Рабочая программа дисциплины





Скачать 327.34 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины
страница1/3
Дата публикации26.09.2013
Размер327.34 Kb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа
  1   2   3



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОУ «Волжский институт экономики, педагогики и права»
Факультет менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе
________________ Егоршева О.И.
«____» ________________ 20___ г.

Рабочая программа дисциплины
Бизнес-планирование.
Направление подготовки

Менеджмент

Профиль подготовки

Менеджмент организации


Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр
Форма обучения

очная

Волжский
2011

1. Цели освоения дисциплины

Цель изучения дисциплины: формирование у будущих бакалавров теоретических знаний и практических навыков бизнес - планирования при обосновании нововведений в различных сферах деятельности.

Учебные задачи дисциплины:

1.ознакомиться с теорией и методологией планирования и прогнозирования;

2.изучить историю, становление и развитие планирования и прогнозирования в современных условиях;

3.усвоить содержание и организацию внутрифирменного пла­нирования: стратегического, бизнес-планирования, финансового, внешнеэкономической деятельности, культуры экономической ор­ганизации и т. д.;

4.выработать навыки и умение составлять бизнес-план, стра­тегический план, баланс и отчет предприятия.
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Бизнес-планирование» входит в профессиональный цикл дисциплин (Б3.Б.11). Преподавание дисциплины осуществляется во 8 семестре. Общая трудоемкость дисциплины составляет 144 часа.

Данный курс является предшествующим для следующих учебных дисциплин: «Менеджмент в отраслях и сферах деятельности», «Управление качеством», «Внутрифирменное планирование» и «Сравнительный менеджмент».

Изучение данной дисциплины опирается на знание таких дисциплин, как математика, статистика, экономическая теория, история управленческой мысли, финансовый менеджмент, маркетинг, стратегический менеджмент, производственный менеджмент.

Для изучения данной дисциплины студент должен знать и владеть: математическими методами, статистическими методами анализа данных.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины «Бизнес-планирование» происходит формирование у обучающегося следующих общекультурных и профессиональных компетенций:

ПК -4 - способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

ПК - 22 - способен проводить стратегический анализ тенденций развития в подразделении, организации и внешней окружающей среде

ПК - 24 - умеет выявлять ключевые элементы ситуации, решения, альтернативы и последствия, способные влиять на развитие организации и рабочие планы; способен формировать цели, задачи и планы деятельности подразделения, основываясь на понимании задач организации, с учетом существующих проблем и тенденций

ПК - 34 - готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям
В результате освоения дисциплины «Бизнес-планирование» обучающийся должен:

Знать:

1.1. теоретические основы организации планирования в условиях рынка: индикативного, стратегического, бизнес-планирования, финансового, внешнеэкономической деятельности;

1.2. основные термины, используемые в бизнес-планировании, цели и задачи бизнес-планирования;

1.3. способы поиска предпринимательской идеи;

1.4. структуру и порядок разработки всех разделов бизнес-плана.

Уметь:

1.1. разрабатывать бизнес-план, стратегический план и др. внутрифирменные планы, рассчитывать, анализировать и интерпретировать основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия, выявлять факторы и находить резервы их роста или оптимизации;

1.2. использовать полученные знания и навыки для решения конкретных практических задач хозяйственной деятельности предприятия.

Владеть:

  1. методами и методиками сбора и анализа информации об экономико-хозяйственной деятельности предприятия его структуре и основных целях и задачах;

  2. навыками подготовки научных отчетов, написании статей, эссе, аналитических записок и т.п.;

  3. навыками составления, организации и координации взаимодействия между подразделениями компании.

4. Структура и содержание дисциплины «Бизнес-планирование»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 144 часа.



п/п

Раздел

дисциплины

Семестр

Неделя семестра

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)

Формы теку-щего контроля успеваемости и промежуточной аттестации

Всего

Лек-ции

Прак-тич

Сам.

раб.

1.

Основы бизнес – планирования и его роль в современном предпринимательстве.

1

1 – 2

14

2

4

8

Доклады, рефераты

2.

Методология планирования.

1

3 – 4

14

2

4

8

Доклады, рефераты

3.

Планирование: история, становление и развитие в современных условиях.

1

5 – 6

14

2

4

8

Доклады, рефераты

4.

Прогнозирование и его место в планировании.

1

7 – 8

14

2

4

8

Доклады, рефераты

5.

Содержание и организация внутрифирменного планирования.

1

9 – 10

18

4

6

8

Доклады, рефераты

6.

Стратегическое планирование.

1

11 – 12

14

2

4

8

Доклады, рефераты

7.

Бизнес-планирование и бизнес-план организации.

1

13 – 14

16

2

6

8

Доклады, рефераты

8.

Этапы бизнес-планирования.

1

15 – 16

20

4

8

8

Доклады, рефераты

9.

Планирование внешнеэкономической деятельности.

1

17-18

10

2

4

4

Доклады, рефераты

10

Планирование инноваций.

1

17-18

10

2

4

4

Тестирование




Итого







144

24

48

72

Зачет




Всего







144

24

48

72






Содержание учебной дисциплины
Тема 1. Основы бизнес – планирования и его роль в современном предпринимательстве.

Объект, предмет, информационно-методическая основа бизнес-планирования и его роль в предпринимательской деятельности. Взаимосвязь бизнес-планирования с элементами системы управления предприятием: маркетинг, операционная, финансово-экономическая деятельность, система управления персоналом. Структура рисков при планировании деятельности субъекта конкурентных экономических отношений. Виды бизнес-планов с позиций компонентов менеджмента: бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план функциональной службы, операционный бизнес-план, бизнес-план – технико-экономическое обоснование для получения кредита.

Тема 2. Методология планирования.

