Экономика и управление народным хозяйст вом (управление инновациями)
Скачать 414.7 Kb.
|
4. Целевая функция эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере. При разработке целевой функции эффективности формирования инновационных стратегии предприятия строительной сферы в работе была учтена модель соотношения инновационной и общей стратегий строительных организаций в РФ (рисунок 3), а также основные показатели инновационной деятельности строительной организации. Сформированная в работе целевая функция эффективности формирования инновационных стратегии предприятия строительной сферы E предложена в виде:  , (1)где  - качество инновационной стратегии конкуренции предприятия строительной сферы, определяемое соотношением: , (2) - приращение рыночной доли строительной организации при реализации инновационной стратегии за период времени  ; - средняя емкость рассматриваемого рынка за период реализации инновационной стратегии; - степень соответствия инновационной стратегии развития строительной организации ее общей стратегии, определяемая из соотношения: , (3) - направление вектора стратегии инновационного развития строительной организации в системе координат стратегического развития Томпсона-Стрикленда; - направление вектора общей стратегии развития строительной организации в системе координат стратегического развития Томпсона-Стрикленда; - качество реализации инновационного потенциала строительной организации при реализации инновационной стратегии, определяемое из выражения: , (4) - индексы рентабельности при реализации инновационной и общей стратегии (кроме инновационной, то есть традиционной) соответственно строительной организации; - выручка от реализации, возникающая при реализации инновационной и традиционной стратегии строительной организации соответственно; - инвестиции, вкладываемые в реализацию инновационной и традиционной стратегии строительной организации соответственно; - оценка конкурентных преимуществ, достигаемых при реализации строительной организацией инновационных изменений, определяемая соотношением: , (4) - приращение цены за единицу продукции в результате реализации  - го инновационного изменения; - приращение затрат на создание единицы продукции в результате реализации - го инновационного изменения; - приращение объема реализации продукции в результате реализации - го инновационного изменения; - оценка качества привлечения строительной организацией инвестиций для реализации инновационной стратегии: , (5) - средневзвешенная стоимость капитала, направляемую на реализацию инновационной стратегии строительной организации; - оптимальный (рациональный) объем инвестиции, необходимых для реализации инновационной стратегии строительной организации; - отклонение фактического объема инвестиции, необходимых для реализации инновационной стратегии строительной организации от рационального; - надежность партнерских отношений, заложенных в инновационную стратегию строительной организации, определяемая из соотношения: , (6)N – надежность  - го партнера, участвующего в реализации инновационную стратегию строительной организации; - доля задач - го партнера, участвующего в реализации инновационную стратегию строительной организации; - обоснованность реализуемого в инновационной стратегии строительной организации уровня инновационной активности, определяемая из соотношения: , (7) - оптимальный уровень s-ой составляющей инновационной активности строительной организации; - отклонение от оптимального уровня s-ой составляющей инновационной активности строительной организации; - весомость s-ой составляющей инновационной активности строительной организации в ее инновационной стратегии; - соответствие заложенной в инновационной стратегии предприятия строительной сферы реакции характеру конкурентной стратегической ситуации, определяемая из соотношения: , (8) - степень соответствия реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации в части реактивного поведения; - степень соответствия реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации в части активного поведения; - степень соответствия реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации в части планово-прогнозного поведения; - доли реактивной, активной и планово-прогнозной составляющей поведения предприятия строительной сферы, заложенные в инновационной стратегии; - скорость разработки и реализации инновационной стратегии предприятия строительной сферы, определяемая из соотношения: , (9) - показатели инновативности “ТАТ” предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно, - обновляемость продукции предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,  - обновляемость технологии и технологического оборудования предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,  - обновляемость знаний персонала предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,  - обновляемость организационных структур предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно.5. Технология синтеза рационального метода формирования инновационных стратегий в строительной сфере. При решении научной задачи совершенствования методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере на основе анализа возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ (эксплерентно-патиентного и виолентно-коммутантного) в работе был проведен сравнительный анализ подходов к формированию инновационных стратегий в строительной сфере исходя из общей стратегии предприятия. В результате качественного анализа возможностей использования вариантов инновационных стратегий при тех или иных общих стратегиях строительной организации (таблица 3), на основе предложенной целевой функции эффективности формирования инновационных стратегии предприятия строительной сферы (1), определяются комбинации вариантов разрешенных инновационных стратегий (таблица 3), удовлетворяющие максимуму целевой функции .Таблица 3 - Сравнительный анализ подходов к формированию инновационных стратегий в строительной сфере
Проведенные расчеты показали, что при превышении максимумов показателей  инновационной стратегии строительного предприятия над номинальным уровнем в среднем на 34,2-53,7% позволяет достичь роста интегрального эффекта рационализации инновационной стратегии при ее формировании в 13,92-47,87 раза. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Экономика и управление народным хозяйст вом (управление инновациями) Новосибирской области, подведомственных министерству труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области, за большой вклад... | | Рабочая программа учебной дисциплины Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в том числе: экономика, организация и управление предприятиями,... |
| Программа кандидатского экзамена «История и философия науки» для аспирантов по специальности Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч.: региональная экономика; управление инновациями;... | | Оценка убытков правообладателей товарных знаков от контрафакции Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью |
| Инвестиционный потенциал развития сельского муниципального района: условия и механизм реализации Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью | | Инвестиционное обеспечение местного развития на основе реализации... Специальность 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями инвестиционной |
 | Программа вступительных испытаний по направлению подготовки научно-педагогических... «Экономика», по профилю «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)» разработана профессорско-преподавательским... | | Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика;... |
| Экономическая безопасность региона: приоритеты и механизм инвестиционной поддержки Специальность: 08. 00. 05 экономика и управление народным хозяйством: экономическая безопасность; управление инновациями и инвестиционной... | | Рабочая программа вступительного экзамена для специальности 08. 00.... Программа дисциплины «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч…)» для поступающих в аспирантуру... |
| Программа вступительного экзамена в аспирантуру мим линк по специальности... «Экономика и управление народным хозяйством» по отраслям и сферам деятельности в т ч | | Рабочая программа учебной дисциплины экономика, управление и планирование... «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (транспорт)»... |
| Программа вступительного экзамена по специальности 08. 00. 05 «Экономика... Плисецкий Е. Л., Глушкова В. Г. Программа дисциплины «Региональная экономика» для поступающих в аспирантуру по специальности 08.... | | Памятка аспиранта Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; региональная... |
| Прием в аспирантуру Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч.: экономика, организация и управление предприятиями,... | | Совершенствование методов оценки инвестиционной деятельности в транспортно-экономических... Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством: управления инновациями и инвестиционной деятельностью |
