1. Краткая характеристика предприятия





Скачать 480.52 Kb.
Название1. Краткая характеристика предприятия
страница3/7
Дата публикации06.01.2015
Размер480.52 Kb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Банк > Документы
1   2   3   4   5   6   7

5. Разработка каталога проблем предприятия в данной ситуации


Как показали итоги 2012 года, у ЗАО КБ «Ситибанк» показатели финансовой устойчивости имеют часть положительную динамику, а часть отрицательную. Но это временные трудности и вполне нормальное явление в послекризисном периоде, о чем свидетельствуют обязательные нормативы.

Таблица 4 – Динамика обязательных нормативов ЗАО КБ «Ситибанк» за 2011-2012 гг.

Наименование показателя

Нормативное значение

2011 год

2012 год

Изменение (+/-)

1

2

3

4

5

Достаточность собственных средств (капитала) банка (Н1)

>11

16,80

24,20

7,40

Показатель мгновенной ликвидности банка (Н2)

> 15

36,30

80,10

43,80

Показатель текущей ликвидности банка (Н3)

> 50

78,80

110,40

31,60

Показатель долгосрочной ликвидности банка (Н4)

< 120

46,50

25,30

-21,20

Показатель максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6)

< 25










Максимальное

16,10

8,90

-7,20

Минимальное

0,40

0,60

0,20

Показатель максимального размера крупных кредитных рисков (Н7)

< 800

116,90

44,60

-72,30

Показатель максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам) (Н9.1)

< 50

0,00

0,00

0,00

Показатель совокупной величины риска по инсайдерам банка (Н10.1)

< 3

1,60

1,20

-0,40

Показатель использования собственных средств (капитала) банка для приобретения (Р12)

< 25

0,00

0,00

0,00

Таким образом, можно сделать вывод о незначительных проблемах банка в текущем периоде.

6. Разработка целей предприятия и построение дерева целей


Процесс оценки следует начинать с создания и осмысления модели «как есть», способствующей полному пониманию существующей на данный момент в банке ситуации. Построение модели, характеризующей проблемные аспекты бизнес-процессов в банковской сфере и возможности их решения, выполняется для первоначальной фиксации бизнес-процессов, и служит основой для создания в банке системы описания, анализа, оптимизации бизнес-процессов. При этом необходимо произвести сравнительный анализ эффективности бизнес-процессов в разных филиалах.

Исходя из принципов логики, за созданием модели «как есть», должно последовать построение модели «как должно быть», которое в данном случае предлагается выполнить для создания новых и изменения типовых бизнес-процессов. На основе изменений принципов построения унифицированной и оптимизированной технологии формируются технологические карты модели бизнес-процессов «как должно быть».

Сравнительный анализ моделей «как есть» и «как должно быть» выполняется при изменении текущих и типовых бизнес-процессов. На основе полученных данных оценивается эффективность модели «как должно быть», стоимостные затрат на ее внедрение и принимается решение о реализации и промышленном запуске сформированной модели в эксплуатацию. Внедрение модели «как должно быть» выполняется для вновь созданных или измененных типовых бизнес-процессов. Нормирование бизнес-процессов выполняется при первоначальной фиксации бизнес-процессов, при создании новых бизнес-процессов или при изменении типовых бизнес-процессов. Мониторинг бизнес-процессов, выполняется для типовых бизнес-процессов.

Эффективными инструментами диверсификации расчетно-кассового обслуживания являются унификация технологий, централизация управления и создание единой автоматизированной банковской системы, что должно привести к централизации IT-поддержки операционной деятельности филиалов.

Подчеркнем, что стратегия централизации во многом определяется возможностями автоматизированной банковской системы и политикой компании-производителя автоматизированной банковской системы, в частности, ее готовностью и способностью оказывать комплексные, своевременные и качественные ИТ-услуги. Унификацию и централизацию, по мнению автора, целесообразно проводить одновременно и для ИТ-систем и для бизнес-процессов бэк-офиса, что позволит сократить организационные риски и получить существенную экономию на издержках.

Общая информатизация банковской деятельности существенно повышает гибкость бизнеса, оперативность и точность в принятии решений. Сегодня все больше российских банков приходят к необходимости реализовать оптимизацию издержек посредством совершенствования ИТ - системы.

1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

1. Краткая характеристика предприятия iconI краткая оценка возможной обстановки на территории мо «Село Трудфронт»...
Краткая характеристика мо «Село Трудфронт», особенности, влияющие на организацию и ведение гражданской обороны
1. Краткая характеристика предприятия iconКалендарный план по информатике для 11-х классов 2012 2013 учебный год
Роль и характеристика информационных революций. Краткая характеристика поколений ЭВМ и связь с информационной революцией
1. Краткая характеристика предприятия iconКраткая характеристика и содержание курса «английский в фокусе» 5-9...
Программа предназначена для 5-9 классов общеобразовательных учреждений и составлена в соответствии с требованиями федерального компонента...
1. Краткая характеристика предприятия icon1 реферативный журнал
Краткая характеристика реферативного журнала «Городской транспорт» №
1. Краткая характеристика предприятия icon«Организация коммерческой деятельности в розничной торговле России.»
Роль и значение коммерческой деятельности в условиях рыночной экономики. Организационно экономическая характеристика предприятия....
1. Краткая характеристика предприятия iconОбщие сведения об образовательной организации
Краткая характеристика результатов деятельности научно-педагогических школ Университета 123
1. Краткая характеристика предприятия iconКалендарно-тематическое планирование по сельскохозяйственному труду 6 класс
Значение овощеводства. Краткая характеристика основных овощных культур: капуста, томат
1. Краткая характеристика предприятия iconРеферат Тема: Современные системы управления базами данных
Краткая характеристика программного обеспечения, используемого при создании субд
1. Краткая характеристика предприятия iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Краткая характеристика детей с системным недоразвитием речи
1. Краткая характеристика предприятия iconГеологическое строение района: краткая характеристика
...
1. Краткая характеристика предприятия iconНазвание программы Краткая характеристика фио педагога Кол-во
Описание дополнительных образовательных программ, реализуемых учреждении в 2013 – 2014 учебном году
1. Краткая характеристика предприятия iconКраткая характеристика
Литературный род одна из трех групп литературных произведений эпос, лирика, драма, которые вычленяются по ряду общих признаков
1. Краткая характеристика предприятия iconТемы рефератов, для студентов, «освобожденных» от практических занятий по физической культуре
Лечебная физкультура диагноз и краткая характеристика заболевания студента. Влияние на
1. Краткая характеристика предприятия iconПредпринимательская деятельность
Руководитель предприятия. Отношения руководителя предприятия и собственников предприятия
1. Краткая характеристика предприятия iconУправление доходами и рентабельностью предприятия
Доходы и расходы предприятия влияют на финансовый результат предприятия, целью же любого предприятия является получение прибыли....
1. Краткая характеристика предприятия iconМетодические рекомендации по составлению аннотаций
Аннотация – краткая характеристика документа с точки зрения его назначения, содержания, вида, формы и других особенностей (гост 9-95,...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск