Исида Ольга Николаевна Основные принципы налогообложения реферат 05. 04 5, 6 страниц, без воды. 10 страниц всего. Нумерация с текста

• 
  5, 6 страниц, без воды. 10 страниц всего. Нумерация с текста.
  
• 
  Титульник
  
• 
  Содержание
  
• 
  Вывод
  
• 
  Литература
  
• 
  14 шрифт 1 интервал
  

1. 
   Техническое - управление естественными и технологическими процессами.
   
2. 
   Государственное управление. (Управление социально-экономической жизнью общества, через институты…). Пример:
   
3. 
   Идеологическое (внедрение в сознание людей)
   
4. 
   Социальное управление (движение в защиту мира)
   
5. 
   Хозяйственное управление - управление производственной и экономической деятельностью, коммерческих не коммерческих организаций, которое ф-ет в рынке.
   

предмет	средства	результат
информация	обрабатываем	Выдаём новую информацию И принимаем решение

1. 
   Получение информации и её обработка
   
2. 
   Анализ подготовка и принятие решения
   
3. 
   Выполнение решения
   
4. 
   Учёт и контроль принятых решений
   

1. 
   Масштабами и структурой решаемых проблем
   
2. 
   Связи между проблемами
   
3. 
   Разнообразие применяемых методов
   
4. 
   Степень новизны принимаемых решений
   
5. 
   Объемом требуемых изменений
   
6. 
   Поиск инноваций
   
7. 
   Степень оперативности, самостоятельности, ответственности, рискованности решений, которые необходимо принимать.
   

1. 
   Эвристический – сводится к совокупности действий по анализу и изучению различных проблем, которые стоят перед организаций и разработки вариантов принятия решений в основном стратегического характера.
   
2. 
   Административный труд – труд руководителей, предполагает работу над текущей информацией и оценку деятельности подчинённых.
   

• 
  Распоряжения, доведения в устной или письменной форме до исполнителя, инструктаж
  
• 
  Контроль за работой подчиненных
  
• 
  Организации обмена информации (сообщений, совещаний, переговоры)
  

3. 
   Операторный труд – направлен на техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимой информации.
   

1. 
   Документационное обеспечение (делопроизводство).
   

2. 
   Первичносчётаная и учетная.
   

3. 
   Коммутативнотехническая и формально техническая деятельность.
   

• 
  ОУ и СУ должны быть совместимы
  
• 
  СУ и ОУ должны обладать относительной самостоятельностью, люди должны проявлять активность, но СУ может все предусмотреть.
  
• 
  Должны осуществлять двухсторонне взаимодействие, основанное на принципах обратной связи.
  
• 
  Должны быть заинтересованы в чётком взаимодействии. Отдача команд и исполнении этих команд.
  

1. 
   Производства (наёмные рабочие)
   
2. 
   Приватизации (наёмные рабочие)
   
3. 
   Управления (наёмные рабочие)
   
4. 
   Присвоения
   

• 
  Правительственны
  
• 
  Государственный
  
• 
  Военный
  
• 
  В гос собственности
  
• 
  Ассоциативный
  
• 
  Бизнес менеджмент
  

• 
  Управление производством
  

• 
  Управление производством направлено на выбор основных параметров технологического процесса
  
• 
  Определение объема текущего выпуска продукции
  
• 
  Загрузка оборудования
  
• 
  Расстановка людей
  
• 
  Организации подачи материалом, сырья.. и информации к месту их использования
  
• 
  Ремонт оборудования
  
• 
  Оперативное устранение сбоев и неполадок в технологическом процессе
  

4. 
   Управление инновациями
   

• 
  Управление научными исследованиями
  
• 
  Прикладные разработки
  
• 
  Внедрение новинок в производство
  

5. 
   Управление маркетингом
   

• 
  Изучение рынка, существующей и перспективной конъюнктуры.
  
• 
  Формирование каналов сбыта
  
• 
  Выработка ценовой политики
  
• 
  Реклама
  

6. 
   Управление кадрами
   

• 
  Расстановка
  
• 
  Обучение, повышение квалификации кадров
  
• 
  Вознаграждения
  
• 
  Стимулирование труда
  
• 
  Создание благоприятного климата
  
• 
  Улучшение условий труда и быта работников
  
• 
  Поддержание контактов с профкомом
  

7. 
   Финансовое управление
   

• 
  Составление бюджетного плана
  
• 
  Формирование и распределение финансовых ресурсов
  
• 
  Создание портфеля инвестиций
  
• 
  Оценка текущего и перспективного финансового состояния
  
• 
  Принятие мер по их укреплению
  

8. 
   Управление аккаунтингом
   

1. 
   Тейлор – основной учёный. Брал акты и вёл хронометрирование рабочих процессов, ввёл слово мастер, ввёл технологические карты.
   
2. 
   Школа административного управление – Файойль.
   
3. 
   Школа человеческих отношений. Фоллет.
   
4. 
   Школа поведенческих наук. Марк Грегор, Арджирес.
   
5. 
   Процессный подход. – последовательная реализация непрерывных действий.
   
6. 
   Системный подход.
   
7. 
   Ситуационных подход.
   

Изучение организации

1. 
   Строение организации.
   

• 
  Изучение их целей
  
• 
  Иерархия – управление сверху вниз
  
• 
  Состав
  
• 
  Классификация
  

2. 
   Функционирование организации
   

• 
  Типы орг. Отношений
  
• 
  Поведение индивида
  
• 
  Взаимодействие социальнопсихологических и др. Факторов
  

3. 
   Управление в организации
   

• 
  Отношение подчинённых
  
• 
  Стиль и методы руководства
  
• 
  Решения
  

4. 
   Развитие организации
   

• 
  Проектирование и создание новых организаций
  
• 
  Методы преобразования
  
• 
  Нововведения
  

Понятие организация.

• 
  Территории
  
• 
  Цели
  
• 
  Экономика
  
• 
  Население
  

• 
  Адрес
  
• 
  Национальность
  
• 
  Права и обязанности
  
• 
  История
  
• 
  Культура
  
• 
  Технология
  
• 
  Человек вступает в контакт с организацией
  

• 
  правительственной и неправительственной.
  
• 
  коммерческие и некоммерческие.
  

• 
  Бюджетные и небюджетные
  

• 
  общественная и хозяйственная
  

• 
  формальная и неформальная
  

• 
  По отраслевой принадлежности. Промышленные торговые, транспортные…
  

1. 
   Организация это систематизированное сознательное действие людей, преследующие определённые цели.
   
2. 
   Организация это обмен личной независимости на достижение цели.
   
3. 
   Организация это система где разрешается другим управлять вашим поведением.
   
4. 
   Организация это то место где происходит взаимодействе её членов по поводу преобразования полученных ресурсов в требуемый продукт.
   

• 
  Ресурсы
  
• 
  Цели
  
• 
  Финансы
  
• 
  Кадры
  
• 
  Информ
  
• 
  Законы
  

Типология организации

1. 
   Юридические
   

• 
  Коммерческие
  
  • 
    Хозяйственные
    
    • 
      Полное товарищество
      
    • 
      Товар на вере
      
    • 
      Общественные огр
      
    • 
      Акционерное общество
      
  • 
    Производственный кооператив
    
  • 
    Государственные и муниципальные предприятия
    

• 
  Некоммерческие
  
  • 
    Потреб. Кооператив
    
  • 
    Обществ и нелиг.
    
  • 
    Фонды
    
  • 
    Учреждения
    

2. 
   Неюридические
   

• 
  Подряд юр. Лиц
  
• 
  Семья
  
• 
  Индивидуальная труд деятельности
  
• 
  Простое товарищество
  

3. 
   Неформальные
   

• 
  Полное товарищество как неюридическое лицо.
  
• 
  Смешенное товарищество
  
• 
  Товарищество с огр. Ответственностью
  
• 
  Индивидуальное семейное частное предприятие
  

1. 
   Наличие хотя бы 1 человека
   
2. 
   Хотя бы одна цели, направленной на удовлетворение интересов или общества
   
3. 
   Получение прибавочного продукта в различной форме, материальной духовной информационной
   
4. 
   Деятельность всякой организации включает, преобразование ресурсов, потенциала работника, финансы, здания и оборудования, применение технологий материалов и информации.
   

1. 
   Целенаправленность
   
2. 
   Целостность (нет лишних элементов)
   
3. 
   Устойчивость (следует регламентированное поведение людей)
   
4. 
   Выживание (ПОВ)
   

Классификация организаций

1. 
   Первичные
   
2. 
   Вторичные
   

1. 
   Добровольные (религиозные, партии, союзы..)
   
2. 
   Принудительные (армия, тюрьма)
   
3. 
   Утилитарные (заводы, фабрики)
   

1. 
   Искусстевенные – это проектируемая по определённому плану организация
   

2. 
   Естественные
   

Классификация по организационным системам.

1. 
   Дать характеристику организации (бюджет не бюджет).
   
2. 
   Определить цель
   
3. 
   Определить управление производством
   
4. 
   В чём выражает
   
5. 
   Определить какой системе организационной относится
   
6. 
   Открытая или закрытая