентября 1999 года стартовала новая, бородулинская версия Газеты.Ру, по многим параметрам принципиально от­личающаяся от своей предшественницы (архив которой сохранился по адресу gazeta.msk.ru). Новая команда сделала упор не на сетевую тради­цию, контекст и гипертекст, а на использование возможностей интерне­та для оперативной публикации материалов вполне традиционной жур­налистской формы с привлечением таких известных журналистов «коммерсантовской» школы, как Александр Кабаков, Наталья Геворкян, Валерий Панюшкин, Игорь Свинаренко и др. Жанр получившегося из­дания можно определить как «КоммерсантЪ-Власть» с обновлением каждые 15 минут. Ничего подобного никогда не было не только в преж­ней Газете. Ру, но и вообще в истории российской журналистики. Не приходится удивляться, что в новой своей ипостаси первая русская интернет-газета лишь упрочила позиции лидера на рынке ежедневной рос­сийской прессы» (Горный, 2000). Понятно, что любая удачная идея будет рано или поздно растира­жирована и успех ее попытаются повторить, в том числе и конкуренты: Опыт, накопленный за 10 месяцев работы над эксперимен­тальным онлайновым СМИ, был употреблен на создание сразу двух параллельных проектов, знаменовавших начало узкой специализа­ции в интернет-периодике. Если прежняя Газета.Ру объединяла под одной обложкой оперативный новостной раздел с круглосуточным обновлением и ежедневные рубрики интервью, комментариев, ана­литики, то на ее месте возникли по отдельности новостная лента (так и названная — Лента.Ру) и ежедневная газета Вести.Ру. Перед Лен­той ставились простые и понятные задачи: завоевать максимальную аудиторию в сжатые сроки и параллельно создать эксклюзивную рек­ламную площадку, позволяющую ставить вопрос об окупаемости проекта, то есть о его привлекательности для коммерческого, а не политического инвестора. Задачи эти были выполнены в срок и в полном объеме. Наряду с Вестями.Ру осенью 1999 г. в рунете возник целый ряд ежедневных газет, пытавшихся повторить успех Газеты.Ру, копируя ее структуру, макет и основные принципы организации. Опыт Газеты.Ру показал следующее: в интернете можно создавать СМИ, которые будут обладать немалой популярностью и окупаться, если не экономически, то идеологически, и использоваться как ин­струмент влияния. Вполне очевидно, что многие решили повторить этот успех, начались попытки клонирования Газеты.Ру и создания массы однотипных интернет-СМИ. Начался бум интернет-СМИ, как в свое время начался бум веб-обозрений. Когда стало понятно, что это может окупаться, в интернет пошли большие инвестиции. Попу­лярной схемой получения на этом денег стало быстрое создание и раскрутка интернет-СМИ с последующей его продажей. После того как производство информационного продукта в сети приняло широкий размах (1999—2000), появилось множество интер­нет-СМИ. Владельцы авторских проектов почувствовали себя не­сколько неуютно, так как не могли производить столько же инфор­мации и проигрывали в конкуренции интернет-СМИ. Наступила новая эра интернет-журналистики, которая не могла не наступить: создание интернет-СМИ стало экономическим предприятием. Многие владельцы авторских проектов решили, что пришел ко­нец авторским проектам, время одиночек прошло. Кроме того, мно­гие создатели авторских проектов в процессе коммерциализации ин­тернет-СМИ стали востребованы как специалисты, забросили свои авторские проекты и начали зарабатывать деньги на создании серь­езных интернет-СМИ. Блоги Блог (сокр. от англ. weblog) — сетевой журнал (журнал не в значе­нии «периодическое издание», а в значении «судовой журнал», «днев­ник»). По форме — это страница с короткими записями следующего формата: ссылка на место в сети и небольшой, часто подчеркнуто субъективный комментарий. Веблог — это информационно наполненный дневник, т.е. одна из форм авторского проекта. Авторы веблогов (блоггеры), как правило, пишут о том, что с ними происходит, высказывают свои мнения по поводу тех или иных политических и культурных событий, а также комментируют публикации в интернете, связывая комментарии ги­перссылками с источником. Блоггеры претендуют на новый подход к структурированию и управлению информационно-смысловыми потоками. Они утвер­ждают, что традиционные СМИ неправильно селектируют информа­цию, отказывая во внимании к действительно актуальным событиям, следуя социальной конъюнктуре. ________________________________________________________________ ИЛЛЮСТРАЦИЯ Александр Васильев   Последний российский император Николай II, как известно, вел дневник. Записи были примерно такого содержания: «Иг­рали сегодня в карты. Погода была хорошая». Самодержец был человеком скромным, и записи эти для широкой публики явно не предназначались. Технический прогресс предоставил простым смертным такие воз­можности, о которых Николай II не мог и мечтать. В интернете в послед­нее время ширится движение так называемых блоггеров (bloggers) — лю­дей, которые ведут личные дневники во всемирной сети и выставляют их на показ всему человечеству. Существует уже несколько программ, которые позволяют публико­вать свои откровения в интернете легко и непринужденно, без какого-либо знания HTML и прочих мудреных языков. Блоггеры, как правило, пишут о том, что с ними происходит, выска­зывают свои мнения по поводу тех или иных политических и культурных событий, а также комментируют публикации в интернете, давая к ним гиперссылки. Движение блоггеров — это как бы возвращение пользователей ин­тернета к святым идеалам первопроходцев Всемирной паутины, мечтав­ших о свободном обмене мнениями, демократии без вмешательства ком­мерческих организаций, которым во второй половине 90-х годов удалось-таки поставить интернет себе на службу. Большинство летописцев интернета сходятся во мнении, что честь создания первого веблога (weblog) принадлежит Дейву Уайнеру, осно­вателю и главе компании Userland Software в Силиконовой долине. В 1997 году Уайнер создал веблог под названием Scripting News, который рассказывал о новинках в области компьютерных технологий. Пропагандист, агитатор и организатор Задолго до рождения слова «блоггер» в русском языке существовало слово «графоман», которое достаточно точно передает суть описываемого явления. Подавляющее большинство блоггеров — а их в интернете на­считываются десятки, а может, и сотни тысяч — за свое творчество денег не получают и никогда не получат. С другой стороны, эта скорее вынужденная, чем добровольная, сво­бода от золотого тельца дает возможность блоггерам гордиться собствен­ной независимостью, которую не могут позволить себе традиционные средства массовой информации, вынужденные постоянно оглядываться на рекламодателей и инвесторов. Идеологически подкованные блоггеры считают себя революционе­рами, способными изменить информационный ландшафт мира. Они ут­верждают, что традиционные СМИ либо намеренно, либо в силу своего невежества игнорируют важные события и социальные явления, напри­мер движение антиглобалистов. Блоггеры же способны публиковать любую информацию, причем они не скрывают, что их материалы не свободны от личных оценок и пристрастий. Короче говоря, журналистика блоггеров по сравнению с привычными СМИ — это все равно что живопись импрессионистов по сравнению с греческими и римскими профилями в исполнении академи­ческих художников. Интересно, что некоторые профессиональные журналисты-газет­чики, честно отрабатывающие свой хлеб и получающие зарплату, в сво­бодное от работы время также публикуют свои веблоги, которые позволяют им вести с читателями разговор без вмешательства начальников, редакторов и сотрудников рекламного отдела. Источник: Би-би-си (http://news.bbc.co.uk/) ________________________________________________________________ Из приведенной иллюстрации следует, что существует претензия на новую концепцию журналистики, и эта претензия обоснована по крайней мере ожиданиями публики. Стало быть, через блоггеров или мимо них действительно можно ожидать качественных системных из­менений не только в структуре СМИ, но и в культуре и философии средств массовой информации или системы массовой коммуникации. Высказываются предположения, что однажды веблоги затмят тра­диционные СМИ. Мы возвращаемся к тому, что я называю любительской журнали­стикой: созданной с любовью к процессу письма, без ожиданий финан­совой компенсации... Честь создания первого веблога принадлежит, по мнению многих, Дейву Вайнеру, чей сайт-веблог Scripting News с 1997 г. рассказывал о новинках в области компьютерных технологий. Создатель первого веблога утверждает, что к 2007 г. веблоги как источник новостей обой­дут The New York Times. Разбирая веблоги в жанровом ключе, невольно вспоминается под­вижнический журналистский труд Федора Михайловича Достоевско­го, выразившийся в популярном и глубоко авторском Дневнике писа­теля. Думается, что будущее у веблогов действительно есть, особенно в том случае, если их авторами будут ставиться задачи, хотя бы отдален­но приближающиеся по социальной значимости к задачам русской журналистики XIX века. Кризис вторичности интернет-СМИ Интернет-СМИ работали как информационный конвейер, вос­требованный потому, что они казались оперативней телевидения и часто доступней. Это показала осень 2000 г., когда горела Останкин­ская башня. Тогда посещаемость новостных сайтов скачкообразно поднялась в 2-3 раза, многие серверы не выдерживали такой нагрузки. ________________________________________________________________ ИЛЛЮСТРАЦИЯ Марина Литвинович КРИЗИС ВТОРИЧНОСТИ   То, что сейчас происходит в среде интернет-СМИ, я называю «кри­зисом вторичности». Точкой бифуркации этого кризиса стало 26 июля (предлагаю обвести этот день в календаре в траурную рамку), когда вы­шел (какое хорошее русское многозначное слово!) ресурс news.port.ru. В первый же день он взял да весь и вышел, а мог бы... Но, не будь этого ре­сурса, появился бы через день-другой такой же, потому что причина кри­зиса не в компании Port.ru, а в наблюдающейся и всезахватывающей тен­денции. Технология, породившая кризис вторичности, проста. Кризис настал, как только ее раскусили и стали тиражировать в интернете. Итак, know-how: вам нужно взять на небольшую ставку двух-трех лю­дей и подписаться, например, на Интерфакс. Затем вменить в обязанность этих людей следить за агентством, мониторить пару телеканалов и радио­станций, переписывать поступающие новости человеческим языком, при­шлепывать к новостям картинку из Corbis'a и выкладывать на сайт. Все. Вот такая сердитая и дешевая технология создания «современного и дина­мичного» новостного сайта News.mwjoMeHa.ru, который может заявить о себе так, как заявляет Port.ru: «Главное отличие от подобных ему по тема­тике изданий — максимальное выделение из информационного поля кана­ла материалов о наиболее значимых событиях в каждой из тематических ниш». Или так: «...наиболее значимое выделение полей в каждом событии из информационных материалов максимальных тематических ниш кана­ла». Ведь нет разницы, как сформулировать главную идею, правда? Но мне кажется, что главное отличие от подобных по тематике изда­ний и главная идея подобных проектов кроется в полном отсутствии соб­ственного лица, в отсутствии издания как такового, в представлении о чи­тателе как о бачке для отбросов, в который что ни сольешь — все умещает­ся. В таких псевдоизданиях масса побеждает единицу, в них никогда не найдешь жемчужину, в них поток и конвейер возведены в идеал, в них нет ничего личностного и человеческого, поэтому так неважно знать, кто там главный редактор, а кто — машинистка. Что будет осенью-2000. Опубликовано в СМИ.ru от 11 августа 18:30 МСК. Оригинал: http://www.smi.ru/00/08/ll/225744.html ________________________________________________________________ Интернет-СМИ удовлетворяли информационные нужды, но ин­формация была обезличена, существовал острый дефицит авторского материала. На сегодняшний день структура, демография, конъюнктура рынка и инвестиционная ситуация в русском Интернете привели к тому, что все сколько-нибудь заметные ресурсы в нем предельно обезличены. Если еще год назад я мог все свои представления, мысли и взгляды вы­разить через форму и содержание Газеты.Ру, то сегодня все те проек­ты, в которых я являюсь менеджером или шеф-редактором, являются продуктом коллективного руководства дюжины людей, чьи взгляды на жизнь и представления о должном весьма отличаются от моих собственных. Разумеется, мы всегда можем найти между собой цивилизован­ный компромисс, иначе никакое сотрудничество не было бы возможно. Однако потребность в той площадке, где я мог бы выразить свое сугубо личное, особое мнение, не совпадающее со взглядами моих коллег и инве­сторов, ощущается с каждым днем все острей. И площадкой такой не могут служить ни Лента.Ру, ни Вести.Ру, ни проекты МеМоНета. Отсюда — решение возродить «Вечерний Интернет... Таким образом, смысл возрождаемого ныне «Вечернего Интер­нета» — нее обозрении сайтов и программ, не в завоевании массовой аудитории, ищущей подсказок в своих веб-странствиях, не в капи­тализации и не в рекламных доходах, а просто в возможности для меня лично выразить собственное мнение о тех событиях и процес­сах, которые происходят сегодня в рунете. Полагаю, найдется чи­татель, которому это мнение будет достаточно интересно. Что можно найти на этом сайте сегодня, показывает рисунок.   Фрагмент сайта «Вечерний Интернет»   Пресса входит в сеть Традиционная журналистика пыталась прийти в интернет не­сколько раз начиная с 1995 г., при этом неотчетливо понимая, зачем ей это надо. Казалось бы, для газеты, телепрограммы или радиопере­дачи не составляет никаких проблем создать веб-версию. Действи­тельно, существует профессиональный штат и информационный продукт, достаточно нанять веб-мастера, чтобы с колес запустить веб-издание. Оно будет гораздо дешевле и бумажного, и электронно­го и, следовательно, будет практически бесплатно рекламировать ос­новное издание и проводить его политику среди тех, кто уже давно читает только с экрана. При этом все неСМИ просто исчезнут из ин­тернета, так как из-за своего непрофессионализма не выдержат кон­куренции с признанными медиабрендами.  ПОИСК ПО АРХИВУ Пример организации системы поиска на сайте МК Однако все не так просто, хотя именно по такому пути пошли традиционные СМИ в самом начале своего проникновения в сеть. Да и многие именно так и продолжают двигаться, засоряя интернет не­читаемыми клонами бумажных изданий. Обычно создание электрон­ной версии происходило по следующей схеме: назначался человек, который на общественных началах брал текущую версию газеты, с помощью WYSIWYG-редактора переводил его в HTML и выкладывал на сайт. При этом не задавался вопрос ни о целесообразности, ни об экономической модели, ни о целевой аудитории данного интер­нет-издания. В результате 80% всех электронных версий газет не работают, так как для того чтобы они работали, нужно переструктурировать мате­риал, изменить язык и дизайн, снабдить поиском и гиперссылками, организовать обсуждения, а не ограничиваться только сменой носи­теля. Иными словами, превратить плоскую газету в многомерный гипертекст, а это уже совсем другая квалификация и другой профес­сионализм, к которому доонлайновая журналистика просто не гото­ва. Нет ни кадров, ни философии. Кроме того, есть рыночные пара­метры, например, на интернет-версии деньги заработать сложно пер­вое время, а страх, что электронная версия заслонит собой бумаж­ную, остается. Существуют также проблемы авторского права и др. И главное — веб-проект, например, газеты «Независимая газета» — это не электронное приложение к газете «Независимая газета». Это от­дельное и в значительной степени независимое (организационно, художественно, технологически) от газеты издание — «Web-Незави­симая газета». Следовательно, и управлять им надо не как подотде­лом, а как отдельным предприятием в медиаходдинге. Если подытожить сказанное, то основные причины неуспеха веб-клонов следующие. 1. Игнорирование специфики гипертекста и его лексических осо­бенностей. Например, в газете можно написать «Как мы писали в выпуске за 31 октября», в сети следовало бы написать так: «В публи­кации <название публикации и/или аббревиатура издания> 31 октября <ссылка на публикацию>». Кроме того, гипертекст представ­ляет уникальную возможность связывать материалы, давая так назы­ваемые «ссылки по теме», которые позволяют читателю проследить всю историю развития того или иного события. При создании электронной версии обычного СМИ эта возможность почти всегда игнорировалась. 2. Примитивные технологии и отсутствие автоматизации. Под прими­тивными технологиями подразумевается пакет из WYSIWYG-редактора1, предназначенный для быстрого создания нескольких HTML-документов человеком, владеющим компьютером на уровне пользователя. Это провоцирует ошибки в проектировании, нерациональ­ность кода и усложненную негибкую структуру сайта. В результате достаточно быстро разрабатывается страница и вы­вешиваются без особых проблем первые два-три выпуска. Однако уже очень скоро появляется необходимость открыть новый раздел, изменить дизайн старых, включить новую интерактивную службу. Но выясняется, что объем работы веб-мастера при этом растет по гео­метрической прогрессии, так как каждое изменение затрагивает из­менения многих страниц сайта, а то и всего сайта. В результате сайт перестает регулярно обновляться, а то и вовсе забрасывается. Мерт­вый веб-проект — лучшая форма антирекламы издания. Ситуация улучшится только после того, как инициаторы веб-версии поймут, что сайт требует профессионального подхода и соот­ветствующих затрат, а также тот факт, что речь идет не о версии ста­рого издания, а создании нового издания. В идеале создание интернет-версий обычных изданий должно происходить по схеме: один источник информации — две редакции. Одна редакция — обычная, вторая — специализированная интернет-редакция, которая готовит полученную информацию для сети и за­нимается именно деятельностью интернет-версии. Пример такого подхода показали традиционным СМИ медиа-проекты, рожденные в самом интернете. Именно они изначально стали полностью использовать особенности интернета, включая ав­томатизированные системы публикаций, системы управления контентом, интерактивные разделы, поисковые системы и т.п. Этот опыт уже потом освоили традиционные СМИ. Удачный при­мер — это сайт ntv.ru. История его создания сама по себе интересна: А. Носик, ведущий «Вечернего Интернета», был приглашен в качестве редактора и, используя опыт создания авторского проекта, создал пер­вое интернет-СМИ — gazeta.ru, а спустя несколько лет, опять же ис­пользуя наработанный опыт, выступал в качестве консультанта при создании ntv.ru. Вот что он сам писал о сайте НТВ.Ру: Этим проектом стал сервер НТВ.Ру, предлагающий, наряду с оперативной новостной информацией, кадры и видеосюжеты телеком­пании НТВ — первое русскоязычное СМИ, сделавшее ставку на полно­ценную мультимедийность при подаче информации. В 1998—99 го­дах для такого проекта на русском рынке попросту не было места: абсолютное большинство пользователей рунета не имело техниче­ской возможности сгружать по сети и просматривать сколько-нибудь значительные объемы графики или видео. Но к осени 2000 го­да, когда сервер НТВ.Ру был впервые представлен публике, в руне-те уже насчитывалось достаточное количество читателей, мо­гущих и желающих получать полноценно иллюстрированные ново­сти. В результате к весне 2001 года проект НТВ.Ру прочно «прописался» в тройке наиболее посещаемых новостных интернет-ресурсов, потеснив прежних лидеров». По данным исследователь­ской компании КомКон-2, за I квартал 2001 года ежемесячная ау­дитория сервера НТВ.Ру в России достигла 397 000 человек, в том числе 88 000 пользователей в одной только Москве. Динамика по­сещаемости сервера свидетельствовала, что интерес к нему воз­растает по мере появления в новостях зрелищных сюжетов — та­ких, например, как затопление станции «Мир». Успех новостных проектов мультимедийного жанра был подтвержден и сервером ил­люстрированных спортивных новостей — НТВ-Спорт.Ру. Этот проект, использующий в своих материалах кадры и видеопотоки спортивной службы НТВ+, получил в 2001 году Национальную ин­тернет-премию за лучший спортивный сайт. 1 WYSIWYG-редакторы позволяют создавать страницы в визуальном режиме, предоставляя программе генерить код, поддерживают проекты, то есть целые сайты и не требуют высокого профессионализма. Код любой страницы сайта в WYSIWYG-редакторах может быть подвергнут ручной правке. Глава 2. Позиция интернет-журналистики в медиапространстве Периодизация русского вебмедиа Для периодизации развития веб-изданий воспользуемся схемой, предложенной И. Давыдовым в докладе «Массмедиа российского интернета. Основные тенденции развития и анализ текущей ситуа­ции» (http://www.cjes.ru/lib/). Историю российских интернет-СМИ автор доклада разбивает на четыре периода. Первый период — от появления первых русских интернет-ресурсов (стоит отметить, что большинство из них разрабатывалось представи­телями русской диаспоры за рубежом, в первую очередь в Израиле и США) до конца 1998 г. Этот период характеризуется преобладанием авторских ресурсов, незначительным количеством крупных игроков на рынке и их низкой активностью и, соответственно, невысоким уров­нем вложений в медийный сектор интернета. (Преобладающие ресур­сы в соответствии с классификациями, приведенными выше (в соот­ветствии с порядком классификаций): комментарийные и смешанные; авторские и смешанные; доминирующие игроки — отсутствуют.) Второй период — 1999 — начало 2000 г. Этот период характеризу­ется ростом активности в медийном секторе, связанным, в первую очередь, с выборами в Государственную Думу РФ (19 декабря 1999 г.) и выборами Президента РФ (26 марта 2000 года). В этот период в сети появился ряд новых участников, имеющих те или иные интересы в СМИ и политике, и существенно увеличился рост вложений в разви­тие интернет-СМИ. Было разработано и открыто большинство ин­тернет-проектов, ныне являющихся лидерами медийной сферы рус­ского интернета. (Преобладающие ресурсы: новостные и смешан­ные, редакционные; доминирующие игроки — медийные и полити­ческие группы.) Третий период — с начала 2000 г. Это период так называемого ин­вестиционного бума. Он характеризуется выходом на рынок новых игроков, которые (в отличие от игроков, активных во второй период) не имели определенных интересов в политической сфере. В основном это были компании, связанные с западным (прежде всего американским) венчурным капиталом. Этот период характеризуется многочисленными попытками реализации в русском интернете примитивно понятой американской модели и развитием крупных информацион­ных (или имеющих информационную составляющую) ресурсов, не вполне правомерно называемых порталами. (Преобладающие ресур­сы — новостные, редакционные; доминирующие игроки — те же, что и во втором периоде, плюс бизнес-группы.) Четвертый период. Формальной датой начала четвертого периода можно считать 8 сентября 2000 г., когда стало известно о закрытии одно­го из наиболее амбициозных проектов, характерных для третьего перио­да, — портала «Поле.Ру». В любом случае мы стоим на пороге четвертого периода, для которого, вероятно, будут характерны следующие черты: сохранение преобладания новостных ресурсов при возрастании значи­мости ресурсов комментаторского и смешанного типов, снижение влияния собственно бизнес-групп на медийный сектор. Легко видеть, что эта периодизация основана на рыночных пара­метрах веб-медиа и практически не затрагивает изменения в художест­венном и технологическом языке представления информации. Рынок приходит и уходит из интернета в зависимости от того, насколько в интернет можно делать деньги. Однако изменения интереса капитала к веб-медиа мало влияет на эволюцию интернет-журналистики, которая постепенно приобретает специфические профессиональные черты. Действительно, от авторских новостных проектов и блогов произо­шел переход к вполне профессиональным чисто интернетовским и «сме­шанным» медиа. Профессиональная журналистика перестала чураться публикаций в интернете, а новая интернет-журналистика стала осваивать традиционное профессиональное журналистское мастерство. Типология веб-изданий Задача классификации сайтов сетевой журналистики возникает всякий раз, когда появляется необходимость ответить на вопрос «что это такое?» относительно какого-либо ресурса. Необходимо также знать, что собственно будет представлять из себя проектируемый вебмедиа-ресурс, где он будет позиционироваться, с кем сравнивать­ся, от кого отстраиваться, какие технологии для подобного ресурса необходимо использовать, а от каких можно и отказаться, сколько должна стоить его разработка и т.п. Иными словами, тип веб-проекта должен быть как-то определен еще до начала проектирования. Однако сделать это не так просто. Начиная с того момента, что трудно отделить вебмедиа-ресурс просто от веб-ресурса. Например, поисковые машины Yandex и Rambler на первых страницах выводят новостные ленты, а также прочие средства информации, которые можно было бы отнести к массовым. Но значит ли это, что Yandex и Rambler относятся к СМИ? Очевидно, что нет, так как у этих катало­гов совсем другая задача, новостные ленты выступают здесь как до­полнительный, привлекающий посетителей сервис. Кроме того, эти ленты (с помощью технологии RSS) можно вывесить и на своем сай­те, станет ли он после этого вебмедиа? Но нужно сказать, что в интернете вообще трудно найти какие-либо «чистые» типы, любой сайт можно при желании рассматривать как СМИ, а можно и лишить его такого статуса. В этой ситуации наиболее разумно относить к вебмедиа те проек­ты, которые сами себя так называют, используя в названиях разделов сайтов традиционные для СМИ термины: (журнал, альманах, газета, редакция, редактор и т.п.). Этот круг можно ограничить отнесением к СМИ только тех проектов, которые были зарегистрированы как СМИ, но так мы поступать не будем. Во-первых, потому что отсеятся все не российские СМИ, во-вторых, потому что требование регист­рации просто не является обязательным согласно действующему рос­сийскому законодательству. Итак, будем считать сетевым изданием всякий сайт (или группу сайтов), предназначенный для решения задач, свойственных печатным и электронным несетевым средствам массовой информации. Однако даже этими рамками проблема типологии веб-издания не исчерпывается, что демонстрирует приведенная в иллюстрации статья: ________________________________________________________________ ИЛЛЮСТРАЦИЯ Владимир Колодкин ОПЫТ ТИПОЛОГИЧЕСКОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ САЙТОВ РАДИОСТАНЦИЙ   Web-радио — на сегодня совершенно малоизученная сфера журналистской науки. В статье осуществлена попытка провести типологическую характеристику таких сайтов.   ТИПОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА САЙТОВ РОССИЙСКИХ РАДИОСТАНЦИЙ В ИНТЕРНЕТЕ Web-радио, или версия радиостанции в интернете, — сегодня эти по­нятия не являются неологизмами для тех, кто хоть как-то знаком с миро­вой паутиной. Да и те, кто не прошел еще таинства виртуального креще­ния, наверняка знают о том, что их любимая радиостанция имеет свою страничку где-то в интернете, адрес которой можно услышать многократно и в промороликах, и из уст ведущих (что-то вроде: «тройное дабл'ю радио точка ру»). И само явление радиовещания в сети уже не относится к разря­ду экзотики и становится обязательным атрибутом уважающей себя (и своих слушателей) станции. И все-таки парадокс: есть явление, есть (размытое, но все же) поня­тие об этом явлении, но до сих пор нет основательного или хотя бы сис­тематичного его анализа. Можно, конечно, оговориться и заметить, что сетевая журналистика в целом еще молодая наука. Но, как бы то ни бы­ло, она не стоит на месте, и на данный момент уже существуют серьезные исследовательские работы в этой области как в России, так и за рубежом. И в то же время в большинстве своем исследователи акцентируют вни­мание на сетевых газетах и журналах (иногда и называя их «сетевыми СМИ»), удостаивая web-радио лишь беглого упоминания с формальным описанием либо же объединяя его с телевизионными сайтами в некое дополнительное средство промоушн или рекламы. Противоречивость и неопределенность в понимании интернет-радио наблюдается и среди самих журналистов и деятелей сети. Одни убеждены, что в скором времени других форм радио вообще не будет. Вот, например, одно из высказываний Анатолия Левенчука, консультанта по вопросам ин­тернета (проект «Московский либертариум»): «Уже сегодня, когда настраи­ваешься на программу Real Audio и появляются меню из разных стран мира, можно насчитать примерно 5 тысяч радиостанций с программами передач и ведущими, которые вещают в интернете. Жаль, что российских станций сре­ди них пока немного, но они уже есть. Я убежден, что тот, кто не «утечет» в эту открывшуюся дырочку, попросту не сохранится. Я даже не знаю, будет ли это называться сайт или просто радиостанция, потому что через некото­рое время не будет других средств вещания, кроме интернета». Другие и вовсе пока его серьезно не воспринимают (А. Носик, редак­тор нескольких электронных газет): «То, что мы видим сейчас, к радиове­щанию в интернете не имеет никакого отношения. Это просто выкладыва­ние в интернет радиостанциями своих визитных карточек. Если радио­станция, которая имеет аудиторию 460 тысяч человек в Москве, получает через интернет дополнительно 25 слушателей — то здесь вообще не о чем говорить. То, что мы видим сегодня в России, это процесс накопления опыта, ценного и, безусловно, важного. Но это не есть радиовещание». Действительно, пока интернет трудно назвать массовым СМИ, а потому версии радиостанций в интернете еще не являются конкурентами обычному радио. И все же это нечто новое, требующее отдельных характеристик, а по­тому я буду основываться на той точке зрения, что само по себе появление радио в интернете является новым этапом в развитии радиовещания как СМИ. В то же время проходит процесс формирования нового вида СМИ, отличного не только от радио. И всякое его проявление представляет собой научный интерес для журналистики и достойно исследования. Достоинства интернета для радиовещания заключены в том, что, во-первых, интернет дает возможность проникать туда, куда радиосигнал не доходит, или трансляция этого сигнала стоит настолько дорого, что эко­номически не оправдана. Интернет в данном случае важен прежде всего как средство коммуникации со слушателями, которые находятся вне зоны приема радиостанции. Некоторые станции могут определить это себе как главную цель и работать над тем, чтобы дать возможность этой ауди­тории приобщиться к эфирному продукту. Во-вторых, интернет позволя­ет создать виртуальный клуб поклонников радиостанции, дает возможность общаться и обсуждать музыкальные и околомузыкальные темы. В-третьих, любая радиостанция, в том числе и музыкальная, сообщает большой объем информации, и интернет позволяет эту информацию де­лать, с одной стороны, визуальной, с другой — более доступной. Возможность использования радиовещания в интернете появилась не так давно. «Программное обеспечение радиовещания в интернете в реальном масштабе времени стало внедряться в середине 90-х, и сейчас в мире насчитывается более 15 млн. пользователей Web-радио». Как и в ситуации с другими видами сетевых СМИ, проследить пер­вопроходцев и уверенно их назвать достаточно сложно. Но ясно одно — в России это произошло в столице в 1996 году. В большинстве источников указана радиостанция «Европа Плюс», которая организовала трансляцию программы А. Троицкого «Достоевский FM» через интернет одновременно с обычным эфиром. Но представители станции «Серебряный дождь» на­стаивают, что впервые в рунете появились именно они. В принципе это не столь важно. Главный вывод, который из этих фактов можно сделать, за­ключается в том, что столичные российские радиовещатели начали ос­ваивать пространство инета не с азов, а сразу с применением последних мультимедийных достижений, в частности медиапроигрывателя. Кстати, это в очередной раз подтверждает мнение, что российское радиовещание в последнее десятилетие XX века развивалось крайне интенсивно. На данном этапе (2003 год) радио в интернете проявляет себя в большом многообразии форм. Систематизация формальных и содержательных сторон радио-сайтов, попытка построения их типологии не только по­может проанализировать настоящую ситуацию, но и спрогнозировать дальнейшее развитие этого вида сетевых СМИ. При разработке типологии сайтов радиостанций вполне подходящим яв­ляется метод, применимый для печатных СМИ. То есть типоформирующие признаки любого сайта остаются прежними: учредитель, цель и аудитория. Уделяя внимание такому типоформирующему признаку, как учреди­тель, в случае с сайтами радиостанций любопытно отметить следующую закономерность: учреждают сайты в основном владельцы радиостанций, иногда сами работники и частные лица. Даже если радио является госу­дарственным или муниципальным, то издателем сайта становится сама станция. Если определять тип сайта исходя из категории «учредитель», то в этом случае необходимо обратить внимание на термины, получившие распространение в net-среде: «официальный» и «неофициальный» сайты. Под «официальным» сайтом подразумевается сетевое СМИ, учрежденное руководством станции или коллективом, и редактор которого обычно на­ходится в непосредственном подчинении у директора станции. Другой случай — учредителем и создателем сайта является частное лицо, по­клонник или постоянный слушатель радиостанции. Определение «не­официальный» вовсе не означает, что руководство станции не приветст­вует данную инициативу и препятствует ей. Отнюдь, часто получается так, что редактор официального сайта осуществляет информационную поддержку неофициального дубликата. Типология по признаку «аудитория» достаточно сложна в данный момент. Во-первых, из-за малой изученности аудитории самого рунета, а во-вторых, из-за частичного совпадения аудитории офлайнового СМИ и его сайта. Потому пока можно говорить, что их аудитории совпадают. Цели сетевого издания могут быть различными. Это реклама и про-моушн, информирование и просвещение аудитории, пропаганда опреде­ленных идей, образа жизни, развлечение. По этому признаку можно вы­делить три основных типа сайтов радиостанций: электронная визитка; электронный фэн-зин; информационно-развлекательный сайт. Сайт электронная визитка преследует основную цель — рекламу оф-лайновой станции в информационном пространстве интернета. Причем эта реклама имеет двоякую нацеленность — с одной стороны, информи­рование потенциальной аудитории станции о своем наличии, формате и частоте, с другой — информирование потенциальных рекламодателей, которые посещают Всемирную паутину. Такие сайты в основном не име­ют разделов, рубрик, ссылок и в чем-то напоминают рекламный буклет или попросту визитку. Максимальный объем такого сайта — 2-3 стра­нички, где можно встретить чат или гостевую книгу, прайс-лист, сетку вещания и описание сотрудников станции. В принципе сайты-визитки