Екатерина Супрунович
Скачать 295.96 Kb.
|
1 2
НВА 23.11.09 часть 1_01 Екатерина Супрунович. Дорогие коллеги! Доброе утро! Мы так замечательно начинаем нашу неделю. Прежде, чем передать слово нашему модератору Дмитрию Пискунову, я хотела бы отметить, что у нас уже сложилась такая замечательная традиция – мы третий год подряд проводим конференцию с названием «Влияние мирового кризиса на сферы банковской деятельности». Причем, начали мы все это еще до того, как кризис разразился в России, в 2007 году, когда уже в мире (и в России тоже) наблюдался недостаток ликвидность и турбулентность, но, тем не менее, еще никто не умер, и мы были в некотором недоумении, что это за кризис такой. И мы надеемся, что мы будем продолжать в том же духе до окончания процесса, ежегодно. Так что в ноябре, в этих двадцатых числах и на следующий год, планируйте в своих деловых календарях. Тем более, что и помимо всякой полезной информации, это еще и хорошее место для общения, потому что здесь представлены руководители подразделений по работе с фининститутами, как российскими, так и зарубежными очень большого количества банков. Вы, наверное, видели из списка участников. Мы предоставим вам возможность пообщаться. Спасибо большое, передаю слово Дмитрию Пискунову. Дмитрий Пискулов. Добрый день, коллеги! Рад еще раз приветствовать вас здесь, в стенах Московской межбанковской валютной биржи. Очередное мероприятие. Рад видеть знакомые лица. Коллеги, наша задача сегодня – выслушав все презентации, все доклады, понять, какие перспективы кризиса. Мы знаем, что кризис был, все ощутили его влияние. Проходит кризис или нет, какие его перспективы, как это отразится на макроэкономическом индикаторе, как это отразится на валютном курсе, что происходит с рублем, что происходит с банковской системой – нам предстоит сегодня ответить на эти вопросы. Мы попросим докладчиков придерживаться жестко установленного регламента. С вопросами давайте поступим так: если тема вызовет уж совсем острый интерес, то возможно задавать вопросы непосредственно после презентации, но все-таки постарайтесь оставить вопросы до специально отведенного времени перед первым перерывом. Итак, я хочу предоставить слово начальнику Управления операций на внутреннем рынке Департамента операций на финансовых рынках Банка России Кириллу Вергунову. Кирилл Вергунов. Добрый день, коллеги! Екатерина, наш модератор, сказала о третьей годовщине этой конференции. Мне бы хотелось о еще одном юбилее, который мы все отмечаем в эти дни – двадцать лет назад состоялись первые торги иностранной валюты в Российской Федерации. Третьего ноября 1989 года был проведен первый валютный аукцион Внешэкономбанка. Так что за эти годы валютный рынок рос, мужал, периодически сдавал экзамены. И вот последний экзамен, который он, мне кажется, сдал с честью – это была ситуация прошлого года, когда международные финансовые рынки захлестнула очередная волна мирового финансового кризиса, постепенно переросшего в полномасштабный экономический кризис. И российские рынки, долгое время находящиеся в стороне от водоворота событий, в этот раз оказались в самом эпицентре. В этой ситуации в полной мере проявились последствия той высокой зависимости экономики страны от цен на энергоносители. Резкое снижение цен на основные товары экспорта привело к изменению как величины, так и направления трансграничных потоков капитала, и можно было наблюдать как значительное снижение поступлений от внешней торговой деятельности, так и мощный отток капитала на фоне переоценки участниками рынка рисков вложения в российские активы. Сальдо торгового баланса за последний квартал прошлого года снизилось до почти двадцати пяти миллиарда долларов, то есть в два раза меньшей величины по сравнению со вторым или третьим кварталом того же года. Чистый вывоз капитала за август-декабрь прошлого года по нашей оценке составил около ста шестидесяти восьми миллиардов долларов. Эти факторы, в свою очередь, спровоцировали резкий рост спроса на иностранную валюту, как со стороны граждан, так и со стороны других субъектов экономического процесса. Ситуацию значительно усугубляло наличие высокого уровня задолженности по внешним заимствованиям финансового и