Взаимодействие плана и рынка как фактор повышения эффек­тивности экономики. Преимущества планово-рыночного регулиро­вания. Роль и значение планирования в условиях рынка.

Сущность и содержание плановой деятельности: прогнозирова­ние, планирование, программирование, плановое регулирование. Характеристика этих составляющих. Содержание методологии пла­нирования. Принципы планирования: научности; социальной направленности и приоритета общественных потребностей; пропорциональности и сбалансированности; повышение эффективности общественного производства и т.д.

Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой, экономико-математический.

Показатели планирования: количественные и качественные; натуральные и стоимостные; синтетические и индивидуальные.

Методика и логика планирования: характеристика основных их элементов и составляющих.
Тема 3. Планирование: история, становление и развитие в современных условиях.

Исторический аспект развития системы планирования в нашей стране. Характеристика основных этапов и периодов. Основные недостатки централизованной системы планирования. Объективная необходимость ее изменения.

Требования, предъявляемые к системе планирования в условиях рынка. Признаки, лежащие в основе классификации планирования: горизонт планирования, уровни воспроизводства, объекты. Клас­сификация и характеристика системы планов в соответствии с данными признаками.

Организация планирования в современных условиях: порядок, технология и взаимодействие плановых органов и служб.
Тема 4. Прогнозирование и его место в планировании.

Понятие прогнозирования, его место в системе планирования. Функции прогнозирования и его роль в условиях рынка. Совре­менная теория прогнозирования: ее основные положения. Сущность и содержание прогнозов, их отличие от планов. Классификация прогнозов: по объектам (экономические, социальные, научно-тех­нические, экологические), по горизонту (оперативные, кратко­срочные, среднесрочных, долгосрочные, сверхдолгосрочные), по уровню управления (индивидуальные, региональные, отраслевые, национальные, меж­дународные); по характеру (частные, обобщающие, одновариант­ные, многовариантные и т.п.).

Содержание и сущность методов социального и экономического прогнозирования. Классификация методов прогнозирования по сте­пени формализации: интуитивные и формализованные. Методы индивидуальных и коллективных экспертных оценок, формальная и прогнозная экстраполяция, их отличия.

Организация прогнозирования в нашей стране в условиях цен­трализованно планируемой экономики, ее недостатки и неэффек­тивность. Объективная необходимость ее изменения в условиях рынка. Основные направления совершенствования прогнозирова­ния.

Роль прогнозирования в деятельности фирмы. Сущность и со­держание технологического прогнозирования. Его значение в ра­боте фирмы. Социально-политическое прогнозирование деловой среды: понятие, характеристика и роль в современных условиях. Источники ошибок в прогнозировании деятельности фирмы и ос­новные направления их преодоления.
Тема 5. Содержание и организация внутрифирменного планирования.

Понятие и характеристика внутрифирменного планирования. Признаки, определяющие тип планирования: степень неопределен­ности, временная ориентация идей планирования, горизонт пла­нирования. Классификация внутрифирменного планирования по указанным признакам: детерминированные и вероятностные системы планирования, реактивное, инактивное, преактивное, интерактивное планирование и т. д. Система планов предприятия как результат процесса планирования. Ее роль и значение в дея­тельности фирмы. Основные виды планов предприятия: стратегический, долговременный, текущий, оперативный, бизнес-план.

Организация внутрифирменного планирования. Принципы, де­ржащие в ее основе. Содержание и последовательность процесса планирования. Составление схем планирования. Определение его организационной структуры. Причины неудач внутрифирменного планирования: объективные и субъективные.

Тема 6. Стратегическое планирование.

Понятие, сущность и содержание стратегического планирования. Исторический аспект его развития. Цели и задачи стратегического планирования, его роль и значение в современных условиях. Ха­рактеристика основных стилей стратегического планирования и подходов к нему: система всеобъемлющего контроля, стратегия как рамка для инноваций, стратегическое управление, политиче­ское планирование, исследование будущего. Организация стратегического планирования.
Тема 7. Бизнес-планирование и бизнес-план организации.

Понятие бизнес-плана, его значение в предпринимательской деятельности. Цели, задачи и функции бизнес-плана в современ­ных условиях. Принципы бизнес - планирования. Основные подходы к разработке бизнес-плана. Организация процесса бизнес - планирования. Основные его недостатки. Реализация и контроль за выполнением бизнес-плана.
Тема 8. Этапы бизнес-планирования.

Модель бизнес-плана. Структура маркетинговых, технико-экономических, финансовых показателей бизнес-плана. Период планирования. Экономический срок жизни бизнес-плана. Содержание этапов бизнес-плана. Особенности планирования деятельности предприятия на различных стадиях жизненного цикла. Нормативная основа бизнес-планирования.
  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины ФИЛОСОФИЯ
Рабочая программа включает в себя определение целей освоения дисциплины; места дисциплины (модуля) в структуре ООП бакалавриата
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины Международное право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Международное право» подготовлена Яблоковым Е. К., старшим преподавателем кафедры общественных...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины Профессиональная этика (наименование...
Рабочая программа учебной дисциплины «Профессиональная этика» подготовлена Слободян Л. Д. старшим преподавателем кафедры общественных...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины финансовое право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Финансовое право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины парламентское право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Парламентское право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины экологическое право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Экологическое право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины трудовое право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Трудовое право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины гражданское право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Гражданское право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины коммерческое право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Коммерческое право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины предпринимательское право (наименование...
...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины жилищное право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Жилищное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины избирательная система в РФ (наименование...
...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины уголовное право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Уголовное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины муниципальное право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Муниципальное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины административное право (наименование...
Рабочая программа учебной дисциплины «Административное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины семейное право (наименование дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины «Семейное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск