Экономика и управление народным хозяйст вом (управление инновациями)
Скачать 414.7 Kb.
|
Глава 1. Теоретические основы стратегического инновационного развития экономических систем производственной сферы
Глава 2. Анализ особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере 2.1. Анализ динамики и взаимосвязи развития строительной сферы с другими сферами социально-экономического развития 2.2. Анализ стратегий развития строительной сферы и взаимозависимостей инновационной стратегии с другими стратегиями развития строительной сферы 2.3. Факторный анализ инновационных стратегий в строительной сфере 2.4. Целевая функция эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере Глава 3. Совершенствование методов формирование инновационных стратегий в строительной сфере 3.1. Анализ возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ 3.2. Сравнительный анализ методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере 3.3. Технология синтеза рационального метода формирования инновационных стратегий в строительной сфере Заключение Список литературы Приложение ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ 1. Современные тенденции формирования инновационных стратегий экономических систем производственной сферы, обеспечивающих параллельное решение задач догоняющего и опережающего развития. В процессе исследования теоретических основ стратегического инновационного развития экономических систем производственной сферы в диссертации были рассмотрены содержание, сущность и основные черты государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития. Под государственной стратегией понимается система крупных долгосрочных задач государства по переводу отечественной экономики на инновационный путь развития, определяемая государственной политикой инновационной деятельности, реализуемая в программах инновационного развития, учитывающих риски и неопределенности, сопровождающие планируемые и прогнозируемые инновационные процессы. В качестве позитивных черт следует выделить то, что в государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития наблюдается попытка учесть рост социально-экономического расслоения стран и регионов мира, глобализация деятельности мировых технологических лидеров, массовые миграции трудоспособного населения. Это, во-первых. Во-вторых, государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития присущи многие черты, характерные конкурентной стратегии. В-третьих, характерной чертой государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития является учет главного вызова постиндуcтриализма в научной сфере, заключающегося в глобальном замещении вектора «духа познания» вектором «духа инновационного предпринимательства». В-четвертых, в государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития делается акцент на необходимость преобладания интеллектуального труда над результатами индустриального труда, что присуще постиндустриальному обществу. В то же время государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития присущ и ряд черт, свидетельствующих о ее недостатках: - недостаточно внимания уделено учету фактического уровня разрыва между наукой, образованием и производством, который в настоящее время продолжает находиться у критической черты. При этом организационно-экономические преобразования пока не в состояние переломить их технико-технологическую разобщенность; - принципиально неверной является наблюдающийся в государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития посыл «квантового скачка» от сырьевой модели развития к инновационной постиндустриальной, минуя индустриальную фазу развития. Поскольку переход к постиндустриальному обществу вовсе не означает уменьшение роли материального производства. Напротив необходима интенсификация материального производства с использованием качественно новых фундаментальных научных результатов для разработки принципиально новых технологий. Это позволяет получить продукцию, удовлетворяющую качественно новым требованиям с одной стороны, и уменьшить издержки производства, в первую очередь энергетические, с другой. Исследование современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы показали, что основными факторами, определяющими тенденции их развития, являются: - глобализация экономики, активизация инновационных процессов, увеличение скорости и расширение границ диффузии инноваций; - рост числа конкурентов и источников конкуренции; расширение возможностей и интенсивности использования информационных технологий; либерализация и расширение спектра рынка услуг; - укрупнение масштабов компаний как реакция на глобализацию экономики, сопровождающуюся ростом конкуренции и повышением внимания к формированию программ стратегического развития. Исследование современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы позволили систематизировать их в виде схемы в системе координат «степень активности – уровень развития», представленной в таблице 1. В предложенной схеме стратегия А11 