Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»





НазваниеУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
страница6/6
Дата публикации30.10.2014
Размер0.58 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Право > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6

4. Информационное обеспечение менеджмента

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Понятие и виды управленческой ин­формации.

  2. Информационная база данных.

  3. Этапы обмена информацией.

  4. Документ как носитель информации.

б) Упражнения и ситуационные задания

Студентам предлагается заполнить таблицу, представленную преподавателем, перечисляя положения различных подходов к менеджменту, к реализации различных функций управления. Таблица сопровождается объяснительной запиской по результатам сравнительного анализа подходов с учетом сделанных критических замечаний.

5. Коммуникации в управлении

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Характеристика процесса коммуникации.

  2. Способы коммуникации и коммуникаци­онные барьеры.

  3. Коммуникационные сети и их разновид­ности.

б) Упражнения и ситуационные задания

Упражнение «Обратная связь». Данное упражнение демонстрирует важность обратной связи и техники активного слушания, также позволяет понаблюдать за динамикой информации через коммуникационные барьеры. Проводится преподавателем в устной форме при работе с аудиторией, в которой студенты делятся на малые группы. Процедура проведения упражнения включает в себя формулировку малыми группами некоторых вопросов по проблемам, предложенным преподавателем; выступления студентов по сформулированным вопросам; общее обсуждение выступлений и дискуссию; последующую критику дискуссии наблюдателями от малых групп.
6. Групповая динамика, лидерство и руководство

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Понятие, отличительные особенности и структура личности.

  2. Трудовой коллектив, его признаки и функции. Адаптация личности в коллективе.

  3. Формальные и неформальные группы и управление ими.

  4. Влияние и власть руководителя.

  5. Стили руководства.

  6. Конфликты в организации и управление ими.

б) Упражнения и ситуационные задания

Деловая игра «Влияние врожденной склонности к риску на эффективность принятия управленческих решений». Игра проводится в четыре взаимосвязанных этапа:

  1. Тестирование участников деловой игры на индивидуальную склонность к риску.

  2. Анализ решаемой хозяйственной ситуации.

  3. Расчет экономической эффективности принимаемых участниками деловой игры решений.

  4. Анализ полученных в ходе деловой игры результатов.

Преподаватель должен ознакомить участников игры с условиями ее проведения и содержанием отдельных этапов. Затем он, не вмешиваясь в ход деловой игры, контролирует время выполнения этапов; разъясняет участникам игры отдельные моменты, запланированные в данном этапе; решает возникающие в процессе деловой игры спорные вопросы; организует контроль, обеспечивающий предупреждение вынесения неправильных решений; доводит решение, принятое каждой группой участников деловой игры, до других групп.
7. Инновационный и риск-менеджмент

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Понятие и виды инноваций.

  2. Жизненный цикл инновации.

  3. Инновационный процесс, его этапы.

  4. Направления и организационные формы инновационной деятельности.

  5. Инновационный продукт.

  6. Распространение новшеств.

  7. Система управления процессом инновации.

  8. Понятие и виды рисков.

  9. Методы оценки и управления рисками.

б) Упражнения и ситуационные задания

Упражнение «Наблюдаемые изменения в организации». Студентам предлагается привести примеры организационных изменений, которые им лично приходилось наблюдать или в которых они непосредственно участвовали. Использовать и заполнить форму, предложенную преподавателем.
8. Эффективность управления

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Сущность экономической эффективно­сти управления и факторы, влияющие на ее уровень.

  2. Критерии экономической эффективно­сти деятельности туристского предприятия.

  3. Показатели эффективности управления и подходы к их опреде­лению.

б) Упражнения и ситуационные задания

Анализ комплексной конкретной ситуации «Новые отрасли фирмы «Интеллект». На материале ситуации, представленной преподавателем, студентам предлагается обсудить и проанализировать основные проблемы, касающиеся эффективности управления. Работа аудиторная, проводится в форме совещания – обсуждения, носит обобщающий характер, позволяет подвести итог курсу «Менеджмент».
9. Социальная ответственность и этика менеджмента

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Основные точки зрения на социальную ответственность.

  2. Различия между юридической и социальной ответственностью.

  3. Аргументы «за» и «против» социальной ответственности.

  4. Принципы этики.

  5. Влияние личных ценностей на поведение руководителя.

  6. Взаимосвязь между ценностями и социальной ответственностью.

б) Упражнения и ситуационные задания

1. Анализ конкретной ситуации «Современная этика». На материале, предоставленном преподавателем, студенты в малых группах обсуждают проблематику ситуации, анализируют ее, отвечают на поставленные вопросы. Работа аудиторная, проводится в форме обсуждения.

2. Упражнение «Программа повышения этичности». Студентам предлагается разработать программу повышения этичности поведения персонала конкретного предприятия в рамках социальной ответственности, используя материалы семинарского и лекционного занятий.



  1. Примерная тематика рефератов и контрольных работ.


ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ И КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

  1. Формальное и неформальное управление: воздействие, сочетание и развитие.

  2. Развитие управленческой мысли в России во второй половине XIX века.

  3. Переосмысление идей Ф. Тейлора в работах А.К. Гастева.

  4. Философия японского менеджмента.

  5. Сравнительный анализ американского и западноевропейского менеджмента.

  6. Сравнительный анализ американского и японского менеджмента.

  7. Природа и классификация функций менеджмента.

  8. Научность, опыт и искусство управления: характер взаимодействия, соотношение и сочетание.

  9. Методология и организация нововведений в менеджменте.

  10. Мотивация и стимулирование персонала управления.

  11. Формирование и развитие этики менеджмента.

  12. Особенности российского менеджмента.

  13. Разработка целей организации.

  14. Разработка стратегии организации.

  15. Роль информации в менеджменте организации.

  16. Типы вознаграждения и их влияние на мотивационное поведение человека.

  17. Концепция антикризисного управления организацией.

  18. Управление проектами в условиях современного менеджмента.

  19. Собственность и управление: связь и тенденции развития.

  20. Эффективность и качество деятельности менеджера.

  21. Развитие управленческой мысли в России во второй половине XIX в.

  22. Сравнительный анализ американского и западноевропейского менеджмента.

  23. Сравнительный анализ американского и японского менеджмента.

  24. Система канбан и кружки качества.

  25. Теория Д. Мак Грегора.

  26. Теория А. Маслоу.

  27. Классики японского менеджмента (Мацусита Коносуке, Тойода, семья, Фукудзава Ю. и др.).

  28. Раскрытие идей менеджмента в работах А. Слоана.

  29. «Шведская модель социализма» Г. Мюрдаля.

  30. Концепция рыночного хозяйства Л. Эрхарда.

  31. Принципы рационализации труда А.К. Гастева.

  32. Деятельность А.К. Гастева по рациональной организации и культуре труда.

  33. НОТ в работах О.А. Ерманского, П.М. Керженцева, Н.А. Витке.

  34. Идеи экономических методов управления в работах С.Г. Струмилина, В.С. Немчинова, Л.В. Канторовича.

  35. Идеи менеджмента в работах М. Вебера.

  36. Функции руководителя в работах Ч. Барнарда.

  37. Принципы управления Л. Урвика.

  38. Философия менеджмента Г. Эмерсона.

  39. Проблема власти и лидерства в работах М. Фуко.

  40. Принципы крупномасштабной организации в работах Ф. Шумахера.


СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА «КАРТА ПАМЯТИ ПО МОДУЛЮ»1

«Карта памяти по модулю» - это графическое представление теоретической части всех тем отдельного модуля учебной дисциплины - используется, чтобы обучающийся имел возможность закрепить и вспомнить при необходимости структуру, содержание и логику построения данного модуля.

Рекомендации по созданию «карты памяти по модулю»:

  1. бегло просмотрите основные положения тем учебного модуля;

  2. начните с главной идеи - предпочтительно, чтобы она была изображена в виде символа - в центре страницы, затем нарисуйте отходящие от нее ветви;

  3. старайтесь использовать для обозначения каждого пункта только одно слово и/или символ, - по одной важной идеи для каждой ветви;

  4. размещайте взаимосвязанные пункты на одной и той же основной ветви, чтобы каждый из них ответвлялся в сторону как отдельная веточка;

  5. применяйте различные цвета (карандаши, маркеры) для изображения отдельных идей;

  6. нарисуйте столько картинок и символов, сколько сможете, приветствуется использование свободных ассоциаций и не шаблонный подход;

  7. составляйте «карты памяти по модулю», сидя в спокойном месте, не отвлекаясь не менее 30 мин.




  1. Контрольные вопросы к зачету


ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

  1. Сущность и разновидности менеджмента.

  2. Принципы менеджмента.

  3. Роль менеджеров в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

  4. Донаучный этап развития управленческой мысли.

  5. Школа научного управления.

  6. Административная школа менеджмента.

  7. Школы человеческих отношений и поведенческих наук.

  8. Школа науки управления (количественная школа).

  9. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.

  10. Развитие управленческих идей в России.

  11. Особенности современного менеджмента.

  12. Понятие и признаки организации как объекта управления. Особенности туризма как объекта управления.

  13. Концепция жизненного цикла организации.

  14. Внутренняя и внешняя среда бизнеса в сфере туризма.

  15. Организационная культура туристского предприятия.

  16. Законы организации.

  17. Классификация туристских организаций.

  18. Общие и конкретные функции управления, их взаимосвязь.

  19. Планирование, его сущность, виды, методы и принципы.

  20. Классификация целей туристского предприятия. Требования к целям.

  21. Содержание и этапы стратегического планирования в туристской индустрии.

  22. Тактическое планирование и бизнес-план.

  23. Понятие и принципы организации как функции менеджмента.

  24. Разделение труда работников аппарата управления.

  25. Организация труда в аппарате управления.

  26. Управленческие полномочия и их виды. Делегирование полномочий и ответственности. Централизация и децентрализация управленческих полномочий.

  27. Организационная структура управления: содержание, типы, этапы проектирования.

  28. Мотивация и мотивационный механизм. Принципы мотивации.

  29. Содержательные концепции мотивации.

  30. Процессуальные теории мотивации.

  31. Экономические методы управления.

  32. Организационно-распорядительные методы управления.

  33. Социально-психологические методы управления.

  34. Понятие, функции и принципы контроля.

  35. Виды управленческого контроля. Этапы процесса контроля.

  36. Понятие и виды управленческих решений.

  37. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений.

  38. Методы оптимизации решений.

  39. Понятие и виды управленческой информации. Требования, предъявляемые к информации. Информационная база данных.

  40. Этапы обмена информацией.

  41. Особенности документа как носителя информации.

  42. Характеристика процесса коммуникации.

  43. Способы коммуникации и коммуникационные барьеры.

  44. Коммуникационные сети и их разновидности.

  45. Понятие, отличительные особенности и психологическая структура личности.

  46. Трудовой коллектив, его признаки и функции. Адаптация личности в коллективе.

  47. Формальные и неформальные группы и управление ими.

  48. Влияние и власть руководителя.

  49. Классификация стилей руководства.

  50. Конфликты в организации и управление ими.

  51. Понятие и виды инноваций. Жизненный цикл инновации.

  52. Инновационный процесс и его этапы.

  53. Направления и организационные формы инновационной деятельности.

  54. Процесс распространения новшеств.

  55. Система управления процессом инновации.

  56. Понятие и виды рисков.

  57. Методы оценки и управления рисками.

  58. Сущность экономической эффективно­сти управления и факторы, влияющие на ее уровень.

  59. Критерии экономической эффективно­сти деятельности туристского предприятия.

  60. Показатели эффективности управления и подходы к их опреде­лению.


7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
7.1. Основная литература:
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. [Электронный ресурс] – М.: Юнити-Дана, 2012. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114981.

2. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс. Учебное пособие. [Электронный ресурс] – М.: Дашков и Ко, 2010. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=83403

3. Менеджмент в глобальном масштабе: управленческая проблема, мир без границ, экономическая среда . [Электронный ресурс] – М.: Лаборатория книги, 2012 Режим доступа:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=140581

4. Основы менеджмента. Учебник . [Электронный ресурс] – М.: Юнити-Дана, 2012 Режим доступа:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118632

5. Семенова И. И. История менеджмента. Учебное пособие . [Электронный ресурс] – М.: Юнити-Дана, 2012 Режим доступа:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115181

6. Виханский, О. С.. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по эконом. спец. и по напр. 521600 "Экономика". Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп.. - Москва: ЭКОНОМИСТЪ, 2010. - 576 с.:
8.2.Дополнительная литература:
1. Лукашевич В. В., Астахова Н. И. Менеджмент. Учебное пособие . [Электронный ресурс] – М.: Юнити-Дана, 2012 Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118326

2. Менеджмент. Учебник Издатель: Юнити-Дана, 2012 Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115008

3. Маслов В. И. Менеджмент в эпоху глобализации. Сборник статей . [Электронный ресурс] – М.: Макс Пресс, 2009 Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=99169

4. Сорокина Л. А.Менеджмент в малом бизнесе. Учебное пособие . [Электронный ресурс] – М.: Юнити-Дана, 2008 Режим доступа:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=83026

5. Веснин, В. Р.. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. пособие/ В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2009. - 120 с.

6. Ужахова, Л. М.. Менеджмент: учеб. пособие/ Л. М. Ужахова, С. Л. Дмитриева; Тюм. гос. ун-т. - 2-е изд.. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2009. - 288 с.

7. Дафт, Р. Л.. Менеджмент: для слушателей программы MBA : пер. с англ./ Р. Л. Дафт. - 6-е изд.. - Санкт-Петербург: ПИТЕР, 2008. - 864 с.

8. Кравченко, А. И. История менеджмента: учеб. для студ вузов, обуч. по напр. 080507 "Менеджмент организации"/ А. И. Кравченко. - 3-е изд., перераб. и доп.. - Москва: КноРус, 2010. - 432 с.

9. Чудновская, С. Н. История менеджмента: учеб. по спец. "Менеджмент организации"/ С. Н. Чудновская; Тюм. гос. ун-т. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2009. - 292 с


8. Программное обеспечение и Интернет-ресурсы:


  1. http://www.cfin.ru - сайт «Корпоративный менеджмент» - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама.

  2. http://www.counsultant.ru – справочная правовая система «Консультант Плюс»/ правовые ресурсы; обзор изменений законодательства; актуализированная справочная информация.

  3. http://www.economy.gov.ru - сайт Минэкономразвития.

  4. http://www.garant.ru – справочная правовая система «Гарант»/ правовые ресурсы; экспертные обзоры и оценка; правовой консалтинг.

  5. http://www.rayter.com - сайт «Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом и оплата труда.

  6. www.admtyumen.ru - Официальный портал органов государственной власти Тюменской области

  7. www.worldcustomsjournal.org. - Международный таможенный электронный журнал


9. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины

Лекционный зал, оборудованный современной презентационной техникой (проектор, экран, ноутбук); аудитории для проведения семинарских занятий, оборудованные презентационной техникой (проектор, экран, ноутбук).


1 На основе источника: Практический менеджмент. /Под общей ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2010.
1   2   3   4   5   6

Похожие:

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс Для специальности 080107 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс «Налоговый учёт и отчётность» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080107 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс «Налоговые системы стран снг» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс для студентов II курса одо по специальности...
Программа предназначена для студентов 2 курса нормативного обучения английскому языку для специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconТюменский государственный университет
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconТюменский государственный университет
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconТюменский государственный университет
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconТюменский государственный университет
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconНалоги и налогообложение
Рабочая программа, учебно-методические указания для студентов одо специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности...
Абышева А. В. Ценообразование: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа дисциплины. Тюмень: Издательство Тюменского государственного...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс для студентов специальности 080107 «Налоги и налогообложение»
Рабочая программа учебной дисциплины «Основы делового общения на иностранном (английском) языке»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconПояснительная записка Учебная дисциплина «Культурология»
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной формы обучения специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение»...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Региональные и местные налоги и сборы»
«Региональные и местные налоги и сборы» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080107. 65 «Налоги и налогообложение» iconУчебно-методический комплекс для студентов специальности 080107 «Налоги и налогообложение»
Требования государственного образовательного стандарта и дидактические единицы по дисциплинам, включенным в государственный образовательный...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск