6Операционные сегменты
Группа выделила девять отчетных сегментов, описанных ниже, которые представляют собой стратегические бизнес-единицы Группы. Эти бизнес-единицы оказывают комплексные услуги по сдаче в аренду площадей, гостиничные услуги, услуги по проведению конгрессов и выставок. В силу того, что стратегия технологических нововведений и маркетинговая стратегия для бизнес-единиц различаются, управление ими осуществляется раздельно. Внутренние управленческие отчеты по каждой из стратегических бизнес-единиц ежемесячно анализируются Заместителем генерального директора, курирующим вопросы финансов и экономики и Заместителем генерального директора, курирующим вопросы стратегического развития. Стратегические решения выносятся на одобрение и утверждаются Советом Директоров. Информация, предоставляемая заместителям генерального директора, курирующим вопросы финансов и экономики и стратегического развития, готовится на основании данных бухгалтерского учета в соответствии с российскими стандартами учета. Для целей раскрытия в рамках данной промежуточной сокращенной консолидированной отчетности представлена справедливая стоимость объектов.
Далее представлен краткий обзор деятельности, осуществляемой каждым отчетным сегментом Группы:
Гостиничный комплекс. Включает гостиницу «Crowne Plaza Moscow WTC» и Клубный корпус отеля «Crowne Plaza Moscow World Trade Centre», один из самых крупных отелей г. Москвы с номерным фондом в 724 номера, являющийся лидером среди отелей сети «Интерконтиненталь» в Восточной Европе. В комплекс гостиничных услуг входит проживание в номерах, предоставление услуг связи, питания, прачечной, химчистки и прочее.
Офисно-квартирный комплекс. Включает 3 офисных здания и апарт-отель «Международная-2». Предоставление в аренду офисных площадей и апартаментов.
Квартирный комплекс «Эридан». Предоставление в аренду квартир на длительный срок.
Конгресс-Центр. Услуги по управлению конгресс - центром, оказание услуг по проведению конференций, съездов и иных крупномасштабных мероприятий, а также сопутствующих деловых услуг высокого качества в соответствии со стандартами Ассоциации центров международной торговли.
Аренда нетиповых площадей. Предоставление в аренду мест на автоматизированном паркинге, располагающемся на территориях, прилегающих к Центру международной торговли. Предоставление в аренду торговых площадей в «ЦМТ-торговая галерея МОЛЛ».
Гостиничный комплекс «Союз». Оказание гостиничных услуг.
Офисно-складской комплекс «Проминэкспо». Предоставление в аренду офисных и складских площадей.
Прочие услуги ЦМТ представлены финансовой деятельностью Группы, а также службами технической дирекции, информатики и связи и прочими подразделениями, оказывающими услуги для всех бизнес-единиц. Ни один из этих сегментов не соответствует количественным критериям для выделения отчетных сегментов ни в 2013, ни в 2012 году.
Регионы включают предоставление в аренду офисных площадей в г. Краснодар и помещения под ресторан в г. Саранск.
Следующие показатели оцениваются заместителем генерального директора, курирующим вопросы финансов и экономики:
еженедельно – выручка от продажи;
ежемесячно – данные об остатках запасов и дебиторской задолженности;
ежеквартально - показатели деятельности на основе сегментных показателей валовой прибыли (доходы за вычетом прямых расходов) и прибыли от операционной деятельности;
ежегодно финансовые результаты деятельности на основе сегментных показателей прибыли до налогообложения, данные о капитальных вложениях и авансах под капитальные вложения.
Деятельность всех сегментов, кроме сегмента «Регионы», концентрируется в г. Москве. В 2012-2013 годах ни одному из покупателей индивидуальный объем продаж не превысил 10% от общей выручки Группы.
Далее представлена информация о результатах каждого из отчетных сегментов.
Шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2013 года
тыс. руб.
