Темы рефератов
Категория риска в науке и практике менеджмента.
Роль риска в организации предпринимательской деятельности.
Роль неопределенности в формировании риска.
Взаимосвязь риска и эффективности управления.
Проблемы технологии управления стратегическими рисками.
Эффективность способов управления риском.
Практические проблемы оценки и анализа рисков.
Особенности рисков в малом предпринимательстве.
Способы снижения рисков и их эффективность.
Проблемы использования защитных оговорок в процессе управления риском.
Эволюция управления рисками: концепции, подходы и их условия.
Классификация рисков: виды, принципы разработки, использование.
Программа управления рисками: разработка и использование.
Комплексное использование методов управления рисками.
Управление рисками в малом предпринимательстве.
Организация управления рисками на промышленном предприятии.
Организация управления рисками в финансово-кредитном учреждении.
Особенности управления рисками финансово-промышленной группы.
Особенности управления рисками транснациональной корпорации.
Управление рисками инвестиционного проекта.
Управление рисками в антикризисном менеджменте.
Информационное обеспечение управления рисками: принципы создания и использования информационной системы организации.
Методы оценки эффективности управления рисками.
Использование количественных методов анализа и оценки рисков.
Использование качественных методов анализа и оценки рисков.
Использование превентивных мероприятий по управлению рисками.
Прогнозирование потерь от реализации рисков: принципы, подходы, методы.
Инновационные технологии в управлении рисками.
Роль субъективных факторов в управлении рисками.
Правовое обеспечение деятельности по управлению рисками в РФ.
Тесты для самоконтроля
Понятие риска в обыденном сознании связано с …
А. Закономерностями социальной жизни
Б. Непредсказуемостью ситуации
В. Сознательными действиями людей
Г. Определенными действиями руководителей.
Можно ли оградить бизнес от всякого риска?
А. Да, безусловно.
Б. Возможно по ситуации.
В. Нельзя, учитывая все факторы бизнеса.
Г. Это зависит от дальновидности менеджера.
Исключите неверное: «Понятие риска в бизнесе связано с…»:
А. Возможностью недополучения прибыли или дохода
Б. Частотой возникновения или тяжесть ущерба
В. Застрахованным объектом, подвергающийся ущербу
Г. Интересами бизнесмена.
Какая из функций риска связана с нетрадиционными подходами к управлению?
А. Регулятивная.
Б. Инновационная.
В. Защитная
Г. Аналитическая.
Аналитическая функция риска обозначает…
А. Преодоление косности и стереотипности мышления.
Б. Нетрадиционные решения в бизнесе.
В. Терпимое отношение к возможной неудаче.
Г. Выбор наиболее рентабельных альтернатив специальными методами.
Субъективное понимание риска предполагает…
А. Наше отношение к имеющейся неопределенности.
Б. Воздействие непреодолимых обстоятельств.
В. Отношение окружающих к нашим возможностям.
Г. Наличие возможного неблагоприятного исхода дела.
Что является источниками рисков?
А. Вся окружающая реальность.
Б. Условия и факторы, представляющие некоторую угрозу.
В. Наши обдуманные действия.
Г. Экономическая деятельность людей.
Какие из источников риском можно связать с деятельностью людей?
А. Естественно – природные
Б. Техногенные.
В. Социальные.
Г. Все вместе перечисленные.
Какие из перечисленных источников рисков можно отнести к внутренним?
А. Хозяйственная деятельность организации.
Б. Экологическая ситуация в регионе.
В. Криминогенная обстановка.
Г. Соблюдение технологии производства.
Д. Соблюдение дисциплины в организации.
Е. Юридические требования и нормы.
Опасность как структурная характеристика риска означает…
А. Существенное содержание риска.
Б. Субъективное отношение к риску.
В. Потенциальную угрозу возникновения ущерба.
Г. Интенсивность риска.
Подверженность риску – это…
А. Ситуация, чреватая возможностью реализации риска.
Б. Отношение к риску со стороны руководства.
В. Отношение к риску со стороны сотрудников.
Г. Любая экономическая ситуация.
Что выражает уязвимость как структурная характеристика риска?
А. Отношение к риску со стороны руководства.
Б. Интенсивность возникновения ущерба.
В. Качество страховки.
Г. Величину резервов организации.
В каком случае управление рисками на уровне организации будет иметь наибольший эффект?
А. Если есть большие финансовые резервы.
