ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
ТЕМА 1.
ОБЩЕМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ.
МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА.
Роль и место планирования в управлении предприятием. Предмет планирования.
Система планирования на предприятии. Формы планирования и виды планов. Организация внутрифирменного планирования. Средства и методы обоснования плановых решений.
Сущность, структура и особенности стратегического планирования. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности. Содержание и функции тактического планирования. Плановые нормы и нормативы.
Понятие бизнес-плана, его назначение и роль в инновационном процессе. Бизнес план как программа осуществления проекта и как результат исследования деятельности фирмы. Внутреннее и внешнее направления бизнес-планирования. Бизнес-план как инвестиционная заявка.
Принципы организации бизнес-планирования: непрерывность, гибкость и эластичность, системность, точность и детализация, экономичность, оптимальность, связь уровней управления, активное участие персонала и т.д.
Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Стандартизация ознакомления с инвестиционным проектом. Привлечение инвестиций. Представительские функции. Обеспечение целенаправленности бизнеса. Ранняя диагностика состояния предприятия и прогнозирование его развития. Контрольные функции. Воспитание и обучение персонала.
Специфика бизнес-планирования. Механизм согласования интересов предприятия, инвестора, муниципальных органов и потребителей.
Типы и виды бизнес-планов, их характеристики. Полный бизнес-план. Достаточный бизнес-план. Резюме. Экономические проекты. Социальные проекты. Организационные проекты. Классификация бизнес-планов по масштабу, типу, классу, продолжительности реализации, сложности, виду.
Адресность бизнес-планирования. Порядок разработки бизнес-плана. Основные этапы разработки бизнес-плана. Предварительные работы (анализ и оценка текущего состояния предприятия, рынка, отрасли и т.д.).
Определение структуры бизнес-плана. Исходная информация, используемая при написании бизнес-плана. Выбор ключевых критериев и показателей.
Согласование общих целей предприятия и целей бизнес-плана.
Отражение в бизнес-плане внутренней и внешней среды функционирования предприятия. Использование бизнес-плана при установлении и расширении контактов с партнерами.
В результате изучения данной темы студент должен получить представление о содержании планирования, его месте в управлении предприятием, уяснить сущность и роль бизнес-планирования, его особенности, понимать из каких основных этапов состоит работа над бизнес-планом.
Студент должен знать основные методы и формы планирования, принципы организации работы над бизнес-планом, специфические требования, предъявляемые к этому документу, порядок отбора его ключевых критериев и показателей,
Студент должен научиться ориентироваться в плановых нормах и нормативах, уметь отобрать исходную информацию для работы над бизнес-планом.
ТЕМА 2.
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА И ИХ СОДЕРЖАНИЕ.
2.1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ И ОГЛАВЛЕНИЕ.
2.2. МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.
2.3. РЕЗЮМЕ.
Назначение резюме и его форма. Описание проекта. Формулировка сути проблемы.
2.4. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ.
Анализ текущего состояния и перспектив развития выбранной отрасли. Определение инвестиционной привлекательности отрасли. Региональные, национальные, экономические тенденции. Общеэкономический анализ рынка. Общие экономические факторы спроса на продукт.
2.5. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Основные приемы, используемые для характеристики фирмы. Структура компании. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия. Отражение в бизнес-плане проблем управления предприятием.
2.6. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ТОВАРА, УСЛУГИ).
2.6.1. Описание товара.
Цель и структура раздела. Требования, предъявляемые к описанию товара. Приемы, используемые для максимально полной характеристики товара.
2.6.2. Конкурентоспособность фирмы и продукта.
Характеристика степени конкурентности рынка. Оценка предприятий – конкурентов (как настоящих, так и потенциальных), их сильных и слабых сторон. Сравнительный анализ достоинств фирмы перед конкурентами. Обоснование выбора стратегии проекта (лидерство в издержках, ориентация на ограниченный сегмент рынка, занятие рыночной ниши).
2.7. ПЛАН МАРКЕТИНГА.
Место этого раздела в бизнес-плане и его значение. Стратегия продвижения продукта. Инструменты, методы и техника продаж. Организация послепродажного обслуживания. Каналы продвижения продукции. Обоснование выбора ценовой стратегии. Методы определения базовой цены. Товарная и ассортиментная политика. Прогнозирование продаж.
2.8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.
Расчет производственной программы. Материально-техническая база и порядок ее формирования. Потребность в ресурсах. Управление качеством продукции. Описание производственного процесса. Каналы поставок ресурсов и стратегия поставок. Расчет показателей использования ресурсов и определение направлений повышения эффективности их использования. Обоснование выбора технологии и источники ее получения. Обоснование потребности в трудовых ресурсах.
2.9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.
Деловой график. Описание структуры управления фирмы. Требования, предъявляемые к характеристике управленческой команды проекта.
2.10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
Анализ и оценка затрат. Расчет потребности в капитале. Анализ источников финансирования проекта. Финансовые показатели деятельности предприятия. Баланс как показатель состояния бизнеса. Прогноз доходов и расходов. Анализ рентабельности предприятия.
2.11. ОЦЕНКА РИСКОВ.
Понятие риска. Виды рисков. Методы анализа рисков. Внешние и внутренние факторы риска. Управление риском.
В итоге изучения данной темы студент должен получить представление о содержании основных разделов бизнес-плана, знать основные показатели работы предприятия, уметь их рассчитать, уметь обосновать эффективность инвестиционного проекта.
ТЕМА 3
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА.
Основные требования потенциальных инвесторов к информации, содержащейся в бизнес-плане.
В итоге изучения данной темы студент должен получить представление о типичных ошибках, допускаемых при разработке бизнес-плана и научиться их избегать.
ТЕМА 4.
ОФОРМЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА.
Основные требования к оформлению бизнес-плана. Продвижение и презентация бизнес-плана. Приложения к бизнес-плану.
В итоге изучения данной темы студент должен получить представление о требованиях, предъявляемых к оформлению бизнес-плана, знать, какими путями проводится продвижение бизнес-плана, научиться проводить грамотную презентацию бизнес-плана.
|
