Скачать 283.51 Kb.
|
Программа комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру Академии ФСИН России по направлению – Менеджмент, специализация программы – Управление в УИС Раздел 1 – Основы менеджмента История развития менеджмента. Модели и организационная структура менеджмента Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Модели менеджмента. Влияние национально-исторических факторов в развитии менеджмента. Принципы, функции и методы менеджмента Принципы менеджмента. Функции менеджмента. Целеполагание и оценка ситуаций. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Внутренняя и внешняя среда организации. Организационные отношения в системе менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм. Внешняя и внутренняя среда организации Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм. Организация как объект менеджмента. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы. Факторы среды косвенного воздействия: состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы, международные события, научно-технический прогресс. Внутренняя среда организации: структура, кадры, внутриорганизационные процессы, технология, организационная культура. Основы теории принятия управленческих решений Типы решений и требования, предъявляемые к ним. Методы принятия решений. Матрицы принятия решений. Уровни принятия решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный. Этапы принятия решений: установление проблемы, выявление факторов и условий, разработка решений, оценка и приятие решения. Лидерство, влияние и власть, стили руководства. Менеджмент персонала. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности Личность менеджера. Лидерство, влияние и власть. Руководство и стили руководства. Кадровое планирование. Планирование работы менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Основные направления улучшения использования времени. Организация рабочего дня, рабочей недели, рабочего места. Улучшение условий и режима работы. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики. Стили управления и факторы его формирования. «Решетка менеджмента». Связь стиля управления и ситуации. Эффективность управления Ресурсы и факторы эффективности менеджмента. Эффективное управление запасами. Управление качеством. Пути повышения эффективности менеджмента. Инновационный потенциал менеджмента. Стратегический менеджмент Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования. Стратегический менеджмент. Процесс стратегического планирования: миссия и цели, анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернатив и выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии. Система мотивации труда Мотивация и критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивации. Ступени мотивации. Правила работы с группой. Мотивация и иерархия потребностей. Первичные и вторичные потребности. Потребности и мотивационное поведение. Процессуальные теории мотивации. Сущность делегирования. Правила и принципы делегирования. Управление конфликтами Конфликты в коллективе как органическая составляющая жизни организации. Сущность и классификация конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой. Причины возникновения конфликтов. Стадии развития конфликта. Типичные конфликтные ситуации. Правила поведения в конфликте. Методы управления конфликтами. Последствия конфликтов: функциональные и дисфункциональные. Психология менеджмента Понятие о психике. Личность и ее структура. Индивидуально-типологические особенности личности: типы темперамента, акцентуация характера, организаторские способности. Психологические аспекты малых групп и коллективов: классификация и стадии развития групп, формальные и неформальные группы. Социально-психологический климат в коллективе. Власть и лидерство. Понятие имиджа, его составные компоненты. Этика делового общения Деловое общение, его характеристика. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения. Литература по разделу 1 1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2008. 2. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: ЮНИТИ, 1997. 3. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. М.: Дело, 2007. 4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Москва-Новосибирск, «ИНФРА-М», 1999. 5. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Высшая школа, 2004. 6. Инновационный менеджмент. /Под редакцией В.М.Аньшина, А.А.Дагаева /Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.- М.: Издательство «Дело», 2003. 7. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. 8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. 9. Огвоздин В. Ю. Управление качеством. Основы теории и практики. – М.: Дело и сервис, 2007. 10. Виханский О. С., Наумов Л. П. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. 11. Дафт Р., Менеджмент. – СПб.: Питер принт, 2008. Раздел 2 – Организация деятельности учреждений и органов УИС Актуальные проблемы совершенствования управления в УИС в условиях реформирования Место Федеральной службы исполнения наказаний в системе правоохранительных органов. УИС как полифункциональная система. Совершенствование организационно-структурного построения УИС. Современное состояние УИС и актуальные задачи ее реформирования. Совершенствование действующей законодательной базы и разработка иных нормативно-правовых актов, обеспечивающих реализацию задач, стоящих перед УИС. Основные направления антикоррупционной политики России и проблемы их реализации в деятельности органов и учреждений УИС. Характеристика проекта Концепции развития УИС до 2020 года. Система управления УИС Понятие системы. Материальные системы-организации и абстрактные системы. Социальные системы. Уголовно-исполнительная система как разновидность социальных систем, ее признаки. УИС как управляющий субъект и управляемый объект. Понятие организационной структуры управления, ее элементы Субординационные связи элементов организационной структуры управления: линейный, функциональный, линейно-функциональный, линейно-штабной тип организационной структуры управления. Гибкие структуры управления в современных условиях. Организационная структура как вертикальное направление, иерархия, форма системы управления УИС. Уровни управления УИС. Функциональная структура как горизонтальное направление содержания системы управления УИС Отраслевые, функциональные, штабные подразделения, реализующие функции УИС. Центральный орган УИС: задачи, функции, структура. Понятие и характеристика аппаратов управления УИС в субъектах Российской Федерации. Основные задачи и функции территориальных органов УИС, их организационная структура. Организация принятия и исполнения управленческих решений в УИС Необходимость принятия управленческих решений в управленческой деятельности. Понятие управленческого решения. Общие признаки управленческих решений. Основания принятия управленческих решений. Подготовка и принятие управленческого решения как стадия процесса управления: сбор информации, ее анализ, выявление проблемы, определение цели, постановка задач, подготовка вариантов решений, выбор оптимального решения. Организация исполнения управленческого решения как стадия процесса управления. Механизм реализации управленческих решений: субъекты организации исполнения решений, создание системы взаимодействующих органов, установление связей между ними, координация взаимодействующих элементов системы, доведение решения до исполнителей, разъяснение содержание решения, контроль за исполнением решения, получение осведомительной информации и ее оценка субъектом управления. Содержание, правовые основы и актуальные задачи обеспечения безопасности в УИС в условиях реформирования Общее понятие безопасности. Виды безопасности. Понятие безопасности в УИС. Понятие обеспечения безопасности в учреждениях УИС. Основные принципы и содержание обеспечения безопасности в УИС. Состояние безопасности в учреждениях УИС. Задачи безопасности в УИС. Факторы, влияющие на управление безопасностью в учреждениях УИС. Законодательные акты Российской Федерации, подзаконные акты органов исполнительной власти, ведомственные нормативно-правовые акты, регулирующие обеспечение безопасности в учреждениях УИС. Силы, средства, методы обеспечения безопасности в учреждениях УИС и управление ими в современных условиях. Внедрение в практику деятельности исправительных учреждений интегрированных систем безопасности. Производственный комплекс УИС: история, состояние, перспективы развития в условиях реформирования История становления и развития производства в системе исполнения наказаний. Правовые основы и принципы привлечения осужденных к труду. Регламентация труда и его оплаты осужденных к лишению свободы. Организационно-правовые основы производственной деятельности исправительных учреждений в целях трудовой адаптации осужденных. Социально-экономическая характеристика промышленного сектора уголовно-исполнительной системы в современных условиях. Понятие производственной структуры предприятия. Организационные и производственно-технические факторы оказывающие влияние на производственную структуру предприятия. Рабочее место, производственный участок, цех. Основные, вспомогательные, обслуживающие цеха предприятия. Понятие производственной инфраструктуры. Инструментальные службы и цехи и их задачи. Ремонтные цехи и службы и их задачи. Энергетические цехи и службы и их задачи. Транспортное, снабженческое и складское хозяйства и их задачи. Понятие основных и оборотных средств (фондов) и показатели эффективности их использования. Материально-техническое снабжение производственно-хозяйственной деятельности. Информационно-аналитическая работа в УИС в условиях реформированияИнформационное обеспечение управления в УИС: назначение, понятие и виды информации в УИС. Источники информации. Требования, предъявляемые к информации в управленческой деятельности УИС. Понятие и роль аналитической работы УИС. Содержание информационно-аналитической работы, ее этапы и виды. Требования, предъявляемые к информационно-аналитической работе. Уровни развития систем хранения и обработки информации. Внедрение АСУ в управленческую деятельность УИС. Дальнейшее развитие системы электронного документооборота. Организация контроля в УИСНазначение контроля в УИС. Содержание контроля как функции управления и вида управленческой деятельности, признаки контроля. Основные задачи контроля в УИС. Требования к контрольной деятельности. Государственный, общественный, гражданский. Внутриведомственный контроль как вид государственного контроля, его основные формы в УИС. Стадии процесса контроля. Реализация функции контроля в процессе управления УИС. Контрольная деятельность субъектов на различных уровнях управления. Система контроля. Стратегии контроля: внешний контроль, внутреннее стимулирование. Пути повышения эффективности контроля в УИС. Оценка эффективности деятельности органов и учреждений, исполняющих наказания в условиях реформирования Оценка эффективности деятельности как важнейшая функция процесса управления. Понятие эффективности деятельности органов и учреждений, исполняющих наказания. Эффективность деятельности аппаратов управления УИС. Абсолютная и сравнительная формы оценки эффективности деятельности УИС. Критерии и показатели оценки эффективности деятельности УИС. Уровни системы показателей эффективности: показатели оценки степени достижения целей наказаний; показатели оценки результатов конкретных направлений деятельности органов и учреждений, исполняющих наказания; показатели результатов организации управления органами и учреждениями, исполняющими наказания. Кадровое обеспечение УИС, работа с личным составом, социальная защита персонала в условиях реформирования Модернизация системы кадрового обеспечения УИС. Воспитательная работа с личным составом. Повышение социального статуса и общественного престижа работника УИС. Меры по улучшению профессиональной подготовки специалистов юридического, педагогического, социального и иных профилей. Реализация социально-экономических гарантий персонала УИС. Развитие системы дифференцированной оплаты труда. Профессионально-психологический отбор кандидатов. Роль ВУЗов ФСИН России в подготовке высококвалифицированных кадров УИС. Совершенствование порядка и условий исполнения и отбывания наказания Реструктуризация системы исправительных учреждений. Характеристика вновь создаваемых видов исправительных учреждений. Создание в каждом субъекте Российской Федерации