означает, что хозяйствующий субъект даже при наличии текущего лидерства в инновационной сфере стремится увеличить отрыв от конкурентов, что в производственной сфере связано, в первую очередь, с технологическими инновациями. Стратегия А12 соответственно означает, что хозяйствующий субъект при наличии лидерства в инновационной сфере стремится удержать отрыв от конкурентов путем развертывания работ по имеющимся инновационным заделам в моменты ожидаемого сокращения отрыва от преследователей. Стратегия А13 означает, что хозяйствующий субъект при наличии лидерства в инновационной сфере не является пионером в создании инноваций и поддерживает лидерство за счет сильных финансовых, рыночных и технологических позиций, высокого кадрового потенциала, своевременно приобретая или копируя основные потребительские свойства нововведений, выпущенных на рынок создателями инноваций. Стратегия А21 означает, что хозяйствующий субъект, исходя из стадии жизненного цикла инновации, фокусирует свои усилия на занятии наиболее выгодной позиции на рынке благодаря активным действиям в отношении рассматриваемой инновации. Таблица 1 - Результаты систематизации современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы
Стратегия А22 означает, что хозяйствующий субъект, исходя из стадии жизненного цикла инновации, изменяет свою позицию, с тем, чтобы минимизировать возможные потери, связанные с использованием рассматриваемой инновации. Стратегия А23 означает, что хозяйствующий субъект на каждой из стадии жизненного цикла инновации занимает позицию многократно проверенную рынком в деятельности других предприятий, осознавая, что минимизация риска в этом случае сопряжена с ограниченной доходностью. Стратегия А31 означает, что хозяйствующий субъект стремится развивать и укреплять свои лидирующие позиции в вопросах предоставления лицензионных прав на инновации другим участникам рынка. Стратегия А32 означает, что хозяйствующий субъект стремится удерживать свои рыночные позиции путем предоставления лицензионных прав на инновации другим участникам рынка. Стратегия А33 означает, что хозяйствующий субъект стремится выжить на рынке в основном за счет предоставления лицензионных прав на усовершенствованные инновации. Исследования показывают, что, несмотря на то, что основная масса хозяйствующих субъектов рынка продолжает реализовывать в качестве базовой стратегию А22, многие хозяйствующие субъекты, призванные одновременно решать задачи догоняющего и опережающего развития, реализуют комплексные стратегии в комбинациях, например А22, А21; А22, А12; А22, А11 и др. Использование хозяйствующими субъектами комбинированных стратегий определяется стремлением к переходу на инновационный путь развития при одновременном решении задач догоняющего и опережающего развития. 2. Проблемы формирования инновационных стратегий в строительной сфере и алгоритм их решения. Проведенные исследования позволили выявить проблемы формирования и реализации инновационных стратегий в строительной сфере и показали, что ключевыми из них являются следующие. Во-первых, после разрушения советского строительного комплекса в лице Министерства монтажных и специальных строительных работ, Министерства строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности, Министерства транспортного строительства, Государственного строительного комитета и других структур, остававшиеся и создававшиеся в строительной отрасли предприятия лишились связки «разработка - производство», когда подавляющее большинство инноваций строительной отрасли формировались специализированными НИИ, КБ, НПП и другими подобными структурами. Отсутствие собственного опыта ведения инновационной деятельности у абсолютного большинства отечественных предприятий строительной отрасли вело не только к их технологическому отставанию при использовании инновационных разработок прошлых лет, но и к проблемам формирования и реализации собственных инновационных стратегий. Во-вторых, в условиях нестабильности строительного рынка в 1990-х и 2000-х годах произошло вытеснение значительной части отечественных специалистов более дешевой рабочей силой из ближнего зарубежья. Это обострило проблему подготовки и закрепления отечественных квалифицированных кадров в строительной сфере, способной не только к участию в отдельных инновационных разработках, но и к формированию и реализации инновационных стратегий в строительстве. В-третьих, формирование и реализация инновационных стратегий в строительной сфере в значительной мере сдерживается неразвитостью инфраструктуры отечественных строительных компаний в целом и инновационной инфраструктуры в частности. Это снижает эффективность стратегического управления инновационными процессами из-за проблем с технологическим, информационным, логистическим и иным обеспечением. Анализ взаимосвязей развития строительной сферы с другими сферами социально-экономического развития  Анализ общей стратегии развития строительной сферы  Анализ частной стратегии инновационного развития строительной сферы Анализ взаимосвязи стратегии инновационного развития с другими частными стратегиями развития строительной сферы  Проведение факторного анализа инновационных стратегий в строительной сфере  Разработка целевой функции эффективности методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере   Анализ возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ  Сравнительный анализ методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере    Разработка технологии синтеза рациональных инновационных стратегий в строительной сфере  Разработка методических рекомендаций по формированию инновационных стратегий в строительной сфере  Рисунок 1 - Алгоритм решения проблем формирования инновационных стратегий в строительной сфере В-четвертых, дисбаланс отечественного строительного рынка и несовершенство конкурентных условий приводит к длительным периодам окупаемости инноваций, что в сочетании с недостатком собственных финансовых средств снижает инновационную активность строительных компаний и затрудняет процессы формирования и реализации инновационной стратегии. Существует и целый комплекс других проблем. На основе выявления специфических проблем формирования инновационных стратегий в строительной сфере в работе был обоснован алгоритм их решения (рис.1). 3. Особенности формирования инновационных стратегий в строительной сфере. При решении научной задачи анализа особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере, на первом этапе был проведен анализ динамики и взаимосвязи развития строительной сферы с другими сферами социально-экономического развития. Проведенные исследования показывают, что объем работ, выполненных по виду экономической деятельности "Строительство" в РФ неизменно растет (рисунок 2). Причем даже с учетом экономического кризиса, проявившегося в строительной отрасли в 2009 и 2010 годах, динамика объемов выполненных работ в сфере строительства с большей точностью описывается моделью экспоненциального роста, чем моделью линейного роста (рисунок 2). В то же время следует отметить, что по состоянию на конец  Рисунок 2 - Динамика объема работ, выполненных по виду экономической деятельности "Строительство" в РФ 2011 года объемы работ в сфере строительства еще не достигли уровня 1990 года и составляли в сопоставимых ценах 85,8%. Динамика производства продукции для строительства также положительна (таблица 2). Таблица 2 - Динамика производства продукции для строительства в I-м полугодии 2012 года по сравнению с первым полугодием 2011 года
В структуре затрат на производство строительных работ наблюдается: - снижение доли материальных затрат (-0,32% в год), составляющих в среднем 58% затрат от общего их объема; - снижение доли затрат на оплату труда (-0,23% в год), составляющих в среднем 20% затрат в общем их объеме; - рост доли амортизационных отчислений (+0,09% в год), составляющих в среднем 2,43% затрат от общего их объема; - рост доли прочих затрат (+0,63% в год), составляющих в среднем 15,11% затрат от общего их объема. Указанная динамика свидетельствует об усложнении процессов производства в строительной сфере, включая внедрение инновационной составляющей. В то же время, следует признать, что последствия экономического кризиса продолжают сказываться на индексе предпринимательской уверенности в строительстве, который при положительной динамике (-5% во 2-ом квартале 2011 года против -20% в 2009 году) продолжает оставаться отрицательным. Проведенные исследования также показали, что динамика объема работ в сфере строительства имеет: - абсолютную корреляционную связь (r>0,99) с объемами инвестиций в нефинансовые активы (r=0,996), - очень сильную корреляционную связь (0,95 - сильную корреляционную связь (0,90 - среднюю корреляционную связь (0,80 Анализ стратегии развития строительной сферы и взаимозависимостей инновационной стратегии с общей стратегией развития строительной сферы показал, следующее. Во-первых, в условиях продолжающегося экспоненциального роста строительного рынка в РФ с 2000 по 2011 годы, не достигшего еще даже объемов 1990 года очевидна тенденция к насыщению рынка за счет традиционных продуктов и технологий в строительной сфере, а, следовательно, связана с доминированием реализацией наступательных стратегий увеличения объемов. Во-вторых, нельзя не отметить, что, начиная с 2008 года, темпы роста объемов строительных работ замедлились почти в два раза (54,7% от темпа периода 2000-2007 года). Указанное обстоятельство требует развития инновационных стратегий, базирующихся как минимум на улучшающих инновациях, поскольку рационализаторские инновации при динамике последних лет не способны качественно улучшить ситуацию. Об этой тенденции также свидетельствует определенный рост доли прочих затрат на производство строительных работ, куда входя и затраты на инновации. В-третьих, сохранение в последние годы отрицательного значения индекса предпринимательской уверенности, безусловно, сдерживает уровень радикальности инноваций, что существенно ограничивает реализацию инноваций с высокой степенью новизны. Модель соотношения инновационной и общей стратегий строительных организаций в РФ, а также стимулирующие и сдерживающие факторы реализации инновационных стратегий приведены на рисунке 3. Таким образом, в современных условиях развития строительной отрасли в РФ наибольшие перспективы имеет инновационная стратегия, базирующаяся на модернизационных инновациях (рис. 3), увеличивающая в динамике свою инвестиционную долю в общей стратегии строительной организации, имеющей наступательный характер и базирующейся на преимущественном наращивании объемов традиционных продуктов с использованием традиционных технологий. Проведенные исследования показали, что наряду с высококвалифицированным персоналом и доступностью инвестиций (см. рисунок 3) наибольшее положительное влияние на инновационное развитие строительной сферы оказывают технологические инновации, находящиеся в сфере строительства на уровне 11,3% и имеющие в последние годы положительную динамику. В меньшей степени развиты в строительной сфере маркетинговые инновации, находящиеся на уровне 4,1% и также имеющие положительную динамику. Организационные же инновации в строительстве в последние годы находятся на стабильном уровне в 3,5%. При этом следует признать, что общая инновационная активность в строительной сфере, составляющая 13,2% даже при наличии определенной положительной динамики находится на неудовлетворительном уровне. Высококвалиф. персонал     Доступность инвестиций    Портфели заказов     Риски инвестирования   Рисунок 3 - Модель соотношения инновационной и общей стратегий строительных организаций в РФ Исследования также показали, что наибольшее негативное влияние на инновационное развитие строительной сферы, помимо недостатка заказов в портфеле и высоких рисков инвестирования (рис.3), проявляющихся в отрицательном значении индекса предпринимательской уверенности (-5%), оказывают: - высокий уровень налогов; - высокая стоимость приобретаемых материалов, конструкций и изделий; - избыток игроков на строительном рынке, многие из которых играют чисто посреднические функции; - недостаточная платежеспособность заказчиков, нередко сопряженная с мошенническими схемами оплаты строительных работ. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Экономика и управление народным хозяйст вом (управление инновациями) Новосибирской области, подведомственных министерству труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области, за большой вклад... | | Рабочая программа учебной дисциплины Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в том числе: экономика, организация и управление предприятиями,... |
| Программа кандидатского экзамена «История и философия науки» для аспирантов по специальности Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч.: региональная экономика; управление инновациями;... | | Оценка убытков правообладателей товарных знаков от контрафакции Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью |
| Инвестиционный потенциал развития сельского муниципального района: условия и механизм реализации Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью | | Инвестиционное обеспечение местного развития на основе реализации... Специальность 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями инвестиционной |
 | Программа вступительных испытаний по направлению подготовки научно-педагогических... «Экономика», по профилю «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)» разработана профессорско-преподавательским... | | Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика;... |
| Экономическая безопасность региона: приоритеты и механизм инвестиционной поддержки Специальность: 08. 00. 05 экономика и управление народным хозяйством: экономическая безопасность; управление инновациями и инвестиционной... | | Рабочая программа вступительного экзамена для специальности 08. 00.... Программа дисциплины «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч…)» для поступающих в аспирантуру... |
| Программа вступительного экзамена в аспирантуру мим линк по специальности... «Экономика и управление народным хозяйством» по отраслям и сферам деятельности в т ч | | Рабочая программа учебной дисциплины экономика, управление и планирование... «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (транспорт)»... |
| Программа вступительного экзамена по специальности 08. 00. 05 «Экономика... Плисецкий Е. Л., Глушкова В. Г. Программа дисциплины «Региональная экономика» для поступающих в аспирантуру по специальности 08.... | | Памятка аспиранта Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; региональная... |
| Прием в аспирантуру Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч.: экономика, организация и управление предприятиями,... | | Совершенствование методов оценки инвестиционной деятельности в транспортно-экономических... Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством: управления инновациями и инвестиционной деятельностью |