|
|
Гостиничный комплекс
|
|
Офисно-квартирный комплекс
|
|
ГК «Эридан»
|
|
Конгресс-Центр
|
|
Аренда нетиповых площадей
|
|
Прочие услуги ЦМТ
|
|
ГК «Союз»
|
|
ОСК «Промин-экспо»
|
|
Регионы
|
|
Итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка отчетного сегмента
|
|
850,110
|
|
1,514,886
|
|
104,754
|
|
164,764
|
|
382,049
|
|
128,353
|
|
54,680
|
|
64,249
|
|
26,998
|
|
3,290,843
|
Выручка между сегментами
|
|
(20,575)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(156,522)
|
|
( 76,532)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(253,629)
|
Выручка ИТОГО
|
|
829,535
|
|
1,514,886
|
|
104,754
|
|
164,764
|
|
225,527
|
|
51,821
|
|
54,680
|
|
64,249
|
|
26,998
|
|
3,037,214
|
Валовая прибыль сегментов
|
|
381,358
|
|
1,313,800
|
|
42,366
|
|
96,499
|
|
54,834
|
|
(33,373)
|
|
21,494
|
|
17,450
|
|
20,983
|
|
1,915,411
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные средства и инвестиционное имущество
на 30 июня 2013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51,717,947
|
Основные средства
|
|
9,564,767
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
698,312
|
|
1,139,913
|
|
-
|
|
-
|
|
11,402,992
|
Инвестиционное имущество
|
|
-
|
|
31,653,803
|
|
3,852,280
|
|
1,405,617
|
|
1,776,457
|
|
-
|
|
-
|
|
1,067,943
|
|
558,855
|
|
40,314,955
|
Шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2012 года
тыс. руб.
|
|
Гостиничный комплекс
|
|
Офисно-квартирный комплекс
|
|
ГК «Эридан»
|
|
Конгресс-Центр
|
|
Аренда нетиповых площадей
|
|
Прочие услуги ЦМТ
|
|
ГК «Союз»
|
|
ОСК «Промин-экспо»
|
|
Регионы
|
|
Итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка отчетного сегмента
|
|
826,316
|
|
1,499,618
|
|
97,486
|
|
185,606
|
|
371,292
|
|
148,225
|
|
55,559
|
|
55,847
|
|
25,676
|
|
3,265,625
|
Выручка между сегментами
|
|
(18,294)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(145,903)
|
|
(75,614)
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,464)
|
|
(243,275)
|
Выручка ИТОГО
|
|
808,022
|
|
1,499,618
|
|
97,486
|
|
185,606
|
|
225,389
|
|
72,611
|
|
55,559
|
|
55,847
|
|
22,212
|
|
3,022,350
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Валовая прибыль сегментов
|
|
400,755
|
|
1,293,813
|
|
38,138
|
|
139,036
|
|
75,207
|
|
(168,269)
|
|
18,576
|
|
22,675
|
|
18,186
|
|
1,838,117
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные средства и инвестиционное имущество
на 31 декабря 2012
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51,971,321
|
Основные средства
|
|
9,777,801
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
712,910
|
|
1,165,302
|
|
-
|
|
-
|
|
11,656,013
|
Инвестиционное имущество
|
|
-
|
|
31,653,714
|
|
3,852,566
|
|
1,405,617
|
|
1,776,457
|
|
-
|
|
-
|
|
1,068,099
|
|
558,855
|
|
40,315,308
|
Сверка прибылей/(убытков), активов и обязательств отчетных сегментов
тыс. руб.
|
|
Шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2013 года
|
|
Шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2012 года
|
Выручка
|
|
|
|
|
Выручка от продаж внешним покупателям
|
|
3,037,214
|
|
3,022,350
|
Корректировки:
|
|
|
|
|
Равномерное распределение выручки по договорам аренды
|
|
26,306
|
|
78,014
|
Прочие
|
|
(9,506)
|
|
(18,077)
|
Консолидированная выручка
|
|
3,054,014
|
|
3,082,287
|
Валовая прибыль за период
|
|
|
|
|
Общая валовая прибыль отчетных сегментов за период
|
|
1,915,411
|
|
1,838,117
|
Корректировки на доходы и расходы, не относящиеся ни к одному сегменту:
|
|
|
|
|
Себестоимость продаж, коммерческие и административные расходы
|
|
(720,088)
|
|
(790,282)
|
Финансовые доходы и расходы
|
|
52,867
|
|
169,921
|
Прочие корректировки:
|
|
|
|
|
Амортизация основных средств
|
|
(37,882)
|
|
(10,647)
|
Прочее
|
|
(36,538)
|
|
(216)
|
Консолидированная прибыль до налогообложения
|
|
1,173,770
|
|
1,206,893
|
тыс. руб.
|
|
30 июня
2013
|
|
31 декабря
2012
|
Основные средства и инвестиционное имущество
|
|
51,717,947
|
|
51,971,321
|
Активы, не распределяемые по сегментам
|
|
4,954,119
|
|
3,564,528
|
Консолидированная общая величина активов
|
|
56,672,066
|
|
55,535,849
|
|