нефинансового сектора. Раньше, в условиях стабильной ситуации и очевидного дифференциала процентных ставок экономика была склонна занимать деньги на внешнем рынке, что привело к накоплению ей высокого уровня курсового риска. При этом в условиях резкого падения рынков и всех стоимостей, которые мы тогда видели, снижение уровня обеспечения и рейтингов спровоцировало волну требований кредиторов по внесению платежей, по досрочному погашению займов. Поэтому основная часть ликвидности корпоративного сектора в тот момент была направлена на приобретение иностранной валюты для исполнения своих обязательств по кредитам. Сформировавшиеся ожидания ослабления рубля привели к росту спроса на иностранную валюту со стороны всех субъектов экономики, включая население. Доля депозитов в иностранной валюте в совокупном объеме вкладов физических лиц выросла с 13% на август 2008 до 34% на начало февраля 2009. Задачей Банка России было не допустить выхода ситуации на внутреннем рынке из-под контроля и сглаживать резкие последствия внешнего шока для экономики, давая экономике время для адаптации к изменившейся курсовой ситуации. Банк России препятствовал резкому ослаблению рубля, осуществляя продажу иностранной валюты в значительных масштабах. Объем продажи за период сентябрь-октябрь, за два месяца 2008 года составил шестьдесят один миллиард долларов. Тем не менее, существенное ухудшение объективных факторов курсообразования – платежный баланс, девальвация стран – торговых партнеров Российской Федерации и масштабы расходования валютных резервов банка России – работали на формирование ожиданий девальвации. Необходимо было либо преодолеть эти ожидания, что очень дорого и подчас бессмысленно, либо реализовать их. Начиная с 11 ноября прошлого года Банк России начала постепенную корректировку границ своей валютной корзины. В отличие от других стран, выбор был сделан в пользу плавной, а не одномоментной, резкой корректировки. Это позволило как корпоративному сектору, так и населению постепенно адаптироваться к происходящим изменениям, что и было основным аргументом при выборе модели корректировки. При этом Банком России были приняты меры, чтобы не допустить возможности использования сложившейся ситуации для полномасштабной игры против рубля. Наверное, все возможности было сложно исключить, но большая часть, я думаю, была отрезана. Прежде всего, с октября по февраль 2009 Банк России последовательно повышал ставки по своим операциям рефинансирования, суммарно они были повышены на четыре процентных пункта. Чтобы ограничивать возможности банков открывать и перетаскивать валютные позиции Банк России ввел количественные ограничения на объем предоставления средств по отдельным операциям рефинансирования, в частности, по валютным свопам. Кроме того, Банк России рекомендовал кредитным организациям поддерживать средний остаток иностранных активов на уровне августа-месяца, и эти рекомендации действовали по июнь 2009 года. При этом, результаты мониторинга выполнения этих рекомендаций Банк России учитывал, когда принимал решение об объемах лимитов по своим кредитам без обеспечения. Все вместе, в комплексе было достаточно действенным инструментом, поскольку роль рефинансирования Банка России в общем объеме ликвидности банковской системы возросла достаточно резко. В качестве иллюстрации можно заметить, что доля кредитов, предоставленных Банком России в общем объеме всех пассивов кредитных организаций, увеличилась с цифры 0,5% на начало 2008 до цифры 12% на начало 2009. В этих условиях, конечно, потенциальные возможности воздействия Банка России на стоимость денег в экономике через процентную политику существенно расширились. Но вместе с тем, в силу повышения финансовых рисков, механизм денежной трансмиссии не позволял в должной мере транслировать сигналы процентной политики, соответствующие изменения стоимости размещения и привлечения средств для реального сектора и граждан. Тем не менее, принятые меры ограничили, сделали во многом экономически невыгодным открытие спекулятивных позиций участниками рынка. В третьей декаде января девятого года курс рубля к корзине по оценкам Банка России достиг уровня, который обеспечивал сбалансированность текущего счета платежного баланса, и 23 января Банк России объявил о завершении корректировки бивалютного коридора. Верхняя и нижняя граница были установлены на уровне соответственно 41 и 26 рублей за корзину. С момента объявления начала корректировки до момента объявления о завершении стоимость корзины выросла на 22,5% до 37 рублей 23 копеек. Объем продажи валюты Банком России за этот период составил 141,6 миллиарда долларов. Своего максимального значения корзина достигла 6 февраля, уже после завершения корректировки, там ее уровень был 40 рублей 94 копейки. Но после 23 января объем и частота проведения интервенций значительно снизились, и вплоть до середины марта равновесный уровень корзины определялся с минимальным вмешательством Банка России. Начиная со второй половины февраля стали давать эффекты масштабные антикризисные программы, принятые в мире. Наблюдалась некоторая стабилизация финансовых рынков. И это привело к перелому тенденций и на внутреннем рынке. У нас вновь возобновился приток капитала, чистый ввоз капитала за второй квартал Банк России оценивает в 4,4 миллиарда долларов. В этих условиях Банк России начал осуществлять плановую покупку иностранной валюты. Также со второго квартала на фоне наметившегося замедления инфляции и стабилизации курсовых ожиданий, возобновления притока капитала Банк России начал снижение своих процентных ставок, чтобы поддерживать кредитную активность и обеспечивать условия восстановления экономического роста. С февраля 2009 года Банк России перешел к плавающему внутреннему коридору своей бивалютной корзины, границы которого автоматически корректируются в зависимости от объема совершенных интервенций. Алексей Валентинович Улюкаев недавно достаточно подробно об этом рассказывал. С 10 июля 2009 этот коридор был расширен до трех рублей. В целом, за период январь-октябрь 2009 Банк России являлся нетто покупателем валюты, купив 7,8 миллиарда. В течение указанного периода направление, конечно, различалось. В январе мы были нетто продавцом, продав 39,6 миллиарда. В сентябре-октябре, вы знаете, мы покупаем. На период 2010-2011-2012 в основных направлениях единой государственной денежно-кредитной политики заявлена политика Банка России на сглаживание существенных колебаний в корзине мировых валют. Основная задача Банка России на данный период – создать условия для реализации модели денежно-кредитной политики на основе инфляционного таргетирования с постепенным сокращением уровня прямых интервенций и повышением роли своей процентной политики. При этом параметры курсообразования при переходе к новой модели, конечно, тактически будут определяться с учетом задач по сдерживанию инфляции и обеспечению условий для диверсификации экономики. Долгосрочные тенденции у нас все равно по-прежнему определяются нашим внешнеторговым балансом и трансграничными потоками капитала. В этой связи по мере снижения участия Банка России в курсообразовании на внутреннем рынке для участников рынка повышается актуальность задачи обеспечения необходимого качества управления своими валютными курсовыми рисками. Решение задачи может осуществляться как за счет создания механизмов собственно управления, так и путем нормативного регулирования денежной деятельности кредитных организаций Банком России. Как мы помним, повторю еще раз, что одним из основных факторов, усиливших негативное влияние на российскую экономику со стороны мирового кризиса, был высокий уровень внешнего корпоративного долга. Кризис показал, что ускоренное накопление этого долга в отрыве от повышения внутренней экономической активности может иметь негативные последствия. В настоящее время мы наблюдаем факторы сформированных позитивных ожиданий по динамике курса рубля на фоне благоприятной экономической конъюнктуры, на фоне сохраняющегося режима управляемого валютного курса. Вместе с тем, что сохраняется существенная разница в процентных ставках по заимствованию на внешних и на внутреннем рынках, это все создает условия для возобновления роста внешней задолженности, что сейчас, наверное, и происходит, что подрывает стратегически долгосрочную устойчивость нашей национальной финансовой системы, работает в этом направлении. Поэтому в целях повышения привлекательности кредитов в рублях относительно заимствований в иностранной валюте именно для российских компаний мы бы предлагали снизить предельную величину процентов, признаваемых расходом в Налоговом кодексе по долговым обязательствам в иностранной валюте с пятнадцати до трех процентов, что немножко повышает эффективную стоимость заимствований в иностранной валюте, но работает, наверное, на долгосрочную стабильность. По-прежнему мы принимаем достаточно активное участие в развитии и валютного, и денежного рынков. В частности, Банк России принимает активное участие в совершенствовании системы рыночных индикаторов. Может быть, немножко анонсирую, что мы совместно с Национальной валютной ассоциацией планируем создание индикатора процентных ставок по заключенным на рынке сделкам, это российский аналог западноевропейского индекса EONIA. Работа там будет, наверное, распределена следующим образом. Банк России будет осуществлять расчет этого индекса, а перечень респондентов, который, собственно говоря, и определяет гомогенное кредитное качество индекса, будет определяться НАЦИОНАЛЬНОЙ ВАЛЮТНОЙ АССОЦИАЦИЕЙ. Мы надеемся, что работа в этом направлении даст хороший дополнительный стимул развитию и самого рынка, и появлению новых инструментов управления процентным риском. Спасибо. Ведущий. Спасибо большое. Действительно, важная тема. Мы действительно работаем над расширением линейки инструментов, предлагаемых рынку, в том числе индикаторов. Спасибо еще раз, Кирилл. Позвольте предоставить слово Екатерине Трофимовой, руководителю парижского офиса «Standard & Poor's». В прошлом году, год назад Екатерина выступала. Было очень интересное выступление, было много вопросов. Некоторые коллеги неоднозначно отнеслись, тем более, что рейтинговые агентства традиционно подвергались критике в течение кризиса. Тем не менее, это источник информации, это источник полной информации о финансовом положении в банках, в финансовых институтах. Поэтому я думаю, что вам будет интересно услышать о том, что происходит в банковских системах стран СНГ. Екатерина Трофимова. Спасибо большое. Прежде всего, я бы хотела поблагодарить всех, кто смог придти сегодня, а также организаторов за приглашение выступить в очередной раз. Я все-таки надеюсь, что не станет доброй традицией говорить о кризисе каждый год, снова и снова. Хотя, действительно, не исключено, что выход из сегодняшнего кризиса плавно может перейти в некий новый кризис. Все в большей или меньшей степени зависит от тех определений, что вы понимаете под теми или иными понятиями. Я представляю международное рейтинговое агентство «Standard & Poor's», занимаюсь рейтингами банков в развивающихся странах, уже достаточно много времени возглавляю нашу банковскую группу и в СНГ в частности. Хотела бы в двух словах рассказать о нашем видении ситуации в банковских секторах в регионе СНГ, потому что все-таки ситуация достаточно разнообразна, очень пестра. Влияние кризиса на различные банковские системы, а также экономики очень сильно разнилось, но, в принципе, в чем состоит наша работа – мы видим множество схожестей причин и следствий, связанных с проявлением международного финансового кризиса, который также по времени проявился в очень различные промежутки. В частности, Казахстан, как вы, возможно, знаете, одним из первых вошел в мировой финансовый кризис, в то время как Россия и большинство других банковских систем оказались в кризисе уже осенью 2008 года. В некоторых странах кризис проявился вообще в очень мягкой степени. К ним, может быть, имело бы смысл отнести такие очень закрытые экономики, как Узбекистан, Туркменистан. Но я об этом скажу позднее. Слайдов подготовлено достаточно много. Навряд ли я в ближайшие пятнадцать минут смогу рассказать обо всех. Но они достаточно объемны и точны, поэтому если я не успею их покрыть во время презентации, вы просто сможете ознакомиться с ними самостоятельно. Я думаю, они позволят вам ответить на многие вопросы. Слайды возможно получить от организаторов. Я бы хотела представить свою коллегу, Юлию Козлову, которая здесь присутствует. Пожалуйста, можете оставить ваши визиточки Юлии, и мы вышлем вам эти слайды по электронной почте. Конечно же, те структурные исторические слабости, которые мы отмечали на протяжении очень долгого времени в банковских системах СНГ, во многом и спровоцировали тот достаточно серьезный кредитный, ликвидный шок, который проявился, как я уже сказала, в различные промежутки времени, но достаточно сильно. Конечно же, одной из наиболее пострадавших банковских систем является Казахстан, где фактически дефолт коснулся более тридцати пяти процентов банковской системы. Второй по глубине влияния, наверное, стоило бы назвать Украину, где, опять-таки, по различным оценкам в дефолте оказалось от пятнадцати до двадцати процентов банковской системы. Россия испытала очень серьезный шок, как, возможно, вы знаете из собственного опыта, осенью прошлого года, который в наиболее тяжелой стадии длился примерно до середины или конца первого квартала этого года. Но за счет той массированной государственной поддержки, которая, действительно, является одной из самой крупнейших, не только в регионе СНГ, но и среди всех развитых и развивающихся стран, по нашим оценкам прямая и косвенная поддержка банковской системе превысила двенадцать процентов ВВП на его пике... Это, безусловно, позволило сгладить то негативное влияние, которое столь серьезно проявилось осенью 2008 года. На первых днях, неделях активизации кризиса мы ожидали значительно более глубокого шока и значительно более глубокой степени дефолтности среди российских банков. Этого, конечно, удалось избежать прежде всего за счет государственной поддержки, конечно же, за счет достаточно умелых действий менеджмента банковской системы и Центрального Банка, который проявил себя очень профессионально и очень проактивно. В то же самое время хотелось бы все-таки указать на то, что у любой массированной поддержки есть своя достаточно противоречивая оборотная сторона. Несмотря на все те недовольства и те неудачи, которые проявились в казахстанской банковской системе, сейчас ведется очень активная работа по глубокому реформированию системы, принципиальному пересмотру системы регулирования с очень серьезным ужесточением требований по ликвидности, качеству активов и капитализации, что может дать новый качественный толчок развитию банковской системы в Казахстане. К сожалению, в России по вполне понятным и во многом социально ориентированным причинам был выбран все-таки более мягкий путь развития и реформирования, что, в принципе, понятно, оправдано во многом в данный этап развития и экономики, и социальной системы, но имеет свои последствия, которые прекрасно понимают инвесторы в акционерный капитал российских банков и в кредитные заимствования. Ожидать какого-то быстрого качественного скачка в российской банковской системе не приходится. Медленное, постепенное реформирование, конечно, будет несколько сдерживать конкурентоспособность российских банков на ближайшие несколько лет, что будет сопряжено и с решением очень серьезной глубинной проблемы, которая сейчас проявилась наиболее явно проявилась и все более и более публично признается и банковским сообществом, и регуляторами в Российской Федерации, тенденция, которая достаточно распространена сейчас и в мире – это проблема качества активов. Конечно, проблема достаточно серьезная. Стоило бы, конечно, указать на то, что прирост проблемных кредитов сейчас значительно снизился по сравнению с предыдущими месяцами, что все-таки позволяет надеяться на то, что ко второй половине 2010 года можно будет ожидать какого-то устойчивого перелома этой негативной тенденции. Особенно серьезное замедление прироста проблемных кредитов мы наблюдаем в розничном кредитовании. Конечно, первые сигналы прироста кредитования в целом, как для экономики, так и для населения являются важнейшим залогом и основой стабилизации и экономики, и банковской системы в целом. Но пока несколько рано говорить о достижении устойчивого равновесия и стабильности. В регионе в целом мы, действительно, наблюдаем первые признаки стабилизации банковских систем, особенно в отношении ликвидности, что уже не столь связано с государственными интервенциями, а все-таки с некой нормализации операционной среды в целом. Это уже очень важно и является огромнейшим достижением. Но экономическая активность все-таки либо является во многих странах на спаде, либо еще на очень низких уровнях, что, конечно же, не позволяет говорить об устойчивой стабилизации банковских систем. Было бы достаточно оправдано сделать прогноз на 2010 год о том, что год будет достаточно сложный. Год серьезной работы, особенно по работе над проблемными активами. Еще раз хочу подчеркнуть, что это далеко не лишь отраслевая, страновая или даже региональная проблема, это проблема, которая сейчас стоит очень остро во всем мире. Те глубинные проблемы, о которых мы говорили на протяжении более десятилетия, за тот период как мы работаем в России и СНГ, мы давно уже отражали в нашей классификации банковских систем. Россия относится у нас вместе с рядом стран СНГ к восьмой категории. Мы классифицируем банковские системы от единицы до десяти по уровню риска. Единица – это наименее рисковая банковская система, десятка – это наиболее рисковая банковская система. Если вы успеете сейчас быстро пробежать по списку, вы заметите, что восьмерка – это самая высокая классификация в регионе СНГ, но далеко не самая высокая классификация сред банковских систем развивающихся стран и региона Восточная Европа, к которому относится и Россия. Для примера, Казахстан относится к группе девять, Украина относится к группе десять, где проявления кризиса еще достаточно глубоки и серьезны. Для сравнения на следующем слайде представлен ряд стран с более высокими классификациями. Конечно же, если обратиться к объемным показателям, пожалуй, это то, где наиболее явно проявился кризис. Очень резкое сжимание кредитования. Здесь, в частности, представлены темпы динамики развития кредитования по различным странам региона СНГ. Либо резкое сжимание, либо стагнация кредитных портфелей, которая очень явно проявилась по региону в целом. Однако, если посмотреть на следующий слайд, один из показателей, а именно отношение кредитования к совокупному ВВП по странам, что свидетельствует об относительной роли банковской системы в экономике, степени посредничества финансовым рынкам реального сектора и потребления населения... Если вы здесь заметите, то это процентное относительное сжимание, фактически, коснулось только Казахстана. Ни в какой другой стране в относительных цифрах мы не видим сжимания или уменьшения роли банковских систем, что связано с постулатом, о котором мы говорили достаточно давно – то сжимание кредитования, которое сейчас наблюдается, по объективным макроэкономическим причинам достаточно оправдано, что связано с сжиманием ВВП и экономической активности в целом. Очень важно запустить этот механизм, что, на самом деле, мы уже сейчас наблюдаем в России, хотя и очень-очень медленными темпами. Касательно антикризисного управления хотелось бы отметить, что мы наблюдали достаточно качественное управление на микроуровне, на уровне отдельных банков и банковской системы по решению текущих проблем того перекоса, который возник, особенно во время шока ликвидности. Кстати, чтобы снять уж все вопросы про первые и вторые волны... Мы неоднократно это говорили, просто сейчас это такие традиционные вопросы, и чтобы снять половину из них сразу скажу: на мой взгляд, это споры лингвистические и графические, возможно. С точки зрения понимания семантики слова «второй волны», мы ее не ожидаем. Но нужно понимать, что сейчас идут некие другие процессы, особенно связанные с качеством кредитных портфелей, которые требуют несколько других решений, которые, на самом деле, более сложны и по своей принципиальности, и по своему качеству, чем те решения, которые мы видели осенью прошлого года. Но вот второй волны в виде шока ликвидности, именно повторения тех же процессов, мы все-таки не ожидаем, что связано и с некоторой стабилизации ситуации ликвидности на мировых рынках. В частности, как предыдущий выступающий указывал на перелом притока иностранного капитала, что также является... Хотя я бы охарактеризовала как некий робкий перелом, но все-таки существующий перелом, который также позволяет подкапливать ликвидность в экономике и финансовой системе. Касательно предыдущего слайда, хотела бы еще упомянуть о стратегическом управлении. Все-таки стратегическое управление являлось недостаточным. Этот комментарий можно было бы отнести к абсолютному большинству стран мира. Выводы сделаны, уроки извлечены из кризиса, но применять эти уроки очень сложно. Что-то принципиально менять мало кому хочется, а главное – все не очень прочувствовали, зачем, а еще более важное – не совсем понятно, как и что менять. Это очень серьезная проблема. Несмотря на огромные и сильные призывы еще в начале кризиса о переосмыслении финансовой системы, принципов работы, осознание есть, а переосмысления нет. Поэтому говорить о том, что мы будем наблюдать какие-то серьезные изменения в системе работы банковского бизнеса в целом, регулирования, а также отдельных финансовых институтов, как на международном, так и на региональном уровне все-таки не приходится. Регулирование меняется, это факт. Очень серьезная работа сейчас ведется, в частности на европейском уровне. Вы, возможно, знаете об изменениях, которые планируются в системе международных стандартов учета. Важнейшие требования по ликвидности, в частности регулятор Великобритании сейчас предлагает, которые могут привести к очень серьезным последствиям и на рынке долговых заимствований. В частности меняются требования по капиталу. Конечно же, основная ставка делается на увеличение подушек безопасности. Но фундаментального пересмотра бизнеса или каких-то серьезных шагов по реформированию, особенно в регионе СНГ все-таки, к сожалению, мы не наблюдаем. За исключением, пожалуй, Казахстана. Некое усилие делается и в Беларуси. В России работа также ведется, но все-таки не теми достаточными темпами, которыми бы хотелось для более быстрого укрепления и стабилизации банковской системы. Еще одно предупреждение, которое я бы хотела сделать, опять-таки, относится к той массированной поддержке, которую Центральный Банк и Правительство Российской Федерации оказали российским банкам. Да, поддержка являлась беспрецедентной и очень неожиданной для многих участников рынка, особенно инвесторов. Но было бы очень опасно предполагать, что события будут развиваться абсолютно таким же образом и в следующем кризисе. Это, на самом деле, не очень вероятно. Не стоит забывать, что российская банковская система (в чем есть ее плюс и минус) все-таки не столь велика по сравнению с экономикой. Если можно перелистнуть несколько слайдов и обратиться к самом интересному из них, потому что мое время истекает... Поддержка со стороны государства и акционеров. В России, безусловно, ставка была сделана на поддержание стабильности во избежание активизации некого системного кризиса, паники на рынке. Пример Казахстана сейчас является очень и очень интересным, не только в региональном масштабе, но и в масштабе мировом, потому что есть некая концепция – too big to fail, слишком большой финансовый институт, чтобы обанкротиться и закрыться, что могло бы спровоцировать некий системный кризис. Но не стоит забывать, что то, что является очень большим, зачастую может оказаться неподъемным и для государственного бюджета, что фактически произошло в Казахстане. Поддержка оказывалась, но лишь до некого момента, когда не стало очевидным, что поддержка одного лишь банка влечет секвестрование более трети национальных резервов. Российская банковская система к следующему кризису подойдет в значительно большем масштабе, возможно, если не будет проведена работа, с теми же самыми проблемами и фундаментальными слабостями. И вот огромным вопросом является то, как поведет себя государство, сможет ли и будет ли оно поддерживать банки на следующем кризисе, который, безусловно, будет, здесь не может существовать двух мнений. И последнее, о чем бы хотелось сказать. Сейчас ведутся огромные споры о том, что привело к сегодняшнему кризису, что необходимо менять. Одна из причин, которая регулярно называется – это сложность тех инструментов, с которыми работали западные банки, сложность в принципе их бизнеса, многоуровневость. Ведется очень много призывов о том, чтобы упростить банковский бизнес, разрубить, возможно. Знаете, ряд банков сейчас вообще подпадает под обязательную продажу активов. Сейчас огромный вопрос (в частности, одна из статей «Standard & Poor's» этого касается) про будущее бизнеса. Возможно, вы знаете, есть такое понятие – bank insurance. Это слияние между страховым