1.2. Существующая система взаимоотношений между ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» и ЗАО «Аксион-Социал».
Высшим органом управления Общества является Собрание акционеров. Кворум для проведения Собрания акционеров обеспечивается присутствием не менее, чем 50% обыкновенных акций. В состав Совета директоров входят: Генеральный директор, представитель Госкомитета по управлению имуществом, представитель трудового коллектива и представитель местной администрации (по месту расположения общества). Основной задачей членов Совета директоров является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества. Правление является исполнительным органом Общества и действует на основании положения, утвержденного Советом директоров.
Дочерние предприятия имеют структуру, позволяющую им самостоятельно решать вопросы по управлению в областях оговоренных в договорах о взаимодействии.
Высшим органом управления дочерним предприятия является собрание учредителей, в состав которого входят три директора из состава правления ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг", а также директор и другие руководящие работники дочернего предприятия.
Все дочерние предприятия заключили с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" договор о взаимоотношениях, где закреплены общие положения, предмет договора, права и обязанности, имущество, услуги. У каждого дочернего предприятия есть свой устав, где оговорены цели и предмет деятельности, уставной капитал, права и обязанности акционеров, органы управления, учет и отчетность, ревизионная комиссия, ликвидация и реорганизация, дополнительные обязательства.
Проводятся следующие мероприятия по выделению подразделения в самостоятельное юридическое лицо:
1. Разработка учредительных документов.
2. Разработка структуры и органов управления.
3. Разработка и утверждение штатного расписания.
4. Открытие расчетного счета в банке.
5. Составление разделительного баланса.
6. Составление актов приема - передачи имущества.
7. Подготовка и заключение договоров о взаимодействии с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг".
8. Согласование цен на продукцию и услуги.
Разработка и утверждение технико-экономических показателей.
В 1999 году произошло преобразование в организации ОАО «ИМЗ «Аксион холдинг» предприятия стали самостоятельными акционерными обществами, а далее появилось новое подразделение «Аксион-социал», которое занимается управлением и контролем работы социальной сферы. В эту структуру относятся следующие предприятия: ФОК «Аксион», ДК «Аксион», ОК «Березка», Санаторий-профилакторий «Аксион», «Гостиный двор», НУ «Аксиома», «Жилкомплекс», «Лесное», «Универсал», НУ «Благотворительный фонд «Аксион». В самостоятельные акционерные общества выделились с помощью вышеупомянутого договора устанавливаются взаимоотношения АО ”ИМЗ “Аксион - холдинг” с дочерним акционерным обществом, направленные на получение прибыли в интересах акционеров и трудовых коллективов управляющей компании и дочернего общества по следующим видам хозяйственной деятельности:
- организация и управление службы безопасности, включая ВОХР, ГО, ВПЧ, милицию;
- материально-техническое снабжение, включая аренду складов;
- изготовление оснастки;
- энергообслуживание, тепло-, водоснабжение;
- транспорт, связь;
- организация и обеспечение консультационных, информационных и управленческих услуг, включая конструкторско-технологические, метрологические, юридические, услуги отдела кадров, техники безопасности, вычислительного центра, типографии.
При этом ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" выполняет следующие стратегические функции:
- разрабатывает стратегию развития Компании в целом;
- координирует деятельность обществ на всех уровнях;
- определяет основные направления капиталовложений и изыскивает средства для их финансирования;
- вырабатывает и реализует финансово-кредитную политику по использованию в интересах Компании собственных финансовых ресурсов Компании, привлеченных и заемных средств;
- организует и координирует внешнеэкономическую деятельность обществ Компании, обосновывает эффективность и целесообразность привлечения иностранных партнеров и инвестиций;
- является держателем фондов, централизовано распределяемых финансовых, материально-технических ресурсов и оборудования для обеспечения государственных нужд Российской Федерации;
- совместно с органами государственной власти и управления решает вопросы территориального расширения предприятия и организаций Компании, проведение природоохранной политики;
- обеспечивает защиту прав обществ, входящих в Компанию, представление их общих интересов в соответствующих органах и организациях, в том числе международных;
- проводит скоординированную политику в области создания новых и реконструкции действующих производств;
- проводит технико-экономическое обоснование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых для государственных нужд, в том числе обоснование размеров бюджетного финансирования, необходимого для поддержания и развития научно-технических Компании;
- осуществляет скоординированную деятельность по обеспечению сохранности и защиты государственных секретов, коммерческой тайны для предотвращения экономического ущерба;
- проводит скоординированную кадровую политику, осуществляет подготовку кадров;
- оказывает услуги и проводит работы на коммерческой основе;
- обеспечивает условия социального развития трудовых коллективов обществ Компании путем организации совместного строительства и эксплуатации объемов соцкультбыта;
- образует централизованные фонды Компании и организует их рациональное использование с возможным перераспределением между обществами Компании;
-осуществляет централизованное распределение энергетических и водных ресурсов, обеспечивает ремонт и обслуживание соответствующего оборудования;
- осуществляет централизованное хранение, учет, перерегистрацию стандартов, технических условий, патентов, научной и технической литературы;
- осуществляет единую политику в области охраны труда и экологической безопасности, проводит природоохранные мероприятия;
- обеспечивает единый архитектурный и фирменный стиль Компании;
- разрабатывает принципы формирования цен на продукцию и услуги, оказанные внутри Компании.
Дочерние общества имеют следующие права и обязанности:
-разрабатывать и согласовывать с Советом директоров ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" стратегию развития Общества;
разрабатывать и обеспечивать выполнение утвержденных Советом директоров ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" технико-экономических показателей;
общество в первоочередном порядке выполняет заказы ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" и обществ Компании на изготовление продукции, оказание услуг согласно профиля деятельности общества и плана производства;
общество в первоочередном порядке обязано реализовать ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" собственную продукцию по действующей отпускной цене;
общество имеет приоритетное право на размещение и использование своих заказов, услуг в подразделениях Компании;
общество пользуется услугам ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг", его инфраструктурой, социальной сферой на условиях договора.
|
