Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное
Скачать 0.53 Mb.
|
3.2. Информация о компаниях ОАО «ЛУКОЙЛ» и ExxonMobil Нефтегазовый сектор был одним из первых, где были внедрены практики КСО в России. На всех этапах процесса поставки продукта деятельность таких компаний оказывает негативное влияние на окружающую среду. Поэтому компании уделяют все больше внимания влиянию, которое они оказывают на общество и окружающую среду. Более того, были разработаны и внедрены крупные схемы КСО, направленные на развитие регионов присутствия. ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,1% мировой добычи нефти. Свою историю компания начинает с 1991 года, когда было выпущено Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрай-Когалымнефть». Сегодня акции Компании являются высоколиквидным финансовым инструментом и пользуются спросом на международных фондовых рынках. Компания имеют сильную политику социальной ответственности. Она входит в десятку лучших компаний России в области КСО и выпускает нефинансовые отчеты. Первый отчет о деятельности в области устойчивого развития был опубликован в 2005 году и охватывал отчетный период 2003-2004 гг. При подготовке отчета используются международные документы – стандарт АА1000 и «Руководство по отчетности в области устойчивого развития» Глобальной инициативы по отчетности, Глобальный договор ООН и Социальная хартия российского бизнеса. ЛУКОЙЛ выпускает такие отчеты раз в два года. ExxonMobil – крупнейшая вертикально-интегрированная нефтегазовая компания. Основными направлениями деятельности являются добыча и переработка нефти и газа, а также их последующий сбыт. Является одним из мировых лидеров по уровню рыночной капитализации. За последние 125 лет компания прошла путь от продавца керосина в США до крупнейшей мировой нефтедобывающей и нефтехимической корпорации открытого типа (Табл. 3.1.). Штаб-квартира компании расположена в штате Техас, США. Это крупнейшая в США и мире корпорация по выручке (438,25 млрд. долл. в 2013 году), 4-ая в мире – по объему добычи углеводородов (4,5 млн. баррелей в день), крупнейший налогоплательщик страны (более 27 млрд. долл.) и один из крупнейших работодателей. ExxonMobil ведет свою деятельность более чем в 120 странах. Отличительная черта компании – максимально полный объем предоставляемой информации касательно политики КСО, социальных и экологических программ, включая детальное распределение. Точность и правдивость отчетности по КСО компании проверяется внешней оценивающей группой, состоящей из пяти независимых специалистов в области корпоративной ответственности. Таблица 3.1. Рейтинг Financial Times Global 500
Сравнивать эти две компании эффективно, потому что они из одной отрасли и являются лидерами на своих рынках. Кроме того, можно проследить наличие страновой специфики. 3.3. Содержание политики КСО компаний ЛУКОЙЛ рассматривает КСО не отдельно, а в рамках устойчивого развития своей компании. Таблица 3.2. Основные экономические результаты ЛУКОЙЛа, млн. долларов США (по группе в целом)  Компания стремится минимизировать производство своими силами социальных и других услуг и товаров, не относящихся к основному производству. С этой целью используется аутсорсинг производителей социальных услуг на конкурсной основе и принципы совместного финансирования. Наиболее популярно долевое участие в программах социально-экономического развития, предусмотренных муниципальными, региональными и федеральным бюджетами. Особое внимание уделяется вопросам экологии и развития регионов. Компания в своей внутренней стратегии управления руководствуется Социальным Кодексом. Документ расценивается в качестве инструмента применения как внутренних, так и внешних стратегий КСО. Внедряя политику социальной ответственности, компания учитывает интересы различных групп, на которые оказывает влияние ее деятельность (Табл. 3.3). Таблица 3.3. Отношение компании ЛУКОЙЛ с заинтересованными сторонами
