Рабочая программа учебной дисциплины пс рпуд рекомендовано

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

6. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

   1. Темы эссе, рефератов

2. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля (в течение семестра по темам)

1. 
   Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования?
   
2. 
   Выделите три основные причины, почему мы должны планировать бизнес?
   
3. 
   Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь?
   
4. 
   Кто должен заниматься бизнес - планированием на предприятии?
   
5. 
   Укажите очередность решения задач при бизнес-планировании:
   

1. 
   Методологическая основа финансового планирования на предприятии;
   
2. 
   Методы и средства финансового планирования на предприятии;
   
3. 
   Традиционные методы принятия плановых решений;
   
4. 
   Новые технологии обоснования рациональных решений.
   
5. 
   Основные принципы финансового планирования.
   
6. 
   Основные подходы к процессу структуризации целей фирмы.
   
7. 
   Понятие инвестиционного климата;
   
8. 
   Планирование для реализации внешних целей;
   
9. 
   Основные типы внешних и внутрифирменных финансовых планов;
   
10. 
    Финансовая политика предприятия
    
11. 
    Основные экономические показатели деятельности предприятия.
    
12. 
    Методы корреляционного моделирования
    
13. 
    Система финансового планирования.
    
14. 
    Условия эффективного финансового планирования
    

1. 
   Цель подготовки бизнес – плана.
   
2. 
   Ключевые факторы успеха.
   
3. 
   Потребность в инвестициях. Содержание резюме проекта.
   
4. 
   Финансовые показатели и SWOT анализ компани.
   

1. 
   Цели и задачи анализа внешне среды;
   
2. 
   Факторы внешней среды: выбор, оценка, прогнозирование;
   
3. 
   Принципы и методы учета факторов внешней среды в планировании;
   
4. 
   Анализ макроокружения;
   
5. 
   Анализ непосредственного окружения;
   
6. 
   Внутренняя среда: выбор факторов, анализ, прогнозирования;
   
7. 
   Анализ и оценка факторов внутренней среды для целей планирования;
   
8. 
   Методика анализа среды;
   
9. 
   Оценка и анализ факторов внутренней и внешней среды для разработки и корректировки глобальных и локальных стратегий
   

1. 
   Цели и задачи планирования продаж;
   
2. 
   Исследование конъюнктуры рынка;
   
3. 
   Планирование ассортимента продукции;
   
4. 
   Жизненный цикл продукции: методы планирования продаж.
   
5. 
   Жизненный цикл брендов, товарной марки;
   
6. 
   Планирование новой продукции;
   
7. 
   Планирование ценообразования;
   
8. 
   Оценка и планирование конкурентоспособности;
   
9. 
   Прогнозирование величины продаж
   

1. 
   Бюджет капиталовложений
   
2. 
   Аспекты инвестирования
   
3. 
   Критерии оценки эффективности капиталовложений
   
4. 
   Решения по капиталовложениям
   
5. 
   Реальные инвестиции
   
6. 
   Этапы финансового планирования капитальных вложений
   
7. 
   Информационная база планирования капитальных вложений
   
8. 
   Завершение долгосрочных проектов
   
9. 
   Методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов;
   

1. 
   Структура и показатели производственной программы;
   
2. 
   Методические аспекты планирования;
   
3. 
   Технология планирования;
   
4. 
   Расчет и планирование производственной мощности;
   
5. 
   Планирование выпуска продукции
   
6. 
   Планирование потребности в материально-технических ресурсах;
   
7. 
   Планирование потребности в оборудовании и запасных частях к ним;
   
8. 
   График Ганта
   
9. 
   Сетевой график.
   

1. 
   Какие данные являются основой для финансового планирования.
   
2. 
   Методика анализа финансового положения фирмы.
   
3. 
   Структура и содержание финансовой отчетности.
   
4. 
   Российский и международный стандарт отчетности.
   
5. 
   Основные документы финансовой отчетности.
   
6. 
   Планирование себестоимости;
   
7. 
   Классификация издержек;
   
8. 
   Калькуляция себестоимости продукции;
   
9. 
   Постоянные и переменные издержки;
   
10. 
    Смета затрат на производство;
    
11. 
    Планирование покрытия издержек.
    
12. 
    Содержание и значение финансового плана;
    
13. 
    Методика разработки финансового плана;
    
14. 
    Анализ финансового состояния
    

1. 
   Возможные риски инвестиционного проекта.
   
2. 
   Коммерческий риск.
   
3. 
   Финансовый риск.
   
4. 
   Правовые риски.
   
5. 
   Процентный риск.
   
6. 
   Измеряемый и неизмеряемый риск.
   
7. 
   Методы оценки риска.
   
8. 
   Допустимые значения воздействия факторов внешней и внутренней среды.
   
9. 
   Условия завершения проекта.
   

1. 
   Особенности бизнес - плана для производственных предприятий.
   
2. 
   Бизнес – план строительного проекта.
   
3. 
   Бизнес – план гостиничного бизнеса.
   
4. 
   Бизнес – план торгового комплекса.
   
5. 
   Проведение Due Diligence.
   
6. 
   Источники информации.
   
7. 
   Финансовая модель
   

1. 
   Оценка содержания и оформления бизнес – плана.
   
2. 
   Оценка маркетингового анализа.
   
3. 
   Оценка стратегии реализации инвестиционного проекта.
   
4. 
   Оценка бюджета инвестиционного проекта.
   
5. 
   Оценка эффективности для акционера, банка, проекта.
   

1. 
   Система контроля исполнения бизнес-плана.
   
2. 
   Основные этапы инвестиционного проекта
   
3. 
   Отчет по исполнению бизнес-плана.
   
4. 
   Анализ отклонений
   
5. 
   План-факт анализ
   
6. 
   Технология проведения анализа
   
7. 
   Регламент бизнес-планирования.