Темы семинарских занятий
|
Функции решения в методологии и организации процесса управления
|
|
Типология управленческих решений
|
|
Качество управленческих решений
|
|
Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
|
|
Целевая ориентация управленческих решений
|
|
Анализ альтернатив действий
|
|
Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
|
|
Условия неопределенности и риска
|
|
Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
|
|
Эффективность решений
|
|
Контроль реализации управленческих решений
|
|
Управленческие решения и ответственность
|
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ
Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях.
Ситуационный подход в технологии разработки и принятия решений (анализ опыта организации).
Проблемы риска в предпринимательской деятельности.
Принятие управленческих решений современными руководителями.
Эффективность управленческих решений.
Разработка управленческих решений.
Информационные условия разработки управленческих решений.
Риски и способы их снижения.
Управленческая этика в принятии решения.
Эффективность слабоструктурированных задач.
Управленческое решение и система управления в условиях стратегических неожиданностей.
Управленческие решения: подготовка, принятие, контроль за исполнением.
Принятие управленческих решений.
Риск-менеджмент: понятие и методология.
Становление и развитие концепции риск-менеджмента в теории и практике принятия решений.
Стиль и методы принятия решений современных руководителей.
Проблемы эффективности управленческих решений.
Проблемы неопределенности и риска в подготовке и принятии управленческих решений.
Риск-менеджмент - часть финансового менеджмента.
Использование методов прогнозирования управленческих решений в целях совершенствования системы менеджмента.
Модели науки управления и методы принятия решений современным руководителем.
Особенности принятия решений руководством страховой компании.
Экспертные методы в практике подготовки управленческих решений.
Методологические основания системного подхода к решению проблем управления.
Методы, модели и стили принятия решений современным руководителем.
Современный опыт организации процесса подготовки управленческих решений.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО ТЕМАМ
Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
Особенности процесса управления и принятия управленческого решения.
Виды и функции управленческих решений.
Связи управленческих решений и информации.
Основные социально-психологические аспекты управленческих решений.
Потребность систематизации решений в практике управления.
Тема 2. Типология управленческих решений
Основные подходы и признаки классификации управленческих решений.
Особенности практической классификации управленческих решений.
Отнесение текущих управленческих решений к определенным группам ранее принятых решений.
Тема 3. Качество управленческих решений
Качество управленческого решения как совокупность его свойств.
Зависимость качества управленческого решения от условий его разработки и принятия.
Главные факторы влияния на качество управленческих решений.
Основные пути и средства повышения качества управленческих решений.
Тема 4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
Основные операции и этапы процесса принятия управленческих решений.
Логическая схема деятельности менеджера в процессе разработки управленческого решения.
Организация и контроль выполнения управленческих решений.
Специфика индивидуального и коллегиального принятия решений.
Необходимость и особенность согласования управленческих решений.
Тема 5. Целевая ориентация управленческих решений
Влияние целей организации на разработку и выбор управленческих решений.
Особенности достижения соответствия стратегических и тактических решений.
Тактические и стратегические управленческие решения.
Влияние ресурсного потенциала организации на выбор целей управленческого решения.
Тема 6. Анализ альтернатив действий
Методы и особенности анализа альтернатив действий.
Необходимость и проведение сравнения альтернатив на основе соответствия результатов их реализации целям деятельности.
Классификация основных методов принятия решений.
Методы моделирования.
Методы экспертных оценок.
Особенности и существенные условия практического использования основных методов принятия правленческих решений.
Тема 7. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
Внешняя и внутренняя среда организации.
Выявление значимых факторов внешней среды при разработке управленческих решений.
Особенности определения интенсивности влияния факторов внешней среды при разработке правленческих решений.
Проведение классификации ситуаций и проблем при разработке управленческих решений.
Тема 8. Условия неопределенности и риска
Понятие и основные признаки неопределенности.
Особенности проведения оценки неопределенности.
Понятие и основные признаки риска.
Разновидности риска при разработке управленческих решений.
Оценка последствий риска.
Основные механизмы ограничения, компенсации и страхования риска.
Тема 9. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Основные методы разработки решений при неопределенности ситуаций.
Оценка степени риска, особенности ее проведения.
Качественные стороны анализа альтернатив разрабатываемого решения.
Эвристические методы разработки управленческих решений.
Основные критерии выбора альтернатив рискованного решения.
Решение как акт организационных изменений.
Тема 10. Эффективность решений
Понятие эффективности управленческого решения.
Необходимость и возможности оценки эффективности принятия управленческих решений.
Основные методы оценки эффективности управленческих решений.
Эффективность решений и управления.
Основные пути и методологические особенности определения эффективности управленческих решений.
Тема 11. Контроль реализации управленческих решений
Необходимость контроля принимаемых управленческих решений.
Система контроля управленческих решений, ее основные элементы.
Методологические аспекты контроля реализации управленческих решений.
Основные организационные аспекты контроля исполнения управленческих решений.
Технические средства контроля реализации управленческих решений.
Основные разновидности систем контроля управленческих решений, их особенности и области применения.
Тема 12. Управленческие решения и ответственность
Понятие и виды ответственности.
Ответственность за принятое решение и его последствия.
Формы и мера ответственности за управленческое решение.
Санкции как форма реализации ответственности.
Дифференциация ответственности в организации.
Правовой и нравственный аспекты ответственности руководителя.