Б. Если выделены большие сырьевые фонды.
В. Если определены конкретные риски.
Г. Если есть желание рисковать у руководства.
Как определяется эффективность риск-менеджмента?
А. Как соотношение эффекта управления и затрат.
Б. Как соотношение усилий руководства и доходов.
В. Как соотношение налогов и льгот.
Г. Как соотношение прибыли и налогов.
Что является целью идентификации рисков?
А. Формирование целостной картины рисков
Б. Формирование отношения к риску
В. Формирование ответственности в ситуации риска
Г. Формирование страховых фондов риска.
На стадии качественного анализа проводится…
А. Изучение внешней среды организации
Б. Классификация знаний и умений персонала
В. Классификация выявленных рисков
Г. Изучение внутренней среды организации.
В результате процедуры количественной оценки рисков получается …
А. Решение о принятии риска
Б. Информация о содержании рисков
В. Информация о возможности рисков
Г. Решение о подготовке к риску.
Исследование структурных характеристик риска проводится на стадии…
А. Осмысления риска
Б.Анализа конкретных причин риска
В.Комплексного анализа риска
Г. Статистического анализа.
Комплексный анализ рисков предполагает изучение…
А. Возможности рисковых ситуаций
Б. Итоги рисковых ситуаций
В. Совокупности рисков в целом
Г. Причинно-следственных связей между рисками.
Концепция приемлемого риска заключается в …
А. Полной ликвидации риска
Б. Анализе возможностей риска
В. Рациональном осмыслении риска
Г. Снижении угрозы риска.
Как принимаются решения о приемлемости риска?
А. По аналогии с предыдущими случаями
Б. По решению менеджеров
В. По решению собственника
Г. По согласованию с надзорными органами.
Возможен ли пересмотр уровня приемлемого риска в процессе самого управления?
А. Да, это определяется пожеланиями собственника.
Б. Да, это зависит от применяемого сочетания методов.
В. Да, это обычная практика.
Г. Нет, подобные решения недопустимы.
По каким показателям определяются пороговые значения риска?
А. По финансовым возможностям фирмы
Б. По принятой общей стратегии управления
В. По варианту управления рисками
Г. По всем трем характеристикам, вместе взятым.
Величина меры риска выражает …
А. Статистическую вероятность возникновения риска
Б. Динамические величины возникновения риска
В. Численные значения размера соответствующего риска
Г. Финансовые возможности для реализации риска.
В случае портфельного управления критерий выбирают…
А. По всей совокупности рисков
Б. По каждому риску в отдельности
В. По наиболее значимым рискам.
Г. По среднестатистическому риску.
От чего зависит выбор критериев риска?
А. От конкретных условий оценки риска
Б. От специфики риска
В. От особенностей процесса управления рисками
Г. От всех трех совокупных характеристик.
Как встраивается планирование критических ситуаций в программы управления рисками?
А. Как желаемая часть
Б. Как неотъемлемая часть
В. Как существенная часть
Г. Как необязательная часть.
Что такой рисковый капитал?
А. Мера полученной прибыли в случае риска
Б. Мера случайного убытка
В. Мера премиального фонда в случае прибыли
Г. Мера финансовых возможностей фирмы.
В чем заключается метод отказа от риска?
А.В ликвидации причин крупных убытков
Б. В ликвидации службы управления рисками
В. В дополнительном финансировании управления рисками
Г. В ликвидации последствий серьёзных рисков.
Когда метод отказа от рисков наиболее эффективен?
А. В случае небольшого возможного размера прибыли
Б. В случае большого возможного размера убытков
В. В случае возможного сокращения персонала
Г. В случае оптимального возможного размера убытков.
Суть метода снижения частоты ущерба заключается в …
А. Создании системы управления рисками в подразделениях
Б. Проведении дополнительного обучения по проблемам рисков
В. Проведении превентивных мероприятий по снижению риска
Г. Создании дополнительных служб по управлению рисками.
В каких случаях применение метода снижения частоты ущерба оправдано?
А. В случае высокой вероятности реализации данного риска
Б. В случае возможной вероятности возникновения данного риска
В. В любом случае возникновения данного риска
Г. В случае вероятной проверки надзорными органами.
Почему оценка эффекта применения метода снижения частоты ущерба риска затруднена?
А. Из-за отсутствия качественных критериев
Б. Из-за отсутствия количественных критериев
В. Риск может и не наступить
Г. Из-за длительного срока реализации риска.
Метод уменьшения размера убытков направлен на …
А. На ликвидацию причин возникновения рисков
Б. На снижение вероятного ущерба
В. На дополнительное финансирование управления рисками
Г. На предупреждение убытков.
Когда применение метода уменьшения размера убытков оправдано?
А. В случае высокой вероятности реализации данного риска
Б. В случае возможной вероятности возникновения данного риска
В. В любом случае возникновения данного риска
Г. В случае небольшой вероятности реализации риска.
Что служит ограничением действия метода уменьшения размеров убытков?
А. Уровень прибыли в организации
Б. Размеры резервных фондов
В. Проценты по кредитованию
Г. Бюджет организации.
Кто несет ответственность за убытки в случае применения метода аутсорсинга риска?
А. Собственник на средства труда
Б. Сторонние организации
В. Менеджеры фирмы
Государственные структуры.
Какие мероприятия могут применяться при аутсорсинге рисков?
А. Услуги охранной фирмы
Б. Привлечение внешнего исполнителя работ
В. Введение внешнего кризисного управления
Г. Все вышеперечисленные мероприятия.
Какой метод из перечисленных представляет сокращение рисков?
А. Покрытие убытков из текущего дохода
Б. Покрытие убытков на основе спонсорства
В. Покрытие убытка на основе нестрахового пула
Г. Покрытие убытка на основе государственной поддержки.
Какой метод из перечисленных представляет передачу риска?
А. Покрытие убытка из резервов
Б. Покрытие убытка за счет использования займов
В. Покрытие убытков за счет муниципальной поддержки
Г. Покрытие убытка на основе самострахования.
Что лежит в основе страхования рисков?
А. Создание внутренних страховых фондов
Б. Передача ответственности за риски внешним страховым компаниям
В. Передача ответственности за риски внутреннему менеджменту
Г. Создание внешних страховых резервов.
В каких случаях вероятна поддержка государства в случае риска?
А. В случае большого экономического ущерба
Б. В случае большой вероятности наступления риска
В. В случае тесных связей руководства и государственных структур
Г. В случае высокой социальной значимости последствий риска.
Как трансформируется концепция управления под влиянием нарастания рисков?
А. Как принятие ответственности на всех уровнях решений.
Б. Как изменение решений по распоряжению собственника.
В. Как коллективное распределение ответственности.
Г. Как финансовая ответственность за принятие решений.
Смысл статической концепции в управлении рисками заключается в…
А. Гибкости в принятии решений.
Б. Целенаправленности в принятии решений.
В. Волюнтаризме в принятии решений.
Г. Неизменности действий после принятия решений.
В каких организациях наиболее работает статическая концепция управления рисками?
А. В небольших организациях.
Б. В финансовых корпорациях
В. В организациях холдингового типа
Г. В любых типах организаций.
Конформистская тенденция в управлении рисками означает…
А. Приспособление управления к существующей ситуации
Б. Приспособление управления к прогнозируемой ситуации.
В. Ориентация управления на бывшие успешные решения.
Г. Приспособление управления к возможностям менеджмента.
Сущность концепции управления рисками «перфоманс» в…
А. Предотвращении рисков любой ценой
Б. Управлении внедрением рисков в экономическую жизнь
В. Принятии взвешенных и осторожных решений
Г. Ориентации на поддержку государственных структур.
Что такое методы управления?
А. Приемы и способы осуществления функций менеджмента
Б. Способы решения управленческих задач
В. Задачи повышения производительности труда.
Г. Способы повышения квалификации персонала.
Почему классификация методов управления рисками является относительно условной?
А. Нет достаточного методологического аппарата
Б. В реальной жизни сферы применения переплетаются
В. Не всегда менеджеры могут определить сферы применения
Г. Все методы работают одинаково во всех сферах.
В чем заключается сущность юридических методов риск-менеджмента?
А. В устранении рисков судебным порядком
Б. В профилактике рисков с помощью законодательства
В. В нейтрализации рисков с использованием законов
Г. В сочетании профилактики и нейтрализации.
Административно-правовые метода направлены на …
А. Судебное преследование должников
Б. Финансовое обеспечение партнеров
В. Обеспечение неприкосновенности всех ресурсов организации
Г. Предотвращение неправомерных действий руководства.
