Можно ли привлечь деньги в свою жизнь ? По материалам сайта
Скачать 2.75 Mb.
|
4 июня 1994 уголовное дело Тарасова и Пономаренко было прекращено. Факт хищения был признан отсутствующим, за Тарасовым и его заместителем признали состав преступления, предусмотренный ст. 200 УК РФ ("Самоуправство при продаже нефтепродуктов") и ст. 94 ("Причинение имущественного ущерба государству без цели хищений"), но обе эти статьи подпадали под истечение срока давности (3 года). Осенью 1996, по распоряжению Генеральной прокуратуры, против Тарасова и Пономаренко было возобновлено уголовное дело. 13 декабря 1996 А. Тарасов вновь улетел из России в Лондон. С весны 1996 - председатель совета директоров концерна "Милан". Состоит в третьем браке. Жена - Елена Каштанова. Сын Филипп (1990) от второго брака. Биографическая справка предоставлена ИИЦ "Панорама" источник "Спасибо Ходорковскому и Невзлину, что они меня спасли" Первый российский миллионер Артем Тарасов сегодня безработный. Вернувшись из Лондона три года назад, Тарасов обнаружил, что в России его знания и опыт не востребованы. "Я подсчитал, что зарплата мне нужна в районе 10-12 тысяч долларов в месяц. Готов заниматься всем чем угодно", говорит Тарасов. Впрочем, даром он времени не терял: успел поработать в инновационной структуре "Ренова", а также выпустил 600-страничную книгу и обещает написать продолжение к 2007 году " - Артем Михайлович, ваша книга - дань моде или банальное желание заработать денег? - На самом деле, заработать нельзя. Я был удивлен, как мало получает автор. Сначала мне показалось, что меня хотят надуть. Я, естественно, пошел в агентство, где мне сказали, что ничего подобного. Автор на Западе получает всего лишь 10% гонорара, если в жестком переплете книга, если в мягком - 5% или 8%, то есть издательство берет 90%. В России все так же, только цены в рублях. - В книге вы ничего не сообщили о том, чем сейчас занимаетесь. Первому российскому миллионеру не о чем писать? - Если бы не о чем, откуда появились более шестисот страниц в книге? Нет, я занимался и занимаюсь интересными вещами. По возвращении на Родину я открыл новый закон: сколько лет вы отсутствовали в России, столько лет надо обратно в ней адаптироваться. Я последний раз уехал в 1997-м, вернулся в 2002-м, пять лет отсутствовал. Сейчас 2004 год. До 2007-го буду адаптироваться в России. Это мое основное занятие и очень интересное: снова вернуться на Родину. Тарасов и Вексельберг - Какое было ваше первое впечатление? - Первое впечатление не вполне адекватное. Я же не вполне еще вернулся. Встретился со старыми друзьями. Попросил их помощи устроиться. Среди олигархов есть такие, которым я в свое время помог начать бизнес. Они работали у меня в первых кооперативах. Мне нравится, что среди них есть люди приличные, порядочные, которые помнят хорошее. Вот, Виктор Вексельберг при встрече назвал меня «учителем». Разве не приятно? Он предложил мне заниматься инновациями, и я честно исполнял его поручение. Пока меня не съели у него в компании недальновидные и узколобые менеджеры. Они, видите ли, считают, что в России нет места для инноваций. Пусть гибнут остатки науки, надо быстрее хапать недвижимость и приватизировать заводы за бесценок, пока есть возможность. И хотя сам Виктор Вексельберг с этим в корне не согласен, идти против своих так называемых топ-менеджеров даже ради друга - он не может. На мой взгляд, создалась странная картина: все олигархи, собственники своих компаний и бизнесов зависят от своих топ-менеджеров, которых и уволить страшно, и отказать им невозможно. А потом все они врассыпную, и отвечать за их деяния приходится хозяевам. Неприятная картина. Я где-то читал, что таких называют стоп-менеджерами. Вот такие окружают сегодня моих друзей. Вы бы видели их апломб! И почти патологический снобизм. А видения, кроме сегодняшнего дня - никакого нет. - Как Виктор Вексельберг достиг таких высот? - Этот вопрос не ко мне. Я могу вспомнить, как он начинал, как мы все тогда начинали - в начале девяностых годов. Пришли они тогда вдвоем из научно-исследовательского института, с мизерной заработной платой, но с идеями и с желанием зарабатывать деньги. При этом в те годы никто не хотел с основной работы увольняться. Даже представить себе было невозможно, как же остаться без заработной платы. Поэтому работали мы все в свободное время. А такого времени у научных работников всегда было много. Виктор никогда не был связан ни с теневым бизнесом, ни с криминалом. Это я так, в сравнении с другими олигархами, среди которых есть люди с темным прошлым. Стали они тогда заниматься очисткой кабелей отработанных и создали между прочим прекрасный, совершенно инновационный для этого станок. Получали медные и алюминиевые жилы и начали потихоньку их менять за границей на компьютеры. Виктор - прекрасный специалист в области компьютерной техники, они тогда работали в системе «Юникс», которая только появлялась в России. Потом, когда разрешили толлинг, я слышал, что Виктор Вексельберг стал работать с Иркутским алюминиевым заводом. И дело, очевидно, пошло, а я уже был в это время за границей. - Не обидно было вам к «ученику» напрашиваться? - Да что вы! Я уважаю этого человека и считаю его своим другом, даже сейчас, когда мне пришлось под напором стоп-менеджеров закрыть инновационную деятельность в его корпорации. Сейчас я снова на него надеюсь и на других моих друзей и знакомых. Мне ведь нужна зарплата в России. У меня есть некие компании, которые работают за рубежом. Они создают будущее для моей пенсии. Но поскольку я сюда вернулся, жить я хочу здесь на зарплату, заработанную в России. Это было бы глупо - закрыть за рубежом компании, которые успешно работают и создавались столько лет. Тем более что совсем не просто закрыть в середине года брокерскую компанию, которая обслуживает сотни клиентов и работает со срочными вложениями в ценные бумаги США. Я подсчитал, что зарплата мне нужна в районе 10-12 тысяч долларов в месяц. Готов заниматься всем чем угодно. Неужели со своим опытом, имиджем и знаниями я не найду такое место работы? Могу взять любую компанию, глобализировать ее, вывести на внешний рынок, заработать для нее миллионы долларов. Я активно еще работу не ищу, все же надеюсь, что мой друг Виктор Вексельберг примет решение и я останусь в его корпорации. Иначе бездушные и глупые стоп-менеджеры его очень сильно подставят. Неужели серое вещество в России не имеет спроса и цены? Чувствуете мой процесс адаптации?.. - Так чем закончилась история с трудоустройством к Виктору Вексельбергу? - Надеюсь, что она еще не закончилась. Хотя сознаю, что взять меня своим советником - не совсем удобно, пойти против стоп-менеджеров - невозможно. Я разрабатываю разные предложения, проекты и передаю их на рассмотрение. Во всех них есть смысл и разумное зерно. - А что же ваша инновационная деятельность? - В «Ренове», при которой существовала созданная мной компания «Инновационные технологии Ренова», снова ее не возродят. Да и сама «Ренова» сегодня под сильной реструктуризацией, хотя многие из стоп-менеджеров, удачно приспособившись, остаются в новой ее структуре на прежних или аналогичных местах. Я никогда не был приспособленцем и абсолютно уверен, что от таких людей никакого толку нет. Боюсь, что политика «Реновы» - с теми же менеджерами - не изменится. Их будут по-прежнему интересовать только проекты, которые через 7 месяцев дают прибыль. С такой философией построения бизнеса перспективы нет. Хотя, конечно, если российская экономика все еще позволяет покупать дешевые предприятия и их тут же перепродавать более выгодно, почему бы только этим не заниматься? - Логично. - Когда я стал анализировать случившееся, то понял, что действительно наш рынок сегодня не имеет спроса на инновационные технологии. У нас еще идет дикий, перераспределительный период капитализма, когда еще полно собственности, которая может быть приватизирована за копейки или даром. Этим стараются заниматься все компании и персоналии, которые имеют деньги: приватизацией собственности и недвижимости. Больше их ничего не интересует. Потом начнется второй период, где-нибудь в 2007 году. Тогда начнется следующее: вы приобрели заводы, легко перепродать их уже не удается, вам придется их запустить. То есть начнется период капитализации. Опять не инновации. Обычные станки вы будете приобретать, например, чтобы начать производить гвозди. А вот когда в году этак 2010-2015-м появится рядом другой завод, который тоже производит гвозди и является вашим конкурентом, тогда вы будете искать инновационные технологии, чтобы победить его в честном соперничестве. - В России же множество инновационных компаний... - Это все блеф. Все эти компании нищие. Они имеют огромную интеллектуальную собственность, скопили ее, но еле-еле живут. А как выживают авторы изобретений, которые были бы миллионерами за рубежом? Страшно смотреть иногда. Тарасов и Евтушенков - И «Система» Владимира Евтушенкова тоже блеф? - Евтушенков единственный, я думаю, из олигархов, ориентированный на научные дела. Я знаю, что он инвестировал в научный центр - в электронную промышленность, которая благодаря ему только и выжила. Было бы прекрасно, если бы они создал центр российских инноваций. И такое предложение ему подготовлено. Очень надеюсь, что его стоп-менеджеры перейдут работать к другим олигархам или проморгают такой проект. Тогда Россия начнет превращаться в страну с цивилизованной экономикой. - В результате вы потеряли работу? - Да, сегодня я безработный, вот мой статус. Таково решение инвестиционного комитета. Это произошло буквально месяц назад. Но самое интересное - чтобы развалить мою компанию, пошли даже на подлог. Якобы отобрали два изобретения, по которым финансирование оставили. Но оба автора направили мне письма о том, что отказываются работать с какими-то людьми, оставшимися в "Ренове" и в "Итерене". Получается, что, продолжая работать с изобретениями без авторов, эти изобретения просто пытаются украсть. Да, кроме того, их просто нельзя внедрить без авторов, так как ноу-хау и патенты принадлежат конкретным людям. Это кончится для "Реновы" либо судебными исками, либо просто воровством из бюджета на работы, которые нереально выполнить. Я пишу так открыто, потому что могу предъявить письма от авторов, изобретения которых пытаются украсть. Тарасов и Ходорковский - Говорили, что вы встречались с Платоном Лебедевым еще до его ареста. О чем шла речь? - Это была история очень интересная. Я страшную вещь за собой замечаю: когда кто-то со мной обходится плохо, то его Бог наказывает. За несколько месяцев до ареста Платона я пришел в ЮКОС. Платон знает меня много лет. Он меня принял и сказал: "Артем, боже мой, ты безработный, приходи к нам в систему, через 10 дней я объявлю, какую мы тебе должность даем, нет проблем". И вот через 10 дней он мне звонит, что нужно срочно увидеться: "Приезжай в Жуковку, в наш фешенебельный клуб". Я приезжаю, он меня сажает за стол и говорит: "Артем, я не могу объяснить тебе всю ситуацию, но дело в том, что против тебя два человека в нашей компании: Михаил Ходорковский и Леонид Невзлин". Это сильно меня задело, потому что в свое время я за ручку водил Ходорковского к Ивану Степановичу Силаеву. Когда-то он был начинающим комсомольским работником, переметнувшимся в кооперацию, и я ему помогал в этой новой жизни обосноваться. Я говорю: "Платон, я не какая-нибудь персона нон-грата, меня не преследует власть, нет уголовных дел, ничего нет. Почему они так со мной поступают?" Он отвечает: "Я сам не понимаю, в чем дело. Ну хочешь, я окажу на обоих давление, попрошу у них письменное объяснение, что они имеют против тебя?" Я сказал: "Платон, спасибо тебе за твою порядочность, но я все равно не пойду к вам работать, даже если они письменно напишут, почему я им не нужен. Я бы так не поступил". - А вы с ним обсуждали ситуацию в России? - Потом мы очень долго с ним говорили, приятно было вспомнить разные ситуации и услышать его оценку того, что происходит в России. Он сказал две вещи. Первая - ЮКОС не интересуют проекты, которые направлены на зарабатывание денег: «Артем, денег столько, что мы не знаем, куда их деть. Нас интересуют только затратные проекты». Второе, что меня очень поразило, он сказал: «Единственное, что меня мучает в этой жизни, это необходимость ходить в правительство, к чиновникам. Когда я туда хожу, я после этого долго не могу прийти в себя, настолько желчная и слепая зависть в глазах каждого человека, которого я там вижу. Я не могу с министром разговаривать, с замом, с помощником. Они смотрят на меня, абсолютно ненавидя за то, что мы так богаты. Страшно видеть эти глаза». Человек, который создал ЮКОС, - это Платон Лебедев, а не Ходорковский. Потому что все финансовые дела всегда вел Платон. Например, он мне сказал еще такую вещь: "Артем, я 150 раз был в Англии, не преувеличивая. Каждый раз меня встречает машина. Меня везут в Сити, у нас переговоры, потом деловой ланч, потом я сажусь в машину, еду в Хитроу и улетаю. 150 раз я видел дорогу от аэропорта Хитроу до Сити и обратно. Я больше ничего в Англии не видел и нигде не был. У меня нет времени, чтобы свернуть направо и сходить в музей". Это было лицо ЮКОСа на Западе. Дальше случается крах ЮКОСа. Мне очень сильно повезло. Спасибо Ходорковскому и Невзлину, что они меня таким образом спасли. Может, они обо мне заботились? Тарасов и Батурина - Но от безработицы они вас не спасли. Вы не пытались свои инновационные проекты московскому правительству показывать. Юрий Лужков любит нетрадиционные способы развития бизнеса. - У меня есть для Москвы два проекта. Я сейчас начал их пробивать. Была встреча даже с Еленой Батуриной. Может быть, «Интеко» возьмется за их реализацию. Мне под каждым из проектов нужно собрать 300 с лишним подписей. Это прибыльные предприятия, которых нет еще в России. В частности, у меня есть концепция океанариума, и мне любезно предложили парк «Сокольники» для того, чтобы там его строить. Тем не менее есть уже два отказа Мосархитектуры, Мосприроды, потому что нужны либо взятки, либо сильная компания. Второй проект - построить сафари-парк в Сходненской пойме в районе Куркино, освободить диких животных, сделать там дорогу, и машины там будут бампер в бампер идти всю неделю. А животных у нас очень много, зоопарки будут их с удовольствием отдавать, я провел консультации. Зоопарки - вещь затратная, и живут они только за счет спонсорства. А все сафари-парки прибыльные, потому что там нет затрат на содержание. - Это вы тоже с Батуриной обсуждали? - Если Лена возьмется. Она может это пробить. Хотя, конечно, это не ее профиль, она строит жилье, офисы. Мы с ней знакомы уже 17 лет. Тарасов и Лужков - Вы не считаете, что деятельность жены мэра и его самого имеет признаки конфликта интересов? - Нет. Лужков для меня - это человек, который взял обанкротившийся город Москву. Без копейки денег, без перспектив поднять город и превратил его в потрясающую современную столицу. Если Лужков выбрал путь, который позволил ему добиться результатов, с любыми изъянами, какими угодно, зарабатывая лично на чем-то там, облагая какой-то данью, выкручивая руки… Результат есть результат. В принципе Лужков и его жена показали одну модель, которая работает и которую можно повсеместно внедрить. Эта модель такая - не надо бороться против бюрократов, потому что победить их нельзя, надо их использовать, чтобы они запустили в России малые и средние предприятия. Если бюрократы начнут зависеть от бизнеса официально - вот ты помог открыть кафе, имей 2%, и дальше за этим кафе следи - то в России создастся массовое кооперативное движение. Если я сегодня за взятки помог вам открыть кафе, то больше вы меня не интересуете, как и впрочем, если я вас быстрее закрою, тем быстрее вы принесете мне новую взятку. А если у бюрократа будет доля в этом кафе, оно будет процветать. - А если бюрократов не устроит 2%? - Устроит, потому что отдел питания откроет 20 кафе. Будут эти бизнесы процветать, и постепенно зарплата уменьшится, а может, и исчезнет вообще, потому что они превратятся в армию инвесторов. Сегодня я готов идти к самым главным бюрократам, отдать им 10% океанариума, чтобы собрать все подписи. Сегодня без чиновника нельзя процветать. Если племянник мэра имеет какой-то домостроительный комбинат, пошивочную фабрику, чего вы хотите? Она процветает в этом городе. Или его сын, его мама, или дядя… |
Похожие:
 | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Жизнь – это не то, что происходит с нами, а то, что мы можем сделать с ней. Можно плыть по течению, затерявшись в толпе, а можно... |  | Цель сайта: помочь определить свои жизненные позиции, чтобы активно влиять на свою жизнь… Последствия увеличения страхового риска в течение срока действия договора страхования 11 |
| Вторая: виды денег – монеты и бумажные деньги В разные исторические эпохи каждый народ имел свою «валюту», то есть товары, которые можно было обменять на любые другие товары | | Это интересно! 15 лучших цитат, изменивших жизнь! Предлагаю вашему вниманию лучшие цитаты людей, которые изменили свою жизнь, можно сказать "сделали себя". Может быть, это кому-то... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Из этого желтого золота сможешь сделать сосуды для еды и питья. И тем продлишь свою жизнь. Продлив же свою жизнь, сподобишься увидеть... | | «Что нельзя купить за деньги?» Обычно люди думают, что все можно купить за деньги! Но, все же будучи ребенком, я уверен, что они ошибаются. Хочу привести примеры,... |
| Киосаки Р. Т., Лечтер Ш. Л В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые... | | С 19 сентября 2011 г время понедельник вторник Это внекармический подарок Вселенной, оставленный нам учителями и учительницами древности, которые уже достигли всех целей, о которых... |
| Школьная успеваемость это тема, которая обычно держит родителей в... Так и хочется крикнуть не паникуйте! Не превращайте свою жизнь и жизнь ребенка в тяжелую повинность! Тем более что ситуацию можно... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые... | | Создание персонального сайта педагога Создание сайта должно начинаться с тщательного планирования всех этапов. Такое планирование начинается с разработки Технического... |
| Реферат по теме: Исторический портрет Алексия II Чем он заслужил любовь своего народа. Алексий II – последний патриарх православной церкви, отдавший её служению всю свою жизнь. Именно... | | Как претворить в жизнь идею компьютерной игры? Приходилось ли вам,... В свою любимую аркадную игру и не убивали кучу монстров уже несколько месяцев — вы явно заработались! Вернитесь к играм и увидите,... |
| Что такое деньги и как они возникли Итак, деньги пришли на смену натуральному обмену, когда люди просто обменивались между собой товарами. Деньги оказались очень удобной... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Светская этика даст знания, которые помогут учащимся самостоятельно совершать моральные поступки, а значит, сделать свою жизнь и... |