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ
Особенности процесса управления и принятия управленческого решения.
Виды и функции управленческих решений.
Связи управленческих решений и информации.
Основные социально-психологические аспекты управленческих решений.
Потребность систематизации решений в практике управления.
Основные подходы и признаки классификации управленческих решений.
Особенности практической классификации управленческих решений.
Качество управленческого решения как совокупность его свойств.
Зависимость качества управленческого решения от условий его разработки и принятия.
Главные факторы влияния на качество управленческих решений.
Основные пути и средства повышения качества управленческих решений.
Основные операции и этапы процесса принятия управленческих решений.
Логическая схема деятельности менеджера в процессе разработки управленческого решения.
Организация и контроль выполнения управленческих решений.
Специфика индивидуального и коллегиального принятия решений.
Необходимость и особенность согласования управленческих решений.
Влияние целей организации на разработку и выбор управленческих решений.
Особенности достижения соответствия стратегических и тактических решений.
Методы и особенности анализа альтернатив действий.
Необходимость и проведение сравнения альтернатив на основе соответствия результатов их реализации целям деятельности.
Классификация основных методов принятия решений.
Методы моделирования.
Методы экспертных оценок.
Особенности и существенные условия практического использования основных методов принятия правленческих решений.
Внешняя и внутренняя среда организации.
Выявление значимых факторов внешней среды при разработке управленческих решений.
Особенности определения интенсивности влияния факторов внешней среды при разработке правленческих решений.
Проведение классификации ситуаций и проблем при разработке управленческих решений.
Понятие и основные признаки неопределенности.
Особенности проведения оценки неопределенности.
Понятие и основные признаки риска.
Разновидности риска при разработке управленческих решений.
Оценка последствий риска.
Основные механизмы ограничения, компенсации и страхования риска.
Основные методы разработки решений при неопределенности ситуаций.
Оценка степени риска, особенности ее проведения.
Качественные стороны анализа альтернатив разрабатываемого решения.
Эвристические методы разработки управленческих решений.
Основные критерии выбора альтернатив рискованного решения.
Решение как акт организационных изменений.
Понятие эффективности управленческого решения.
Необходимость и возможности оценки эффективности принятия управленческих решений.
Основные методы оценки эффективности управленческих решений.
Эффективность решений и управления.
Основные пути и методологические особенности определения эффективности управленческих решений.
Необходимость контроля принимаемых управленческих решений.
Система контроля управленческих решений, ее основные элементы.
Методологические аспекты контроля реализации управленческих решений.
Основные организационные аспекты контроля исполнения управленческих решений.
Технические средства контроля реализации управленческих решений.
Основные разновидности систем контроля управленческих решений, их особенности и области применения.
Понятие и виды ответственности.
Ответственность за принятое решение и его последствия.
Формы и мера ответственности за управленческое решение.
Дифференциация ответственности в организации.
Правовой и нравственный аспекты ответственности руководителя.
Санкции как форма реализации ответственности.
Основная литература:
Фирсова И.А. Управленческие решения: учебник для бакалавров, для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова; под общ. ред. И.А. Фирсовой; Финансовый ун-т при Правительстве РФ М.: Юрайт, 2012. – 399 с.
Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. - 4-е изд., стер. - М.: Издательство "Омега-Л", 2011. – 383 с.
Дополнительная литература:
Акчурин Р.М. Методы принятия оптимальных управленческих решений: учебное пособие по курсу «Методы принятия оптимальных управленческих решений» для студентов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Экономика» / Р.М. Акчурин; М-во образования и науки Российской Федерации, Федеральное агентство по образованию, Московский энергетический ин-т (технический ун-т) (МЭИ) М.: Изд. дом МЭИ, 2009 – 154 с.
Алешин В.В. Олимпийский комплекс «Лужники»: менеджмент, маркетинг и экономика. – М.: Советский спорт, 2000. – 256 с.
Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах. – М.: Советский спорт, 1999. – 240 с.
Землянский А.А., Кузнецов И.А., Ивахненко А.М. Применеие деловыых игр в разработке управленческих решений М.: ООО «Техполиграфцентр», 2005.
Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения: учеб. пособие / Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. – М.: Эксмо, 2009. – 448 с. – (Высшее экономическое образование).
Литвак Б.Г. управленческого решения. (Учебник) М.: Гардарика, 2000
Лифшиц А.С. Управленческие решения: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2009 – 248 с..
Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. - 4-е изд., стер. - М.: Издательство "Омега Л", 2009. – 383 с.: табл. – (Высшая школа менеджмента).
Трофимова Л.А. Практикум по дисциплине «Управленческие решения» для студентов дневной и вечерней форм обучения по специальности «Менеджмент организации» / Л.А. Трофимова, В.И. Пилипенко; Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов СПб., 2011. – 93 с.
Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте / А.Г. Мадера М.: URSS, 2010 – 684 с.
Фатхутдинов Р.А. . Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 344 с. – (Высшее образование).
Электронные ресурсы:
Материалы официального сайта Президента Российской Федерации – http: // www.kremlin.ru/.
Материалы сервера органов государственной власти Российской Федерации – http: // www.gov.ru/.
Материалы официального сервера Правительства Москвы – http: // www.mos.ru/.
Материалы официального сайта Исполнительного комитета Содружества Независимых Государств – http: // cis.minsk.by.
www.consultant.ru
www.mtuf.ru
www.rossport.ru
|