Задачей гражданско-правовых методов является
А. Возмещение вреда, нанесенного организации противоправными действиями
Б. Привлечение виновных лиц к ответственности
В. Регулирование деятельности менеджеров
Г. Наказание за нарушение производственной дисциплины.
Организационное нормирование в риск-менеджменте означает…
А. Создание документации по финансовым вопросам
Б. Создание собственной регламентирующей базы
В. Тактическое решение рисковых задач
Г. Периодическая аттестация персонала.
Что не включает в себя дисциплинарная группа оргметодов риск-менеджмента?
А. Состояние трудовой дисциплины
Б. Своевременность выплаты заработной платы
В. Налоговую отчетность
Г. Трудовой распорядок.
Сущность методов страхования заключается в …
А. Передаче ответственности в страховые компании
Б. Спекуляциях на бирже
В. Стимулировании работников
Г. Компенсации убытков за счет сотрудников.
Социальные методы управления рисками предполагают…
А. Формирование реального лидерства в организации
Б. Формирование благоприятного психологического климата
В. Создание и развитие корпоративной культуры
Г. Все перечисленные меры вместе.
Какие характеристики не входят в системные свойства управления рисками?
А. Целостность
Б. Комплексность
В. Гибкость
Г. Научность.
Что предполагает сложность структуры системы риск-менеджмента?
А. Многофункциональность и универсальность
Б. Разнообразие подходов в управлении
В. Высокий уровень образования менеджеров
Г. Наличие больших объемов работ.
Высокая результативность системы управления риском предполагает…
А. Отсутствие рисков в деятельности организации
Б. Снижение возможностей возникновения рисков
В. Снижение возможностей возникновения негативных последствий риска
Г. Повышение нормы прибыли в организации.
В каком случае организация выбирает рискованный вариант управления?
А. При ориентации на сохранение положения на рынках сбыта
Б. При обеспечении финансовой устойчивости
В. При ориентации на завоевание рынков сбыта
Г. При ориентации на стабильность существования организации.
Главная цель системы управления рисками в организации – это…
А. Стабильность положения на рынке
Б. Обеспечение прибыльности производства
В. Сохранение кадрового потенциала
Г. Успешное функционирование в условиях неопределенности.
Зачем нужен анализ внешних и внутренних ограничений?
А. Для определения возможностей реализации рисков
Б. Для стабильности управленческих решений
В. Для уверенности менеджмента в своих действиях
Г. Для отчета перед собственником средств производства.
Почему управление рисками должно носить динамический характер?
А. Это требование собственников средств производства
Б. Это требование изменяющейся рисковой ситуации
В. Это требование законодательства
Г. Это требование сотрудников организации.
В чем заключается стратегия риск-менеджмента?
А. Оптимальное развитие производства
Б. Конкурентные преимущества при снижении неблагоприятных итогов
В. Подавление конкурентов любыми способами
Г. Рост численности персонала для расширения производства.
Что не входит в процесс достижения конкурентных преимуществ?
А. Обучение персонала
Б. Освоение новых рынков
В. выпуск новой продукции
Г. Внедрение нетрадиционных методов товаропродвижения.
Что из перечисленного ниже входит в задачи стратегического риск-менеджмента?
А. Определение численности персонала организации
Б. Определение сроков налоговой отчетности
В. Разработка стратегического плана управления рисками
Г. Разработка технологии производства новых товаров или услуг.
Зачем необходимо уяснение текущей ситуации при выборе стратегии?
А. Для отчета перед собственником
Б. Для понимания целей и задач дальнейшего развития
В. Для формирования корпоративной культуры
Г. Для оценки результатов управления.
Что относится к внутренним факторам реальной ситуации?
А. Критерии распределения ресурсов
Б. Общий характер приобретений фирмы
В. Структура деятельности фирмы за последний период
Г. Отношение к внешним угрозам.
Что выявляется риск-менеджментом с помощью анализа продукции?
А. Возможность завоевания рынка
Б. Возможность внедрения новых технологий
В. Возможность распределения банковских кредитов
Г. Возможность перераспределения и уменьшения рисков.
Что является первостепенным в процедуре анализа продукции?
А. Сбор и анализ данных
Б. Построение и анализ матриц продукции
В. Выбор уровней для проведения анализа
Г. Фиксация единиц анализа.
Какая из перечисленных стратегий практикуется на уровне отдельной фирмы?
А. Портфельная
Б. Деловая
В. Функциональная
Г. Любая из перечисленных.
Упорядочение целей управления рисками – это…
А. Ведение строгой документации
Б. Оценка потребности в ресурсах
В. Учет внутренних связей
Г. Определение их приоритетности.
Как определяются финансовые границы мероприятий риск-менеджмента?
А. Выявлением возможных экономических рисков
Б. Выявлением финансовых возможностей собственника
В. Готовностью менеджеров рисковать доходом
Г. Совокупным доходом организации.
Какие внешние ограничения риск-менеджмента связаны со спецификой развития рынков?
А. Законодательные
Б. Обязательства контрагентам
В. Конъюнктурные
Г. Социальные.
Какая из политик риск-менеджмента ставит своей задачей минимизацию потенциальных потерь и убытков?
А. Политика профилактики
Б. Политика нейтрализации
В. Политика стимулирования
Г. Политика ограничения.
В чем состоит тактическое управление рисками?
А. В выборе стиля управления
Б. В рациональном распределении имеющихся ресурсов
В. В информационной поддержке
Г. В трансформации корпоративной культуры.
Ресурсы, аккумулированные во внешних и внутренних фондах – это…
А. Оперативные
Б. Резервные
В. Необходимые
Г. Тактические.
Какой методологический подход лежит в основе аксиоматики риск-менеджмента?
А. Системный.
Б. Конкретно – фактический.
В. Процессный.
Г. Позитивистский.
Всегда ли в управленческой деятельности присутствует возможность рисковых ситуаций?
А. Это зависит от умения управлять.
Б. Да, всегда присутствует.
В. Нет, управление должно быть безрисковым.
Г. В зависимости от управленческой ситуации.
Как соотносятся риски со временем существования?
А. Любые риски существуют в течение определенного времени.
Б. Время не влияет на существование рисков.
В. Риски существуют на протяжении неопределенного времени.
Г. Никогда не угадаешь, сколько времени просуществует риск.
Какие группы законов управления распространяются на риск-менеджмент?
А. Общие
Б. Частные
В. Специальные
Г. Все вместе, но в разной степени.
Кто несет издержки в случае неблагоприятного исхода риска?
А. Руководитель организации
Б. Собственник на средства труда
В. Сотрудники организации
Г. Государственные структуры.
В зоне рисковых ситуаций необходимо…
А. Положиться на волю случая.
Б. «Война план покажет».
В. Просчитать все возможные последствия принятия риска.
Г. По возможности совсем отказаться от риска.
Система управления рисками в общей системе управления…
А. Находится в иерархической системе управления.
Б. Занимает особое место в системе управления.
В. Вынесена за пределы системы управления.
Г. Не входит в общую систему управления.
Система управления риском в организации…
А. Должна быть первоочередной по целям управления.
В. Не должна вмешиваться в основные управленческие решения.
В. Не должна противоречить основным управленческим решениям.
Г. Должна быть зависима от желаний собственника фирмы.
Закон неизбежности риска означает, что…
А. Деятельность любой организации сопровождается рисками.
Б. Рисковые ситуации невозможно предусмотреть.
В. С рисковыми ситуациями невозможно справиться.
Г. «Кто не рискует, тот не пьет шампанское».
Как зависят степень риска и уровень планируемых доходов?
А. Чем выше степень риска, тем выше уровень доходов.
Б. Чем выше степень риска, тем ниже уровень доходов.
В. Степень риска и уровень доходов не зависят друг от друга.
Г. Чем ниже степень риска, тем выше уровень доходов.
Что определяют принципы управления риском?
А. Поведение руководителей.
Б. Требования к системе и организации процесса управления.
В. Требования финансовой отчетности.
Г. Основные требования к персоналу организации.
Системный подход в управлении рисками требует…
А. Вхождения в рисковую ситуацию.
Б. Изучение влияния риска на все составляющие организации.
В. Знание руководителем всего персонала организации.
Г. Наличие у руководителя специального образования.
Принцип лояльного отношения к рискам означает…
А. Возможность рисковать в любых случаях.
Б. Избегать риска в любой ситуации.
В. Относится к риску как к суровой необходимости.
Г. Рассматривать риск как объективный фактор экономической деятельности.
Принцип резервирования предполагает…
А. Обращение за помощью в страховые компании.
Б. Сбор средств на погашение убытков среди сотрудников
В. Отчисления на убытки части заработной платы руководителей
Г. Создание внутренних резервных фондов за счет прибыли.
|