создаются из соображений престижа. На сегодняшний день их становит­ся все меньше: услуги веб-студий остаются недорогими, аудитория инета растет, и конкуренция ожесточается. В данный момент такие сайты име­ют в основном провинциальные радиостанции. Электронный фэн-зин (fan-zine от англ. fan — поклонник и magazine — журнал; в западной культуре фэн-зин — журнал, создаваемый специаль­но для поклонников какой-либо поп-группы или исполнителя, иногда самими фанатами, а поскольку в большинстве случаев коммерческие станции являются сферой шоу-бизнеса, то термин и само явление вполне применимы) ставит своей главной целью пиар и промоушн станции в среде интернета. На сайтах такого типа достаточно богатая рубрикация: новости станции, новости музыки (соответствующей формату), эфирные персоналии, история станции, странички отдельных программ, гостевая, форум, чат, хит-парад (иногда с возможностью «скачать» любимые пес­ни), рекламные расценки, сетка вещания и тому подобное. Основной принцип таких сайтов — «ничего, кроме нашего радио и нашего форма­та». Все должно служить цели создания определенного (естественно, по­ложительного) имиджа станции и создания коммуникативной среды для целевой и потенциальной аудитории офлайновых слушателей. В то же время такой тип сайтов чаще всего встречается среди неофици­альных. Здесь цель несколько иная — организация своеобразного виртуаль­ного клуба по интересам, удовлетворение потребности в коммуникации с единомышленниками. В данном случае по дизайну и содержанию неофици­альные электронные фэн-зины радиостанций очень схожи с сайтами раз­личных фан-клубов. Стоит обратить внимание на одну интересную деталь: иногда в интернете можно встретить несколько неофициальных фэн-зинов, созданных одним человеком, «сетевым жителем». То есть происходит свое­образная экстраполяция социальной личности в сетевое пространство. К при­меру, юзер является заядлым футбольным болельщиком, читает фэнтези, учится в университете и предпочитает определенную радиостанцию. В ре­зультате в интернете он создает 4 неофициальных фэн-зина, которые при­лежно обновляет по мере своих сил и возможностей (кстати, с одним из та­ких «сетевых жителей» знаком лично, и пример не придуман). Информационно-развлекательный сайт — тип достаточно сложный и неоднозначный. Цель его не столько пиар и промоушн, сколько инфор­мирование и развлечение слушателей. Рубрики и разделы таких сайтов многочисленны, и их можно разделить на группы. Новости: эфирная и внеэфирная деятельность станции; музыка и шоу-бизнес, культура, искусство, спорт; общественно-политическая информация; погода. Программная информация: радио-персоналии; галерея; странички программ (звуковые архивы и текстовые версии); сетка вещания. Реклама и промоушн: презентация станции; прайс-лист; клиентская база; игры и конкурсы. Интерактивное пространство: чат; форум; гостевая; эфирный пейджер; доска объявлении (например, на сайте «Европы плюс» есть инте­ресный раздел «Дарилка», где посетители сайта обмениваются раз­личными вещами бескорыстно). Мультимедийные услуги: веб-камера; медиапроигрыватель (прямой эфир в сети); звуковые архивы; справочная информация; коллекция ссылок. На сайтах данного типа развита система гиперссылок, может присут­ствовать поисковая система для архива. И здесь уже видно, что информа­ционно-развлекательный сайт радиостанции уже выходит за рамки оф-лайновой деятельности самой станции, он уже нечто большее, чем радио и наше обычное представление о сайте радиостанции. Отдельный и крайне интересный случай — сайты радиостанций, ана­логов которым в офлайне не существует. Они осуществляют вещание ис­ключительно в сети. Причем в некоторых случаях на одном таком сайте могут быть прямые эфиры сразу нескольких программ различного форма­та, и в зависимости от выбранной программы может меняться содержание рубрик и информационное наполнение сайта (главной страницы). Здесь и возникает проблема в типологии радиосайтов, а вместе с ней множество вопросов. Вот только некоторые из них. К какому признаку относить на­личие на сайте прямого эфира станции и вообще звуковой или визуальной информации (например, архивы программ или веб-камеры)? Это всего лишь рубрики или нечто большее? Какая категория определяет отличие сайтов радиостанций, вещающих в офлайне, от станций, вещающих только в сети? В последнем случае мне кажется необходимым введение такой ка­тегории, как «пространство информационной деятельности». А поскольку эти вопросы не риторические, можно надеяться, что вскоре на них последуют основательные ответы. Так что исследования, можно сказать, только начинаются. Источник: Statya.RU koksovova@yandex.ru опубликовано 04 Апреля 2003 г ________________________________________________________________ Легко убедиться в специализации и одновременно в универсали­зации проектов веб-радио, сопряженных с разнообразием возможно­стей, предоставляемых веб-технологиями. Попробуем разобраться прежде с типологией сайтов вне зависи­мости от их принадлежности к медиа. Типология сайтов По своим функциям и свойствам сайты бывают: визитками, про-моакциями, электронными магазинами, информационными сайта­ми, корпоративными представительствами, порталами, системами управления предприятием. 1. Визитка— краткий, компактный, лаконичный сайт, содержа­щий общую информацию о компании и роде оказываемых услуг. Цель такого сайта презентационная. Свойства: •  характеристика контента — логотип, контакты, персоналии, история, род деятельности и предоставляемые услуги. •  количество страниц — менее 15; •  тип и характеристика дизайна — несложный деловой дизайн; •  система навигации — максимально прозрачная и простая; •  частота и необходимость обновления — по мере необходимости; •  посетители — целевая аудитория и партнеры; •  наличие баннеров — не рекомендуются (презентационный проект не должен сам зарабатывать деньги); •  рекламная кампания — индексация в поисковых системах, обмен ссылками с дружескими сайтами. Задачи: • дать общее представление о компании; •  максимально заинтересовать в покупке или иных формах ком­муникаций с компанией; •  привлечь клиентов и партнеров; •  обеспечить запоминаемость и узнаваемость у потенциальных клиентов и партнеров. 2. Промоушн-сайт — сайт, являющийся прямой рекламой от­дельно взятого товара или события. Цель — рекламно-маркетинговая. Свойства: •  характеристика контента — яркий и динамичный сайт, как правило, с использованием flash-технологий, содержит ин­формацию о продукте, явлении, действии, услугах, координа­ты и информацию о путях их получения; •  количество страниц — 10—15; •  тип и характеристика дизайна — яркий рекламный дизайн с элементами flash, запоминающийся и бросающийся в глаза; •  система навигации — самая простая; •  частота и необходимость обновления — не нуждается в обнов­лении, так как создается на период рекламы того или иного продукта, товара или услуги; •  посетители — целевая аудитория; •  наличие баннеров — возможно; •  рекламная кампания — отображается на основном сайте компании и индексируется в поисковиках. Задачи: •  проинформировать пользователя об услугах, действии или явлении; •  привлечь новых клиентов; •  заинтересовать общественность; •  повысить известность и популярность компании. 3. Электронный магазин — сайт, предназначенный для продажи товаров, услуг через интернет. Как правило, содержит каталог продукции, прайс-листы, систему заказов. Цель — маркетинговая. Свойства: •  характеристика контента — система заказа, подробное описание условий заказа, а также описание товара, как правило, в системе каталога, возможно наличие кабинета пользователя, хорошо организованная система поиска; •  количество страниц — от 100; •  тип и характеристика дизайна — деловой дизайн; •  система навигации — максимально удобная и простая система навигации; •  частота и необходимость обновления — частое обновление; •  наличие баннеров — баннерная система; •  рекламная кампания — широко развита рекламная кампания, возможно использование услуг веб-студий по продвижению и раскрутке сайтов. Задачи: •  обеспечить возможность покупки; •  привлечь покупателей; 4. Информационный сайт — сайт, который содержит исчерпывающую информацию по некоторой предметной области. Сайты это­го типа, как правило, содержат множество статей различных авторов, а также такие услуги, как опросы, голосование, рассылки. Сайт носит в основном некоммерческий характер. Цель — информационная и коммуникативная. Свойства: •  характеристика контента — статьи и публикации, интерактивные сервисы: опросы, голосование, чат; •  количество страниц — от 50; •  тип и характеристика дизайна — в зависимости от специфики информационного наполнения может быть как креативным, так и строго деловым; •  система навигации — сложная; •  частота и необходимость обновления — частое (оперативное) обновление; •  наличие баннеров — баннерная система обеспечивает финансовую поддержку сайта; •  рекламная кампания — в зависимости от задач заказчика. Задачи: •  дать максимальную и исчерпывающую информацию; •  обеспечить запоминаемость. 5. Корпоративное представительство — автоматизация деятель­ности компании. Может включать электронный магазин, систему заказов, коммуникационные сервисы, электронный обмен докумен­тами, переговоры в режиме онлайн и т.д. Цель — организационно-менеджерская. Свойства: •  характеристика контента — магазин, информационный сайт, система управления предприятием, сайт-визитка. Как правило, при­сутствует кабинет пользователя, объемное количество сервисов, предназначенных для решения задач компании; •  количество страниц — варьируется в зависимости от наполнения; как правило, от 50 страниц; •  тип и характеристика дизайна — деловой, зависимый от специфики компании, отражающий фирменный стиль компании; •  частота и необходимость обновления — по мере необходимости; •  наличие баннеров — баннеры на корпоративном сайте считаются плохим тоном; •  рекламная кампания — в зависимости от задач компании. Задачи: •  автоматизация предприятия; •  предоставление информационных услуг; •  сервисное обслуживание клиентов и посетителей; •  учет бухгалтерии, заказов, изменений через веб-ресурс. 6. Портал — крупный веб-ресурс, предназначенный для форми­рования некоего интернет-сообщества. Портал может объединять множество различных сервисов, предоставлять клиентам возможность покупки товаров, партнерам — обмен информацией. Цель — коммуникативная. Свойства: •  характеристика контента — широкий спектр услуг: опросы, форумы, голосование, чат, онлайн-операторы для оказания консультацион­ной помощи, большое количество информации, служба поддержки; •  количество страниц — от 100; •  тип и характеристика дизайна — самый разнообразный, в зави­симости от специфики портала и политики компании; •  система навигации — сложная; •  частота и необходимость обновления — обновление происходит по разделам или какой-то небольшой информации, но системно и регулярно; •  наличие баннеров — баннерная система; •  рекламная кампания — в идеале портал работает как самоорганизую­щаяся и саморазворачивающаяся система и не требует раскрутки. Задачи: •  постоянное развитие ресурса; •  дополнительный заработок на предоставлении рекламных мест другим компаниям (при условии высокой посещаемости ресурса). 7. Система управления предприятием — сайт, интегрированный в корпоративную информационную систему управления предприятием (интернет + интранет). Цель — информационная и организационно-менеджерская. Свойства: •  характеристика контента — наличие встроенной системы управления предприятием в веб-ресурс, система санкционированного доступа, система защиты информации; •  количество страниц — более 50; •  тип и характеристика дизайна — деловой; •  система навигации — сложная; •  частота и необходимость обновления — частое; •  посетители — сотрудники предприятия, клиенты, партнеры; •  наличие баннеров — не рекомендуется; •  рекламная кампания — любая. Задачи: •  информационная поддержка деятельности предприятия; •  презентация компании в интернете; •  сервис и поддержка клиентов; •  оказание услуг; •  учет товара, услуг, заказов, действий пользователей через веб-ресурс. Как правило, компании не афишируют наличие такой встроен­ной системы управления на сайте. Понятно, что все перечисленное — от визитки до систем управления — может относиться к веб-изданиям с той только разницей, что во всех случаях помимо презентационных, маркетинговых и управленческих веб-издание должно выполнять информационно-коммуникативные функции. Поэтому понятно, что размещение в оригинальном виде газе­ты (клон) может рассматриваться как визитка или как промоушн-сайт, но не как СМИ, так как решает задачи только презентации или рекла­мы издания, а самим изданием не является. Классификация веб-изданий Веб-издания можно классифицировать следующим образом: 1) клоны несетевых изданий; 2) издания, существующие только в интернете; 3) смешанные издания. Однако эта классификация недостаточно адекватна, так как, во-первых, клоны несетевых изданий функционально веб-изданиями не являются, выполняя только представительские или маркетинговые функции. Смешанные издания включают материнское (несетевое) издание и веб-версию, которую следует рассматривать как самостоя­тельный проект. Можно также различать веб-издания по сходности с их традици­онными аналогами. 1. Интернет-газеты — часто обновляемые издания, специализирующиеся в основном на новостях. 2. Интернет-журналы — издания в основном аналитического характера как тематические, так и общественно-популярные. 3. Интернет-радио — web-радиостанции. 4. Web-телевидение — развивающееся интерактивное телевидение. 5. Специализированные информационные агентства — ресурсы, поставляющие информацию с телетайпных лент. Можно также классифицировать веб-издания на основе домини­рующих технологий: 1. Информационные (вещательные) технологии — задача издания состоит в информировании посетителей (новостные ленты, сборники обзоров, дневники). 2. Интерактивные технологии — издание ориентировано на максимально возможное включение посетителей в публицистический процесс (форумы, чаты и т.п.). 3. Коммуникационные технологии — задача издания организации веб-сообществ (колец) сайтов. 4. Фото-, аудио-, видеотехнологии — используется визуальный и аудиальный каналы публикации и взаимодействия (фоторепортажи, слайд-фильмы, радио, телевидение). 5. Анимационные flash-технологии — в качестве информационного носителя используется интерактивная векторная графика в формате flash (пример — Масяня). Вебмедиа в медиапространстве На сегодняшний день существуют следующие медиаобразования, ответственные за массовые информационно-коммуникативные каналы: 1) пресса; 2) радио; 3) телевидение; 4) интернет. Это означает, что какие бы способы описания и типологии ин­тернет-журналистики ни предлагались, очевидным является то, что интернет-журналистику следует рассматривать не как тип, а как вид журналистики с присущими ей специфическими качествами в отно­шении как решаемых ею задач, так и способов их решения. Интернет-журналистика вместе с прессой, радио и тележурнали­стикой определяют информационную политику общества. Развитие интернет-журналистики осуществляется во взаимосвязи и взаимоза­висимости с другими видами СМИ. ________________________________________________________________ ИЛЛЮСТРАЦИЯ   ИНТЕРНЕТ — САМОЕ УВЛЕКАТЕЛЬНОЕ СМИ   Ни одно средство массовой информации не может сравниться с ин­тернетом по количеству постоянных, преданных читателей, то есть тех, ко торые тратят на чтение больше часа в день. В 2001 году 23% взрослых аме­риканцев проводили в интернете 7 и более часов. В 2002 году этот процент увеличился до 24,6%, а в 2003 — до 26,2%, что составляет в абсолютных цифрах 131 млн. 417 тыс. человек. Рост постоянной аудитории интернета приобретает особое значение, если сравнить его с постоянными аудито­риями других медиа, которые совсем не растут или даже снижаются. Таким образом, глобальное мировое медиапространство постепенно перемещается в интернет, хотя общее количество читателей газет и зри­телей ТВ не уменьшается, однако традиционные СМИ сами все более ак­тивно используют сеть для расширения своей аудитории. В том числе по этой причине доля постоянных читателей (американские социологи ис­пользуют термин «heavy users», что можно перевести как «увлеченные чи­татели») растет именно в сети, а не у газет или телевидения. Это очень важно, потому что такие люди составляют самую ценную и качественную часть аудитории любого СМИ. Увеличение количества активных пользо­вателей интернета «можно рассматривать как новую возможность для га­зет и других традиционных медиа, — говорит президент фирмы Interna­tional Demographics, Inc., отслеживающей индустрию средств массовой информации. — В последние два-три года мы видели, как традиционные СМИ, в основном газеты, собрали существенные аудитории на своих веб-сайтах. Традиционные медиа рассматривают интернет скорее как возможность для роста, а не в качестве конкурента». В исследовании The Media Audit приводится статистика: так, процент «увлеченных» слушате­лей радио (180 и более минут в день) снизился с 29,7% до 27,5%, а про­цент «увлеченных» читателей почтовых бумажных рассылок и рекламных каталогов (которые читают 75% или больше корреспонденции) снизился с 22,4% до 21%. У газет и телевидения фанатов тоже не прибавляется. Число людей, которые читают прессу 60 и более минут в день, упало с 19,8% до 19,6%, а количество тех, кто смотрит телевизор 300 и более ми­нут в день, возросло незначительно: с 20,4% до 20,6%. Другими словами, интернет сейчас является единственным информационным источником, который вызывает настоящий интерес аудитории и чья аудитория посто­янно расширяется не только количественно, но и качественно, за счет увлеченных читателей. Важный момент еще заключается в том, что по демографическим показателям постоянную аудиторию интернета состав­ляют относительно состоятельные люди с высшим образованием (каче­ство постоянной аудитории радио и телевидения значительно хуже). Что самое странное, демографические показатели увлеченных пользователей интернета не меняются по мере увеличения их численного количества. Источник: http://www.webplanet.ru/ ________________________________________________________________

Похожие:

	Учебник для вузов. 2-е изд., перераб и доп. М.: Юнити-дана, 2001.... Крылова Г. Д. Основы сертификации, стандартизации, метрологии: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Юнити-дана, 2001....		Учебник для вузов. 2-е изд., перераб и доп. М.: Юнити-дана, 2001.... Крылова Г. Д. Основы сертификации, стандартизации, метрологии: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Юнити-дана, 2001....
	Список основной учебной литературы Анцупов А. Я. Конфликтология:... Анцупов А. Я. Конфликтология: Учебник А. Я. Анцупов. 2-е издание перераб и доп. М: Юнити-дана,2002-591с		Александр Амзин Новостная интернет-журналистика Эта книга называется "Новостная интернет-журналистика". Таким образом, она состоит из двух частей собственно интернета и новостной...
	Учебник для вузов под ред. Лавриненко В. Н. М.: Юнити, 1997,2001,2004,2008.... Кандидат философских наук «Гносеологический анализ взаимосвязи теории и эксперимента в физике», 1978		Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Гринберг А. С., Король А. И. Информационный менеджмент. М.: Юнити-дана, 2003. 415 с
	Инструкции об оформлении постъерных докладов Соколов С. В. Социальная философия: Учеб пособие для вузов. М.: Юнити-дана, 2003. 440 с. (Серия "Gogito ergo sum".)		Выдержки из положение и порядок проведения Крылова Г. Д. Основы сертификации, стандартизации, метрологии: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Юнити-дана, 2001....
	Пётр Бормор Книга на третье Соколов С. В. Социальная философия: Учеб пособие для вузов. М.: Юнити-дана, 2003. 440 с. (Серия "Gogito ergo sum".)		Встреча правления директора uea Соколов С. В. Социальная философия: Учеб пособие для вузов. М.: Юнити-дана, 2003. 440 с. (Серия "Gogito ergo sum".)
	План – конспек т Информационные ресурсы и технологии в финансовом менеджмента: учебник для магистров / под ред. И. Я. Лукасевича, Г. А. Титоренко....		Торопова Мария Николаевна Информационные ресурсы и технологии в финансовом менеджмента: учебник для магистров / под ред. И. Я. Лукасевича, Г. А. Титоренко....
	Программа Образовательные области Информационные ресурсы и технологии в финансовом менеджмента: учебник для магистров / под ред. И. Я. Лукасевича, Г. А. Титоренко....		Регламент общественного консультативного совета политических партий Соколов С. В. Социальная философия: Учеб пособие для вузов. М.: Юнити-дана, 2003. 440 с. (Серия "Gogito ergo sum".)
	Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Вилюйская ул., д. 28, Новосибирск, 630126. Тел/факс (8-383) 244-00-80; (8-383)244-01-19		Программа IV всероссийской конференции "маркетинг и продажи: практические инструменты" Соколов С. В. Социальная философия: Учеб пособие для вузов. М.: Юнити-дана, 2003. 440 с. (Серия "Gogito ergo sum".)