и банковским бизнесом. Разрубление многих финансовых групп, о котором сейчас идет речь, ставит под вопрос, например, существование этой модели. Так вот, некие участники рынка, регуляторы, политики предлагают упростить банковский бизнес, тогда это разрешит всю проблему кризиса. Наверное, интересно посмотреть именно на опыт банковских систем стран СНГ и увидеть, что простота бизнеса (а бизнес достаточно прост) не защищает от кризиса. И бизнес будет усложняться. Все-таки причина не в этом. Причина именно в тех слабостях и все-таки в недостаточном регулировании и надзоре, принципиальном и качественном надзоре, от которого, во многом, зависит качество банковской системы и стабильность финансовых институтов, и доверие инвесторов в целом. Поэтому если говорить о рейтингах... Наверное, последнее, что я скажу. Что могло бы спровоцировать более качественный рывок по рейтингам на данный момент? Это более качественная работа на уровне надзора и регулирования. Конечно же, с качественной работой и отдельных финансовых институтов на том микроуровне, о котором я говорила. Но работа на макроуровне, как я отмечала, достаточно адекватна, по крайней мере, тем условиям, которые сложились и существуют на данный момент в регионе. Спасибо. Я с удовольствием отвечу на все вопросы, которые появятся. Еще раз хочу сказать: обратите внимание на слайды, там содержится еще очень много другой информации. В частности, если можно еще... Тут есть несколько сладов, который рассказывают о крупнейших банковских системах в регионе. Это будет интересно тем специалистам, которые работают с финансовыми институтами СНГ. С удовольствием буду готова ответить на вопросы более конкретно. Если можно остановиться на слайде 24... Там есть информация и о сайте, где содержится наша публичная информация по рейтингам и публикации. Конечно же, я уже переиспользовала доброту организаторов и модераторов и, наверное, должна буду завершить свой рассказ. Спасибо большое за внимание. |
1 2
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Екатерина Супрунович Мария Ерманова, акб «Инвестторгбанк» «реклама в банковсклом ритейле» Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры фхтзб, протокол №2 от 01. 10. 08 г | | Деревня голыгино Тема моей работы: «Екатерина II и её время в трудах отечественных историков XVIII – XIX вв.». Екатерина II алексеевна (21. 04. 1729... |
| 3 декабря 2012 года я посетила открытый урок в 1 «Б» классе (классный... «Б» классе (классный руководитель Петроченкова Екатерина Алексеевна), где учится моя внучка. Я полагала, что за 35 минут урока будет... |  | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Дню Знаний. В новом учебном году в школе 4 первых класса – это задорные девчонки и мальчишки. А помогать им постигать основы знаний... |
| Тема «Екатерина Великая» Мы продолжаем говорить об известных личностях в истории нашей страны. Это личности правителей, ученых, военных. Сегодня мы подходим... | | Екатерина II великая Великая (Екатерина Алексеевна; при рождении София Августа Фредерика фон Анхальт-Цербст-Дорнбург) родилась 21 апреля (2 мая) 1729... |
| Погребицкая Екатерина Михайловна Предмет : литература | | Руководитель Миненкова Екатерина Игоревна учитель начальных классов |
| Название мероприятия Аким (1б); Болтачева Диана (5а);3м- кононова Елена (4а); Антуганова Екатерина (4б) | | Учаева Екатерина Николаевна Особенности правового регулирования обращения взыскания на средства бюджетных учреждений |
| Алавина Екатерина Александровна Акиндинов Алексей Юрьевич Богданова... | | Екатерина Мурашова Детдом Анжелика и Кай – 3 Существует несколько методик определения минимумов вс, которые опубликованы в документах |
| Екатерина II «художники» нарисовали различную декорацию времен XVIII в.) полумрак, горят свечи, трон (для Екатерины II) | | Екатерина Мурашова Земля королевы Мод Совершенствование образовательного процесса и повышение качества дополнительного образования в дюсш |
| Урок технологии рисуем пластилином Коробейникова Екатерина, Щиголь Елизавета, Махмаханова Лейза и Палухина Александра. Маленький Модели | | Солодкова Екатерина Юрьевна Ребята, сегодня у нас необычный урок настоящий праздник. И мы все очень к нему готовились |