ExxonMobil также рассматривает КСО не отдельно, а в рамках корпоративного гражданства. Большое внимание уделяется программам по поддержке местного сообщества и повышению качества жизни во всех странах, в которых осуществляет свою деятельность. Программа ExxonMobil в области КСО максимально прозрачно представлена в открытых источниках информации, включая полную финансовую отчетность, что нехарактерно для других нефтяных лидеров. Несмотря на то, что компанию часто критикуют за медлительность в вопросе развития возобновляемых источников энергии и борьбы с изменением климата, ExxonMobil является лидером в сфере социальной политики, в особенности инвестиций в образование и здравоохранение. Приоритеты компании направлены на улучшение взаимоотношений с государственными органами тех стран, в которых компания ведет свою деятельность. Компания также учитывает целевых стейкхолдеров, осуществляя политику в трех областях: социальной, экологической и экономической. В экономическую входит корпоративное управление, экономическое развитие и управление цепями поставок. К социальной - компания относит права человека, безопасность на рабочем месте и управление воздействия на общество. И, соответственно, мероприятиями в области экологической устойчивости выступают снижение рисков изменения климата и достижение результативности экологической деятельности. Основной ответственностью ExxonMobil является предоставление энергии, необходимой для поддержания и повышения уровня жизни для людей во всем мире. Но компания, понимая свой масштаб на международных рынках и сферу деятельности, осознает, что становится частью местных общин и стран. Кроме того, компания заявляет, что осуществляет политику в области КСО не только потому, что это приходится делать, но и потому, что это помогает создавать надежные общины и более сильную экономику. И это, в свою очередь, хорошо для самого бизнеса11. 3.3.1. Экологическая составляющая КСО Обе компании в своей работе руководствуется высокими стандартами охраны окружающей среды и обеспечения промышленной безопасности. ЛУКОЙЛ планомерно инвестирует средства в мероприятия по утилизации отходов, реализуя принцип ответственности на протяжении жизненного цикла продукции, и внедряет наилучшие доступные технологии (Рис. 3.1). Тем самым ЛУКОЙЛ предвосхищает решения Правительства РФ по введению новой системы экологического нормирования. В 2013 году Компания увеличила уровень утилизации ПНГ до 88,0%, что значительно выше среднероссийского показателя (78,9%) (Табл. 3.4.). Таблица 3.4. Основные показатели воздействия компании на окружающую среду
 Рис. 3.1. Динамика показателей воздействия на окружающую среду Ежегодно компания увеличивает средства, выделяемые на охрану окружающей среды (Рис. 3.2.). Около 4 миллиардов долларов за последние 5 лет компания инвестировала в мероприятия по охране окружающей среды, в частности в охрану атмосферного воздуха, в том числе в повышение утилизации попутного нефтяного газа, а также в предупреждение и ликвидацию последствий аварийных ситуаций. Рис. 3.2. Затраты на охрану окружающей среды (млн. долл.) Оценка результативности системы управления проводится на основании результатов мониторинга, включающего аудиты, производственный контроль, корпоративный надзор (Рис. 3.3.). Для всех уровней управления компанией установлены ключевые показатели деятельности в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.  Рис.3.3. Механизм формирования программ экологической безопасности компании ЛУКОЙЛ Экологические платежи и штрафы сильно сказываются на финансовом положении компании. Рост платы за негативное воздействие на окружающую среду (с 206,2 млн. руб. до 799,9 млн. в 2012 году) обусловлен вступлением в действие требований Правительства РФ, в соответствии с которыми с 2012 года введены повышающие коэффициенты к платежам за выбросы загрязняющих веществ более 5% от объема добытого ПНГ12. При недостижении 95% утилизации ПНГ выбросы от факельных систем признаются сверхлимитными (применяются повышающие коэффициенты). В ExxonMobil несколько отличается система принятия проектов (Рис. 3.4.). Приступая к осуществлению какого-либо крупного проекта, компания проводит оценку воздействия на окружающую природную среду, социально-экономическую сферу и на здоровье людей. При этом в первую очередь выделяются объекты – дороги, трубопроводы или оборудование, – которые могут стать источниками такого воздействия, затем проводится оценка рисков и разрабатывается стратегия ликвидации или снижения этих рисков. Этот процесс продолжается на протяжении всего жизненного цикла того или иного объекта. В отличие от ЛУКОЙЛа в данной компании осуществляется гибкое управление проектом и постоянное его совершенствование в сочетании с анализом изменений.  |