условий для обеспечения изоляции отбывания наказаний всеми категориями осужденных к лишению свободы. Гуманизация порядка и условий отбывания лишения свободы и приведения их в соответствие с требованиями международных стандартов. Укрепление режима отбывания наказания, надежности охраны мест лишения свободы. Общие требования к оборудованию ИУ: проблемы и перспективы их решения. Актуальные проблемы реализации функции конвоирования и специальных перевозок. Совершенствование деятельности оперативных подразделений УИС. Социальная, психологическая и воспитательная и работа с осужденными в условиях реформирования Основные положения совершенствования психологической, воспитательной и социальной работы с осужденными. Ресоциализация осужденных, как одна из задач УИС. Реформирование отрядного звена. Ресурсное обеспечение воспитательной и социальной работы с осужденными. Формирование ведомственного общего и профессионального образования. Создание системы «социальных лифтов», как стимул правопослушного поведения осужденных к лишению свободы. Деятельность уголовно-исполнительных инспекций в условиях расширения практики применения наказаний, не связанных с изоляцией от общества Совершенствование нормативно-правовой базы деятельности уголовно-исполнительных инспекций. Реформирование организационно-структурного построения и штатного обеспечения. Источники финансирования. Развитие и укрепление материально-технической базы уголовно-исполнительных инспекций. Трудовая занятость осужденных к наказаниям, не связанных с изоляцией от общества. Взаимодействие с органами местного самоуправления и ОВД. Проблемы и перспективы деятельности уголовно-исполнительных инспекций по исполнению новых видов наказаний, не связанных с изоляцией от общества. Взаимодействие УИС с ОВД и другими правоохранительными органами Совершенствование форм и методов сотрудничества УИС и ОВД. Обмен информацией. Раскрытие преступлений прошлых лет, получение информации о замышляемых преступлениях, связях осужденных с организованными преступными формированиями. Взаимодействие с правоохранительными органами в обеспечении розыска преступников, при возникновении чрезвычайных обстоятельств. Взаимодействие УИС с иными правоохранительными органами в рамках противодействия коррупции. Развитие взаимодействия УИС с общественными формированиями, правозащитными организациями, благотворительными фондами, религиозными конфессиями, средствами массовой информации в условиях реформирования Разработка и формирование социальных программ, содействие в гуманитарной и иной помощи осужденным и освобождающимся из учреждений УИС. Формирование системы органов управления и координации взаимодействия с общественностью во всех структурных звеньях УИС. Создание нормативной базы, определяющей различные виды взаимодействия. Основы профилактики преступлений Личность преступника: понятие, характеристика и типология. Рецидивная преступность и ее предупреждение. Организованная преступность и ее предупреждение. Примерные вопросы комплексного вступительного экзамена Раздел 1 – Основы менеджмента
Раздел 2 – Организация деятельности учреждений и органов УИС Для поступающих на очную форму обучения
Для поступающих на заочную форму обучения
|
Программа вступительных испытаний в магистратуру «менеджмент» ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ В МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ 080200.68 «МЕНЕДЖМЕНТ» ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МГУП ИМЕНИ ИВАНА ФЕДОРОВА... | Программа вступительных испытаний (тестирования) для поступления... Программа вступительных испытаний содержит требования по уровню знаний абитуриентов, поступающих в магистратуру по направлению подготовки... | ||
Программа вступительных испытаний для поступающих в магистратуру по направлению подготовки Среда обитания. Особенности строения: специализация клеток, два клеточных слоя(наружный и внутренний) | Программа вступительных испытаний для поступающих в магистратуру... ... | ||
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 050100.... Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 050100. 68 «Педагогическое образование» («Менеджмент в образовании»)... | Программа вступительных испытаний для поступающих на обучение в магистратуру... ... | ||
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 050100.... Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению обсуждена и утверждена на заседании общеинститутской кафедры педагогики... | Программа вступительных испытаний для поступающих в магистратуру... Список литературы введение 3 | ||
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 050100.... Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 050100. 68 «Педагогическое образование» (программы: «Детская журналистика»;... | Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 080100... Программа предназначена для поступающих в магистратуру фгбоу впо «Бурятский государственный университет» по направлению 080100 «Экономика»... | ||
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 040100.... Программа вступительного экзамена по рекламе и связям с общественностью для поступающих в магистратуру по направлению 031600. 68.... | Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению подготовки... Программа предназначена для поступающих в магистратуру фгбоу впо «Бурятский государственный университет» по направлению 032700. 68... | ||
Программа вступительных испытаний по биологии для поступающих в нтгспа пояснительная записка Программа вступительных испытаний для абитуриента Академии вэгу по предмету «Биология» составлена на основе федерального компонента... | Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 030300. 68 «Психология» Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 030300. 68 «Психология» («Социальная психология больших и малых групп»)... | ||
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 030300. 68 «Психология» Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 030300. 68 «Психология» («Психология профессионализации личности»)... | 3. вопросы вступительных испытаний Целью вступительных испытаний является отбор наиболее квалифицированных абитуриентов имеющих высшее образование для поступления в... |