Учебно-методический комплекс дисциплины «Управленческий учет»

КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

по дисциплине

«Управленческий учет»

1. 
   Управленческий учет: общая характеристика, принципы организации.
   
2. 
   Роль производственного менеджмента в организации управленческого учета.
   
3. 
   История становления и развития управленческого учета.
   
4. 
   Функции управленческого учета.
   
5. 
   Взаимосвязь и различие управленческого и финансового учета.
   
6. 
   Информация, используемая в управленческом учете, виды, требования к информации.
   
7. 
   Значение классификации затрат для организации управленческого учета.
   
8. 
   Классификация затрат в управленческом учете: классификационные признаки, группировки затрат и их значение для организации управленческого учета.
   
9. 
   Использование характеристики производственных мощностей в организации управления затратами .
   
10. 
    Элементы производственных затрат и их характеристика.
    
11. 
    Формирование себестоимости продукции и определение расходов отчетного периода
    
12. 
    Выбор метода учета затрат в зависимости от полноты включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг).
    
13. 
    Общая характеристика системы учета затрат «Директ-костинг».
    
14. 
    Общая характеристика системы учета затрат «Стандарт-кост».
    
15. 
    Анализ «затраты – объем – прибыль» при планировании производственной деятельности.
    
16. 
    Понятие маржинальной прибыли и критической точки (точки безубыточности).
    
17. 
    Способы калькулирования себестоимости продукции.
    
18. 
    Калькуляционная единица. Понятие, примеры используемых калькуляционных единиц.
    
19. 
    Позаказный метод калькулирования себестоимости.
    
20. 
    Попроцессный метод калькулирования себестоимости.
    
21. 
    Управленческий учет организационной деятельности.
    
22. 
    Общая схема учета затрат. Методика распределения косвенных расходов.
    
23. 
    Схема организации системы внутрихозяйственной отчетности снабженческо-заготовительной деятельности предприятия.
    
24. 
    Планирование производственной деятельности.
    
25. 
    Бюджетное планирование.
    
26. 
    Общий бюджет и его составляющие.
    
27. 
    Бюджет денежных средств.
    
28. 
    Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост».
    
29. 
    Использование нормативов затрат при калькулировании себестоимости продукции.
    
30. 
    Вычисление отклонений при нормативном учете и их анализ.
    
31. 
    Принятие решений по нормированию производственных запасов.
    
32. 
    Принятие решений при планировании и контролировании прибыльности работы и установлении цен на выпускаемую продукцию.
    
33. 
    Принятие решений по эффективному ценообразованию на продукцию.
    
34. 
    Маржинальный доход, точка безубыточности, производственный леверидж и маржинальный запас рентабельности: характеристика показателей.
    
35. 
    Анализ «затраты – объем – прибыль» в процессе принятия решений.
    
36. 
    Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты.
    
37. 
    Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией.
    
38. 
    Информационная база управленческого анализа эффективности хозяйственной деятельности
    
39. 
    Качественный анализ эффективности хозяйственной деятельности
    
40. 
    Количественный анализ эффективности хозяйственной деятельности.
    
41. 
    Принципы рыночной экономики и роль коммерческой организации в обществе.
    
42. 
    Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа.
    
43. 
    Виды управленческого анализа и их роль в управлении производством.
    
44. 
    Оперативный и текущий анализ. Тактические решения в управленческом учете.
    
45. 
    Системный подход к анализу экономики предприятия.